休息間的門啪嗒一聲被推開，一名省委的工作人員表情嚴(yán)肅的匆忙走進(jìn)來，分別將兩張紙條交給了何夕和蕭懷丹。
周碩連忙坐到何夕身邊，只見他手腳利落的核對(duì)了之前約定好的記號(hào)，確認(rèn)是江大橋傳出來的之後，這才連忙將紙條打了開來。
兩人瞪大了眼睛，只見江大橋的紙條上面，筆跡潦草的寫著：“軟件園項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資者將以何種方式實(shí)現(xiàn)利潤，是否會(huì)造成政府的公權(quán)力、公信力受損？”
軟件園項(xiàng)目的籌備千頭萬緒，任誰也不敢說單憑自己的頭腦就把問題全都記住。甚至是一個(gè)人能夠攜帶的資料量，在這種需求面前都是微不足道的。
而這也正是蕭懷丹、何夕和周碩在這裡的原因。馮開貴和江大橋手邊有的只是一個(gè)總綱，當(dāng)需要具體的數(shù)據(jù)或者說明的時(shí)候，就是他們這些場外助手的工作了。
競爭對(duì)手們的提問總是出其不意或者角度刁鑽，開會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)不可能對(duì)此早就有所準(zhǔn)備。這時(shí)候?qū)栴}傳遞出來進(jìn)行場外求助、或者藉口場外求助來爭取整理思路的時(shí)間，都是非常好的應(yīng)對(duì)方法。並不是所有的常委會(huì)議全都是檯面下就已經(jīng)取得了共識(shí)，尤其是像這樣省內(nèi)兩座城市之間的競爭，最後只能是在會(huì)議上刺刀見紅。沒有到最後一刻，誰也不敢言必勝。
何夕顯然不是第一次參加這樣的會(huì)議，以及第一次做這種智囊的工作，應(yīng)對(duì)起來顯得老馬識(shí)途、遊刃有餘。
他先是根據(jù)江大橋的問題在隨身攜帶的資料裡找出相應(yīng)的文件，然後將這一部分文件的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理，好像在完成一道簡答題一樣，隨即將縮略的答案附錄在紙條的下面。
何夕將資料整理好，連同紙條一起遞給了工作人員。另一邊蕭懷丹也已經(jīng)完成了自己的工作，既然兩邊是同時(shí)送來的紙條，可以想見內(nèi)容都是差不多的資金問題。
不論是繡城還是大港。軟件園項(xiàng)目落戶最大的攔路虎都是資金問題。項(xiàng)目發(fā)展可以通過招商引資達(dá)成，但是在此之前必須有一筆啓動(dòng)資金。一方面用來做基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，另一方面也要先扶持一批企業(yè)來形成示範(fàn)效應(yīng)。
大港雖然家大業(yè)大，可並不是說它就不用擔(dān)心資金問題。家大業(yè)大雖然意味著賺的錢多，可是同樣吃飯的嘴也多。要讓馮開貴像是繡城一樣引入戰(zhàn)略投資者，這將會(huì)分去軟件園項(xiàng)目最大的一筆好處。
政府拆遷、徵地之後賣給軟件園的管理組織，經(jīng)過三通一平之後加價(jià)轉(zhuǎn)手就是幾倍的利潤。以軟件園項(xiàng)目爲(wèi)輻射。更可以帶動(dòng)周邊地區(qū)的地價(jià)，由此導(dǎo)致的財(cái)政增加纔是他最大的目的。
而繡城則不同，正在生死線上掙扎的人，能有一根稻草也就滿足了。江大橋?qū)浖@項(xiàng)目最大的指望，不過是緩解繡城國企大下崗的壓力而已。只要軟件園項(xiàng)目能夠帶動(dòng)就業(yè)，他的目的就已經(jīng)達(dá)到。至於能夠爲(wèi)財(cái)政實(shí)現(xiàn)多大的利潤。也就不是他所奢求的了。
省委的工作人員收好雙方各自遞過來的紙條和文件，一言不發(fā)的轉(zhuǎn)身離開。然而之前尚算其樂融融的閒聊卻再也回不來了，雙方之間漸漸醞釀起一種劍拔弩張的氣氛。
