時(shí)到現(xiàn)在，《頭師父一體2》的票房已經(jīng)突破500萬觀影人次，霸占票房榜多達(dá)4周，連好萊塢的兩部大片《金剛》、《納尼亞傳奇》都不得不屈居下方，作為一部同性題材的歷史劇，想在它們的壓迫下突出重圍登頂，怎么可能！
沒人看好《王的男人》。
而且現(xiàn)在是特殊的時(shí)候，媒體的力量目前主要集中在電影人持續(xù)抗議上面，死守委員會(huì)出乎意料地堅(jiān)韌，初期的生疏過后，以安圣基為首，主要由藝人組成的這個(gè)委員會(huì)，漸漸摸索到了同媒體對(duì)抗的竅門，如今雙方在各種輿論平臺(tái)上把攻防戰(zhàn)打得有聲有色，極大地滿足了民眾看熱鬧的心理。
有此作為前提，單純的影視新聞，基本沒什么人關(guān)注了，不能再像以前那樣，電影宣傳完，上映了，就可以等著媒體站出來報(bào)道吸引到更多觀眾的注意宣傳是給觀眾留下印象，他們很大一部分，只能算是一部電影的潛在影迷，想讓他們掏錢進(jìn)電影院，還需要媒體對(duì)影片的評(píng)價(jià)作為引導(dǎo)和動(dòng)員。
AWM只能自己來！
但這樣的發(fā)酵還需要時(shí)間，首映的第一天，《王的男人》并沒有表現(xiàn)出一部大賣電影的潛質(zhì)。一天的放映完畢很快就統(tǒng)計(jì)出了這一天旗下30多家影院的觀影人次這就是連鎖影院，以及正規(guī)大院線的好處，售票系統(tǒng)是聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，賣出一張主機(jī)上就立刻記下一個(gè)數(shù)字，非常方便，而且可以很大程度上杜絕偷票房的可能。
隨后方面目前負(fù)責(zé)與AWM聯(lián)絡(luò)的洪成佑部長，將電話打到了安宇昔的手機(jī)上：“安宇昔xi，票房統(tǒng)計(jì)出來了，從早上10點(diǎn)30分第一場(chǎng)放映開始，到夜晚10點(diǎn)結(jié)束，全天全國502塊銀幕，一共放映了6700場(chǎng)，觀影人次是19萬1265人?！?
洪成佑匯報(bào)著這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，語氣有些沉重。
300塊銀幕，才放映了4000多場(chǎng)，根據(jù)原本的安排，說明很多放映廳閑置著畢竟已經(jīng)將其他影片全線下畫之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，恐怕是因?yàn)閱螆?chǎng)放映上座率太低，為了降低運(yùn)營成本，很多影院不得不把兩場(chǎng)甚至三場(chǎng)的觀眾，集中到一起。
這也從側(cè)面反映了，票房情況并不理想，更不必提具體的觀影人次才12萬人。
300多塊銀幕，12萬人，平均一塊銀幕收入300多萬韓元，再按照協(xié)議分賬、交納稅款，支付影院各項(xiàng)開支（包括下畫違約金），整整一天旗下這30多家影院，恐怕只夠勉強(qiáng)維持收支平衡！
《王的男人》上映的第二天，上午剛一開門，首爾也好，其他城市也好，NAM所有貼了《王的男人》海報(bào)，有放映計(jì)劃的影院，都被蜂擁的人潮擠得水泄不通。
這些人多半都是十多歲，二十歲左右的女生，偶爾也能見到中年人，她們占據(jù)了影院內(nèi)各個(gè)放映館，每個(gè)人至少買了兩張電影票，有的人更是反反復(fù)復(fù)看了一整天。
這一天，很多影院內(nèi)充斥著哭聲，這天夜晚，NAM統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)的票房數(shù)字，幾乎樂壞了AWM公司的所有人，畢竟這部電影可是堵上了AWM上上下下全部人的自尊心，都是破釜沉舟的心情，當(dāng)初就連堅(jiān)定支持安宇昔的總經(jīng)理李琛洙，甚至包括李俊益自己在內(nèi)的都不看好這部電影，沒想到···
首映第二天，320塊銀幕，放映場(chǎng)次5000，觀影人數(shù)——33萬1482人！
而這，只是開始！
當(dāng)然有人質(zhì)疑，最激烈的就是AWM的對(duì)頭——《首爾體育》，指責(zé)AWM弄虛作假。
很可惜，這個(gè)票房數(shù)據(jù)確實(shí)是真的。AWM當(dāng)先公布數(shù)據(jù)，電影振興委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)情況，也在官網(wǎng)主頁發(fā)布，《王的男人》以兩天45萬人次的票房，榮登4月第二周的票房榜冠軍，把原冠軍《頭師父一體2》殺得片甲不留。
