不比不知道，一比嚇一跳。尹賢仁到了這個培訓(xùn)基地，說起來是一種榮譽，實際是一種傷害。尹賢仁明顯感覺到別的機構(gòu)的待遇不要太好了，自己所在的機構(gòu)算啥？不能比，一個在天，一個在地。

所有人都清楚基金會的錢來自捐助，通過慈善愛心人士捐助的錢，用來幫助處于困境中的人。不過，這些人表面上比較貧困，可能是隱藏的百萬富翁，看起來很低調(diào)的，實際是巨富。倒是真正貧窮者，才十分在意穿著打扮，不要在穿著方面輸給別人。

“咱們一年的醫(yī)藥費兩萬，如果不用，就作為醫(yī)療基金發(fā)放給每一位員工。工資每月兩萬，我們的工資都是免稅的。”他們說。

尹賢仁一聽，心里頓時不平衡了。在火星基金會一年只能報銷伍佰元，如果沒花，第二年不累計，當(dāng)年有效。哪怕有工資，也沒所謂。可是工資也差距甚大，這事弄的，不問還好，一問，嚇一跳，這是什么？同在藍天下，差別咋就這么大呢？人和人不能比，一比，總能氣死幾個人，還不如糊里糊涂過日子好。

“那你們不是發(fā)財了嗎？”尹賢仁問，語氣中帶著嫉妒，眼圈也有些發(fā)紅，不過，他的皮膚偏黑，看不出到底有多紅。

“發(fā)財？這個不算啥，這是職工該得的。制度就是這樣，我們都拿高薪高福利，就不會從項目款里打主意。項目款也多，超過你的想象，隨便扣一點，就能發(fā)財，我們不這樣做，原因是制度好，沒必要為了發(fā)財斷送大好的前程。關(guān)鍵是我們負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按制度辦事，搞不好，就會進監(jiān)獄。大多數(shù)人都循規(guī)蹈矩，越是低福利低工資的慈善機構(gòu)，越容易出問題，不是不貪，是貪不到，有權(quán)貪的一定會貪，如果工資福利各方面都提高，甚至高過國內(nèi)平均工資，一般人害怕失去這份工作，就不會再貪，也就不會犯錯，對機構(gòu)來說，是只有好處的。機構(gòu)存在一百多年，就有存在一百多年的道理。你說是不是？”他們中的一個穿著十分樸素的人說。

樸素的人，完全是農(nóng)民伯伯的打扮，看不出有錢，不過，從他的穿著看，容易上當(dāng)，他所用的東西都是很高級的，這些無法掩飾他的富裕。可能有錢，不會搭配衣裳，結(jié)果有些不倫不類，如果過分注重細(xì)節(jié)，有可能沒有什么可以說的，不少人都不太注意細(xì)節(jié)，大概主要精力用在怎樣花錢方面，掙錢困難花錢容易，在慈善機構(gòu)，花錢比掙錢困難。因為慈善機構(gòu)不掙錢，純粹是花錢，掙錢的機構(gòu)就不是慈善機構(gòu)。想到劉小姐越走越偏，尹賢仁身上一陣陣打冷顫。

樸素男說：“你們機構(gòu)應(yīng)該不錯。也是港島知名的。人員構(gòu)成怎么樣？”

“不咋樣。不能談，麻繩綁豆腐。”尹賢仁說。

“這個話咋說？”

“提不起來。”尹賢仁說。

“呵呵，咋提不起來？那個黑妹不是說的挺好的嗎？”

“哪個黑妹？”

“就是你們機構(gòu)的那個。”

“哦，她，她不懂項目，只是說說理論。”

“那她代表你們機構(gòu)發(fā)言，你不反對嗎？”

“反對沒用，她有關(guān)系。”

“什么關(guān)系？”

“我也不怕你傳話，你也不認(rèn)識我們負(fù)責(zé)人。實話告訴你，她是我們負(fù)責(zé)人的外甥女。”

“哦，是這樣啊！你們機構(gòu)如果用親戚，估計快完犢子了。”樸素男說。

“可不是，我的一位兄弟，來自襄陽的，他也這樣說。不是他提醒，我還不知道自己在一個快要完蛋的機構(gòu)里混日子。”

“襄陽？”

“對，三國里經(jīng)常提到的。襄陽、荊州，就是那里。他是大學(xué)生，也有豐富的工作經(jīng)驗，看問題很獨特，也看得遠(yuǎn)。我和他很談得來。”尹賢仁說。

“照你這樣說，他在你們機構(gòu)不被待見。”

“對啊！你咋知道的？”

