雖然老爺子晚上在飯桌上發(fā)了脾氣，沈淮也知道宋家當(dāng)下只能維持表面的和氣，而且他二伯的態(tài)度暫時(shí)改變，無(wú)非也是迫於成文光的表態(tài)——在戴、賀心思難測(cè)之際，沈淮只能力求將手裡的每張牌都打好。
接下來(lái)的談話裡，沈淮將梅鋼這幾年來(lái)的發(fā)展、運(yùn)作以及前夜跟田家庚的密談，都不作保留的說(shuō)給成文光聽(tīng)。
沈淮相信成文光所處的地位，視野更開(kāi)闊，有些牌要怎麼打，相信他能給予更多、更好的建議。
當(dāng)然，成文光這次站出來(lái)，幾乎半公開(kāi)的表態(tài)支持梅鋼，也是冒了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，而此舉將會(huì)在成文光與他二伯宋喬生及戴賀等人之間醞釀出什麼來(lái)，還不得而知，但總不會(huì)使他們的關(guān)係往好的一面發(fā)展。
沈淮也摸不透梅鋼此時(shí)能給成文光怎樣的資源，故而將底牌坦誠(chéng)相告，希望他能給予更明確的提示。
雖然很早就關(guān)注梅鋼的發(fā)展，不過(guò)此時(shí)聽(tīng)沈淮詳細(xì)解剖梅鋼的細(xì)節(jié)，田勇軍在旁聽(tīng)了也暗暗心驚。
作爲(wèi)國(guó)內(nèi)第二大鋼鐵集團(tuán)，燕鋼此時(shí)的產(chǎn)能剛過(guò)八百萬(wàn)噸，梅鋼差不多就已經(jīng)是燕鋼六七成的水平。雖然在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，梅鋼還不如燕鋼那麼厚實(shí)，但梅鋼從年產(chǎn)四五萬(wàn)噸鋼到實(shí)現(xiàn)四五百萬(wàn)噸鋼年產(chǎn)能的跨越僅用了四年時(shí)間，而燕鋼則用了四十年。
而在此時(shí)，梅鋼正野心勃勃的還想在新浦再造一個(gè)跟燕山煉化相當(dāng)?shù)氖瘓F(tuán)出來(lái)。
成文光對(duì)一些表面上的成績(jī)數(shù)據(jù)早有關(guān)係，但他更關(guān)注梅鋼能成勢(shì)的運(yùn)作細(xì)節(jié)，說(shuō)道：“梅鋼取得現(xiàn)在成績(jī)，很多人都相當(dāng)驚訝。國(guó)內(nèi)很多地方，跟東華的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相似，工業(yè)基礎(chǔ)甚至還略好一些，想要在這些地方複製梅鋼的模式，感覺(jué)上卻很困難，你在這方面有沒(méi)有更深入的思考……”
沈淮說(shuō)道：“從央企到地方國(guó)企，這些年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況大幅度滑坡，從中央到地方，改制的聲音越來(lái)越強(qiáng)烈，形勢(shì)也叫人感到越來(lái)越迫切。這當(dāng)然是沒(méi)有錯(cuò)，但同時(shí)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，就是使人容易忽視國(guó)企在過(guò)去幾十年?duì)?wèi)國(guó)內(nèi)工業(yè)體系建立所建立的功績(jī)，使人容易忽視在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)企自身所積累的深厚底蘊(yùn)。東華地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯後，教育資源卻又相當(dāng)?shù)暮褡悖盼迥曛埃胤缴鲜芨叩冉逃藬?shù)佔(zhàn)總?cè)丝诘?%，其中將近五成都給地方國(guó)企吸納。梅鋼目前鋼鐵業(yè)務(wù)擁有一支約五百人左右的工程師隊(duì)伍，大多數(shù)都是從地方國(guó)企吸納過(guò)來(lái)的人才。他們雖然會(huì)有一些知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的缺點(diǎn)，但在培訓(xùn)資源上加以傾斜，在一兩年內(nèi)，絕大多數(shù)都不比國(guó)外相同級(jí)別的工程師稍差，而國(guó)內(nèi)受高等教育的高級(jí)人才，組織觀念強(qiáng)、工作勤勉，則是更明顯的優(yōu)點(diǎn)。我一直跟很多人說(shuō)，東華市當(dāng)前所形成的鋼鐵支柱產(chǎn)業(yè)，是建立在東華市鋼廠幾十年來(lái)所積累的基礎(chǔ)之上的……”
