在不間斷地?cái)U(kuò)展自己的商業(yè)帝國的同時(shí)，盧衝也在搭建自己的商業(yè)人脈網(wǎng)。
有些行業(yè)是他不怎麼感興趣的，但他知道那些行業(yè)未來二十年的發(fā)展，他便抽空做了一些各行各業(yè)的前瞻性報(bào)告，遞給一些跟自己性情相投的衙內(nèi)，他們的家族都分屬那些行業(yè)，得到盧衝的前瞻性報(bào)告後，如獲至寶，面對(duì)盧衝那麼實(shí)在的幫助，他們投桃報(bào)李，給予盧衝錦上添花般的支持，嗯，別指望這些傢伙雪中送炭。
除此之外，盧衝在自己的商業(yè)代言上，也選擇那些有質(zhì)感的能長久生存下來的產(chǎn)品，他選擇的產(chǎn)品如同他的電視劇、電影、音樂一樣，生命力持久……至少能維持到2017年。
絕對(duì)不能像某一位大腕影星那樣，代言小霸王，小霸王倒閉了；代言愛多vcd，愛多老總坐牢了；代言汾湟可樂，汾湟可樂沒了；代言開迪汽車，全國才賣九百多輛；代言霸王洗髮水，被查出霸王致癌了；代言思念水餃，被檢出含病菌而下架了；代言日本三菱汽車，結(jié)果發(fā)生召回事件；某地產(chǎn)公司在金陵博物館開發(fā)佈會(huì)，並請(qǐng)來他老人家坐鎮(zhèn)，但僅一天該博物館負(fù)責(zé)人就被停職。
盧衝來代言，他絕對(duì)不代言小霸王，而是會(huì)代言步步高！
1989年之前，小霸王還是一間已經(jīng)虧損200萬元的小廠。1989年3月，段詠平加入小霸王，決定做電子遊戲機(jī)業(yè)務(wù)。1991年，小霸王電子工業(yè)公司成立。三年之後，這間小廠產(chǎn)值已達(dá)10億元，並正式命名爲(wèi)中山霸王電子工業(yè)公司。遊戲機(jī)正式小霸王起家的資本。
紅白機(jī)在80年代後期進(jìn)入中國，以水貨的形式出現(xiàn)在中國商場(chǎng)，並迅速成爲(wèi)城市孩子爭相購買的遊戲機(jī)。然而由於市場(chǎng)需求巨大而水貨供應(yīng)不足以及盜版的原因，國內(nèi)市場(chǎng)迅速出現(xiàn)了大量的仿fc的遊戲機(jī)，這其中影響力最大的則是小霸王遊戲機(jī)。1994年，小霸王推出第二代電腦學(xué)習(xí)機(jī)，同時(shí)重金聘請(qǐng)國際武打巨星程龍拍廣告，其“望子成龍小霸王”廣告詞家喻戶曉。
1995年8月，由於和小霸王電子工業(yè)公司所屬的怡華集團(tuán)高層“改制”意見不和，段詠平提出辭職，帶走了小霸王3個(gè)生產(chǎn)和3個(gè)開發(fā)人員，並在同年創(chuàng)立步步高。由於與小霸王高層有君子協(xié)定，步步高一年內(nèi)不允許與小霸王在同行業(yè)競爭，步步高開始做學(xué)生電腦和電話機(jī)，步步高無繩電話只用兩年的時(shí)間，就佔(zhàn)得全國無繩電話市場(chǎng)第一份額。到1998年底，步步高vcd已成功殺入行業(yè)前三名，而小霸王則逐漸走上下坡路。
到了二十一世紀(jì)以後，遊戲機(jī)市場(chǎng)有日本索尼、任天堂等巨頭控制，學(xué)習(xí)機(jī)也逐漸被流行的電腦替代。小霸王只能在教育市場(chǎng)上做細(xì)分產(chǎn)品，從此淡出人們視野。
步步高公司成立後不久，段詠平將公司按業(yè)務(wù)分成三大塊，一塊是教育電子業(yè)務(wù)，由黃一禾負(fù)責(zé)，主要經(jīng)營有點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等；一塊是視聽業(yè)務(wù)，由陳明永負(fù)責(zé)，主要經(jīng)營vcd、dvd、mp3、藍(lán)光dvd等；另一塊是通信業(yè)務(wù)，由沈煒負(fù)責(zé)，主要經(jīng)營無繩電話、步步高音樂手機(jī)等。
到1999年初，段詠平根據(jù)國內(nèi)外競爭環(huán)境變化，對(duì)步步高公司進(jìn)行了改制，將這三大業(yè)務(wù)按照人隨事走、股權(quán)獨(dú)立、互無從屬的關(guān)係成立爲(wèi)三家獨(dú)立的公司。三家公司做爲(wèi)?yīng)毩⒎ㄈ耍嗷ラg是沒有任何牽連的，如果一定要說關(guān)係，就是部分個(gè)人股東（段詠平、沈煒、黃一禾、陳明永等）同時(shí)持有三家公司的股份，其中段詠平持有三家各自10%左右的股份。在起初的一段時(shí)間內(nèi)，爲(wèi)了三家公司能快速發(fā)展上道，他們共用步步高的名頭和步步高原來80%左右的生意渠道。
