現(xiàn)在的Priceline是一家經(jīng)營網(wǎng)上消費(fèi)品格價(jià)系統(tǒng)及直銷生意的電子商務(wù)公司，他們還出售食品雜貨，汽油，住房抵押貸款和汽車，根本就不是單純的OTA在線旅游公司。
本森·戴維德找來了他在高盛已經(jīng)離職的一個(gè)上司出任夸父投資的顧問，協(xié)助處理他們投資Priceline的事情。
有些可惜，如果能夠拖到明年，局面可能對(duì)他更友好，不過這些股東也不傻，總會(huì)想辦法，誰知道那個(gè)時(shí)候事情會(huì)怎么發(fā)展。
賀正誠本人出資購買部分股東的股份，之后還會(huì)通過夸父投資對(duì)Priceline進(jìn)行注資。直到這時(shí)候，賀正誠才發(fā)現(xiàn)，他之前被高盛坑了很多錢，他購買伯克希爾股份的時(shí)候需要溢價(jià)，這次為了籌錢入股Priceline，要賣出伯克希爾的股票，居然還想要他折價(jià)，MMP的，還好他不是小白了，有人會(huì)替他操心的。
Priceline這邊雙方的誠意都很足，賀正誠1500萬美元，用8折的價(jià)格購買了660萬股，夸父投資85折購買了2200萬股，定向融資5500多萬美元，獲得2000萬股。按照融資后16000萬股計(jì)算，總共持有4860萬股的他控制了Priceline公司百分之30左右的股份，距離獲得一票否決權(quán)的百分之34還有一段距離。
不過還會(huì)有百分之2左右的股份會(huì)通過股權(quán)激勵(lì)的模式支付給他，當(dāng)然，前提是Priceline要能夠很好的生存下去。
為此夸父投資賣掉了6萬股的伯克希爾B類股票，得到了1.3億美元，投資Salesforce賽福時(shí)的資金也到手了。
當(dāng)然，整個(gè)操作需要時(shí)間走流程，他們沒有這么快。賀正誠先行一步，來到了Priceline公司了解情況。
一切不基于現(xiàn)實(shí)的YY都是耍牛氓，總不會(huì)有人認(rèn)為OTA公司的商業(yè)模式有什么秘密吧？他們最重要的是選擇正確的方向然后堅(jiān)持下去。
Priceline犯了硅谷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的所有錯(cuò)誤，比如在還沒有賺錢的時(shí)候就有了高端大氣上檔次的辦公場(chǎng)所，員工冗余，很多都無所事事，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不明確等等。
“攜程到底是怎么成功的？”賀正誠回想起他以前用過的攜程，到底有什么優(yōu)秀。
“難道是大數(shù)據(jù)定價(jià)，老用戶會(huì)被多宰一筆？”瑪?shù)拢痪W(wǎng)絡(luò)的負(fù)面信息洗腦了，居然看不到別人的優(yōu)點(diǎn)。忘記了大陸百分之80的高端出行都是用攜程。
一邊考察，賀正誠對(duì)Priceline的未來有了更清晰的認(rèn)識(shí)，說實(shí)話，如果不怕麻煩，他甚至可以自己創(chuàng)辦一家OTA企業(yè)，保證這輩子沒有Priceline的事情。
這時(shí)候他也慶幸不已，自己真的太幸運(yùn)了，每一家成功的企業(yè)都有一定的偶然性，谷歌居然沒有被他玩死，序曲公司居然莫名其妙的成功了。
這一次他投入這么多，不會(huì)因?yàn)檫^于關(guān)心而失敗吧？
呸呸呸，怎么這么晦氣，不可能的。
