2011年5月征戰(zhàn)戛納，王南的《如夢(mèng)令》令人沮喪的回來(lái)了，令人驚訝的是關(guān)天成的《一個(gè)人回家》得到了影評(píng)人特別獎(jiǎng)。
繼戛納之后，八月的威尼斯電影節(jié)，憑著另一位新星導(dǎo)演陳光明的成績(jī)，亦斬獲一個(gè)分量不輕的獎(jiǎng)項(xiàng)。
從此亦可觀察得出，風(fēng)紫的某些戰(zhàn)略正在出現(xiàn)微秒的轉(zhuǎn)變。之前，風(fēng)紫投資的電影著重金像，如今卻開始嘗試著向國(guó)際沖擊了，這不失為一種對(duì)未來(lái)的體現(xiàn)——起碼，《新城周刊》就認(rèn)為，這是風(fēng)紫集團(tuán)將要進(jìn)軍國(guó)際的預(yù)兆。
《新城周刊》的看法沒(méi)有太大的問(wèn)題，風(fēng)紫的確有進(jìn)軍國(guó)際的野心。不過(guò)，正因?yàn)橛羞@雄心，所以行事尤其冷靜謹(jǐn)慎，在國(guó)內(nèi)事業(yè)還沒(méi)徹底穩(wěn)定下來(lái)前，風(fēng)紫不會(huì)考慮國(guó)際市場(chǎng)。
若是評(píng)價(jià)這三年來(lái)最失意的導(dǎo)演，一定非王南莫屬。人人都肯定他的才華，甚至連續(xù)三年入圍金馬金像，還競(jìng)爭(zhēng)戛納，偏偏沒(méi)能得到獎(jiǎng)。不過(guò)，他現(xiàn)在的風(fēng)格正在迅速的成熟當(dāng)中，估計(jì)不久就可以實(shí)現(xiàn)愿望了。
王南的出現(xiàn)與其說(shuō)是一個(gè)偶然，還不如說(shuō)是一種必然，可以視為中國(guó)影壇新一代影人崛起的信號(hào)。而關(guān)天成與陳光明在崛起，雖亦是新一代影人全面崛起的必然性，但從側(cè)面，從根本徹底體現(xiàn)了風(fēng)紫起初幾年對(duì)新星導(dǎo)不惜代價(jià)的栽培，終于開始全面收獲了。
關(guān)天成與陳光明只是風(fēng)紫龐大導(dǎo)演隊(duì)伍中的一份子，從去年到今年以來(lái)，電影人就如火山爆發(fā)疑一樣噴薄。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的影人紛紛開始初露崢嶸頭角，就猶如當(dāng)年香港的新浪潮一樣。
最令人欣喜的是，新銳導(dǎo)演在風(fēng)紫地熏陶栽培下，沒(méi)有過(guò)分的沾染內(nèi)地的文藝氣質(zhì)。追求商業(yè)在風(fēng)紫不是一件難以啟齒的事。而是一種光榮。
《我踢球你在意嗎》電影版是新星導(dǎo)羅非執(zhí)導(dǎo)，這部有秦雨竹主演，但實(shí)際投資不超過(guò)一千五百萬(wàn)地影片，在九月開學(xué)后公映，成為九月的票房黑馬，并且得到了優(yōu)秀的口碑。
又豈止是電影，電視人的迅速成長(zhǎng)亦令人吃驚，從《啟示錄》到電視版的《我踢球你在意嗎》等電視劇的幕后團(tuán)隊(duì)，都體現(xiàn)出了難得一見(jiàn)的才華——二十年后再來(lái)回顧。毫不夸張的說(shuō)，從2010年到2012年這三年中，是風(fēng)紫影視人全面爆發(fā)的日子，從那以后再?zèng)]有那么恐怖地爆發(fā)過(guò)。
走到現(xiàn)在這一步。風(fēng)紫掌握的成名導(dǎo)演陣容已是不小，更有著龐大的等待成名的影人陣容。不得不說(shuō)。現(xiàn)在地風(fēng)紫很難再容納得下如此龐大的陣容了。
當(dāng)然，經(jīng)紀(jì)約風(fēng)紫肯定希望越多越好，不過(guò)，影視投資這一塊，最令他們?yōu)殡y。以前影視人沒(méi)那么龐大，風(fēng)紫面臨地選擇少，還容易做。現(xiàn)在龐大了，除去每年的新星導(dǎo)之外，僅有的二十部左右的投資不夠大家瓜分。
在這情況下，風(fēng)紫幕后聰明的選擇了將自己的導(dǎo)演向外推銷。譬如關(guān)磊就成功被推銷給寰亞拍一部愛(ài)情片。
