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雖然收購(gòu)CMM因爲(wèi)三井物產(chǎn)的突然介入而導(dǎo)致了最終的失敗，但鮑勃.斯坦頓主導(dǎo)的併購(gòu)比利登的併購(gòu)案，卻是讓必和必拓一躍成爲(wèi)全球排名前列的礦業(yè)集團(tuán)之一，而這兩樁併購(gòu)案的主導(dǎo)者鮑勃.斯坦頓也並沒有因爲(wèi)收購(gòu)CMM的失敗而遭到詬病，反而因爲(wèi)成功的收購(gòu)了比利登而讓鮑勃.斯坦頓在業(yè)內(nèi)名聲大噪。
其在這兩次併購(gòu)案中展現(xiàn)出來的才華和那種穩(wěn)準(zhǔn)狠的冷酷手段，讓他擁有了“食人鱷”這個(gè)既恐怖又讓人不寒而慄的綽號(hào)。
而鮑勃斯坦頓並沒有讓這個(gè)綽號(hào)蒙羞，在接下來的幾年內(nèi)，食人鱷先生再次展露出了他過人的目光和手段，發(fā)起了兩樁雖然沒有成功，但卻讓業(yè)內(nèi)人士震驚的無以加復(fù)的併購(gòu)案。
在併購(gòu)了比利登公司之後，鮑勃.斯坦頓成功的成爲(wèi)了必和必拓的投資部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)對(duì)外的併購(gòu)。在新世紀(jì)的前幾年之內(nèi)，必和必拓並沒有什麼很大的併購(gòu)動(dòng)作，這讓業(yè)內(nèi)的很所人士都認(rèn)爲(wèi)鮑勃.斯坦頓這頭食人鱷已經(jīng)吃飽了，準(zhǔn)備要好好的消化一段時(shí)間。
不過就在世人漸漸的將這頭食人鱷先生忘卻的時(shí)候，在2007年的5月9日，必和必拓忽然提出以1220億澳元，約合1200億美元的價(jià)格收購(gòu)?fù)瑺?wèi)礦業(yè)巨頭的澳大利亞力拓集團(tuán)！
這個(gè)消息一傳出，全球的礦業(yè)界彷彿發(fā)生了一次十級(jí)地震。
隨著華夏國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的興起，全球的鐵礦石的價(jià)格也在飛漲，因此爲(wèi)了能夠控制住華夏這個(gè)新興的全球最大的市場(chǎng)，全球各大鐵礦石供應(yīng)商都在拼命的擴(kuò)大產(chǎn)能。
在當(dāng)時(shí)，巴西的淡水河谷公司是毫無爭(zhēng)議的全球最大的鐵礦石供應(yīng)商。而野心勃勃的必和必拓早就對(duì)淡水河谷的地位覬覦已久了，在必和必拓對(duì)力拓發(fā)出收購(gòu)意向的前一年，也就是2006年，淡水河谷的鐵礦石供應(yīng)量佔(zhàn)全球的27%，這是一個(gè)讓其他鐵礦石供應(yīng)商只能仰望的數(shù)字。
但必和必拓偏偏就不死心，早就對(duì)淡水河谷地位的覬覦，外加國(guó)際鐵礦石價(jià)格的猛漲，讓鮑勃.斯坦頓把眼光瞄準(zhǔn)了同在澳大利亞的力拓。因爲(wèi)一旦必和必拓能夠?qū)⒘ν厥召?gòu)，那麼合併後的必和必拓的鐵礦石供應(yīng)量就會(huì)立刻超過淡水河谷，達(dá)到全球鐵礦石供應(yīng)量的27.8%，從而可以成功的將淡水河谷從世界第一的寶座上掀翻下來。
不過當(dāng)必和必拓出價(jià)1220億澳元的價(jià)格之後，力拓集團(tuán)毫不猶豫的拒絕了必和必拓的報(bào)價(jià)，不過鮑勃.斯坦頓並沒有死心，隨後在07年的11月初，鮑勃.斯坦頓又拋出了另外一個(gè)收購(gòu)計(jì)劃，那就是用3股必和必拓公司的股票換取1股力拓公司的股份，從而完成對(duì)力拓的收購(gòu)。
這個(gè)收購(gòu)方案比起五月份的那個(gè)收購(gòu)方案更有誠(chéng)意，因爲(wèi)按照那時(shí)候必和必拓的股票價(jià)格，如果要是以這種股票置換的方式完成收購(gòu)後，那麼這樁併購(gòu)案的價(jià)值就會(huì)高達(dá)1450億美元。
不過這個(gè)方案依舊遭到了力拓股東的拒絕，因爲(wèi)有三個(gè)原因造成了力拓股東的擔(dān)憂，第一個(gè)原因就是那時(shí)候全球最大的鐵礦石採(cǎi)購(gòu)商，來自華夏的客戶羣強(qiáng)烈反對(duì)市場(chǎng)壟斷行爲(wèi)，同時(shí)擔(dān)憂必和必拓收購(gòu)力拓之後鐵礦石價(jià)格繼續(xù)暴漲。來自力拓的最大客戶羣的擔(dān)憂讓力拓的股東有了很大的顧慮。
