供貨商突然停止供貨，讓便易得一時措手不及。不過幸好倉庫之中還有存貨，儉省點來用還可以再用一個星期。但是飲品、冷凍肉、護理品等快消品，卻面臨到缺貨的境地。
當然也不是所有供貨商都怕大利連和百佳，像寶潔、可口可樂、百事可樂這種大企業，還是不怕大利連和百佳的要挾。他們也不想放棄便易得這個大客戶。
成立僅僅半年時間，便易得的訂貨量就占了他們月銷售量的三成，可見它有著多么巨大的潛力。而像寶潔、可口可樂這種快消品公司，自然不愿意因為意氣之爭，放棄這么好的合作伙伴。
在他們看來生意就是生意，如果靠光明正大的方法競爭，他們是絕對支持的。比如搞促銷活動或者“來一瓶”等等，但是如果要靠自己的地位，要挾供貨商二選一，那實在不是經商的正道。
香港幾大有名的供貨商全都突然停止供貨，便易得陷入到空前未有的經營危機。
這也讓許貫武有些意外，他當時創立便易得連鎖店，主要是為了出租零售錄影帶。但因為錄影帶的銷量不十分好，所以為了開源節流，節省成本，吸引顧客的考慮，他才把便易得開成了連鎖便利店。便利店總比錄影帶租賃店顧客要多。
但令許貫武沒有想到的是，便利店開了之后，錄影帶的租賃還是一直不溫不火，相反便利店其他商品的銷售卻非常火爆。商品的銷售額從一開始就超過了錄影帶的銷售額，有些喧賓奪主的荒誕感。
原本是主角的錄影帶淪落為了配角，甚至到了令人無視的地步。而本來身為配角兒的日用百貨，卻搖身一變成了主角兒。搶了這些錄影帶的風頭。現在人們一提起便易得，印象之中它都是便利店，而不是錄影帶租賃店。因此雖然便易得無疑是賺錢的，但對許貫武而言還是有些失敗。
他最在意的錄影帶租賃銷售，還是沒能夠搞起來。這不禁讓他有些遺憾。錄影帶市場的潛力其實并不弱于院線，在美國錄影帶的盈利已經達到一部影片盈利的兩成到三成以上，這是一個非常可怕的比例。如果香港錄影帶的盈利也能這么可觀，那香港電影無疑就多了一條發財的路。
只是目前香港的錄影帶市場還未引起重視，嘉禾、邵氏都沒有生產自己的錄影帶，更不要提那些小電影公司了。而沒有其他人幫助之下。只靠許貫武一個人的力量，想把整個錄影帶市場做大做強，無疑需要花費更多的心血才行。
因此作為錄影帶租賃窗口的便易得，就勢必不能現在就垮掉。否則許貫武先前所做的努力就白費了。
而讓便易得能夠經營下去的唯一方法，自然就是盡快尋找到新的供貨商了。
……
超市也好、便利店也好因為出售的商品品種繁多，所以當然不會一一去同廠商訂貨。都是通過中間供應商拿貨。
而如今就是中間供應商全部被迫投到大利連、百佳這些大超市，才讓許貫武面臨到無貨可賣的境地。而現在最重要的就是挖供貨商過來，實在不行的話就必須派人，直接去和生產廠家聯系。最后實在還被卡主，那就只能自己來生產了。
香港因為地域狹小，人口也只有三百萬人，所以供貨商只有寥寥幾個人。而當這幾個人全被大利連、百佳拉去之后。便易得還真無法再將他們搶過來。
這些供應商其實也有難處，他們手中有的貨物不愁賣，比如啤酒、香煙等快消品，但有的卻不禁存也不禁放，如水果、海鮮、肉類等等，這些東西耽擱一天就是一天的損失，所以綜合考慮，也不得不倒向大利連、百佳這種壟斷性質的大客戶。
而這也讓便易得面臨到了很大的難題，供應商拉攏不過來，就只好繞過供應商去找生產商。但香港這邊的生產商還好找。國外的生產商就難辦了。
香港作為一個物產并不發達的港口城市，連日常生活所需要的淡水都要內地供給，所以很多商品其實都是需要進口的。而這些產品如果要一個一個的去談，成本過高就不提了，而且也不能保證百分百的供貨量。
畢竟不是中間供應商。出貨量也不會很穩定，供貨量多了少了都不好，多了壓在手里，少了不夠賣的。也都是一個難題。
所以折騰到最后，逼得許貫武沒有辦法，只好先自己建廠子，生產一些日用品，如桶裝食用油、袋裝大米、冷凍海鮮、速凍食品等等。
好在這些商品全部都是由內地進口，而供貨商華潤公司更是有著中資背景，所以才不會被英資超市所威脅。更可愛的是許貫武同內地的關系更加親密，所以還可以拿到更質優價廉的商品。這也讓便易得沒那么容易就被封殺掉。
只是因為缺少五金產品、休閑食品、家用小電器等等出售，所以便易得現在更像是一間土產雜品店，而不像是一間微型的百貨超市。固然在土產雜貨方面，它擁有其他超市難以媲美的價格優勢，但是因為貨物品種的單一和匱乏，還是流失了一部分的客流量。
