盡管阿拉伯恐怖分子非常猖獗，但是亨利不是沒(méi)有辦法教訓(xùn)他們，然而之所以一直沒(méi)有動(dòng)他們，是因?yàn)楹嗬兄蟮闹\劃！
2009年快要來(lái)臨了，此時(shí)，整個(gè)非洲都加入了“威元”體系，所以是時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)了！沒(méi)多久，亨利便向非洲各國(guó)發(fā)出邀請(qǐng)，2009年1月10號(hào)來(lái)威廉姆斯帝國(guó)召開(kāi)威元國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議！
改天換地的時(shí)代終于要來(lái)臨了?。?！
亨利放下電話，緩緩地來(lái)到了窗戶面前，眺望著遠(yuǎn)處漸漸消失的夕陽(yáng)，一束束金色的柔和的光芒照在了他的身上，竟是那么的高大偉岸！
萬(wàn)古大帝，威廉姆斯！
此情此景，令人情不自禁的想要跪在他的面前，俯首稱臣！
……
時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)去，2008年12月25號(hào)圣誕節(jié)到了。這一天，Uber手機(jī)APP隆重發(fā)布！
線下，所有Uber汽車都統(tǒng)一刷漆，將LOGO印在車上，以跟其他普通汽車區(qū)分，并且Uber司機(jī)們?nèi)块_(kāi)車上街做宣傳，那些華麗麗的Uber汽車立馬吸引了無(wú)數(shù)人的眼球！
線上，Uber與上百家互聯(lián)網(wǎng)公司合作，廣告登上了包括YouTube、Facebook、Google、ICQ、Instagram、領(lǐng)英、微信、微博等平臺(tái)，此外，Uber廣告也在蘋果商店、安卓商店的推薦頁(yè)第一位。
“出門打車就用打車便宜而又方便的Uber打車軟件！！！”
“Uber隨叫隨到，外出之必備神器！！！”
“首次下載Uber手機(jī)APP，送10美元優(yōu)惠券。另外，全球前一千萬(wàn)注冊(cè)用戶當(dāng)中，將有機(jī)會(huì)抽取一百萬(wàn)美元的超級(jí)大獎(jiǎng)?。?！”
“這個(gè)圣誕節(jié)最好的禮物Uber打車軟件，你值得擁有！??！”
“……”
Uber的廣告簡(jiǎn)直是鋪天蓋地，但凡使用智能手機(jī)或者上網(wǎng)，都會(huì)看到。一時(shí)間，Uber的下載數(shù)量“蹭蹭蹭”的暴增，短短1個(gè)小時(shí)就有234.5萬(wàn)下載用戶。三個(gè)小時(shí)零5分過(guò)后，下載數(shù)量突破了1000萬(wàn)！
Uber的打車價(jià)格讓很多人大吃一驚，且不說(shuō)送了10美元優(yōu)惠券，單單只是打車價(jià)格就比普通的士便宜近一半錢！
“我去，Uber不怕虧本嗎？我算了一下，如果用Uber打車，二十幾公里只要4.55美元左右，如果坐的士，恐怕要8美元！”一名用戶嘖嘖不已，感覺(jué)Uber實(shí)在是太便宜了！
“用Uber打車，的確很便宜，而且還可以提前叫車。想必大家也都體會(huì)過(guò)，當(dāng)交通繁忙的時(shí)候，想要叫一輛的士真的很難！”
“是啊，我經(jīng)常在路邊等了很久也叫不到一輛的士！”
“Uber汽車在一般情況下，會(huì)三分鐘之內(nèi)抵達(dá)叫車地點(diǎn)，這點(diǎn)時(shí)間我覺(jué)得還是蠻快的，完全等得起。要是運(yùn)氣好，Uber汽車就在附近的話，可能一分鐘都不要?。?！”
“其實(shí)，我們可以在出門之前就用Uber叫車，等自己出門的時(shí)候，車子就差不多到了！”
除了打車價(jià)值吸引人們以外，一百萬(wàn)美元的抽獎(jiǎng)也格外吸引人。
雖然要從那么多人中抽獎(jiǎng)，萬(wàn)一自己運(yùn)氣好，抽中了呢？那么自己不就成為了百萬(wàn)富豪了嗎？
Uber的下載數(shù)量越來(lái)越多，到了下午6點(diǎn)鐘，數(shù)量達(dá)到了4232.15萬(wàn)，當(dāng)天結(jié)束時(shí)，總下載數(shù)量突破了5000萬(wàn)，全世界不禁為之側(cè)目?。?！
無(wú)數(shù)投資公司、互聯(lián)網(wǎng)公司驚愕的無(wú)以復(fù)加，沒(méi)想到，一款打車軟件橫空出世，竟如此牛逼！
“太有創(chuàng)意了，Uber堪稱2008年最具創(chuàng)意的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)！！！”美國(guó)一位資深互聯(lián)網(wǎng)專家評(píng)論道。