在這里又不得不提一下新星導(dǎo)，幸虧新星導(dǎo)有規(guī)定新導(dǎo)演在獲得三次投資申請(qǐng)之后就不能算新星導(dǎo)了。所以，這一來(lái)。譬如關(guān)天成等依然還可以算做是新星導(dǎo)的行列，可以瓜分新星導(dǎo)的份額。
當(dāng)然。能夠獲得如此待遇的，通常會(huì)很稀少。冷常如說(shuō)得很對(duì)，新星導(dǎo)就是新導(dǎo)演的天下，不該成為其他導(dǎo)演瓜分地對(duì)象。
外界以為風(fēng)紫今年以來(lái)連續(xù)推出幾部參展的文藝片，是打算走文藝與商業(yè)的鋼絲了。可正如《新城周刊》地評(píng)論：“風(fēng)紫不是電影公司，從本質(zhì)而言，不論文藝與商業(yè)之間的鋼絲到底多么危險(xiǎn)，都不影響它。起碼，風(fēng)紫三巨頭是理智地，投資電影始終以商業(yè)賣座為主。”
不過(guò)，在這些日子里，最令人關(guān)心的就是風(fēng)紫最近改進(jìn)執(zhí)行的三簽制度。三簽制度延續(xù)了先前的模式，但在具體的方式上有一定的改變，最大的改變就在于明確了各級(jí)合約的資格。
在這次三簽改革中，風(fēng)紫在羅致軒及保羅的率領(lǐng)下進(jìn)行了全方位的改組，使公司結(jié)構(gòu)更合理，更適應(yīng)將來(lái)的商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)。
但這顯然不是最關(guān)鍵的，最吸引人的無(wú)非就是三簽的改變。三簽制度走到如今，B級(jí)合約正式被確定為潛力股，而A級(jí)，則是風(fēng)紫幕后人戲稱的成名合約。所謂成名合約，就是影人或幕后人獲得了成功與肯定之后才得到的合約。
只要沒(méi)有被降級(jí)，B2級(jí)可以神情拍兩部新星導(dǎo)，B1則可以申請(qǐng)最高限制的三部。當(dāng)然，一旦降級(jí)，那就很難確定了。只要拿了A級(jí)合約，就不再申請(qǐng)新星導(dǎo)資金。
BC兩級(jí)與以前沒(méi)有太大變化，最大的變化在于A級(jí)，目前為分三檔，A1A2A3。最初羅致軒考慮的是新劃分一個(gè)頂級(jí)，冷常如堅(jiān)決反對(duì)，他認(rèn)為眼下的三級(jí)就已經(jīng)是幕后人可以接受的等級(jí)制度的極限了，若是再劃分新的，恐怕會(huì)有怨言。
最終，冷常如的勸告與風(fēng)紫的內(nèi)部調(diào)查起到了作用。最終，A級(jí)分為三檔，有著關(guān)鍵變化的其實(shí)亦是這三檔。
A級(jí)三檔現(xiàn)在的資格劃分不再是按照高層的意愿，而是根據(jù)他們的成績(jī)來(lái)決定。賣座程度，與得獎(jiǎng)程度的不同，決定了檔次的不同。
最大的典型就是王南，王南在這次的全面改革中，最終只收獲了一紙A3合約。理由很簡(jiǎn)單，他每拍一部戲，風(fēng)紫都虧損，而且沒(méi)有帶獎(jiǎng)回來(lái)——虧損可以接受，但獎(jiǎng)項(xiàng)上一無(wú)所獲，這就不是公司所想的了。
A級(jí)三檔以積分來(lái)實(shí)現(xiàn)具體劃分，在策劃這份改革時(shí)，最令三瘋痛苦的就是獎(jiǎng)項(xiàng)的積分如何確定——得獎(jiǎng)積分太高，很容易殺傷賣座導(dǎo)演的感情。若是得獎(jiǎng)積分太低，又很容易殺傷文藝導(dǎo)演的感情。
最終思考了很久，調(diào)查了很久，才確定下來(lái)。得獎(jiǎng)積分按照獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)區(qū)分，在這其中，又以?shī)W斯卡的得獎(jiǎng)積分最高——奧斯卡每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的積分又有不同，這些都有硬性規(guī)定。