第二個(gè)原因就是英國(guó)的哥魯氏鋼鐵集團(tuán)已經(jīng)就必和必拓對(duì)力拓的收購(gòu)行動(dòng)，對(duì)歐盟進(jìn)行了控訴，力拓的股東擔(dān)心被必和必拓併購(gòu)後會(huì)引起歐盟反壟斷委員會(huì)的調(diào)查。
第三個(gè)原因更是讓力拓直接拒絕了必和必拓的這個(gè)方案，因爲(wèi)就在最關(guān)鍵的時(shí)刻，歐洲鋼鐵工業(yè)聯(lián)盟直接發(fā)表了一份聲明，那就是敦促歐盟委員會(huì)直接駁回必和必拓收購(gòu)力拓的申請(qǐng)。
在這三大壓力下，力拓的股東不得不拒絕了必和必拓的併購(gòu)方案。不過必和必拓依舊不死心，鮑勃.斯坦頓於07年的11月12日對(duì)外公佈了這次收購(gòu)方案的詳細(xì)情況，以求獲得社會(huì)的支持和再次打動(dòng)力拓股東，同時(shí)鮑勃.斯坦頓在私下威脅力拓，如果不答應(yīng)這次方案的話，必和必拓不介意採(cǎi)取暴力惡意收購(gòu)的方式來強(qiáng)行完成這次併購(gòu)行動(dòng)。
此時(shí)，鮑勃.斯坦頓的手腕顯露無疑，這頭食人鱷正準(zhǔn)備一口吞下力拓。不過，就在力拓的股東們大感壓力的時(shí)候，鮑勃.斯坦頓竟然忽然放棄了這次收購(gòu)行動(dòng)，因爲(wèi)此時(shí)的鮑勃.斯坦頓敏銳的感覺到全球經(jīng)濟(jì)即將因爲(wèi)美國(guó)的次貸危機(jī)而面臨一場(chǎng)無法避免的寒流，而必和必拓很有可能在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到極大的影響。
相比於未來的發(fā)展，在這種時(shí)候更好的保存必和必拓的實(shí)力纔是最重要的。因此鮑勃.斯坦頓毫不猶豫的終止了這次收購(gòu)行動(dòng)。
而事實(shí)也證明鮑勃.斯坦頓的眼光是多麼的敏銳，就在必和必拓終止這次收購(gòu)行動(dòng)沒多久，美國(guó)在07年中期爆發(fā)的次貸危機(jī)終於開始在全球範(fàn)圍內(nèi)引起了一連串的連鎖反應(yīng)，並且爲(wèi)全球的經(jīng)濟(jì)帶來了一場(chǎng)無法避免的寒流。而必和必拓因爲(wèi)沒有耗費(fèi)巨大的資金來收購(gòu)力拓，從而保存了極大的實(shí)力，在這次全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中繼續(xù)保持強(qiáng)有力的發(fā)展勢(shì)頭。
這次明智而果斷的壯士斷腕，讓鮑勃.斯坦頓成爲(wèi)了必和必拓的副總裁併同時(shí)兼任公司內(nèi)最重要的部門礦業(yè)部的一把手！
不過鮑勃.斯坦頓依舊沒有停止他的併購(gòu)，在力拓併購(gòu)案結(jié)束不到三年的時(shí)間裡，鮑勃.斯坦頓又將目光瞄準(zhǔn)了世界最大的鉀肥生產(chǎn)商加拿大鉀肥公司。
在2010年的8月12日，必和必拓向加拿大鉀肥公司提議兩家公司進(jìn)行合併，但遭到了加拿大鉀肥公司的首席執(zhí)行官和董事長(zhǎng)的先後拒絕，鮑勃.斯坦頓頓時(shí)就露出了他的獠牙，於8月18日對(duì)外宣佈要對(duì)加拿大鉀肥公司實(shí)行惡意收購(gòu)，以溢出前三十個(gè)交易日平均價(jià)格32%的價(jià)格，每股約合130美元，總價(jià)值約爲(wèi)386億美元的價(jià)格對(duì)加拿大鉀肥公司進(jìn)行惡意收購(gòu)。
而這項(xiàng)惡意收購(gòu)案竟然還得到了美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的批準(zhǔn)！
眼看著世界第一的鉀肥公司即將更名換姓，關(guān)鍵時(shí)刻，加拿大政府出面以“此次收購(gòu)不符合加拿大國(guó)家利益，同時(shí)必和必拓缺乏開採(cǎi)和銷售作物肥料的經(jīng)驗(yàn)”爲(wèi)理由，直接否決了必和必拓的收購(gòu)方案，最終迫使必和必拓放棄了這宗高達(dá)將近390億美元的併購(gòu)案。
這第三次出手雖然依舊沒有獲得成功，但鮑勃.斯坦頓的狠辣之處已經(jīng)顯露無疑，食人鱷這個(gè)綽號(hào)已經(jīng)沒有人能夠從鮑勃.斯坦頓的腦袋上摘下來。
而現(xiàn)在，鮑勃.斯坦頓竟然把目光看向了剛剛在礦業(yè)界嶄露頭角的唐氏礦業(yè)公司，全球礦業(yè)界裡的那幫人現(xiàn)在已經(jīng)都搬好了板凳，等著看一出好戲呢！