林子軒和馮曉剛?cè)ヂ劇＆末牛?
兩人還沒來得及安慰姜聞，就被姜聞拉著聊了一通《英雄》的劇本，把整個(gè)本子吐槽了一遍，完全沒受影響。
“報(bào)紙上正說你是戲霸呢，你這可不就是一個(gè)活脫脫的戲霸麼？合著就你能耐，其他人都不如你。”馮曉剛調(diào)侃道。
“是你們這本子有問題，就說這刺客吧，前面很厲害的樣子，到真正動手了，被人三言兩句說的萎了。”姜聞不滿道，“還和平，這麼弄有意思麼？”
“不懂了吧，這叫順應(yīng)時(shí)代潮流。”馮曉剛淡定道，“以前武俠片裡那種報(bào)私仇啊，家國恨啊都過時(shí)了，這是個(gè)和平的年代，就要講和平，要把武俠片的格局給昇華了。”
“你一拍低俗喜劇的說這話怎麼感覺那麼彆扭呢？”姜聞挖苦道。
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“李桉能把武俠片拍成愛情片，我弄個(gè)世界和平怎麼了？”馮曉剛反駁道。
“人家是好萊塢大導(dǎo)演，你這個(gè)就是瞎模仿。”姜聞毫不客氣道。
兩人這麼鬥嘴習(xí)慣了，見面不埋汰對方幾句心裡不舒服。
馮曉剛只在熟人面前這麼說話，姜聞是在其他場合也這麼說話，結(jié)果就是在圈子裡馮曉剛的人緣比姜聞要好。
實(shí)際上兩人的脾氣都不怎麼樣。
姜聞覺得刺客這個(gè)角色應(yīng)該更張揚(yáng)一些，這個(gè)刺客不是一般意義上江湖上的刺客，而是要刺殺皇帝的刺客。
江湖上的刺客講究行蹤詭秘，生活在黑暗之中，見不得陽光。
《英雄》中的刺客處在亂世之中，就不能算是刺客，而是豪俠一類的人物。
要有血性豪氣干雲(yún)不懼生死，這樣的人必定性格張揚(yáng)，受不得拘束。
姜聞?wù)f的張揚(yáng)不是表面的張揚(yáng)，而是內(nèi)心的張揚(yáng)，表面的張揚(yáng)是浮躁，內(nèi)心的張揚(yáng)纔是沉穩(wěn)內(nèi)斂。
通過眼神動作和語言把內(nèi)心的張揚(yáng)表現(xiàn)出來。
不把世俗皇帝放在眼裡，敢於匹夫一怒，血濺五步，這不是張揚(yáng)是什麼？
“咱們這就一商業(yè)片，你弄這麼深沉幹嘛，又不是要拿最佳男主角，再說你能演好麼？”馮曉剛懷疑道。
“這話說的，我既然這麼說了，就能演的出來。”姜聞迴應(yīng)道。
“那行，就這麼著吧。”馮曉剛趁機(jī)說道。
馮曉剛對姜聞的演技毫不懷疑，就是激將一下，開個(gè)玩笑。
姜聞心裡明白，在被禁止執(zhí)導(dǎo)電影的情況下，他接下來的五年只能演戲了。
林子軒在這時(shí)候請他出演這部大製作，冒著不小的風(fēng)險(xiǎn)，在外人點(diǎn)和總局對著幹的意思。
總局那邊剛禁了姜聞，你這邊就請他演戲，這就不好說了。
而且，他和林子軒馮曉剛是多年的交情，拍戲的時(shí)候自由度很大，很舒服，不用理會外界的傳言。
如果和其他不熟悉的導(dǎo)演合作，恐怕又要生出麻煩來。
等拍完這部戲，被禁的風(fēng)波早過去了，相當(dāng)於給姜聞提供了一個(gè)避風(fēng)港。
三人心裡都清楚，只是沒必要說出來，朋友之間的事兒，心照不宣即可。
林子軒請姜聞出演，還有一個(gè)原因，就是要揮姜聞的導(dǎo)演能力。
馮曉剛拍慣了商業(yè)喜劇片，格局有點(diǎn)小，有了姜聞參與，就能把格局提上去。
或者說馮曉剛負(fù)責(zé)《英雄》的商業(yè)部分，姜聞負(fù)責(zé)《英雄》的藝術(shù)部分。
馮曉剛和姜聞是他能想到的最好組合，兩人弄出來的東西想必不會太差。
就像當(dāng)初拍攝《京城人在紐約》一樣，兩人合作，做到商業(yè)和藝術(shù)的平衡。