“你看啊！機構(gòu)負(fù)責(zé)人用親戚，看樣子，那個黑妹只是紙上談兵，沒啥實踐知識，沒有實踐經(jīng)驗，卻被派來學(xué)習(xí)，真正有實力的，不讓發(fā)言，也不派來學(xué)習(xí)。這個機構(gòu)是家族式的，其他人再有能耐，也不會被重用，至少不在重點崗位，不被授予實權(quán)，不被培養(yǎng)，只是瞧不起他，利用他，又不得不用這樣的人才來維持機構(gòu)的運作，真正干活的是外人，真正享福的是有裙帶關(guān)系的人，這就是所有家族式企業(yè)的毛病，不容易改變，只能越走越糟糕。是不是這樣？”樸素男說。

“說得太對了，就好像你在我們機構(gòu)呆過一樣。那位襄陽的弟兄說的和你差不多。”

“這是英雄所見略同，大概聰明人都看得透看得清看得遠(yuǎn)。就是當(dāng)局者迷，你們機構(gòu)要大換血，要不然會死得很難看。你看很多這樣的例子。一個單位，不靠制度就運行不久，靠人情靠關(guān)系，死得快的很。人情和關(guān)系，不利于單位的發(fā)展，只會殺死單位。你看看只要年代久遠(yuǎn)的公司，大概都是靠制度運轉(zhuǎn)，人都會改變，越是親情，越容易失去原則，沒有原則，就沒有規(guī)矩，沒有規(guī)矩，也就沒有秩序，只是打亂仗，最后亂糟糟的，一個爛攤子，無法收拾。”樸素男說。

“要想成功，必須要改革。”尹賢仁說。

“是的。單位負(fù)責(zé)人最好是男的。女的不行，智慧跟不上，還不承認(rèn)，這個不是性別歧視，是真的，因為女的領(lǐng)導(dǎo)隨意性比較大，是感性認(rèn)識多過理性認(rèn)識，遇到事情，喜歡感情用事，結(jié)果不夠理智，做事欠妥，影響深遠(yuǎn)。人家說，女的頭發(fā)長見識短，不是空穴來風(fēng)，還是有一定的道理，俗話說，無風(fēng)不起浪，大概也有一定的理由。你們?nèi)绻桓淖冐?fù)責(zé)人，你就只有混日子了，等混到退休領(lǐng)退休金就行，這是樂觀的看法，最保守的結(jié)局，想要讓單位再發(fā)展壯大，爭取搞到三十年，只能是做夢。”樸素男說。

“三十年？這是不可能的。我看最多二十年，內(nèi)地項目就徹底完了。”尹賢仁說。

“如果不換血，就會很短，爭取在你退休后再完蛋。”

“我也是這樣想的。我估計，不換血的可能性比較大。這些年，機構(gòu)負(fù)責(zé)人盤根錯節(jié)，你知道的，內(nèi)地職場的亂象，牽一發(fā)而動全身，這個道理都懂，為了保持現(xiàn)狀，估計能動的可能性非常小。”尹賢仁說。

“沒錯。你看黑妹，高高在上的樣子，就好像她是這里的領(lǐng)導(dǎo)，你們沒少慣著她吧？”

“我不敢說。”

“為啥不敢？我又不會告密。”

“你知道的，機構(gòu)里實行相互告密，只要告密就有好處。員工之間相互揭發(fā)，人人自危，人人不敢亂說話。”尹賢仁說。

“竟然這樣！果然不出我所料。”

“這個習(xí)慣已經(jīng)很多年。自從黑妹到單位里來，就越發(fā)嚴(yán)重。黑妹一直在揭發(fā)員工。負(fù)責(zé)人現(xiàn)在對誰都懷疑，對誰都不放心，對誰都加強防備，戒備心理越來越嚴(yán)重，說話的火藥味越來越濃。我們都感到有非常明顯的變化。”

“這樣的單位，讓員工人人自危，就沒心思為單位前途打算，都在自保，哪里會想到發(fā)展？這說明你們領(lǐng)導(dǎo)鼠目寸光，看不到遠(yuǎn)方，只顧眼前。”

“是啊！我還有一個弟兄，很聰明，很要創(chuàng)意，結(jié)果就是因為這個，自己干不下去，就辭職了，到他爸開的公司幫忙去了，現(xiàn)在賺的盆滿缽滿，我都想去了，只是還舍不得這里。”

“有啥舍不得的？混日子，清閑，不操心，每個月拿點死工資就滿足了？”

“還能怎么樣？單位留不住人才，留下來的都是勾心斗角的。”尹賢仁說。

“你的兄弟很聰明，肉爛了也在鍋里，給他爸幫忙。看來很要眼光。”

“你不知道，這位弟兄真的有創(chuàng)意，頭幾年我們的項目絕大部分都是他想出來的，不是他，機構(gòu)早就完了。在最輝煌的時候，捐助機構(gòu)排隊要和我們合作呢！”

