好萊塢地區(qū)，派拉蒙影業(yè)的一間會(huì)議室內(nèi)，馬修和斯蒂芬-索莫斯各自坐在會(huì)議桌一側(cè)，兩人旁邊的律師翻開(kāi)合同，指明了需要他們簽名的地方。
馬修在演員合同上簽下名字，然后與代表《特種部隊(duì)：眼鏡蛇的崛起》劇組的斯蒂芬-索莫斯交換合同，再次在上面簽字。
放下簽字筆，馬修站起來(lái)與斯蒂芬-索莫斯握手。
“合作愉快！”
“合作愉快！”
兩人同時(shí)笑了起來(lái)。
與此同時(shí)，會(huì)議室中包括各自的律師、經(jīng)紀(jì)人以及演員工會(huì)的代表等等在內(nèi)的人，紛紛送上祝賀的掌聲。
隨后，馬修和斯蒂芬-索莫斯又在演員工會(huì)的合同備份上簽名，這次簽約算是完成了。
律師和演員工會(huì)的代表還在忙碌后面的收尾工作，斯蒂芬-索莫斯主動(dòng)繞過(guò)會(huì)議桌，再次與馬修握手，說(shuō)道，“我終于等到了你。”
馬修笑了笑，“我一直期盼能與你合作。”
實(shí)際上，這是他第三次與斯蒂芬-索莫斯合作，第二次出演斯蒂芬-索莫斯執(zhí)導(dǎo)的電影。
從雙方第一次接觸，到現(xiàn)在簽訂合同，用時(shí)超過(guò)半年，期間包括修改劇本、男主角報(bào)酬、兼職制片人等等方面的談判，還涉及到派拉蒙影業(yè)與孩之寶的合作，幾方之間的談判拉鋸了數(shù)個(gè)月，總算達(dá)成了如今的協(xié)議。
談判之所以漫長(zhǎng)拉鋸，除了劇本因素之外，還有海倫-赫爾曼為馬修提出了海量的要求，雖然其中一些在談判中放棄了，但最主要的那些全都在合同中有所體現(xiàn)。
劇本方面，男主角自然只有馬修一個(gè)，其余配角的戲份，最多的也不會(huì)超過(guò)他的角色杜克的三分之一，這是合同中的硬性規(guī)定，最后的成片必須要體現(xiàn)出這一點(diǎn)。
為了保障這方面的權(quán)益，馬修也順理成章的拿到了一個(gè)制片人的名額，而且對(duì)于其他角色擁有演員建議權(quán)。
目前，劇組只確定了男女主角兩個(gè)人，分別是他和模特出身的英國(guó)演員西耶娜-米勒，對(duì)方將出演動(dòng)畫(huà)中著名的反派女性角色男爵夫人。
其他的那些角色，暫時(shí)還沒(méi)有找到合適的人選，馬修可以就演員人選提出自己的看法，劇組必須優(yōu)先考慮他的建議。
毫不夸張的說(shuō)，他是整個(gè)劇組中權(quán)力最大的人之一，甚至與斯蒂芬-索莫斯這個(gè)完全導(dǎo)演的權(quán)力不相上下。
斯蒂芬-索莫斯在劇組的職務(wù)是導(dǎo)演兼制片人。
好萊塢實(shí)行“制片人中心制”，制片人在電影中決策力高于導(dǎo)演，他甚至可以解聘導(dǎo)演。所謂“完全導(dǎo)演”即是制片人兼導(dǎo)演。
斯蒂芬-索莫斯與馬修這種半吊子不同，擁有相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的能力，好萊塢的制片人必須有足夠的藝術(shù)水準(zhǔn)、眼光和判斷力，他們可以挑選題材，找編劇寫(xiě)劇本，聘來(lái)合適的導(dǎo)演，找來(lái)投資方，確定合適的演職人員，組成劇組，把影片拍完后，最后還要負(fù)責(zé)影片的銷(xiāo)售。
制片人要對(duì)整部影片的質(zhì)量和市場(chǎng)負(fù)責(zé)。
雖然制片人中心制是上世紀(jì)七十年代末八十年代初才完全確立起來(lái)的，但在好萊塢根深蒂固。
比如著名的《亂世佳人》，制片人在拍攝過(guò)程中就更換了三任導(dǎo)演，甚至只是因?yàn)榉b道具等小細(xì)節(jié)，雖然這樣過(guò)分忽視導(dǎo)演的作用有“越位”之嫌，但也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了好萊塢制片人的強(qiáng)勢(shì)地位。