“……國(guó)內(nèi)很多地方，資源並不潰乏，還相當(dāng)富足，關(guān)鍵還是資源要怎麼組織的問(wèn)題。資源不組織起來(lái)、發(fā)揮出來(lái)，再富足的優(yōu)勢(shì)也都是一盤散沙，而再貧乏的資源經(jīng)過(guò)有序的組織、聚集，都能形成相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。這也是國(guó)內(nèi)外反覆強(qiáng)調(diào)管理、談效率的根本。除了地方國(guó)企幾十年來(lái)積累下來(lái)的各方面的工業(yè)資源需要得到足夠的重視之外，梅鋼能取得一些成績(jī)，另一方面就是對(duì)華商資本資源的聚集……”
“……改革開(kāi)放以來(lái)，華商資本一直都是國(guó)內(nèi)招商引資的主流。九二年以來(lái)，從港澳臺(tái)及東南亞進(jìn)入國(guó)內(nèi)的華商資本，佔(zhàn)外資的比重都成七八成左右，要說(shuō)中央及地方不重視華商資本，那幾乎是不可能的。不過(guò)當(dāng)前對(duì)華商資本的招商引資工作，主要還是直接的招商，這種模式對(duì)較大規(guī)模、有直接建廠經(jīng)營(yíng)實(shí)力、有擴(kuò)大市場(chǎng)需求的華商資本有較大的吸引力。而在九四、九五年，東華的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯後，對(duì)華商實(shí)體的吸引力不足，我們則不得不另闢蹊徑，將關(guān)注點(diǎn)放在那些分散、不成規(guī)模、不足以獨(dú)立來(lái)國(guó)內(nèi)投資建廠、目標(biāo)以增值而非以市場(chǎng)擴(kuò)容的華人資本上。通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資基金模式，爲(wèi)梅鋼等企業(yè)的建設(shè)跟發(fā)展，聚集了相當(dāng)一部分資本……”
“……海外華商資本規(guī)模大體在一萬(wàn)五千億美元到兩萬(wàn)億之間，其中約不到一千五百億美元進(jìn)入國(guó)內(nèi)投資，還有很大的潛力可挖。但同時(shí)我們也要注意到海外資本市場(chǎng)，華商資本總體來(lái)說(shuō)還是相對(duì)弱小的一支，而且偏重勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的投資。然而，在國(guó)內(nèi)近二十年的招商引資工作中，海外華人投資一直佔(zhàn)據(jù)主流，近年比重甚至高達(dá)七八成，這也從另一方面說(shuō)明國(guó)內(nèi)在聚集、招引其他實(shí)業(yè)資本方面的工作相當(dāng)不足。從七十年代以來(lái)，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，就開(kāi)始大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而東亞、東南亞地區(qū)最先以廉價(jià)勞動(dòng)力的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，承接歐美的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而得到長(zhǎng)足的發(fā)展，遂有亞洲四小龍、四小虎的崛起。國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)十多年來(lái)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至這些年來(lái)海外華人進(jìn)入國(guó)內(nèi)直接投資建廠，都是與此直接相關(guān)。不過(guò)，所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，而且在招商引資方面，又過(guò)於強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)在廉價(jià)勞動(dòng)力上的優(yōu)勢(shì)，而不夠重視宣傳國(guó)內(nèi)十二億多人口的市場(chǎng)，不夠重視宣傳國(guó)內(nèi)幾十年積累下來(lái)的工業(yè)基礎(chǔ)，不夠重視宣傳國(guó)內(nèi)幾十年積累下來(lái)的教育及人才資源，故而十多年來(lái)的招商引資工作，主要都是以勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)爲(wèi)主，而還缺乏大體量的資本密集性及技術(shù)密集性的工業(yè)合作。而相比較東南亞地區(qū)而言，國(guó)內(nèi)在資本密集型及技術(shù)密集型工業(yè)項(xiàng)目上依舊有著明顯的優(yōu)勢(shì)。梅鋼與西尤明斯及飛旗實(shí)業(yè)，乃至淮海省鋼鐵集團(tuán)與富士制鐵、與長(zhǎng)青集團(tuán)的合作，算是國(guó)內(nèi)不多的在資本及技術(shù)方面進(jìn)行合作的工業(yè)項(xiàng)目……”
