袁玉冰，就是袁光鑒，字玉冰。身材普通，臉型線條流暢堅(jiān)硬，精明干練，就是一個(gè)國家干部的模樣。雖然早期是江西著名的才子，但現(xiàn)在外形看不出做學(xué)問的樣子了。實(shí)際上他近幾年一直在做工農(nóng)工作，早就不做學(xué)問了。與強(qiáng)霖交流過幾次，他就把工農(nóng)生活提升放在重要位置。在安排農(nóng)民土地贖買后，袁光鑒一直在推動(dòng)農(nóng)民協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型為服務(wù)機(jī)構(gòu)。
這次把他作為政府和罷工委員會(huì)之間的聯(lián)絡(luò)員，主要是他能夠理解雙方的語境，準(zhǔn)確把握各自的意思。他希望先停止罷工，抓緊談判，卻沒有被工人代表接受。帶回來工人代表的條件，就是還要游行五天，一定要游夠；談判可以現(xiàn)在也開始，但罷工游行不能停。
袁光鑒不太明白了。但工人代表們也不給他理由，反而嘲諷他一翻。因?yàn)橛幸粋€(gè)班的特務(wù)營的士兵跟隨，這才沒有被修理。
消息直接傳到省府。省府的成天放民政兼教育廳長一看，就知道罷工委員會(huì)后面有高人。這是要顯示威風(fēng)，還得顯示夠了。同時(shí)給自己人，工人兄弟打氣，讓工人看到團(tuán)結(jié)的力量。給天下影響，也提高談判價(jià)碼。成天放復(fù)旦政治系畢業(yè)，做這些事情大家都是一個(gè)路子。于是給大家講了8小時(shí)工作制是怎么來的，原來國際上也是經(jīng)過勞工組織，通過大罷工游行才得到公認(rèn)。大家目瞪口呆，本土工人運(yùn)動(dòng)國際化能做的這么好，難道無產(chǎn)者真的全球一家親么？
朱主席要求解決問題。大家先仔細(xì)討論8小時(shí)工作制立法的問題。成天放認(rèn)為，目前沒有議會(huì)，省政府立法就是直接發(fā)通告，宣布條例。這個(gè)涉及本省的勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)條例，是很符合憲法的，更符合國際勞工慣例，也是省政府的權(quán)利。所以，立法障礙沒有，就看實(shí)際中的副作用。大家都不吱聲，商會(huì)代表文老板表示，可以專門給贛南州這個(gè)法律。
朱主席說，全省實(shí)行的話，財(cái)政軍費(fèi)估計(jì)受影響；但但單獨(dú)先給了贛州勞工法，全省就會(huì)成為火藥桶。成立總工會(huì)的事，省里還是原來意見，非官方的可以，不給官方地位。
最后結(jié)論就是可以給贛州專門立法，全省實(shí)施與否，與贛州無關(guān)，先不討論。最后成立了，以成廳長為團(tuán)長的談判團(tuán)，啟程南下到贛州，估計(jì)三天能到，正好游行結(jié)束，開始談判。
因?yàn)榱⒎?quán)不在專署，所以，對罷工委員會(huì)的條件，大家審議之后，也只能等省府的意見。省府轉(zhuǎn)達(dá)意見下來，林代專員要求袁光鑒再去與談判委員會(huì)交涉，要求民生設(shè)施立即復(fù)工，包括電廠，郵政，碼頭，交通，清潔以及銀行錢莊等。罷工委員會(huì)討論結(jié)果，答應(yīng)只是制造業(yè)罷工三天。林永年代專員就去檢查民生設(shè)備情況。強(qiáng)安因?yàn)樽约褐皇强偨?jīng)理，作為管理者，遇到地震罷工等不可抗力，就不用負(fù)責(zé)股東投資的損失，所以不著急，等著雙方談判的結(jié)果。
但朱五光不能不著急。這個(gè)資政局代表，土財(cái)主出身的現(xiàn)資本家，本錢是自己的，損失也就是自己的。是罷工影響最大的苦主。他想不明白自己放棄土地，成了資本家；現(xiàn)如今農(nóng)民上岸，也成了工人；怎么又來擠兌自己。他們雙方談判，自己是徹底的邊緣化，他們都不著急的話，憑什么受損失的是我們？
朱五光可以答應(yīng)在自己工廠8小時(shí)工作制，也可以答應(yīng)在自己工廠成立工會(huì)。但不能答應(yīng)都形成法律，那不是他能力的范圍。但是罷工還是進(jìn)行，自己只能躺著中槍而不能動(dòng)。工廠是我們的錢投資的，我的地盤我做不了主？你們綁架我的工廠去要挾政府？朱五光終于想明白了為什么，就是自己賤。
他也不與別人打招呼，自己帶著親信，呼朋喚友100多人，到了自己的工廠，就開始砸設(shè)備。守廠工人們開始不明白，笑咪咪的欣賞發(fā)瘋的老板砸自家設(shè)備。聰明的工人反應(yīng)過來，那也是砸了自己的飯碗。工人們馬上阻止發(fā)瘋的老板，并告訴了罷工委員會(huì)。罷工委員會(huì)代表們頓時(shí)臉色發(fā)白，這些工人都沒有了飯碗，是會(huì)撕碎這些罷工組織者們。趁著事態(tài)沒有鬧大，工人代表緊急聯(lián)系政府。
