看到喬恩-伯格似乎受到了打擊，麥克唐納不敢多話，安靜的等待總裁最新的指示。
喬恩-伯格說道：“沒關(guān)係，提前場票房與續(xù)集和改編有直接關(guān)係，我們是非續(xù)集電影，也不是很熱門的商業(yè)作品改編，提前場票房低點很正常。”
麥克唐納不確定這話是說給自己聽，還是總裁自言自語，乾脆不接話。
喬恩-伯格擺擺手：“好了，今天就到這裡，都回去早點休息。”
麥克唐納離開總裁辦公室，通知助理團(tuán)隊下班。
喬恩-伯格坐在沙發(fā)上，卻遲遲沒有動。
他有種不太好的預(yù)感。
但這種念頭剛從腦袋裡閃過，他就強撐著站了起來，《巨人捕手傑克》北美上映纔剛剛開始，提前場票房一般般，首周大賣的影片並不少。
現(xiàn)在下結(jié)論爲(wèi)時太早，等明天票房出來再斷定影片成敗不遲。
喬恩-伯格自動隔絕了那些不好的想法，貌似非常輕鬆的出了辦公室，開車回家休息。
或許壓力過大，喬恩-伯格還抨擊了給差評的人，還有某些別有用心看他笑話的人：“有部分人或許不喜歡這部影片，合情合理的批評我們可以接受，但你們抨擊這部影片的方式過於殘暴了！”
單看媒體上的影評人評論，似乎這是一部暑期檔保質(zhì)保量的好電影。
“你們那是口碑兩極分化？分明是花錢買的評論打高分，其他人全都打低分！”
我沒花錢買票看這部電影，確實沒資格評論和打分。
於是，傳統(tǒng)媒體上，很多影評專欄在爲(wèi)《巨人捕手傑克》叫好，而互聯(lián)網(wǎng)上面，普通影迷大都罵爛片。
但《巨人捕手傑克》在觀衆(zhòng)中的口碑極差。
“影片的炫目特效、童話傳說、青少年奇幻，在五月份裡看電影的觀衆(zhòng)還能再指望什麼？”
華納影業(yè)立即做出應(yīng)對。
影迷蜂擁到了《巨人捕手傑克》的官方推特賬號下面，瘋狂的留言。
《芝加哥太陽報》上，原《羅傑-艾伯特看電影》專欄，給了這部片子88分。
這段採訪的效果拉滿，因爲(wèi)抨擊《巨人捕手傑克》的人太多了。
華納旗下的《綜藝》影評專欄，也給這部片子打了80分。
“一部刺激、原創(chuàng)性強、娛樂性強的冒險故事電影。”
問題是我花錢看了，還不能說一部爛片不好？還要承認(rèn)自己欣賞水平不夠？
喬恩-伯格站出來接受採訪，迴應(yīng)了網(wǎng)上的差評：“一部電影不可能讓所有人喜歡，《巨人捕手傑克》遭到了一部分網(wǎng)絡(luò)差評，但也有大量媒體的好評，這並不能說影片質(zhì)量不好，只是口碑兩極分化而已。”
在影評早已商業(yè)化的年代，這些自然都是能被營銷的。
普通影迷瞬間就炸了。
儘管華納兄弟的水軍在網(wǎng)上拼命帶節(jié)奏，但罵聲太多了，根本扭轉(zhuǎn)不過來。
隨著影片在北美正式上映，各大媒體和網(wǎng)站上面，華納兄弟一直封禁的評分和口碑，第二天上午全部爆發(fā)。
如今年輕觀衆(zhòng)聚集的互聯(lián)網(wǎng)上，IMDB開分只有5.5分到了中午跌到了5.3分。
推特上面，幾乎全是罵聲。
“華納拍了一部什麼樣的爛片，心中沒數(shù)嗎？”
“我明白影片的男主角爲(wèi)什麼精神分裂了，因爲(wèi)華納的總裁就是妄想癥患者！”
至於像IMDB等網(wǎng)站上面，各種差評像暴雨天的雨點一樣密集落下。
另一方面，Cinemascore公佈了影院觀衆(zhòng)現(xiàn)場打分，平均只有C！
華納兄弟之前失利的三部高投資的電影項目，《法老與衆(zhòng)神》《綠燈俠》和《暗黑之地》的觀衆(zhòng)現(xiàn)場打分也是C。
在Cinemascore網(wǎng)站成立的這些年裡，觀衆(zhòng)評分爲(wèi)C的影片，幾乎唯一例外的發(fā)生了票房慘案。
《巨人捕手傑克》北美首日公映也沒有出現(xiàn)例外，在3855家影院裡面，拿到了559萬美元票房。
諾蘭得到數(shù)據(jù)，第一時間給馬丁打了電話：“看到票房數(shù)字了嗎？這片子會產(chǎn)生極其可怕的虧損。”
馬丁笑著說道：“克里斯，你做好準(zhǔn)備了嗎？“
諾蘭說道：“等北美首週末票房出爐，我們就發(fā)動。”
“可以。”馬丁說道：“我等你的開哨聲。”他提醒：“布萊恩-辛格那邊？”
“我聯(lián)繫過了。”諾蘭說道：“他在等一個契機。”
馬丁明白：“我會幫布萊恩-辛格創(chuàng)造一個合適的機會。
諾蘭又說道：“我現(xiàn)在去夢工廠和派拉蒙，與斯皮爾伯格和鮑勃當(dāng)面聊聊，《星際救援》這個項目拖的太久了。”