八年前，他們拿著從銀行貸來的一百二十萬美金跑到美國紐約，製作了國內(nèi)第一部全程在國外拍攝的電視劇。
在電視行業(yè)創(chuàng)下了不少的第一。
八年後，他們再次聚，投資兩千萬美金打造國內(nèi)的商業(yè)武俠大片。
和八年前不同，如今的他們已經(jīng)站在了這個(gè)圈子的頂層，心態(tài)從容。
林子軒記得當(dāng)初還了銀行的貸款後身心放鬆，回家生了一場病，現(xiàn)在他談到兩千萬美金的投資都沒有太大的壓力。
這些年讓他有了不小的改變。
二零零零年六月六日，總局下了一份文件，叫做《關(guān)於進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干意見》。
這是一份經(jīng)過國家領(lǐng)導(dǎo)同志和中宣部同意的文件。
其中最重要的幾點(diǎn)是組建電影行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，試行股份制，積極推行院線制，促進(jìn)經(jīng)營方式多樣化，擴(kuò)大對外開放與合作。
這份文件是爲(wèi)了應(yīng)對華國加入世界貿(mào)易組織後電影行業(yè)的展。
根據(jù)華國和美國簽署的協(xié)議，在華國加入世貿(mào)組織後，華國每年引起的國外影片不能低於二十部。
自從九四年國內(nèi)每年引進(jìn)十部國外大片後，國產(chǎn)電影票房的比例迅縮水，每年好萊塢大片佔(zhàn)據(jù)國內(nèi)票房的百分之五十以上。
如果一年引進(jìn)二十部好萊塢大片，那還有國產(chǎn)電影的立足之地麼？
基於這個(gè)原因，總局決定加快國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的改革和佈局。
企業(yè)集團(tuán)化就是成立像華影集團(tuán)那樣的大型企業(yè)，形成製片行上映一條龍，增強(qiáng)電影企業(yè)的競爭力。
推行院線制，促進(jìn)跨地區(qū)經(jīng)營，建立以院線爲(wèi)主的供片機(jī)制。
在九三年之前，國內(nèi)所有院線都?xì)w國家所有，由國家按照計(jì)劃統(tǒng)一經(jīng)營。
九三年進(jìn)行過一次改革，允許私人資本進(jìn)入電影行業(yè)，給予各省市的院線自主經(jīng)營權(quán)，不過院線仍然屬於國有企業(yè)。
那是一次不徹底的改革。
院線制借鑑了西方院線的經(jīng)營模式，實(shí)行統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一排片，統(tǒng)一經(jīng)營統(tǒng)一管理的行放映機(jī)制。
這是林子軒組建好夢院線的主要依據(jù)。
如果是以前，國家不允許私人經(jīng)營院線，也不允許院線跨省經(jīng)營，就算建了電影院，也拿不到院線的經(jīng)營許可證。
唯一的辦法是掛靠在某家國有院線下面，受國有院線管控。
總局的這份文件相當(dāng)於開了一個(gè)口子，有個(gè)空子可鑽。
林子軒得到了內(nèi)部消息纔會籌備院線的建設(shè)，這份文件只是意見稿，要落實(shí)的話恐怕還要一兩年的時(shí)間。
那時(shí)他在全國的院線佈局已經(jīng)完成了。公告：筆趣閣app上線了，支持安卓，蘋果。請關(guān)注微信公衆(zhòng)號進(jìn)入下載安裝：appxsyd(按住三秒複製)