賀正誠與杰伊·沃克也有了一些交流，知道會(huì)被趕走，他沒有鬧，這人的反向定價(jià)模式要說一無是處也不盡然，但真的是一個(gè)樣子貨。事實(shí)上，Priceline的名字被改為Booking，最大的原因就是反向定價(jià)那時(shí)候沒有絲毫的利用價(jià)值了。
賀正誠當(dāng)然不可能馬上就取消這種模式，要不然已經(jīng)形成的巨大流量就浪費(fèi)了。還是成立一家新的網(wǎng)站，創(chuàng)辦一個(gè)新品牌吧，比如說Booking。
“你說我們?cè)撛趺凑冗@家上市公司？”賀正誠坐在給他安排的臨時(shí)辦公室，問傅語燕。
“首先應(yīng)該降低Priceline的運(yùn)營成本，如果按照現(xiàn)在的燒錢速度，支持不了多久。”傅語燕
“開源節(jié)流，沒錯(cuò)，還有嗎？”賀正誠鼓勵(lì)的說
“我們應(yīng)該專注到在線旅游市場(chǎng)上，從酒店和機(jī)票預(yù)訂開始，完善整個(gè)產(chǎn)品鏈……”傅語燕受到表揚(yáng)，說的很起勁。
“那么我們從哪里入手，具體該怎么做，你有了想法嗎？”賀正誠一邊說，一邊看著這個(gè)年輕靚麗的女孩，一身黑色小西服職業(yè)裝，顯得精明干練，別有一番韻味。
“裁員，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度，放棄一些業(yè)務(wù)……”傅語燕
“哦！”賀正誠不置可否，時(shí)代的不同，對(duì)一個(gè)人的思維影響很大，并不是所有人對(duì)未來都有清晰的認(rèn)識(shí)。
傅語燕的做法沒有錯(cuò)，但也很難讓他滿意。
“你家哪里的？”賀正誠
“啊，什么？”傅語燕
“你家在大陸的哪里？”賀正誠又問了一次
“蘇省宜興！”傅語燕
“宜興，好地方。”賀正誠
“好在哪里？”傅語燕不相信
“嗯？買田陽羨吾將老，從初只為溪山好。來往一虛舟，聊從造物游。”賀正誠看著她，有些玩味的笑了笑
“過來幫我按按肩膀，有些累了。”賀正誠
“我！”傅語燕，這段時(shí)間看著賀正誠縱橫捭闔，要說完全不心動(dòng)，那也是騙人的，不過他已經(jīng)有了女朋友。
“怎么了，不愿意？”賀正誠
“沒有！”傅語燕不情不愿的走了過來。
“纖纖軟玉削春蔥……”賀正誠低吟一句，抓住了傅語燕的手，秀窄修長(zhǎng)，卻又豐潤白暫，指甲放著青光，柔和而帶珠澤。
“一雙十指玉纖纖，不是風(fēng)流物不拈。要不還是我?guī)湍惆茨Π桑 辟R正誠有些惋惜的說
“你！”傅語燕這些天差不多已經(jīng)習(xí)慣了賀正誠的口花花，沒想到現(xiàn)在變本加厲了。
“算了，你按吧！”賀正誠放開了她，不急，慢慢來。等下他還要和Priceline的CEO 理查德·布拉多克，COO杰夫·博伊德見面。
閉目養(yǎng)神，如果不是賀正誠有著明確的目標(biāo)和方向，而且確定自己不會(huì)錯(cuò)，很可能被這些人忽悠了。論綜合素質(zhì)，他差的太遠(yuǎn)了。
“幫我按按頭部，十分鐘后叫我……”賀正誠說了一句
“不能聽他們的，還要不讓他們覺得自己霸道，我要用什么方法呢？”賀正誠
他這東一榔頭西一榔頭，就連施鴻文都比他有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
“韓信善于將兵，我善于將將……”賀正誠自我安慰，做投資人不可避免的會(huì)遇到一件事，那就是通過間接的控制手段，他對(duì)旗下企業(yè)的控制能力不會(huì)太高。
所以對(duì)他來說，在Priceline選一個(gè)，或者在外面招聘一個(gè)代理人替他管理公司就顯得尤為重要。