接到報(bào)告，專署代表都很著急，商會(huì)代表都去準(zhǔn)備關(guān)閉工廠了。袁光鑒卻是松了一口氣，雙方這是置死地而后生，恐怖的平衡。應(yīng)該可以達(dá)成協(xié)議了，赴約去見罷工代表。果然經(jīng)過交涉，罷工委員會(huì)同意明天全部復(fù)工，談判不影響復(fù)工，但不滿意可能再次罷工。
成天放到了以后，看到目前的局面，感到很是佩服。對自己老對手袁光鑒滿是贊揚(yáng)，大家之風(fēng)范啊，能利用勞資雙方對賭的心理，趁勢而上，輕松拿下雙方。學(xué)哲學(xué)的做政治，比學(xué)政治還厲害？
最后談判過程簡單，但很細(xì)致。對于員工的8小時(shí)工作制和加班，以及女工特權(quán)，傷殘補(bǔ)償，工人辭退和退休等都有了法律規(guī)定。這些規(guī)定是最低的保護(hù)，企業(yè)不得違背。但工會(huì)可以與自己的企業(yè)，簽訂高于這個(gè)規(guī)定的合約。
工人們馬上清楚，單個(gè)企業(yè)的工會(huì)還是很重要的，是單個(gè)企業(yè)福利合約的最后力量。有了這個(gè)單個(gè)工會(huì)，就可以聯(lián)合其他同樣的工會(huì)，互相支援。
成天放趁機(jī)從保護(hù)工人利益上，和服務(wù)競爭上，講清楚了總工會(huì)并不是最快最堅(jiān)決保護(hù)你的利益的工會(huì)；從政治的角度講解了，總工會(huì)無競爭，就容易綁架工人和工廠，去實(shí)現(xiàn)工會(huì)官僚們的政治商業(yè)利益。
這個(gè)政治分析家，真正的 AB團(tuán)分子，把罷工幕后人分析的入木三分。
對于罷工損失，政府同意減一層的稅收，三個(gè)月。工人們損失了2天的工資，無法補(bǔ)償了，但確實(shí)是損失最小，就得到了自己權(quán)益保護(hù)的法律。
利用罷工游行休閑的機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教務(wù)長張威廉，趁機(jī)到罷工工人們中推銷自己的國際工運(yùn)課程，介紹國際上勞工運(yùn)動(dòng)爭取福利的各種方式方法，工會(huì)之間的競爭與聯(lián)合，令工人大開眼界，紛紛選修；同時(shí)，張威廉也向商會(huì)代表推銷勞資糾紛預(yù)防和勞資危機(jī)處理方法；如何采用激勵(lì)而不是懲罰提升員工的積極性。
對于張威廉利用勞資糾紛，兩面推銷賺錢的行為，勞資雙方都沒有什么不滿。
讓批評者更無語的是，許多學(xué)者和官方人員，看似與糾紛無關(guān)，但也去聽課，估計(jì)是了解處理危機(jī)的方法。
因?yàn)樵忤b在這次危機(jī)處理中，應(yīng)對出色，成天放放下成見，推薦袁光鑒出任省民政廳長，借鑒其大才處理全省的工農(nóng)問題。隨著贛州問題的解決，其他各州肯定會(huì)受到鼓舞，工農(nóng)問題會(huì)越來越多。
惠普投資公司的強(qiáng)安總經(jīng)理在計(jì)算損失，很大；但因?yàn)榧{稅基數(shù)大，這次減稅的收入更大，補(bǔ)償損失還有盈余。捐了一萬大洋給張威廉，作為工會(huì)代表的獎(jiǎng)學(xué)金，感謝他們的罷工。
朱五光的紡織廠砸掉三分之一的紡織設(shè)備，剩下的設(shè)備和工廠都賣給了強(qiáng)安，算上幾個(gè)月的盈利，比投資時(shí)候還是賠了一些。但自己痛快了。很快他把錢投進(jìn)了房地產(chǎn)，給這些福利已經(jīng)有保障的工人蓋房子，讓強(qiáng)安的惠普銀行按揭給工人。讓工人給銀行當(dāng)房奴，總算又出了一口惡氣。
自己全日制去上管理學(xué)院讀書，隨著黃金十年的到來，終于成為一代房產(chǎn)賓館業(yè)的大亨。
強(qiáng)安接盤紡織廠，按照工會(huì)要求，也全盤接受了工人，多余工人培訓(xùn)。隨即又引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)備，趁機(jī)技術(shù)換代。
隨后，各廠各行業(yè)工會(huì)紛紛成立，又成立了各種工會(huì)聯(lián)合會(huì)，甚至一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)幾個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，互相競爭會(huì)員。贛州遍地都是工聯(lián)會(huì)。
這讓正在推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)協(xié)（土地局）向服務(wù)型功能轉(zhuǎn)變的袁光鑒，很有啟發(fā)。也許解散農(nóng)協(xié)，讓農(nóng)民自己成立各種農(nóng)聯(lián)才對，引入競爭才是王道。