?????月底，聯(lián)盟再次頒發(fā)月最佳球員獎項，表現(xiàn)出色的紀國仇拿到生涯第二次月最佳球員榮譽。

熊貓哥哥三個賽季打下來，MVP拿了不知道多少，卻總共纔拿到兩次月最佳球員獎項，很有些不可思議。但也可見月最佳球員的獲取難度，至少要比全明星MVP大得多。

對別的球員來說，或許不是這樣，但對他們兩個來說，要搶全明星MVP真的很簡單，就算沒有老鄧利維這個教練的幫助，他們兩個只要想搶，其他明星很難和兩人競爭。但是月最佳球員正好反了過來，兩人的數(shù)據(jù)都因爲對方而無法完全發(fā)揮，所以想要搶月最佳反而難度更大。

紀國仇2月份打了11場比賽，投籃命中率56.6%，三分命中率43.1%，罰球命中率98.6%。

紀國恥2月份打了11場比賽，投籃命中率51.6%，三分命中率42.8%，罰球命中率95.9%。

他們兩個的發(fā)揮都足夠拿到本月的最佳球員獎項，這也是另一個讓兩人的月最佳次數(shù)不如同期詹姆斯的重要原因。他們兩人都在西部，並且在同一支球隊，內(nèi)鬥之下，自然誰的月最佳都不夠多。如果兩人分別在東西部，這個月的月最佳必然是兩人分別獲得。

爲什麼他們有了分開的念頭？

兩兄弟冠軍有了、MVP也拿了一大堆，當兩人對集體榮譽已經(jīng)心滿意足之後，他們必然會更加註重個人榮譽的獲取，也就是尋求個人數(shù)據(jù)上的突破，這又和詹姆斯、科比等球員反了過來。

西部球隊的排名也依舊競爭激烈，除了排在第一位的快船有足夠多的領先優(yōu)勢，其它球隊依然亂成一團，互相搏殺不休，爲的是最終進入季後賽。但哪支球隊能最後進入季後賽。就連暫時排名第三的雷霆隊也不敢打包票。

1、洛杉磯快船（51勝4負）

2、聖安東尼奧馬刺（40勝15負）

3、俄克拉荷馬雷霆（32勝24負）

4、洛杉磯湖人（42勝13負）

5、達拉斯小牛（37勝18負）

6、休士頓火箭（35勝20負）

7、鳳凰城太陽（32勝23負）

8、新奧爾良黃蜂（29勝27負）

9、孟菲斯灰熊（28勝28負）

10、猶他爵士（26勝29負）

11、波特蘭開拓者（25勝30負）

2月底，紀國仇這次親自爆料他的“非凡熊貓”手機，並且公佈了首批“全球工程紀念版”將在3月1日正式發(fā)售的消息，總共會發(fā)售10萬臺。顏色不可選擇，隨即發(fā)貨，並限制了只有在官方商城有過購買記錄的老用戶才能購買，且一人只可限購一臺，防止手機都被黃牛黨搶了過去。

非凡熊貓的手機參數(shù)也正式公佈。性能之強大，配置之豪華，均超過了現(xiàn)售99%的手機。

主屏尺寸：4.0英寸，十點觸控，1600萬色，TFT電容屏。系統(tǒng)：PandaOS，基於：高通驍龍SnapdragonQSD8650，CPU主頻：512MB，ROM：8GB/16GB/32GB。攝像頭像素：後置800萬，LED雙補光燈。前置鏡頭：130萬。內(nèi)置GPS，支持A-GPS。感應器類型：重力感應器，加速傳感器，光線傳感器，距離傳感器，3D加速，電子羅盤。擴展：支持MicroSD，最大支持32GB。電池：1500mAh鋰電池。機型尺寸：120.5×62.1×，重136克。機身顏色：黑色、白色、紅色、黃色、橙色。

非凡熊貓的配置在現(xiàn)售手機中，基本沒有對手。通過官方放出的幾張使用非凡熊貓高達800萬像素攝像頭拍出的照片來看，它的拍照能力已經(jīng)大幅度超過蘋果3gs上那顆500萬攝像頭，遊戲性能更是大大超越，足夠流暢運行“貓狐娛樂”旗下的所有遊戲。

除了手機的性能外。手機的售價也是大家同樣關注的焦點。如今各家旗艦手機的價格，基本都在500-700美金之間，這款非凡熊貓顯然要比當初的蓋世狐貍更爲高端，售價自然不會像後者那麼低。

非凡熊貓根據(jù)儲存空間的不同，同樣有三個定價，分別是549美金/599美金/699美金。這個價格基本和各大一線廠商的旗艦手機售價持平。但考慮到非凡熊貓的顏值和出衆(zhòng)的性能，這個價格依然具有極高的性價比。

