第442章 442.送它上路【求訂閱】

與此同時。

西方那邊也在大贊《侏羅紀公園》。

不少世界頂級導演都發(fā)出感慨：“長江后浪推前浪，后浪這么強，他們的前浪壓力很大啊。”

這是不少頂級導演在面對記者采訪時發(fā)出的感慨。

陸晨的《侏羅紀公園》表現(xiàn)太好了。

不光是在國內(nèi)，在國外同樣也很好。

實話實說。

好萊塢六大已經(jīng)后悔出來阻擊陸晨了。他們原本對自己這邊的三部作品抱有信心，甚至一度認為在他們這三部作品的夾擊之下，《侏羅紀公園》根本翻不起多大的風浪。

在他們看來，干掉陸晨絕對是輕松加愉快的事情，順便告訴世界其他娛樂公司，這就是挑釁他們六大的下場。

結(jié)果萬萬沒想到，《侏羅紀公園》并不是沒有翻起風浪，而是掀起的風浪太大了，直接大到他們有點招架不住，一下子就干廢了三個ip。

損失太大了。

損失大也就不說了。

陸晨直接踩著他們直接一步登天，這才是他們最難受的。

陸晨這波的戰(zhàn)績的確太耀眼了。

一下子直接躍到世界票房最高的那幾個導演之一。

……

就在《侏羅紀公園》在海內(nèi)外大受歡迎的時候。

嘉星傳媒的新興產(chǎn)業(yè)也收到了國內(nèi)外各大影視成員和從業(yè)人員乃至玩具制造業(yè)的關注，那就是他們也被《侏羅紀公園》對方周邊銷售的火爆程度給嚇到了。

凡事在《侏羅紀公園》中出現(xiàn)過的恐龍，都賣瘋了。

每一批在看完《侏羅紀公園》從影廳內(nèi)走出來的觀眾，幾乎都會關注擺在他們必經(jīng)之路兩側(cè)的恐龍周邊。

尤其是那些年紀不是很大的觀眾，更是表現(xiàn)出了對《侏羅紀公園》周邊極為瘋狂的熱情。

有些小情侶甚至能一口氣買下好幾百塊的周邊，眼睛都不帶眨的。

這直接導致這段時間，網(wǎng)絡上算是影院打卡和曬周邊的朋友圈，這樣的情況幾乎已經(jīng)變成了當下最為流行的一種潮流。

看到這樣的情況。

無數(shù)的專業(yè)人士再次感嘆。

嘉星傳媒這是做足了充足的準備啊，全方位的狙殺西方那邊。

電影鎮(zhèn)壓得他們抬不起頭。

周邊也是壓著他們錘。

恐龍的周邊火爆，變形金剛的周邊就賣不動。

這是肯定的。

之前還在討論《變5》會不會虧錢的人，這時候全部偃旗息鼓了，直接不用考慮，肯定會虧。

周邊賣不動？想不虧都難。

反之。

周邊賣得動，想虧都難。

這就是如今的市場。

雖然不清楚嘉星傳媒憑借《侏羅紀公園》賺了多少錢，但是只要看看各大影院內(nèi)，這些周邊的火爆銷售情況，便可以隱約的猜到一些。

有記者試圖采訪這方面的內(nèi)容，

不過，直接被曾佳給糊弄了過去，

在西方那邊大局已定的情況下，曾佳便回到了國內(nèi)，

雖然曾佳沒有明說，但是記者們還是從曾佳的表情中得出了答案，收入肯定不少，說不定比起票房來，只多不少。

總之一句話，這個數(shù)字可能相當?shù)目植馈?

“嘉星傳媒這波直接賺得不要不要的。”

“我?guī)鹤涌赐辍顿_紀公園》，也不得不花好幾百塊買了好幾個恐龍的周邊，這特么的可比電影票貴多了好吧。”

“嘉星傳媒在這方面已經(jīng)走在了所有娛樂公司的前面。”

“也就是嘉星傳媒有這個能力了，雖然《侏羅紀公園》才上映沒多久，但是這個電影顯然是要拍一個系列的，說不不定《侏羅紀公園》以后就是嘉星傳媒最值錢的ip了。”

“切……你把《金剛》，《速度與激情》，還有《大白鯊》放在什么位置？對了，還有《功夫熊貓》。”

“臥槽，你不說我都忘了，難怪好萊塢六大要搞嘉星傳媒，原來根源在這里啊，現(xiàn)在這些ip可值大錢了。”

“可不是呢，好萊塢那邊的ip基本上已經(jīng)在走下坡路了，而嘉星傳媒這邊這才剛剛的啟航呢。”