2001年，在段詠平的牽合下，三家公司共斥資3000萬元註冊(cè)了oppo。不過由於沈煒、黃一禾無意投身oppo，所以陳明永就直接買斷了oppo品牌的權(quán)限。2002年，索尼、飛利浦、松下等公司要求中國dvd產(chǎn)業(yè)支付專利費(fèi)，新科幾乎因此煙消雲(yún)散，陳明永的日子也不好過，他決定全身心投入oppo。2003年，陳明永爲(wèi)了向移動(dòng)通信領(lǐng)域發(fā)展，又新成立了廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司，即oppo手機(jī)。
由沈煒負(fù)責(zé)的，主營通信業(yè)務(wù)的步步高通信科技，算是步步高集團(tuán)嫡系部隊(duì)，功能機(jī)時(shí)代的“bbk”標(biāo)識(shí)基本大部分人還有印象。在2011年，根據(jù)發(fā)展需要，步步高通信科技爲(wèi)旗下的智能手機(jī)推出了一個(gè)新的商標(biāo)——“vivo”，經(jīng)過幾年的發(fā)展，逐步有意識(shí)的取掉步步高標(biāo)識(shí)後，就成後來的維沃移動(dòng)通信有限公司。
在國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，vivo、oppo與其它公司競爭方式完全不同，他們細(xì)分市場(chǎng)、精耕體驗(yàn)後分別穩(wěn)穩(wěn)站立於國內(nèi)二三千元手機(jī)檔位。
據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)idc統(tǒng)計(jì)，oppo已成爲(wèi)2016年中國手機(jī)市場(chǎng)出貨量第一品牌。截止2017年初，全球有超過1億年輕人正在使用oppo拍照手機(jī)。2017年2月，idc公佈了2016年全球智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù)，vivo手機(jī)排名第五。
2016年國內(nèi)手機(jī)出貨量排行前幾的vivo、oppo都脫胎於步步高，那盧衝還愣著幹啥！
投資步步高，搶奪步步高的股權(quán)！就像同級(jí)別的其他衙內(nèi)那樣！
他先給步步高做代言，不同於以往廠商主動(dòng)找明星來代言，盧衝毛遂自薦。
段詠平一開始並不清楚盧衝的來歷，以盧衝並不太紅爲(wèi)由，要把盧衝拒了。
盧沖淡淡一笑，轉(zhuǎn)身離開。
而後，段詠平感到前所未有的壓力，來自方方面面的壓力，步步高被壓得快要破產(chǎn)。
他託他當(dāng)時(shí)的一個(gè)省級(jí)靠山問了一下，這才知道，盧衝到底是什麼來歷，又好好地梳理了一下盧衝的名氣，好像自己拒絕盧衝的理由太讓人生氣，連忙親自去拜訪盧衝，各種低姿態(tài)。
最後，盧衝寫了一首歌：“沒有人問我過得好不好，現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)哪個(gè)更重要，一分一秒一路奔跑，煩惱一點(diǎn)也沒有少。
總有人像我辛苦走這遭，孤獨(dú)與喝彩其實(shí)都需要，成敗得失誰能預(yù)料，熱血註定要燃燒！
世間自有公道，付出總有回報(bào)，說到不如做到，要做就做最好！步步高！”
盧沖和羽泉三人一起唱這首《步步高》，由盧衝代言步步高各項(xiàng)產(chǎn)品。
當(dāng)然，代言只是一個(gè)開始，盧衝斥巨資收購段詠平的股份，段詠平本來的股份有70%，後來只剩下19%，盧衝掌握了51%，而後分出去的vivo和oppo也完全被盧衝控股，就這樣，除了華爲(wèi)是盧衝無法插手的，其他的手機(jī)品牌早已提前被盧衝掌控。
表面上，步步高還是段詠平的，但實(shí)際上，他就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，是個(gè)不得不辛苦工作的職業(yè)經(jīng)理人，他已經(jīng)不可能像那一世那樣提前退休了，而且也不可能像那一世那樣在2002年收購網(wǎng)易的股票，因爲(wèi)網(wǎng)易也被盧衝掌控了。
既然其他的衙內(nèi)吃相更難看，盧衝又何必做個(gè)謙謙君子呢，他提前把其他衙內(nèi)看不上的這些新興行業(yè)站住，讓那些衙內(nèi)在那些老舊的行業(yè)吃老本吧！