許貫武想憑借便易得建立一條錄影帶租賃連鎖店，現在鬼使神差的變成了連鎖便利店，但是這也并不妨礙它向外租賃錄影帶。事實上許貫武都開始有心在店里銷售雜志、唱片、甚至漫畫書了。
這是一個直接面向市民的銷售終端，也是許貫武傳媒帝國不可缺少的一環。許貫武旗下的報紙、雜志、唱片、錄影帶，都可以通過這個渠道銷售出去。有了它之后，許貫武就打通了上游、中游、下游各個支點。上游制作產品，中游宣傳產品，下游售出產品，一氣貫通暢通無阻。
所以便易得如果要成為成功的銷售終端。就必須擴大自己的顧客數量。一個無人使用的終端就是無用的終端，只有顧客數量增加了，便易得才能最大程度發揮終端的作用。
所以為了增加顧客的數量，當下的重點就是尋找合適的工廠，訂購足夠豐富的貨品。重新贏回顧客的心。這自然不是一件簡單的事情，不過許貫武還是想要去做。因為他知道自己一旦成功建起這條渠道，將會給他帶來無比巨大的收益。
不提每年便利店的營收會有多么高，單單錄影帶、唱片、雜志等的銷量，都會得到巨大的提升。而這些下游產品的熱銷，勢必會刺激中上游的產業。這才是一個良性的循環。
……
七七年的下半年，從美國回到香港之后，許貫武就一直鼓搗便易得連鎖便利店的事，一方面聯系香港本地的工廠，另一方面在新界設廠自己制造。毛主席說的好，自己動手。豐衣足食。
而由自己工廠制造出的商品，和從其他生產廠家直接購得的商品，相比從供應商手中買的，因為減去了中間的環節，所以自然價格方面更低。比原來還要低上一至兩成，這讓便易得在價格方面更有優勢了。
而自己工廠生產的商品，如冷凍肉、鮮肉、蔬菜等等。許貫武早先并沒有想到起名字。因為是自家工廠生產，又是便易得便利店專賣，所以包裝上都印著便易得。久而久之，便易得竟然也成了知名度頗高的品牌。
而因為許貫武自己工廠生產的貨物，原料就比其他超市的好，加上又有一道道檢驗工序，絕對保證百分百的安全，所以質量同樣過關。再加上價格比其他超市低上三成以上，當真是物美價廉，很受香港民眾的歡迎。
進入到十二月份。便易得旗下的工廠越建越多，從牲畜屠宰廠、蔬菜加工廠、食品冷凍廠，再到倉儲運輸等等等等，又形成了一條生產銷售鏈條。雖然投資的成本很大，但是在許貫武看來。卻還是非常值得的。
尤其便易得在香港打響牌子，通過這些工廠站穩腳跟，也讓許貫武多了銷售終端渠道，為傳媒帝國版圖向下游擴展，奠定了扎實的基礎。
……
而在許貫武折騰這些工廠，忙著為便易得連鎖便利店保駕護航之際，由史蒂芬.斯皮爾伯格導演的科幻電影《第三類接觸》在美國上映。
該片因為是由史蒂芬.斯皮爾伯格，這位曾經憑借《大白鯊》這部電影，把全美觀眾都嚇了一跳，并且借此創下極高電影票房的導演執導，所以未曾上映就受到了矚目。
而且由《星球大戰》引領的科幻風潮還未消退，所以這部科幻片上映之后馬上就引起了轟動。
第三類接觸，意思是人類與UFO等地外文明接觸，看清了UFO，進入到了內部，并且看到了其中承載的類人高級生命體。
UFO、外星人、地外文明……一直都是人們非常好奇的事物。人類自古以來就對頭頂的星空充滿迷惑，中國古代就已經有天文學、西方則有占星術，瑪雅人也有崇拜星辰的習俗……對于是否有地外文明，是否有外星人的存在，也是人們一直在不斷探索的課題。
而這部《第三類接觸》就是為了滿足人們的好奇心，讓他們能夠從熒幕上見到外星人，滿足一點對于無盡星空的幻想。
史蒂芬.斯皮爾伯格是一個非常會講故事的人，尤其是喜歡講這些神秘、古怪而又充滿童真的故事。
比如他曾經監制過的《七寶奇謀》，一群孩子從閣樓上發現一張藏寶圖，然后歷盡艱險找到了傳說中的寶藏，很有哈克貝利.費恩歷險記的感覺。而《虎克船長》是取材自童話小說《小飛俠》；《丁丁歷險記之獨角獸的秘密》是取材自世界著名漫畫《丁丁歷險記》；《ET》講述外星人于小孩子純真的友誼；而由他開創的夢工廠動畫公司，更是大大發揮了他內心童真的一面。
而這部《第三類接觸》就是這樣一部神秘、古怪、充滿想象力的影片。史蒂芬.斯皮爾伯格為人們貢獻了一部偉大的作品，它能夠最大程度的滿足人們的好奇心，滿足人們關于星空的幻想。所以它就毫無懸念的成功了。
上映第一天票房就達到了兩百萬美元，接下來的一周時間內，票房輕松突破兩千萬美元。看到它勢如破竹的上升勢頭，所有人都知道這部電影又是一部票房過億的電影。
而當人們去看投資人那一欄的時候，又驚訝的發現這部電影又是許貫武的投資，真是讓人跌碎了眼鏡。