“雲(yún)儲存”現(xiàn)在是貓狐科技的獨有功能，其它廠商，包括蘋果都已經(jīng)在加速開發(fā)同樣的功能，但這需要時間。

非凡熊貓不僅僅有云儲存，還有業(yè)界首創(chuàng)的“多屏互動”這項新穎的功能，目前大家還不知道這個“多屏互動”到底是什麼樣的功能，紀國仇表示這項功能將在3月1號的發(fā)佈會上現(xiàn)場示範。

其實官方網(wǎng)站的介紹裡已經(jīng)給出了“多屏互動”功能的大體解釋，所指的是在不同的操作系統(tǒng)，如安卓、WINDOWSXP、VISTA以及不同的終端設備，例如智能手機、筆記本、臺式機、平板電腦之間可以相互兼容跨越操作，通過無線網(wǎng)絡連接的方式，實現(xiàn)高清視頻、音頻、圖片、文案等內(nèi)容的傳輸，可以同步不同屏幕的顯示內(nèi)容。

這個介紹讓蘋果很是警惕，他們剛剛纔在1月底發(fā)佈第一代iPad，銷量超出預期，但沒想到貓狐科技這麼快就跟進。從他們舉得例子就能夠看出，貓狐科技也在開發(fā)類似的產(chǎn)品，甚至已經(jīng)到了很成熟的階段，否則怎麼會把“平板電腦”加入到介紹裡去？

喬布斯猜得沒錯，第一代iPad問世後，其它廠商見到前者的大賣纔開始深入研發(fā)。雖然利用安卓的開源性質(zhì)，許多廠商迅速跟進，但是各方面都和iPad無法比擬。

微軟本來在十年前就研發(fā)出商用的平板電腦，2000年就發(fā)佈了一款原型機，蓋茨還預測五年內(nèi)這種新產(chǎn)品就會流行起來。

前世界首富的遠見無須懷疑，但當時液晶屏幕技術(shù)不達標，零部件小型化遠遠不足，這使得平板電腦問世後價格高昂，加上顏值極低，配置又差，無法帶給消費者愉悅的操作體驗，種種原因讓平板電腦並沒有在消費中流行，只在軍用方面小範圍使用。

這個例子只能再次證明，蓋茨的遠見似乎遠過了頭，走得太快太遠也不是好事，創(chuàng)意也要講究時機。

微軟的平板電腦沒有發(fā)展起來，反而讓喬布斯將其發(fā)揚光大。

今年1月份的時候，大部分廠商還都認爲iPad會失敗，但結(jié)果卻恰恰相反，iPad出乎預料的大賣，並得到極高的讚譽，已經(jīng)獲得白領們的青睞。這些蛋疼的廠商現(xiàn)在都在加速研發(fā)類似產(chǎn)品，但先手已經(jīng)被蘋果佔據(jù)，這些傢伙最多能搶到些殘羹剩餚，還是一堆人去搶一碗湯這樣殘酷的現(xiàn)實。

微軟此刻見到蘋果的成功，無疑是最憋屈的一方，但他們也沒有太好的辦法。

直到2011年9月，隨著微軟的Windows8系統(tǒng)發(fā)佈，市面上纔有了能夠和iPad一較高下的平板電腦。但市場份額早已經(jīng)被蘋果牢牢佔據(jù)，剩下的也是清一色的安卓平板，微軟想要收拾這樣的局面，足夠他們頭痛N久了。

兩兄弟不在這些人的行列，他們的平板電腦是在非凡熊貓之後啓動的，爲其開發(fā)的系統(tǒng)雖然也是基於安卓，但是經(jīng)過近一年時間的優(yōu)化和改善，就算還是比不上iPad，但仗著更強的擴展性和性價比，相信依然能搶佔蘋果不少市場。特別是對付其它安卓陣營的對手，他們很有信心一個打十個。

接下來的至少半年，平板市場本應該是iPad一家獨大，其他人只能撿點剩飯。但現(xiàn)在他們將作爲攪局者出現(xiàn)，兩人也不求和蘋果平分天下，只要來個三七開，那就足夠賺得盤滿鉢滿了。

他們的策略是先搶佔低價市場，主打性價比。對比iPad直接600美金起步的高昂售價，他們打算推出的王牌是類似明年“亞馬遜KindleFire”一樣的低價小尺寸平板。

另一時空，亞馬遜11年推出的KindleFire掀起了廉價小尺寸平板的熱潮，它也表明了低價同樣可以帶來高質(zhì)量的體驗。兩兄弟事先準備了一年，就是爲了以利潤換市場，到時候iPad依然會叫好，但市場份額絕對不如他們的小平板，看看喬布斯到時會不會氣得早掛兩年。

況且，他們可不會光用小尺寸平板來對付iPad，而是準備三管齊下，除了會發(fā)售一款能夠正面硬剛iPad，價格高達600美金的高端平板外，還會再加上一款200最有美金的低端和一款400美金的中端產(chǎn)品，用三款不同價格區(qū)域的平板電腦，分三路狙擊iPad。(未完待續(xù)。)