是陳曉龍的女兒。
天湖地產(chǎn)開發(fā)的高端別墅苑，就在產(chǎn)業(yè)園背后兩公里左右距離，剛剛交付之后陳曉龍就把一家人從粵州接過來。
他不喜歡像龐勇那樣每周往返在家庭和公司之間。
說起自己的暴躁女兒也是萬般無奈：“天知道為什么雙胞胎的性格卻反差這么大！”
但說這話的時候，還是滿臉得意。
趙德柱根本不敢把這事兒拿回家說，怕觸動龍芷羽的心情。
這趟全國周游大半個月，沈佳凝也悄悄給趙德柱說過，龍姐自己去醫(yī)院做過好幾次檢查了。
趙德柱跟別人能生，問題肯定出在她這邊。
但平日在家里端莊大方的一點看不出來。
這種事情能咋辦，趙德柱更心疼老婆就是了。
有些東西是命。
就像Q手機橫空出世，直接讓蘋果手機戰(zhàn)略摁下暫停鍵一樣。
Q手機的爆發(fā)，也直接導致HP的大部分產(chǎn)能開始朝著Q和微軟手機傾斜。
自然也就冷落了原本的多普塔。
這里有個品牌根源的問題，HP是王鳳蓮自己創(chuàng)的品牌，主要用在國外和外包聯(lián)合出品，多普塔實際上是國內(nèi)合作持有。
品牌創(chuàng)始人還是個極為牛逼的人物，全世界第一部百萬級像素的數(shù)碼相機就是他研發(fā)，更是在25歲就開始參與星球計劃研究電腦智能化。
那可是在八十年代！
全世界百分之九十九的人都沒見過電腦的時候，他已經(jīng)在探索關(guān)于電腦智能化和多媒體應用的方向了。
簡而言之蘋果IPD上面那個轉(zhuǎn)輪選歌的系統(tǒng)，就是他發(fā)明賣給蘋果的專利。
所以微軟手機上也才有那個轉(zhuǎn)輪軌跡球。
趙德柱第一次遇見王鳳蓮，就是她北上洽談，準備以多普塔的品牌進入國內(nèi)通訊市場，卻被微軟邀請陪同來參觀江州產(chǎn)業(yè)園。
由此多普塔的命運就被改寫了。
原本那位創(chuàng)始人和王鳳蓮在這個決策上就產(chǎn)生了巨大分歧。
王鳳蓮本來就準備全力收購對方股份，自己掌控全局。
在被趙德柱懟了應該重視國內(nèi)市場以后，王鳳蓮更加發(fā)力吞并對方，要向國內(nèi)市場發(fā)力。
因為從多普塔這個品牌創(chuàng)立之日起，創(chuàng)始人的思路就是成為全世界的國際品牌。
作為一個八十年代出國留學到能夠參加星球計劃的海歸，連花旗國的技術(shù)水平跟市場承受力，都沒法讓創(chuàng)始人的多媒體夢想得到發(fā)揮，他哪里瞧得起06年的國內(nèi)市場。
從內(nèi)心還是把國內(nèi)當成生產(chǎn)基地。
這也是那個年代幾乎所有海歸的看法。
只有走出去看過世界，才明白國內(nèi)有多落后。
從身邊看到的官員、生產(chǎn)力、科技水平、消費能力都是全方位被歐美國家吊打。
連官方自己都稱是第三世界發(fā)展中國家嘛。
這種根深蒂固的觀念，全國人民都要十多年以后才幡然醒悟。
在那個念頭并沒有錯。
王鳳蓮原本不做國內(nèi)市場的理念就是被這位影響。
try{mad1('gad2');} catch(ex){} 結(jié)果就在兩位股東相互拉鋸內(nèi)斗的時候，趙德柱忽然拉來了企鵝手機和微軟手機這兩個巨大的項目。
要知道04年多普塔拼命營銷，花了兩千萬把英雄電影搬上手機屏幕，也只賣了5萬部手機。
王鳳蓮和這位創(chuàng)始人本來已經(jīng)對國內(nèi)市場絕望了，沒想到趙德柱卻出人意料的準備決戰(zhàn)國內(nèi)。
這種情況下，就在06年年中，本來已經(jīng)準備簽約股權(quán)的王鳳蓮反悔了，反而因為自籌資金到江州建廠，要把這部分多普塔的股權(quán)賣還給創(chuàng)始人。
等于就是徹底放棄多普塔品牌了。
這里又不得不提一句王鳳蓮的心態(tài)。
哪怕她在花旗國的芯片公司排名全球前五，又入股了灣積電這全球第一的芯片公司，HP更是隨著簽約微軟手機就拿下右岸股票市值第一的寶座。
她骨子里還是個右岸人。
小島寡民的思維局限，和焦盆人如出一轍。
他們身處小地方的思維習慣，很難產(chǎn)生大國宏偉思路，優(yōu)秀到如此地步的他們有時候還不如大國普通人習以為常的思路寬廣。
這個時候王鳳蓮竟然覺得代工挺好呀。
嗯，就跟后來代工蘋果那些人一樣的思想。
能夠代工微軟，代工企鵝，每年幾百萬臺銷售量，哇，還自己搞什么品牌啊。
何必讓自己去冒風險，費那么大勁干嘛呢。
年底Q手機和元旦后微軟手機的銷售更證明了這點。
共擔風險建廠，如果品牌推廣失利，基本上后果都被品牌承擔了，自己起碼還落得一工廠，還能繼續(xù)換個品牌代工。
多好？