……

有人在試圖計算嘉星傳媒賺了多少錢。不過這些都是徒勞的。嘉星傳媒并沒有上市，也就沒有公布這些收益的義務。

悶聲發(fā)大財才是最正確的選擇。

陸晨倒是想高調(diào)，只不過條件真不允許。

wWW? ttκā n? ￠ ○

真要公布出去，國內(nèi)的這些娛樂公司絕對會瘋的。

要知道。

國內(nèi)電影衍生品收入占比不到10%，相比于好萊塢那邊的百分之七八十的占比。這個數(shù)據(jù)簡直低得不要不要的。

國內(nèi)制片方百分之七八十的收益都是來自票房，而只有百分之一二十的收益來自周邊。

可想而知，國內(nèi)的市場潛力有多么的巨大。

至于嘉星傳媒到底賺了多少錢。

對標一下好萊塢那邊就知道個大概了。

陸晨他們可不像其他制片方，都是先等電影爆火了之后，才把注意力轉(zhuǎn)移到這方面來，

他們基本上都是提前布局。

舉個例子。

前世《哪吒降魔》意外成為暑期檔黑馬，口碑爆棚，票房突破50億。

哪怕到了2022年。它仍高居華國電影票房總榜第四名，可它在IP衍生品方面卻陷入窘境，遲遲不見蹤影。

《哪吒》火了小半個月后，電影官方授權平臺末那工作室才在微博上官宣眾籌周邊產(chǎn)品開發(fā)。

由于前期準備工作不足，《哪吒》系統(tǒng)性圖庫缺失，導致快速生產(chǎn)周邊產(chǎn)品的途徑有限，前期只能產(chǎn)出容易制作的徽章、海報、鑰匙扣等輕周邊，而像手辦模型類衍生品還得導演監(jiān)修，需要很長的打磨時間。

這樣一來，首批輕周邊預計要三個月后才能發(fā)貨，手辦類則要等到次年4月，這么漫長的等待周期，黃花菜都涼了，買方市場熱度早就褪去。

除了產(chǎn)品推出得太慢，粉絲對官方推出的周邊本身也不夠滿意，部分產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意、外觀簡陋且性價比低，傍著優(yōu)質(zhì)IP卻做不出有收藏價值的產(chǎn)品，純屬是借著“咤兒”熱度割韭菜了。

正版商品還不見影子，許多不法商家卻早就已聞風而動。

《哪吒》上映第二天，在電商平臺上就能找到制作簡易、價格低廉的盜版周邊產(chǎn)品，筆記本、手機殼、水杯、抱枕、T恤等等應有盡有。

盡管電影出品方為此發(fā)布聲明函，稱未經(jīng)授權從事《哪吒》衍生品開發(fā)/招商的行為屬于侵權，并呼吁觀眾抵制盜版、保護原創(chuàng)，但國內(nèi)版權意識仍處于覺醒階段，盜版屢禁不止，直到今天還能在電商平臺上搜到相關盜版周邊產(chǎn)品。

不止《哪吒》，國內(nèi)《西游記之大圣歸來》、《白蛇：緣起》等其他知名IP電影，在開發(fā)周邊產(chǎn)品時，多多少少會遇到類似狀況。

究其根本，還是國內(nèi)IP周邊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不成熟，電影團隊和品牌廠商對周邊產(chǎn)品不夠重視。

每次等到電影票房大爆才考慮周邊的事，留給設計師和品牌廠商的時間不足，導致沒有明確的目標群體畫像，對IP產(chǎn)品的開發(fā)也缺乏思考。

相比于原世界。

這個世界各大娛樂公司對電影周邊衍生品的也差不多。

雖然這個世界沒有盜版之類的問題出現(xiàn)，但是仍對電影周邊的開發(fā)不到位。

沒辦法，

缺乏自信心。

根本不敢相信自己的電影會爆火，不相信，也就不敢提前弄這些。

雖然可以等到電影火了之后進行授權，但是到那時候哪怕沒有盜版的，市場的熱度已經(jīng)消散了下去，就算想賣也賣不動了。

要說已經(jīng)把ip形成產(chǎn)業(yè)鏈條的，毫無疑問，迪士尼當仁不讓。

從最開始的米老鼠動畫系列，到本世紀初的《賽車總動員》，再到2012年收購盧卡斯影業(yè)，將《星球大戰(zhàn)》系列IP收入麾下，他們一直是電影衍生品開發(fā)的頭部公司。

迪士尼做電影衍生品堅持一個重要的原則，就是周邊產(chǎn)品要和電影作品之間能有緊密的關聯(lián)性，保證電影IP的文化內(nèi)涵能順利地滲透到衍生品中。

因此，迪士尼在籌備電影之初，就開始規(guī)劃和設計相應的衍生品。

迪士尼內(nèi)部有一種被稱之為Gong Show的頭腦風暴活動，不限定所屬部門，所有員工聚在一起對衍生品的生產(chǎn)設計提意見，很多創(chuàng)意都從中產(chǎn)生。