這看似簡單的一問一答，卻拉起了雙方對(duì)抗的大旗。誰也不知道第二個(gè)問題何時(shí)會(huì)來，但無疑他們的關(guān)係已經(jīng)正式成爲(wèi)了競爭者。
對(duì)於三個(gè)人來說之前的種種辛苦，只有在勝利之後纔有意義。兩座城市之間，只有一個(gè)贏家。勝利者通吃。而輸家的一切努力都將付諸東流。
“拆遷補(bǔ)償使用何種標(biāo)準(zhǔn)？”
“技術(shù)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化將如何保證？”
“出現(xiàn)商業(yè)或者外交事故，將如何進(jìn)行善後？”
“若軟件園經(jīng)營困難、沒有實(shí)現(xiàn)出口計(jì)劃中的盈利能力，是否考慮了退出機(jī)制？”
一張張紙條從隔壁的會(huì)議室裡傳遞出來，休息間裡的三個(gè)人也都是焦頭爛額。如果是容易回答的問題根本就不會(huì)傳遞出來，很多甚至涉及到了一些潛規(guī)則，解釋起來就必須只可意會(huì)不能落於紙面。這個(gè)時(shí)候，就非常考驗(yàn)智囊說話的藝術(shù)了。周碩在這方面倒是幫不上什麼忙，只有把希望寄予在何夕身上。不過幸虧何夕之前是在商業(yè)廳做副廳長。對(duì)商業(yè)事務(wù)的瞭解非常透徹，給與了江大橋有力的支持。
休息間的大門被再次打開，工作人員一言不發(fā)的將紙條交給何夕，肅手而立。
“繡城如何實(shí)現(xiàn)全省分包的模式，而不會(huì)形成力量的分散，實(shí)現(xiàn)軟件園項(xiàng)目富集產(chǎn)業(yè)的目的？”
何夕想了想，在紙條上寫下了答案。工作人員收走紙條。轉(zhuǎn)身離開。然而這一次等待了許久，卻就是不見工作人員再來。
休息間裡的三個(gè)人對(duì)視一眼，心下明白隔壁肯定是對(duì)這個(gè)問題爭論的非常激烈。這本來就是繡城在軟件園項(xiàng)目上拋出來的一個(gè)殺手鐗，大港會(huì)在這方面奮力阻擊毫不奇怪。
過了將近二十分鐘。早就已經(jīng)跑斷腿的工作人員終於再次來到休息間。他掃視了一番，這次卻打破了沉默。
“誰是周碩？請(qǐng)和我來。”
周碩站起身來，和何夕對(duì)視一眼，然後整理了一下衣服，點(diǎn)了點(diǎn)頭應(yīng)道：“我是。”
工作人員打開休息間的大門，做了一個(gè)請(qǐng)的手勢。周碩深呼出一口氣，一馬當(dāng)走進(jìn)了會(huì)議室。
會(huì)議室裡，十三名省委常委和馮開貴、江大橋?qū)γ娑Ｖ艽T從休息間的門裡出來，正好是在會(huì)議桌的末尾，卻在一瞬間成了會(huì)議室裡衆(zhòng)人矚目的焦點(diǎn)。
不需要介紹身份，會(huì)議桌主位上的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的問道：“請(qǐng)說一說如何在分散外包的情況下，仍然使軟件園項(xiàng)目培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的目的得到落實(shí)？”
周碩飛快的掃視了一遍會(huì)議室內(nèi)，朗聲說道：“這就要看省裡的魄力了，是要培養(yǎng)一市的產(chǎn)業(yè)，還是一省的產(chǎn)業(yè)？”
他不等別人作答，便自顧自說道：“若是培養(yǎng)一市的產(chǎn)業(yè)，自然要把上下游所有的企業(yè)都放在一處，這樣確實(shí)可以達(dá)到降低企業(yè)成本、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的目的。但請(qǐng)大家注意的是，軟件產(chǎn)業(yè)並非如同傳統(tǒng)行業(yè)一樣，有庫存和運(yùn)輸?shù)母拍睿鼘?duì)產(chǎn)業(yè)分佈的地理位置和傳統(tǒng)行業(yè)的需求並不相同。”