“是嗎？這么好！那個時候，黑妹來到你們機構(gòu)了嗎？”

“呃，沒有，最輝煌的時候沒來。她一來，就開始由盛轉(zhuǎn)衰。”尹賢仁說。

“黑妹是喪門星啊！”

“也可以說是。她來了之后，領(lǐng)導(dǎo)也變了，所有人都變了。變的我都不認(rèn)得了。人人都變了，再也回不去了。”

“這個很正常。沒有規(guī)矩，不成方圓。”樸素男說。

“我也不知道問題出在什么地方。以前開會還積極發(fā)言，提出好建議，好想法，現(xiàn)在開會死氣沉沉，沒有生氣。這次來培訓(xùn)，是因為我從來沒被派出去培訓(xùn)過，從來沒享受過出差學(xué)習(xí)的待遇。負(fù)責(zé)人怕以后不好交差，就讓我來了，沒想到，不來還好，來了就后悔。”

“后悔什么？”

“后悔不該來，我來是陪襯，不是要培養(yǎng)我。我很清楚，我快退休了，培養(yǎng)成功了提升了能力，也是退休，這個不是浪費嗎？”尹賢仁說。

“你說的是。領(lǐng)導(dǎo)很聰明，是要讓你將來好替她們說話，她們也知道好日子不多了，我估計就這一兩年，就會有變化。因為我了解了不少的機構(gòu)，說不行就不行了，不用懷疑，這是一定的。要做好人做好事，需要慢慢建立名聲，好名聲不是一日之功，就像冰凍三尺非一日之寒一樣。好人好事不好做，壞人壞事一件就夠，好事不出門，壞事傳千里，這個名譽很容易一落千丈，不少慈善機構(gòu)都壞在一件小事上，壞在一個小角色身上。”

“是的，千里之堤，潰于蟻穴，不要小看任何一個人，在機構(gòu)里工作的每一個人都很重要，都要嚴(yán)于律己，要自制，要為機構(gòu)謀略，為機構(gòu)著想。關(guān)鍵要看制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，有的制度形同虛設(shè)。根本不起作用，百年老店，都是靠信譽為生，沒有好的信譽，就會失敗。”尹賢仁說。

這兩個人這么一說，心里明白了，大家都附和，想不到，兩個人的對話成為大家討論的話題。睡覺時間到了，大家各自回房，培訓(xùn)中心很快就熄燈，睡覺，安靜下來。雪花還在不停地飄。

早晨起來，太陽升起來，紅彤彤的，好像晴了。雪停了，地上有積雪，不厚，走上去咯吱咯吱地響。大家按時到操場集合，有這樣的雪，不影響跑操。

沒有人遲到。

大家跑完操，然后洗漱，過早，然后繼續(xù)開會上課，進行培訓(xùn)。

所謂的培訓(xùn)，講課，不是像小學(xué)生那樣，老師在講臺上，黑板前給大家講課，而是沒有講臺，只有一塊白板，用馬克筆，也就是記號筆，在白板上寫字。

做的也不一樣，而是環(huán)形的，大家仿佛在開圓桌會議，只是沒有圓桌，坐成一圈，講者在白板前面一邊講，一邊畫，顯得胸有成竹，聽的人并非照抄筆記，而是互動提問，并回答問題，這樣的方法，和尹賢仁所接觸的培訓(xùn)差不多。

形式相似，內(nèi)容迥異，大概這次培訓(xùn)的內(nèi)容就是怎樣辦好合作社。

合作社和以前的不同，這合作社以經(jīng)濟為紐帶，為了賺錢，而組織在一起，大概不談別的，有點類似商會。不管怎樣理解，最終目的是組織起來賺錢，讓大家只要加入合作社的都能賺到錢，這樣才能吸引更多的農(nóng)民加入進來，如果不賺錢，不如外出打工，加入合作社就沒什么用。有那開會的時間不如打工賺錢來的實在。這樣的想法有不少，都喜歡錢，那么就以錢為中心，以賺錢為目的，以錢來發(fā)展。

這個有些扭曲，不過，扭曲的東西有人追捧。都是為了錢。尹賢仁的腦洞大開，他覺得這次培訓(xùn)，就是講心理，怎樣讓農(nóng)民發(fā)展，要給他們甜頭嘗嘗，不給甜頭，沒有人來玩，就像打麻將不帶點彩，就沒有人參與，誰的時間都值錢。純屬娛樂的東西，開始玩還行，新鮮一陣子，時間一長，就會厭倦，不想再參與。這是典型的五分鐘熱情，孩子有這樣毛病的居多，成年人也有不少。