證券交易員職業(yè)模塊下,基礎(chǔ)能力‘交易占卜’能力,聽起來實(shí)在有些逆天了。
‘交易占卜’類似於主教練職業(yè)模塊下的‘言靈占卜’,但‘言靈占卜’得到的結(jié)果是‘運(yùn)氣’,運(yùn)氣是虛無縹緲的東西,除非是逆天級的‘大吉’運(yùn),比賽勝負(fù)還是和雙方球隊(duì)的臨場發(fā)揮有關(guān),運(yùn)氣也只是勝負(fù)的一方面因素。
‘交易占卜’得到的也是‘吉兇’,涉及卻是交易層面上的。
交易層面,只有兩種結(jié)果:成功和失敗。
在沒有其他因素介入的情況下,若是能提前得知一筆交易的吉兇,肯定就能夠次次都成功,那麼很快就會成爲(wèi)世界首富了?
張揚(yáng)仔細(xì)瞭解能力後,就發(fā)現(xiàn)不是這麼簡單。
證券交易員職業(yè)模塊也只是剛剛開啓,‘交易占卜’只是基礎(chǔ)能力,基礎(chǔ)能力不可能有那麼逆天的效果,否則後續(xù)就不需要其他能力了。
‘交易占卜’也是有侷限性的,其侷限性在於時(shí)間的長短,外在則爲(wèi)交易的金錢數(shù)額。
第一點(diǎn),時(shí)間長短的限制,是在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)。
這很好理解。
股票會一直都在證券市場中。
除非代表的公司破產(chǎn)倒閉,或者出現(xiàn)其他大問題,否則都會在證券市場,時(shí)間長了,波動也是比較多的,這個(gè)月會有上漲,下個(gè)月可能就會下跌,即便整體趨勢是上漲,遇到市場大風(fēng)險(xiǎn),也會大幅受挫下跌。
未來的時(shí)間很長很長,若是沒有時(shí)間限制,交易是吉是兇就無法判斷了。
外在的侷限性也很大,因爲(wèi)未來會受到實(shí)際操作變動的影響。
只談一支股票來說,有大規(guī)模資金進(jìn)入的時(shí)候,短期內(nèi)肯定會有上漲,大規(guī)模資金離場也肯定會出現(xiàn)下跌,大規(guī)模資金會直接影響到股價(jià)的波動,當(dāng)資金量龐大到佔(zhàn)據(jù)總估值一定比例時(shí),‘交易占卜’就等於失去了效果。
所以‘交易占卜’只適合少量資金,做短期快速離場的投資,當(dāng)資金足夠龐大的時(shí)候,就很難利用‘交易占卜’來實(shí)現(xiàn)高額收入了。
另外,‘交易占卜’和其他很多能力一樣,也是有使用次數(shù)限制的。
每天只能夠使用三次。
這個(gè)侷限性比前兩者更大,證券市場有海量數(shù)字的股票,每天只能選擇三支進(jìn)行占卜,若是不能得到好的結(jié)果,自然也就失去了意義。
在瞭解‘交易占卜’的用法和侷限性後,張揚(yáng)就開始考慮怎麼最大化‘交易占卜’的效果。
張揚(yáng)前世可不是什麼證券交易員,工作也和金融行業(yè)沒什麼關(guān)係,他對證券市場也只是有一定的瞭解,自己也做過不算成功的投資。
僅此而已。
要是讓張揚(yáng)自己去找短期能快速上漲的股票,那實(shí)在就太困難了一些,幾乎是不可能做到的。
這方面來說,前世記憶幫不到什麼。
比如有些世界大型公司,長期來看肯定會有大幅上漲,但短期一個(gè)月時(shí)間,誰也不敢保證能上漲多少,甚至還有可能受到突然事件影響而下跌。
利用‘交易占卜’,每天就只能使用三次,就要最大化三次的效果。
怎麼最大化效果?