還沒等突然收到這個(gè)消息的媒體，從錯(cuò)愕中醒過神來。4月第三周的周末到來，《王的男人》兩天觀影在網(wǎng)上流傳的口碑，加上《首爾體育》等媒體不斷的“宣傳”，之前20億韓元的轟炸式宣傳，迎來了第一次大爆發(fā)。
本來按照NAM估計(jì)，首映第二天的瘋狂，只是暫時(shí)性的，畢竟那是安宇昔粉絲的個(gè)人行動(dòng)，屬于不理性消費(fèi)，不能納入常量計(jì)算。
但是事實(shí)很快告訴他們，他們小看了這匹黑馬黑的程度。
首映第三天，星期日，NAM在全國32家安排《王男》上映的多廳影院，320塊銀幕，放映9000場(chǎng)，觀影人次59萬！
三天，票房突破性的達(dá)到104萬。
129萬的觀影人次，在2006年4月的月度票房榜上，也毫無意外地?fù)魯 额^師父一體2》、《金剛》、《納尼亞傳奇》，榮登冠軍寶座。
突然爆發(fā)出這樣火暴的票房，除了名利雙收的AWM之外，面對(duì)NAW旗下影院不堪人氣火爆，作為第三大院線的樂天終于坐不住了，不得不答應(yīng)了AWM苛刻的分成條件，甚至5%的額外費(fèi)用也是樂天自己承擔(dān)，在與AWM商談過后，緊急擴(kuò)大了《王的男人》的上映規(guī)模，除了NAM全資的30家多廳影院之外，又增加了150家樂天旗下加盟影院，以及部分獨(dú)立影院。
增加影院之后，《王的男人》僅僅用了不到7天的時(shí)間，就在4月25日那天，突破200萬人次大關(guān)，使得AWM在與影院分成后，依舊能夠收回80億投資成本，完成整體意義上的盈利！
自此，所有人都明白了這匹黑馬無可阻擋！
3天突破100萬，7天突破200萬，這樣的速度不僅把早已上映的《頭師父一體2》甩在后面吃灰，甚至直逼《太極旗飄揚(yáng)》、《實(shí)尾島》曾經(jīng)創(chuàng)造的最快突破盈利線記錄！
這個(gè)消息，猶如一顆重磅炸彈將媒體、電影人炸得人仰馬翻，短短7天，很多人盯著排行榜都還以為在做夢(mèng)。對(duì)媒體來說，這份成績是一份**裸的重拳，前面他們還在諷刺電影人和國產(chǎn)電影，說韓國電影在一群自私自利的蠹蟲手中已經(jīng)敗壞了，這樣的國產(chǎn)電影不要也罷，活該被好萊塢消滅。
而對(duì)電影人來說，《王的男人》提振了士氣的同時(shí)，也讓他們有些下不來臺(tái)，他們?cè)谇懊鎿u旗吶喊，列出從去年下半年，電影業(yè)整體蕭條的數(shù)據(jù)，以此證明韓國電影的危機(jī)。然后因?yàn)檫@點(diǎn)天天被媒體罵只會(huì)打嘴仗拿不出實(shí)際行動(dòng)，被民眾鄙視不作為，《王的男人》這樣悶聲不響的殺出來，不鳴則已一鳴驚人，豈不是坐實(shí)了他們只會(huì)打嘴仗的評(píng)價(jià)？
但不管兩方如何不爽，現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是，《王的男人》突然爆發(fā)后，無可爭議地吸引到了民眾的興趣。電影人死守配額的抗議也好，媒體與電影人精彩的攻防戰(zhàn)也罷，在這顆猛烈無比的炸彈面前，再也不能像前半個(gè)月那樣，每天統(tǒng)治著報(bào)紙、雜志、電視新聞的頭條。
整個(gè)娛樂圈的目標(biāo)，開始瞄向這匹黑馬！
這部影片是對(duì)方一力堅(jiān)持，才最終能夠誕生的，若非他堅(jiān)持把電影拍攝出來，甚至頂住壓力，自己參與了導(dǎo)演和制作，否則，處于草創(chuàng)階段的AWM，哪有這樣的盈利能力。
甚至放遠(yuǎn)了想想，若非安宇昔力排眾議許諾李俊益會(huì)把這部影片拍出來，使得李俊益沒再四處尋找投資，也沒破釜沉舟地向電影振興委員會(huì)申請(qǐng)發(fā)展基金（選擇這種方式，電影版權(quán)就落入委員會(huì)手中），不然，這么大一棵搖錢樹，AWM只能眼睜睜看著它跑掉。
也許有人會(huì)認(rèn)為，安宇昔相中《王的男人》只是運(yùn)氣，畢竟當(dāng)初這部片子受到幾乎整個(gè)電影圈的排斥。沒有誰能夠看出它如今火爆的潛力——能看出來的就是不人了——但金正明卻對(duì)那些人的“運(yùn)氣說”嗤之以鼻。
就算是運(yùn)氣，誰有那個(gè)魄力砸進(jìn)去80億？誰有那個(gè)魄力，賭上自己的前途，在這匹黑馬上印上自己的烙??？
無非是吃不到葡萄說葡萄酸罷了，而且不知道為什么，他也不認(rèn)為安宇昔當(dāng)初的行為是賭，他和安宇昔的接觸已經(jīng)快2年了，2年時(shí)間，足夠他知道一些事情，沒那么簡單！