在奧斯卡之外，又以金像與戛納等三大電影節(jié)的積分最高——金像顯然沒(méi)有這樣的知名度，之所以給金像面子，無(wú)非就是想通過(guò)金像繁榮反過(guò)來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)繁榮。在金像各獎(jiǎng)中，男女主角及導(dǎo)演和最佳影片的積分是一樣高。
以王南為例子，若是他今年的《如夢(mèng)令》獲得金像獎(jiǎng)四項(xiàng)大獎(jiǎng)，那么，就將在獲得四十個(gè)積分之外再得到連奪大獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)分——每一個(gè)積分相當(dāng)于一百萬(wàn)的利潤(rùn)——這數(shù)字恰到好處，不會(huì)因?yàn)榈锚?jiǎng)積分太高而使得賣座導(dǎo)演不忿，畢竟金馬金像等獎(jiǎng)每年只有一次。
當(dāng)然，若是一無(wú)所獲，那不要著急——來(lái)年開春之后，風(fēng)紫依據(jù)金像模式從內(nèi)部評(píng)選全年風(fēng)紫投資的影片與電視劇的各項(xiàng)最佳。這是一項(xiàng)在必要時(shí)可以以積分來(lái)安慰一些失意者的舉措，也是一項(xiàng)補(bǔ)充舉措。這項(xiàng)舉措在實(shí)施之后，獲得了最大聲音的贊美，畢竟就算演得再好，拍得再好，也不一定得到獎(jiǎng)呢。
不得不說(shuō)，這些舉措在生硬的等級(jí)制度中還是包圍了若干的溫情氣息。可若是這樣還不能獲得足夠的積分，那么，不好意思，連續(xù)三部戲之后，閣下的合約是時(shí)候降級(jí)了。
賣座積分是每分一百萬(wàn)的利潤(rùn)，在構(gòu)想的時(shí)候，羅致軒本認(rèn)為該以公司的盈利為準(zhǔn)。但冷常如不愧是幕后部最欣賞也最尊敬的主管，勇敢的為手下?tīng)?zhēng)取利益，他認(rèn)為：“現(xiàn)在公司的影視投資逐漸展開合作多元化，假設(shè)一部三億的影片，三家各投資一億。最終盈利為九千萬(wàn)，你認(rèn)為公司只賺了三千萬(wàn)，所以只給他們?nèi)姆e分，這他們服氣嗎？”
況且，三巨頭計(jì)算的盈利只是自己的投資回報(bào)，而不包括風(fēng)紫旗下的制作方，還有院線方及發(fā)行方——制作方與發(fā)行及院線方在影片公映中自然而然的會(huì)獲得利潤(rùn)，而這些都不算在投資回報(bào)中。葉秋最后認(rèn)可了冷常如的建議，以投資總盈利來(lái)計(jì)算積分。
除此之外，考慮到風(fēng)紫若是投資一千萬(wàn)拍一部戲，投資回報(bào)正好收回成本。但從制作方及院線方等產(chǎn)業(yè)，風(fēng)紫也會(huì)在這部戲上獲得回報(bào)，所以，如果正好收回投資成本，那么，還是可以獲得五點(diǎn)的基本積分。
賣座積分最佳例子無(wú)疑是陸浩，他到目前為止，一共公映了四部影片，四部影片在內(nèi)地獲得了近十五億總票房，獲得了超過(guò)三十億的全球票房。不計(jì)其他公司產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，單論投資回報(bào)，就高達(dá)近十億，再算上獎(jiǎng)項(xiàng)，他的積分將超過(guò)一千，甩開其他人一大截。
當(dāng)然，若僅僅如此，不提其他，光是宋冠友都會(huì)深感不滿——作為風(fēng)紫元老，也是風(fēng)紫三個(gè)從來(lái)都沒(méi)有賠本的導(dǎo)演之一，他顯然會(huì)認(rèn)為自己應(yīng)該獲得更好的待遇。而不應(yīng)該讓自己為了拍片慢的習(xí)慣付出代價(jià)——不得不說(shuō)，與他一樣都是沒(méi)賠本過(guò)的韓仕，若是按積分算，絕對(duì)超越宋冠友一截，這就是拍片快的好處。
不過(guò)，三巨頭考慮到這是非常時(shí)期，特別安排冷常如和葉秋去安撫幕后影視人。宋冠友得知后面的舉措之后，不滿自然而然的消除了大半。