沈淮這次過(guò)來(lái)，是決意要打開(kāi)話匣子的，只是滔滔不絕的談下來(lái)，成怡兩度過(guò)來(lái)催他們出去吃夜宵，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是夜裡凌晨一點(diǎn)鐘了。
沈淮看著手錶，抱歉的說(shuō)道：“我都不知道已經(jīng)這麼晚了，成叔叔明天還有工作，不該打擾這麼晚還讓成叔叔您休息……”
“沒(méi)事，我明天上午就是下去跑一趟，車上可以瞇一會(huì)兒，吃過(guò)夜宵，咱們接著談，”成文光說(shuō)道，“你說(shuō)的這些，對(duì)我很有啓發(fā)，很多地方也是我所考慮不到的，還是你在基層工作得來(lái)的更紮實(shí)。對(duì)了，你發(fā)表的很多文章，我都有在看，但相比較你這次談的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)你的文章，很多地方都沒(méi)有寫透。開(kāi)始還以爲(wèi)你認(rèn)識(shí)不夠全面，現(xiàn)在看來(lái)，是你故意不去寫透。這是爲(wèi)什麼？”
沈淮苦笑道：“很多事情是做得說(shuō)不得。霞浦這次給人舉報(bào)的超量徵地問(wèn)題，雖然在新加坡等國(guó)都有土地儲(chǔ)備方面的前例可以借鑑，但在國(guó)內(nèi)還是模糊、有爭(zhēng)執(zhí)的範(fàn)圍之內(nèi)。國(guó)有、外資及民營(yíng)資本混合所有制以及管理層持股等等方面，都是相對(duì)界限不那麼清晰、屬於說(shuō)得做不得、做得說(shuō)不得的領(lǐng)域。我閒暇之餘寫些文章，主要也是介紹梅鋼這些年發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn)，既然是實(shí)際工作上的經(jīng)驗(yàn)，在理論上就不敢有什麼突破了……”
成文光哈哈一笑，找不到合適的形容詞，只笑道：“你比我想象的還要有鬥爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。超量徵地問(wèn)題控制在省裡，是還容易解決一些，要是上升到中央層面的理論之爭(zhēng)，確實(shí)會(huì)變得更麻煩……冀省有家比較有名氣的地方國(guó)企，前段時(shí)間想學(xué)海外的經(jīng)驗(yàn)，搞管理層收購(gòu)。這事未必不可以嘗試，但在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的環(huán)境，偷偷摸摸搞、糊弄過(guò)去也就過(guò)去了，偏偏地方覺(jué)得這是體制創(chuàng)新，覺(jué)得應(yīng)該好好的宣傳一下，要爭(zhēng)當(dāng)改革旗頭兵。這個(gè)海外經(jīng)驗(yàn)，先不先進(jìn)且不說(shuō)，但跟國(guó)內(nèi)的思想傳統(tǒng)有很大的衝突，宣傳下來(lái)，聲勢(shì)大了，有支持的聲音，反對(duì)的聲音也不見(jiàn)得小，那就沒(méi)有辦法做了，省裡只能出臺(tái)文件喊停……”
沈淮也知道冀省金獅電氣集團(tuán)搞管理層收購(gòu)一度輿論造勢(shì)甚囂但最終給叫停的事情，聽(tīng)到成文光這時(shí)候說(shuō)這個(gè)例子，心裡一動(dòng)，問(wèn)道：“成叔叔，您對(duì)冀省比較關(guān)注啊？”
“我老家是冀省清河市的，對(duì)老家的情況一直都比較關(guān)注……”成文光說(shuō)道。
沈淮這倒想起成怡在留學(xué)期間，與劉福龍、鬱文麗相識(shí)交往的往事來(lái)——成文光祖籍冀省清河市不假的，但成老爺子早年就離家出來(lái)鬧革命，成文光也不是在清河長(zhǎng)大的，要是沒(méi)有明確的目的，似乎也沒(méi)有必要跟冀省地方上的官員、企業(yè)家交往那麼密切……
沈淮不由的想，要是成文光一直都有心到冀省任職，藉助哪方的影響才更有可能成爲(wèi)現(xiàn)實(shí)？
想到這裡，沈淮跟成文光說(shuō)道：“對(duì)了，成叔叔你要是不提，我都忘了紀(jì)成熙在清河好像是當(dāng)上代市長(zhǎng)了。我這次回來(lái)，爲(wèi)淮海艦隊(duì)駐泊基地的事情，除了去拜訪崔永平崔叔叔外，還要去拜訪後勤裝備部的紀(jì)嚴(yán)新紀(jì)叔叔——此前在海防公路建設(shè)上，崔永平、紀(jì)嚴(yán)新兩位叔叔，都給了很大的幫助……”