一名美國(guó)華爾街投資銀行家震驚的喊道：“哦，上帝，僅用一天時(shí)間，Uber便締造了一個(gè)5000萬(wàn)的傳奇，實(shí)在是讓人難以置信！毫無(wú)疑問(wèn)，它就是下一個(gè)獨(dú)角獸！??！哦，不，它不是獨(dú)角獸，而是超級(jí)獨(dú)角獸！??！”
美國(guó)某互聯(lián)網(wǎng)公司總裁忍不住感慨道：“哦，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，還能有Uber這樣的打車軟件，簡(jiǎn)直太有創(chuàng)意了！”
“總裁，Uber這么火，咱們公司也做打車軟件吧？”
“……”
Uber的火爆情況立馬點(diǎn)燃了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打車軟件的市場(chǎng)，不計(jì)其數(shù)的企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)行業(yè)！
此外，Uber公司是特斯拉公司的子公司，特斯拉公司作為全球汽車巨頭，Uber的存在不禁令其他汽車巨頭感覺(jué)到一股深深地危機(jī)感，而且這幾天，隨著Uber的用戶日益增多，豐田、大眾、寶馬、戴姆勒汽車集團(tuán)、福特等汽車公司的股價(jià)紛紛暴跌，被特斯拉公司收購(gòu)的通用汽車公司的股價(jià)則大幅度增加！
美國(guó)著名汽車雜志Hot-Rod的主編文森特·詹金斯一針見(jiàn)血的指出了Uber對(duì)其他汽車公司的威脅性！他認(rèn)為，“Uber的成功就是特斯拉公司的成功，Uber壟斷全球打車市場(chǎng)，便意味著特斯拉公司可以借助Uber出售更多汽車！而且Uber的存在，必然會(huì)減少一部分人的購(gòu)車欲望，對(duì)其他汽車公司造成巨大的損失，反觀特斯拉公司，它卻可以通過(guò)Uber的打車費(fèi)用賺的更多！眼下，通過(guò)手機(jī)APP打車已經(jīng)勢(shì)不可擋了！所以，豐田、大眾等汽車巨頭如果想要打敗特斯拉公司，為今之計(jì)，就只有建立或者扶持另外一家打車軟件公司，與Uber形成對(duì)抗?。。 ?
實(shí)際上，豐田、大眾等公司都在內(nèi)部會(huì)議上討論是否要開(kāi)發(fā)類似Uber的打車軟件，甚至已經(jīng)有幾家汽車公司打算一起合作。
顯然，不久的未來(lái)將出現(xiàn)Uber以一打多的局面。
So？那又怎樣？
……
……
2008年30日，清晨。
Uber的下載用戶達(dá)到了6721.5萬(wàn)，增長(zhǎng)速度開(kāi)始減慢了，不過(guò)，其實(shí)一二線城市還沒(méi)達(dá)到飽和，三四五線城市還有待大力開(kāi)發(fā)！因此，Uber的增漲勁頭還是很迅猛的。明年，Uber的用戶突破1億肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。
而且因?yàn)閁ber的崛起，勢(shì)必會(huì)搶走了大量的士司機(jī)的生意。很多乘客寧愿使用Uber打車，等上一會(huì)兒時(shí)間，也不愿意多花錢去坐的士。因而，不難想象，用不了多長(zhǎng)時(shí)間，的士司機(jī)的收入將銳減，最后只能另謀高就。而這時(shí)，Uber給他們一個(gè)加入U(xiǎn)ber的機(jī)會(huì)，成為Uber專職司機(jī)。通過(guò)這種方式，Uber就可以非常迅速的擴(kuò)張！
一二線城市線下網(wǎng)絡(luò)完善之后，就開(kāi)始開(kāi)發(fā)三四五線城市！
另外，雖說(shuō)目前，Uber主要是租車業(yè)務(wù)，但是通過(guò)這個(gè)切入點(diǎn)，Uber馬上就會(huì)成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)。
未來(lái)，Uber或許會(huì)成為超過(guò)10億用戶的超級(jí)APP。
過(guò)完一個(gè)不同尋常的圣誕節(jié)，很快2008年就過(guò)去了。
2009年1月1號(hào)，時(shí)代周刊年度封面上出現(xiàn)了“Uber”的LOGO圖像，并在一旁如是寫道：“2008年最具創(chuàng)意手機(jī)APP是Uber打車應(yīng)用軟件，設(shè)計(jì)者亨利·威廉姆斯！”