所以就在趙德柱全國擴張拿地的時候，王鳳蓮把自己手里的多普塔品牌股份作價五千萬賣給創(chuàng)始人。
去年多普塔銷售十五萬臺智能手機，整個品牌才盈利一千萬的創(chuàng)始人，哪有這么多錢買。
單機賣7000塊才賺了幾百萬的創(chuàng)始人，目睹過去一個多月的兩款智能手機堪稱神奇的銷售局面。
從去年年中被資本放棄，消沉得在家看了半年書的孫興平，終于決定跑來找趙德柱。
“七千萬把整個多普塔品牌賣給你，要不要？”
趙德柱正在樂滋滋的規(guī)劃春節(jié)出游路線，因為一到春節(jié)哈妹的外公外婆就要來江州，煩死了。
奚蓮穎也煩，帶了幾個親信準備去歐洲旅游，順便考察建筑設計同行采采風。
趙德柱就準備全家跑馬爾代夫之類的地方，反正他爹媽也是死活不挪窩，要在家陪孫女的。
要不是聽見媛媛說這人是多普塔創(chuàng)始人，趙德柱都懶得見。
結(jié)果對方一來就劈頭蓋臉做買賣。
把趙德柱整樂了：“我要這玩意兒來干嘛，我又不做手機……”
實在是對方那跟朱時茂一樣的端莊長相，一看就是做技術(shù)的老實人，話術(shù)上一定要先站住上風。
果然孫興平的態(tài)度就萎了：“多普塔在國內(nèi)的智能手機市場已經(jīng)經(jīng)營了五年，積累了深厚的銷售渠道……”
趙德柱更樂：“別，要論銷售渠道，國產(chǎn)品牌一年能賣五百萬臺手機，在我眼里這渠道都值不了七千塊，那不是值錢的東西，而是一張張要喝老板血的嘴。”
try{mad1('gad2');} catch(ex){} 孫興平挨了一記重拳有點慌：“我還有技術(shù)專利，轉(zhuǎn)**作系統(tǒng)，無線互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，內(nèi)置軟件商店以供用戶下載的專利，這能賣給蘋果，也能打包賣給你。”
哪有商業(yè)談判這么輕而易舉就交出底牌的。
過去幾年師出夏姐之后，跟著老馬、二富處處提高，又跟小超人、老李、佩奇、蓋茨這些絕頂高手過招。
趙德柱現(xiàn)在對上這么個技術(shù)中年男，就是降維打擊啊。
笑著打開自己手邊的Q手機：“轉(zhuǎn)**作系統(tǒng)遲早被淘汰，直接點選的方式才是最好的，說起無線互聯(lián)網(wǎng)服務，微軟手機里面那個API連接系統(tǒng)是你們做的優(yōu)化，臥槽，你們都是干什么吃的啊，看看我這個安卓系統(tǒng)是怎么連接的。”
真的，這種東西就怕比較。
現(xiàn)在所有人習以為常的IFI連接方式，都是點開網(wǎng)絡連接，一目了然的看見有幾個信號源，選中輸入密碼就連上了，多么簡單。
可在趙德柱指定優(yōu)化前的連接方式不是這樣的。
標準inds系統(tǒng)的那種邏輯模式，先選硬件，用設備里面的哪種硬件模式，用哪種網(wǎng)絡連接協(xié)議，普通用戶在這里就暈頭轉(zhuǎn)向了，誰知道什么IFI、API、002連接協(xié)議什么意思啊。
等過了這兩關(guān)，還得自己輸入網(wǎng)絡連接名字跟密碼，錯了就找不到。
明白沒，之前的邏輯是系統(tǒng)是上帝，用戶點頭哈腰的去窗口辦事，說錯一個字，態(tài)度表情不對， 就重來。
這年頭所有的程序設計師思維都這樣。
跟國有銀行、官方辦事窗口的柜員一個態(tài)度。
只有像趙德柱這樣徹底反過來以用戶的角度體驗，才會天翻地覆的改變。
這都是十多年沉淀，幾大系統(tǒng)相互拼殺，可能引發(fā)某個系統(tǒng)先低下頭去琢磨用戶體驗，才能改變出來的結(jié)果。
趙德柱提前搞定。
孫興平無語，甚至有些局促的坐在年輕老板面前，好半天才憋出來：“這些東西我十年前就開始搞了，95年我就開始做移動互聯(lián)網(wǎng)，可三星跟諾克鴨拒絕了我的技術(shù)，整個年代的智能手機環(huán)境遠遠跟不上我的思路，是技術(shù)限制了我的設計！”
趙德柱的問題其實在于，他不知道在技術(shù)界這位到底未來牛不牛。
他的重生紅利僅限于普通人都知道的那點東西，只是他用得特別好而已，論到技術(shù)知識他甚至比很多普通人還差，歪門邪道吃喝嫖賭倒是樣樣精通。
現(xiàn)在看著對方，放下手機不動聲色的操控鼠標繼續(xù)比較哪個海景房更漂亮，就是個萬惡的資本家。
孫興平都要哭了，實在是這一年被王鳳蓮那資本家打擊得夠慘，直接被犧牲掉了多普塔的品牌價值，現(xiàn)在連國內(nèi)投資方都瞧不上。
只能咬咬牙拿出最后的底牌：“我申請了在花旗國的多普塔手機入網(wǎng)手續(xù)，加上這些專利一起打包賣給您，六千萬不能再少了！”