“若是培養(yǎng)一省的產(chǎn)業(yè)，繡城只是高端人才的聚集地，是技術(shù)的孵化池。全省各市的軟件人才可以在當(dāng)?shù)鼐统薪訃H業(yè)務(wù)，高端的技術(shù)人才則集中到繡城來，成爲(wèi)渤海省軟件產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)。軟件產(chǎn)業(yè)是知識(shí)和資本密集形的行業(yè)，它的生產(chǎn)設(shè)備是人，加工的原材料是知識(shí)。想要發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，就要驅(qū)使人才進(jìn)行流動(dòng)。這種流動(dòng)反過來，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移反哺，又可以刺激省內(nèi)的其他城市提高自身技術(shù)水平。”
“相反，一座城市的資源是有限的。如果把所有的軟件產(chǎn)業(yè)集中一地，那麼低端的需求和企業(yè)必然佔(zhàn)據(jù)了大部分。這一部分企業(yè)不會(huì)創(chuàng)造太多的價(jià)值，卻會(huì)佔(zhàn)用絕大部分的資源。結(jié)果就是整個(gè)城市的資源迅速緊張，而從業(yè)人員的生活質(zhì)量快速下降。生活質(zhì)量的下降又會(huì)反饋到行業(yè)本身，成爲(wèi)軟件技術(shù)進(jìn)步的阻礙。最後雖然會(huì)形成一個(gè)平衡，卻失去了發(fā)展的空間。”
周碩這番話可不是空穴來風(fēng)，後世的大港就是這番寫照。大量的低端對(duì)日業(yè)務(wù)佔(zhàn)有了衆(zhòng)多的行業(yè)資源，然而從業(yè)人員的待遇卻因爲(wèi)業(yè)務(wù)的利潤不高而無從提高。但是另一方面，由於大量的人才涌入，大港的各種生活成本卻開始飆升。買不起房子甚至租不起房子，工資只夠維持生活而無力學(xué)習(xí)充電，程序員在氣派的辦公大廈裡卻淪爲(wèi)碼農(nóng)……
在周碩重生之前，大港雖然加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐，卻沒有什麼實(shí)際的成效。長期承接低技術(shù)含量的軟件服務(wù)外包，助長了一部分企業(yè)的惰性。
他們並不是把利潤投入到技術(shù)的研發(fā)上面，反而千方百計(jì)的去考慮如何縮減成本或者寧願(yuàn)投資房地產(chǎn)。正是由於缺乏技術(shù)進(jìn)步的氣氛，導(dǎo)致大港沒有培養(yǎng)起產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)。所謂的對(duì)日軟件園，也就真的始終吊在日本這棵樹上，眼看著印度人在國際市場上大撈特?fù)啤?
1995年印度的軟件出口產(chǎn)值不過四億多美元，到了2000年就達(dá)到了六十多億。這是怎樣的增長速度？雖然印度人一樣缺少核心技術(shù)以及國內(nèi)市場的需求，但是微軟爲(wèi)何能夠稱霸桌面操作系統(tǒng)？還不是因爲(wèi)龐大的應(yīng)用程序數(shù)量，微軟的成功本來也不是技術(shù)的成就。
中國軟件依靠國內(nèi)需求早就超越印度了，但是奈何就是走不出去呢？大是大了，可是卻不夠強(qiáng)。周碩心中理想的軟件園項(xiàng)目，可不是爲(wèi)了給日本人扛大包當(dāng)苦力的。