“一定要把這次初登場的周冠軍守住。”
懷抱這樣想法的人自然不止葉昭自己，除了絕對站在他這一邊，希望他贏得勝利的歌迷們，他身邊的工作人員、唱片公司的高層、包括決策者長戶大幸在內(nèi)，衆(zhòng)人心中所想的都是這同一件事。
只不過，和葉昭心中所想的戰(zhàn)勝小室家族，衝破九十年代最強(qiáng)大的大BOSS的阻擊，以此爲(wèi)起始一路攻上頂點(diǎn)這樣的事不同，在長戶大幸和BEING高層那邊，考慮到的則是另外的東西。
BEING王朝在最鼎盛的時候，誇張點(diǎn)來說，幾乎把持了樂壇的半壁江山，現(xiàn)在的小室哲哉是怎樣的盛況，之前的BEING就是怎樣的盛況。
只是盛極則衰，在經(jīng)歷了最巔峰的時期以後，還是難免要走向衰落，哪怕不願意承認(rèn)這一點(diǎn)，從一年又一年的銷售額和榜單排行上，也已經(jīng)體現(xiàn)的一清二楚。
BEING之所以走下坡路，同大衆(zhòng)的審美疲勞固然有很大的關(guān)係，但是小室哲哉引領(lǐng)的小室家族橫空出世，這無疑也是加速他們的版圖流失的重要原因。
在厭倦了流水線的POPROCK以後，小室哲哉那魔法一樣的電子樂，以迅猛的勢頭攻陷了日本大衆(zhòng)的心。
所以這一次，當(dāng)艾迴將H?Jungle?With?t的發(fā)片期改到了和葉昭同一天的時候，在長戶大幸心裡，這場對決就已經(jīng)不僅僅是葉昭和小室家族的對決了，而是變成了BEING和小室家族的一次正面較量。
雖然就算在這次的對決裡葉昭贏了，給BEING也帶來不了太多額外的好處，但是一旦在這次較量當(dāng)中輸了，在長戶大幸看來，簡直就像是被正面踩在了腳下一般。
所以，就算是一向低調(diào)謹(jǐn)慎的BEING，也在艾迴放出了碟報以後，在自己的能力範(fàn)圍內(nèi)，以不違背公司原則的前提下動用了所有可以動用的宣傳方式。
雖然和艾迴那強(qiáng)大的宣傳力度比起來算不了什麼——能跟艾迴比得了宣傳的也沒幾家，但是這絕對是葉昭加入BEING以後享受到的最高宣傳待遇。
除了加大宣傳力度之外，在單曲的出貨量上，長戶大幸也大膽了一把。
對歌手來說，除非是自己開唱片公司自己當(dāng)老闆自己操縱唱片的出貨量，否則的話，身在唱片公司旗下，這些都要聽從公司的安排才行。
如果長戶大幸咬定了一次只給出貨三十萬張單曲，那麼就算葉昭的鬥志強(qiáng)烈到可以具象化成熊熊的火焰一路燒到艾迴公司門口，也只能眼睜睜看著H?Jungle?With?t把他踩到腳下——畢竟，巧婦難爲(wèi)無米之炊，沒有足夠的貨源，什麼都是空話。
在這兩張單曲剛剛進(jìn)入印製階段的時候，根據(jù)從唱片銷售方那邊反饋得來的，這兩張單曲收到的第一批訂單數(shù)量都是八十萬張。
考慮到之後還要進(jìn)行的追加，僅僅是第一批訂單就能收到八十萬張，這已經(jīng)是隻有最頂級的那一批銷量怪物才能做到的了，從這個訂單量上也能看得出來，在經(jīng)歷了半年的空窗期以後，大衆(zhòng)們對他的新單曲到底有多麼的期待。
但是，當(dāng)艾迴緊跟著放出碟報，要在同一天對戰(zhàn)葉昭的時候，向來謹(jǐn)慎求全的長戶大幸竟然親自拍板，在這個八十萬張的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了追加備貨。
《大阪lover/永遠(yuǎn)にともに》這張被他所看好的雙A單曲一口氣追加了四十萬張，達(dá)成了一百二十萬張的出貨量，另一張在發(fā)售之前讓他有些遲疑的單曲《KISEKI》，也在這個八十萬張的基礎(chǔ)上追加了二十萬張，達(dá)到了一百萬張。
這樣一來，這兩張單曲還沒有開始進(jìn)行上架銷售的時候，就已經(jīng)先在唱片協(xié)會那裡達(dá)成了百萬出貨量的記錄。
有了充足的貨源準(zhǔn)備，這場暗自升了級的戰(zhàn)鬥，終於補(bǔ)齊了最後一塊短板，不必?fù)?dān)心會出現(xiàn)中途斷貨導(dǎo)致後繼乏力的窘境。從這點(diǎn)來說，來自長戶大幸這位樂壇霸主（雖然已經(jīng)退居第二）的驕傲，也算是好好的配合了葉昭一把。
就在這樣有些緊張的氣氛裡，終於到了三月的二十五日，各大唱片行將葉昭的兩張單曲和H?Jungle?With?t的單曲擺上貨架的那一天。
因爲(wèi)是已經(jīng)被媒體添油加醋渲染過的所謂“下克上對決”，唱片行的工作人員們也相當(dāng)配合的將雙方的唱片放在了一起，並且還特別“貼心”的手繪了一個“PK”的宣傳牌放在唱片架的上面，甚至還特意標(biāo)上了一句“您支持哪一邊呢？”的話。
而雙方歌迷們醞釀了半個月的戰(zhàn)鬥力，也在這一天以一種爆發(fā)式的狀態(tài)從體內(nèi)衝了出來。
在澀谷，在新宿，在銀座，在所有的唱片行裡，都排起了長龍一樣拐了一圈又一圈的隊伍，還穿著校服的學(xué)生，家庭主婦，或是剛剛下了班腋下夾著公文包的上班族，青年人，或是中年人，攻陷了一家又一家的唱片行，讓唱片行的收銀人員片刻不得休息。
因爲(wèi)都想要在這一週的榜單上力壓對方的緣故，就連一部分喜歡在唱片發(fā)售幾周後再慢慢去買的消費(fèi)者，也都擠到了這一天，或是這一週的每一天。
從刺激消費(fèi)者的購買熱情這點(diǎn)來說的話，故意撞期這種看上去火藥味十足的事，其實(shí)也沒有那麼的壞，甚至倒不如說是件好事纔對。
對歌迷來說，追隨的歌手在這一週有一個需要惡戰(zhàn)一番的敵人，就會激發(fā)出他們的好勝心。幫助喜歡的歌手去戰(zhàn)勝對手，就是在幫助自己戰(zhàn)勝敵人，等到歌手取得勝利的那一刻，歌迷本身因爲(wèi)參與了這次的戰(zhàn)鬥，也會有種無與倫比的滿足感。
把自己的期望寄託到某個人身上，通過將TA推上頂點(diǎn)，得到目標(biāo)達(dá)成後的滿足與喜悅，這種共同戰(zhàn)鬥，共同分享的喜悅，也是“應(yīng)援文化”的精髓。
在經(jīng)歷過泡沫時代的破滅以後，失去了目標(biāo)的年輕人們，就這樣將己身無處排解的失意與彷徨寄託到某個喜歡的人物身上。
從這點(diǎn)來看的話，之後的偶像文化之所以會再度興起，也並不是沒有理由的。畢竟，“應(yīng)援文化”只有用在偶像身上，纔會體現(xiàn)出它最大的價值。