馬修兼職一個(gè)制片人，更多的是保障自身的權(quán)益。
如今，他已經(jīng)擁有一家制片公司，只要投資制作的影片能夠在影院順利上映，也就有了相應(yīng)的加入制作人聯(lián)盟的資格，對(duì)于制片人這個(gè)職業(yè)，以及制作人聯(lián)盟這個(gè)行業(yè)也有了更多的了解。
例如制作人聯(lián)盟把電影制作過(guò)程分為四個(gè)階段：早期策劃、前期籌備、實(shí)際拍攝與制作、宣傳發(fā)行與后期運(yùn)營(yíng)，大概分別占百分之三十五、百分之二十、百分之二十、百分之二十五的比例，一個(gè)制片人只有深度參與了不低于百分之五十的工作，才有資格得到奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)的提名。如果他只參與兩個(gè)階段工作，而不包含第一個(gè)階段，那他鐵定達(dá)不到百分之五十。
這也體現(xiàn)了好萊塢電影制作對(duì)選題策劃階段的重視。
另外，制作人聯(lián)盟為保障真正制片人的權(quán)益，正在抵制愈演愈烈的與制片無(wú)關(guān)人員掛名制片人的現(xiàn)象，比如和制作程序無(wú)關(guān)的投資人和發(fā)行人等等。
馬修正在朝演員兼制片人的方向上發(fā)展，不過(guò)他很清楚，論及專(zhuān)業(yè)方面的素養(yǎng)，他差多了。
好在他能像其他電影公司那樣，雇傭高度專(zhuān)業(yè)化的制片人來(lái)為自己服務(wù)。
與劇組的合同中，還規(guī)定他必須盡快加入劇組，因?yàn)榕臄z頂多到十月份就會(huì)開(kāi)始，《特種部隊(duì)：眼鏡蛇的崛起》檔期定在明年暑期檔，實(shí)在沒(méi)有多少時(shí)間可以浪費(fèi)了。
幸好斯蒂芬-索莫斯從去年開(kāi)始就在為這個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備，早期策劃和前期籌備工作已經(jīng)完成了，主要演員到位并且準(zhǔn)備完畢，立馬就能投入到拍攝當(dāng)中。
好萊塢電影是高度商業(yè)化和流程化的產(chǎn)品，從故事創(chuàng)意開(kāi)始，制片人的每一項(xiàng)決定都以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目的：劇本的打磨要迎合觀眾喜好，角色設(shè)定要有賣(mài)點(diǎn)，假如是動(dòng)畫(huà)片，還要在角色設(shè)定之初就考慮到周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
而檔期鎖定的重要性，在于從開(kāi)拍起就給導(dǎo)演和劇組資金方面的壓力，強(qiáng)制他們必須在某個(gè)節(jié)點(diǎn)把任務(wù)完成，因?yàn)樗泻罄m(xù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都要圍繞公映日展開(kāi)。
一部影片一旦確定檔期，不會(huì)輕易修改。
《特種部隊(duì)：眼鏡蛇的崛起》這部影片制片預(yù)算高達(dá)1億8000萬(wàn)美元，宣傳營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)走在了前面。
制片預(yù)算之所以這么高，其中最為重要的一方面就是馬修的高額片酬附加的必然結(jié)果。
片酬也是這份合同中最為核心的內(nèi)容。
按照好萊塢的慣例，馬修在劇組分別擔(dān)任男主角和制片人兩個(gè)職務(wù)，可以拿到相應(yīng)的報(bào)酬，不過(guò)為了保障其他方面的權(quán)益，海倫-赫爾曼在這方面做出了讓步，馬修在制片人這一職位上面，只拿象征性的一美元酬勞。