馬丁說道：“祝你好運。”
諾蘭那邊掛了電話。
馬丁放下手機。
旁邊的露易絲掀開被子，戴上黑邊眼鏡，什麼也沒有穿，就這樣朝桌邊走去。
馬丁靠在軟枕上，欣賞著這一切：“你在誘惑我啊。”
露易絲拿起通訊錄，面對著馬丁，正兒八經(jīng)說道：“華納兄弟，乃至整個時代華納，從不缺乏內(nèi)鬥的基因，就像凱文-辻原和他的華納天團(tuán)上臺，就是內(nèi)鬥的結(jié)果，華納兄弟內(nèi)部覬覦華納影業(yè)總裁位置的人很多。“
她擡起腿，踩在椅子上，以奇怪的姿態(tài)，說著嚴(yán)肅的事：“我們的老朋友丹尼爾就是其中的典型，根據(jù)我得到的消息，華納影業(yè)前幾部大製作失敗，喬恩-伯格每次都把責(zé)任推到丹尼爾身上，丹尼爾對喬恩-伯格極度不滿。”
馬丁說道：“丹尼爾的機會來了。”
露易絲說道：“我會親自給丹尼爾打電話。”
馬丁笑了起來：“太棒了。”
“你需要爲(wèi)這通電話付費！”露易絲往上推了下黑邊眼鏡。
馬丁當(dāng)即行動起來，充值繳費。
…………
隨著《巨人捕手傑克》北美首日票房出爐，喬恩-伯格投入大量資源維持的口碑，再也堅持不住。
所謂的“兩極化口碑”徹底崩塌。
《洛杉磯時報》的影評人肯尼斯-圖蘭就在專欄中嚴(yán)厲抨擊這部影片。
“影片只是將兩個童話故事最爲(wèi)人熟知的部分截取出來，然後用一些華麗的鏡頭，拼湊出了一部非常平庸的作品！布萊恩-辛格是個非常成熟的導(dǎo)演，這部片子竟然大失水準(zhǔn)，犯下了諸多低級錯誤，簡直不可思議。”
布萊恩-辛格看到之後，表示這黑鍋我堅決不背！
在一位朋友的建議下，他聯(lián)繫到了TMZ，接受了一段視頻專訪，親自講述了《巨人捕手傑克》拍攝和製作中的幕後故事。
視頻很快就出現(xiàn)在TMZ首頁的顯著位置。
“關(guān)注過《巨人捕手傑克》宣傳推廣的人，應(yīng)該知道我從始至終沒有參加過影片任何一次宣傳通告，因爲(wèi)這片子根本不是我的作品！”
電影爛到男主角精神分裂，布萊恩-辛格說什麼都不會背這口黑鍋：“我在此鄭重聲明，《巨人捕手傑克》不是我的作品！”
他詳細(xì)說道：“這部影片絕大部分鏡頭拍攝，確實出於我的現(xiàn)場執(zhí)導(dǎo)，但其中很多根本不是我想拍的，影片在亞特蘭大拍攝初期非常順利，後來我也不知道爲(wèi)什麼，華納影業(yè)的總裁喬恩-伯格派來了一位新的製片人，並且同意其他投資方也各自派一位製片人過來。”
“一個劇組裡面，有六位大權(quán)在握的製片人對導(dǎo)演拍攝指手畫腳，每一段戲，每一個鏡頭拍攝前，他們都會仔細(xì)審看，發(fā)表意見，而且意見各不相同，爲(wèi)此在片場不停爭吵導(dǎo)致每一場戲的拍攝，要他們先在爭吵中達(dá)成一致，我才能喊開始……”
“你們知道這是什麼感覺嗎？我被活活折磨了一個月，一個月啊！”
視頻中的布萊恩-辛格說到這裡，人都咬牙切齒：“拍完回到洛杉磯，我出現(xiàn)了嚴(yán)重的心理和精神創(chuàng)傷，心臟也出了問題，不得不住院治療，喬恩-伯格趁機剝奪了我參與後期製作的權(quán)力。”
“在此，我要向他說聲謝謝，感謝他沒有讓我參加後期製作，要不然我非瘋掉不可。喬恩-伯格這位華納影業(yè)的總裁，在後期製作中搞出了一種瘋子般的製作模式。”
“他先讓那六位製片人每人剪輯一部成片，然後組織了一個專家看片團(tuán)，由他們審看影片選出其中六部剪輯成片中的精華部分，再親自指揮剪輯師將其剪輯成了上映的版本，或許這就是很多影迷覺得角色、劇情和風(fēng)格總是來回變動跳躍的原因。”
布萊恩-辛格說明情況，又把鍋扔了回去：“所以《巨人捕手傑克》是喬恩-伯格和他的製片人們的作品，而不是布萊恩-辛格的作品，我連拍攝現(xiàn)場總指揮都算不上。”
不僅僅通過TMZ發(fā)表了澄清專訪視頻，布萊恩-辛格隨後就讓經(jīng)紀(jì)人聯(lián)繫了華納影業(yè)、導(dǎo)演工會和製片人聯(lián)盟，要求將他的名字從《巨人捕手傑克》的導(dǎo)演一欄中撤掉。
一部影片要爛到什麼程度，纔會讓參與拍攝的導(dǎo)演拒絕承認(rèn)是自己的作品？
布萊恩-辛格的表態(tài)讓《巨人捕手傑克》的口碑徹底崩塌。
週六一天，影片票房已然開始下滑，當(dāng)天只收獲524萬美元。
北美開畫週末三天，《巨人捕手傑克》在漫天的差評中，拿到了1422萬美元票房。
這是比《法老與衆(zhòng)神》和《綠燈俠》還要可怕的票房慘案。