答案很簡單:聘請專業(yè)的操盤手。
一個(gè)專業(yè)的操盤手,其眼光和對市場的瞭解,肯定比普通人強(qiáng)的多,操盤手可以按照張揚(yáng)的要求,篩選幾種可能會短期上漲的股票,張揚(yáng)只需要使用‘交易占卜’,去判斷少量幾支股票的短期前景就可以了。
那麼近期時(shí)間裡,重要工作就是聘請一個(gè)專業(yè)的操盤手了。
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證券交易員只是副業(yè),是一種以賺錢爲(wèi)目的的工作。
張揚(yáng)對證券交易員的工作並不感興趣,他只是希望能以證券交易做手段,賺到更多的錢,擁有更高的社會地位,就可以實(shí)現(xiàn)自己的目的。
僅此而已。
主教練纔是真正的主業(yè)。
進(jìn)入主教練行業(yè)有些碰巧的性質(zhì),但張揚(yáng)已經(jīng)愛上了足球,愛上了這個(gè)充滿激-情的職業(yè),他希望能夠在這條路走的更遠(yuǎn)。
至於能賺多少錢都是次要的,只要保證薪水對的起成績就足夠了。
張揚(yáng)很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。
英超聯(lián)賽僅剩餘四輪,米爾沃爾有七個(gè)積分優(yōu)勢,聯(lián)賽衛(wèi)冕只剩下時(shí)間問題,球隊(duì)的重心也全部轉(zhuǎn)移到歐冠上。
歐冠很重要,非常重要。
在聯(lián)賽衛(wèi)冕的情況下,能拿到歐冠的獎盃,再加上聯(lián)賽盃,米爾沃爾就是真正的‘三冠王’。
任何球隊(duì)都會追求‘三冠王’偉業(yè)。
‘三冠王’也是對俱樂部成績,對主教練執(zhí)教水平的最大肯定。
米爾沃爾想要拿到歐冠獎盃,首先就要擊敗AC米蘭,AC米蘭無疑是個(gè)強(qiáng)勁的對手,過去幾個(gè)賽季時(shí)間裡,他們的歐冠成績也一直都很華麗--
2002-2003賽季,AC米蘭決賽點(diǎn)球3比2擊敗尤文圖斯,獲得了歐冠獎盃。
2003-2004賽季,AC米蘭進(jìn)入了歐冠八強(qiáng)。
2004-2005賽季,就是伊斯坦布爾經(jīng)典之夜,AC米蘭點(diǎn)球負(fù)於利物浦,只拿到了歐冠亞軍。
上個(gè)賽季,AC米蘭也打入了四強(qiáng),半決賽被巴塞羅納淘汰。
縱觀過去幾個(gè)賽季,AC米蘭最差也進(jìn)入了八強(qiáng),還拿到了一座歐冠獎盃。
如此華麗的成績,絕對是過去幾個(gè)賽季,歐洲球隊(duì)中表現(xiàn)最強(qiáng)勢的,哪怕的是巴塞羅納、曼聯(lián)、利物浦等歐冠表現(xiàn)優(yōu)秀的球隊(duì),成績都會有起起伏伏,AC米蘭則是一直都很強(qiáng)勢。
這個(gè)賽季,AC米蘭也打入了四強(qiáng)。
現(xiàn)在面對AC米蘭,米爾沃爾必須要付出百分百精力應(yīng)對。
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國際比賽日結(jié)束,所有球員全部歸隊(duì),米爾沃爾上下也一心投入到對AC米蘭的備戰(zhàn)中。
教練組對備戰(zhàn)工作安排很細(xì)緻。
全隊(duì)的訓(xùn)練很認(rèn)真。
不過張揚(yáng)的工作卻很多,有弗雷德裡克、懷斯輔助,他不需要現(xiàn)場去指導(dǎo)球隊(duì)的訓(xùn)練工作,呆在辦公室裡研究一下AC米蘭的近況,查看一下近來發(fā)生的事情,在順便抽一根大雪茄,工作的閒暇還是很放鬆的,但主教練就是這樣,沒有事情的時(shí)候,事情也會主動找上門。
此時(shí),張揚(yáng)正面對著布拉尼夫和巴拉甘。
布拉尼夫一臉不忿的表情,巴拉甘也滿臉氣憤,但看向張揚(yáng)的眼神,也有些小心翼翼,或許他是覺得,自己在教練心中的地位,趕不上表現(xiàn)出衆(zhòng)的布拉尼夫。
張揚(yáng)聽著旁觀者阿貝羅亞,說著事情的經(jīng)過,嘴角不由得抽搐起來。
這簡直太煩躁了!