而周邊產(chǎn)品的制作一般會和電影制作同步進行，以確保周邊產(chǎn)品能夠同步甚至早于電影上映就問世，占領足夠的市場空間。

比如，在開發(fā)《賽車總動員》的衍生品時，迪士尼的營銷部門就制定了嚴密的計劃，甚至把3-6歲的孩子都當作消費群體考慮進去。

迪士尼發(fā)出70張電影產(chǎn)品授權書，挑選了AT&T、麥當勞、赫茲汽車租賃公司等幾十家實力雄厚的合作伙伴，最后開發(fā)出280多種產(chǎn)品。

據(jù)統(tǒng)計，自2006年起，《賽車總動員》每年周邊產(chǎn)品銷售額都能達到20億美元。

截至 2011年初的時候，《賽車總動員》衍生品在全球的總收入已經(jīng)超過80億美元。

就這個數(shù)據(jù)，

你說國內(nèi)的娛樂公司怎么趕超人家？

他們每籌備一部IP電影，都會采取“衍生品營銷規(guī)劃在前，電影成片在后”的工序。

也正是如此嚴謹?shù)牧鞒蹋尩鲜磕嶂苓叜a(chǎn)品的成功率大大提升。

而這背后更為關鍵的是，長年以來，丑國市場對IP品牌文化的深耕細作，已經(jīng)逐漸形成龐大且穩(wěn)定的客戶群體。

而坐擁星戰(zhàn)、漫威等眾多經(jīng)典IP的迪士尼，無疑是IP衍生品市場的大贏家。

1977年，第一部《星球大戰(zhàn)》大獲成功后，星球大戰(zhàn)系列開始在漫畫、小說、動畫、游戲等領域衍生出龐大的根系，這些周邊產(chǎn)品形成星戰(zhàn)的“衍生宇宙”，在提高粉絲忠誠度方面發(fā)揮重要作用。

尤其是在電影空檔期間，“衍生宇宙”自身的成熟化、系統(tǒng)化使得星戰(zhàn)品牌發(fā)揮出獨特魅力。

可以說，“衍生宇宙”對于星戰(zhàn)品牌文化的意義，早已超越電影本身。

這也是迪士尼愿意斥資40多億丑元收購星戰(zhàn)母公司的重要原因。

從1977年到現(xiàn)在，星戰(zhàn)系列影片全球票房共計180多億丑元，而其授權的商品收入已經(jīng)達到422.17億美元，是票房的4倍。

可見，成熟的周邊市場能在電影之外取得巨大的成功。

要說嘉星傳媒和其他娛樂公司的區(qū)別。

區(qū)別就在于內(nèi)容。

嘉星傳媒有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容支撐。

毫不客氣的說，哪怕他們之后開發(fā)不了新的ip了，光是憑借著陸晨這幾年打造的ip，就能保證嘉星傳媒20年不倒。

而且還是至少。

……

“這也太瘋狂了吧？”

看完統(tǒng)計數(shù)據(jù)的曾佳也被這個數(shù)據(jù)給嚇到了。

相對于曾佳的驚訝，陸晨就相對的平淡女多了：“有什么好驚訝的，想想這部電影的熱度就知道了，如今，基本上全世界都在討論這部電影，這種熱度之下，它周邊的衍生品銷量不好才是真的奇怪呢？”

“也是……”

“對了，丑國那邊可以爭取更多的排片嗎？”陸晨換了個話題。

“沒問題。”曾佳開口道：“之前他們可能還會觀望一下，畢竟《異形》上映，肯定得給面子的，不過現(xiàn)在看來，《異形》肯定要讓他們失望了。”

“那伱就聯(lián)系一下，爭取在最快的時間內(nèi)，把《侏羅紀公園》對方排片給提上去。”

“好。”對于陸晨的要求。

曾佳當然不會反對。

更別說，《侏羅紀公園》的在北美那邊的排片的確有點低了。

如今《侏羅紀公園》在那邊的排片仍舊還是百分之二十八。

一點沒升。

“讓和我們保持密切合作的那些發(fā)行方送《變5》一程吧。”想了想，陸晨開口道。

《變5》在國內(nèi)這邊的排片，已經(jīng)下調(diào)了兩次了，而在北美那邊，仍舊還霸占這接近百分之三十的排片。

這就有點耍賴的嫌疑了。

當然，陸晨肯定管不到六大控制的發(fā)行公司，但是其他的發(fā)行公司，肯定愿意給陸晨這個面子的。

《變5》的票房已經(jīng)低到了冰點，直接送它上路。

“行，回頭我給王昕說一聲。”

曾佳也覺得這件事的可操作性很大，其他的發(fā)行公司都給《侏羅紀公園》提升排片了，你們六大不提是什么意思？

雖然不能改變六大的主意，但是惡心一下對方還是沒問題的。

若是提升了排片，曾佳還真不覺得海外每日5億，說不定還真不是極限。

至于國內(nèi)！

這的確已經(jīng)是極限了。

排片都提升了兩次，你還想怎么樣？

(本章完)