他的男主角片酬已經(jīng)非常高了！
作為這個(gè)項(xiàng)目的絕對(duì)主角，馬修拿到的當(dāng)然是劇組最高的片酬，這份片酬主演由三分部組成，分別是前期支付的基礎(chǔ)片酬、影片的北美票房分成和男主角杜克的相關(guān)周邊產(chǎn)品的收益分成。
其中，基礎(chǔ)片酬為2000萬(wàn)美元，北美票房分成不管票房多少直接享有百分之十的票房分成。
之所以分成限定在北美票房，主要是海倫-赫爾曼為他爭(zhēng)取到了另一項(xiàng)分成。
未來(lái)所有使用他形象的男主角杜克的周邊產(chǎn)品所創(chuàng)造的收益，有百分之五十屬于他的分紅。
這也是圈內(nèi)頂級(jí)明星才能有的待遇。
比如約翰尼-德普，所有與杰克-斯派洛船長(zhǎng)有直接關(guān)連的商品中，一半收益都?xì)w他所有。
如果這是一部獨(dú)立電影的話(huà)，這方面的收入聊勝于無(wú)，不說(shuō)是零也好不到哪里去，但一部大制作影片票房熱賣(mài)的話(huà)，能獲得恐怖的周邊收入，這也不是什么秘密。
電影工業(yè)的真正價(jià)值不在于影片本身能產(chǎn)生多少利潤(rùn)，多少票房，而在于它為企業(yè)與其他領(lǐng)域的合作提供多少機(jī)會(huì)。
這些領(lǐng)域包括電視產(chǎn)品、主題公園、日用消費(fèi)品、原聲帶CD、書(shū)籍、電腦游戲和互動(dòng)娛樂(lè)，乃至情色行業(yè)，電影只是為這個(gè)魔術(shù)般的王國(guó)提供了鑰匙而已。
簽訂過(guò)合同，馬修隨后就加入到了斯蒂芬-索莫斯的劇組當(dāng)中，一方面接受軍事訓(xùn)練為接下來(lái)的拍攝做準(zhǔn)備，另一方面則是適當(dāng)?shù)膮⑴c到一些制片人的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
未來(lái)，十三號(hào)電影工作室還有多部影片要拍攝，他必然要在制片方面更加專(zhuān)業(yè)化一點(diǎn)。
這也能讓他學(xué)到不少東西。
例如《特種部隊(duì)：眼鏡蛇的崛起》的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。
這部影片的宣發(fā)開(kāi)支大部分都會(huì)用在北美方面，海外相對(duì)來(lái)說(shuō)要少很多。
如果一部片子在美國(guó)本土票房失利，而在全球大賣(mài)，這對(duì)于電影公司來(lái)講，算是票房成功嗎？實(shí)際上還是要視情況而定。但是一般來(lái)講，好萊塢電影的本土市場(chǎng)相對(duì)還是比較重要，因?yàn)殡娪肮驹诒就疗狈咳〉玫氖杖胝急韧几蟆?
對(duì)于一部好萊塢電影來(lái)說(shuō)，制片公司從海外票房上拿到的分成也就三成左右，并且由于美元的匯率不斷變化，使得收取海外票房分成變成了一件看似簡(jiǎn)單，實(shí)則困難的事情。
同時(shí)，政府征收關(guān)稅也會(huì)削減電影公司的分成。
所以，比起海外票房收入，北美票房更加靠譜一些。
而且一部影片重中之重的周邊收入，北美永遠(yuǎn)是大頭，然后是歐洲，其他市場(chǎng)要差得多。
誰(shuí)也不能指望從拉美、遠(yuǎn)東和非洲等地區(qū)拿到很多版權(quán)周邊收入，那也不現(xiàn)實(shí)。
但這并不是說(shuō)海外票房就不值得關(guān)注了，尤其是當(dāng)電影票房在北美失利的話(huà)，就格外需要仰仗海外票房了。
就在馬修為這個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備的時(shí)候，他在劇組里面看到了一個(gè)熟人。
一個(gè)曾經(jīng)讓他吐血的人。