中午的時(shí)候,布拉尼夫揹著小包,走出更衣室的房門,正巧撞上了巴拉甘,隨後發(fā)現(xiàn)自己的小包扯了線,就覺得巴拉甘是故意的。
兩人爲(wèi)此爭吵起來。
布拉尼夫非要把巴拉甘的大揹包也扯壞,才覺得能出心頭的一口噁心,他也這麼做了,可惜巴拉甘的揹包質(zhì)量比較好,他用了好半天,直到被巴拉甘阻止,都沒有能夠做到。
布拉尼夫心裡怒氣迸發(fā),和巴拉甘直接動起了手,幸好旁邊有隊(duì)友拉開,纔沒有出現(xiàn)什麼大問題。
然後事情就擺在了張揚(yáng)眼前。
聽聽事情的經(jīng)過,張揚(yáng)都覺得蛋有點(diǎn)疼,就像是兩個(gè)小學(xué)生,因爲(wèi)小矛盾動了手,隨後就被帶到了老師這裡解決問題。
他不是幼兒教師啊!
這種問題要怎麼處理!
眼前的兩個(gè)傢伙,要是有一個(gè)退上一步,肯定就不會有問題,關(guān)鍵兩個(gè)傢伙都不成熟。
布拉尼夫就不多說了。
巴拉甘也只有二十歲,之前效力利物浦,一直都被認(rèn)爲(wèi)是後防天才。
天才,往往都是怪人。
巴拉甘如此年紀(jì),過去的時(shí)間一直和足球接觸,能有多成熟纔是怪事。
單純就事情本身來說,巴拉甘應(yīng)該不是故意的,或許也是布拉尼夫的揹包用的時(shí)間太長了,否則巴拉甘的揹包,怎麼就不容易扯壞呢?
這麼說對布拉尼夫也有點(diǎn)不公平,因爲(wèi)最終是他的揹包壞掉了,肯定也和巴拉甘有那麼一點(diǎn)關(guān)係。
偏向布拉尼夫?
肯定不行。
要是這種小事都便宜布拉尼夫,不僅是巴拉甘會感到不滿,其他人也會感到不滿,一定要考慮布拉尼夫在隊(duì)內(nèi)的人緣問題。
偏向巴拉甘?
也不行。
布拉尼夫執(zhí)拗的個(gè)性,要是覺得被針對了,事情肯定會越鬧越大,另外,事情的起因也和巴拉甘有點(diǎn)關(guān)係,這樣做對布拉尼夫是不公平的。
和稀泥?
或許其他人都會這麼選擇,但和稀泥並不能解決問題,布拉尼夫還是會和巴拉甘有矛盾,隊(duì)內(nèi)矛盾是最讓人頭疼的,可不能給更衣室埋下隱患。
張揚(yáng)都感到有些頭疼了。
和AC米蘭大戰(zhàn)之前,竟然會花時(shí)間處理這種日常小事,絕對是想也想不到的。
張揚(yáng)心裡把布拉尼夫、巴拉甘以及旁觀的幾個(gè)觀衆(zhòng)球員,通通罵了個(gè)遍,盯著兩人仔細(xì)考慮了幾分鐘,才長呼一口氣,終於開口道,“安東尼奧,你們兩個(gè)先回去,休息一下準(zhǔn)備下午的訓(xùn)練?!?
隨後嚴(yán)厲的看向布拉尼夫,“你留下!”
布拉尼夫滿臉不忿,看到張揚(yáng)瞪起的眼球,立刻閉上了嘴巴。
巴拉甘大喜的離開了。
在離開之前,巴拉甘還不忘挑釁的對布拉尼夫伸出了手指,眼神裡的幸災(zāi)樂禍意味明顯。
布拉尼夫只能留在辦公室,一個(gè)人面對張揚(yáng)還是有些忐忑的,他心裡非常的不忿,但也有接受一通怒罵的準(zhǔn)備。
張揚(yáng)並沒有這麼做,而是提出一個(gè)問題,“凱文,你知道那些歷史上留下名氣的球星,在世界足壇公認(rèn)最頂尖的球星,都有一個(gè)什麼共同點(diǎn)嗎?”
布拉尼夫頓時(shí)被問題吸引,下意識問道,“什麼共同點(diǎn)?”
“你想想……”
“技術(shù)好?”
“當(dāng)然。”
“身體強(qiáng)壯?”
“也可以有?!?
“表現(xiàn)出衆(zhòng)?”
“廢話?!睆垞P(yáng)都有些壓不住怒氣,“我說的是足壇公認(rèn)最頂尖的球星!要是技術(shù)不好、身體沒有、表現(xiàn)不佳,還能是最頂尖嗎?我指的是性格、性格,是性格!”
布拉尼夫還是有些茫然。
“是大度!”
雖然效果不在計(jì)劃範(fàn)圍內(nèi),張揚(yáng)還是抿著嘴,說出了這個(gè)詞彙。