談到中國球員的留洋，這里就不得不說到和球員留洋密切相關(guān)的一個職業(yè)--足球經(jīng)紀(jì)人。
說到足球經(jīng)紀(jì)人，估計大家首先想到的就是在歐洲和南美足壇呼風(fēng)喚雨，利用手段輾轉(zhuǎn)騰挪的經(jīng)紀(jì)人們。
在足球經(jīng)紀(jì)人中既有門德斯這樣雖然生意做的超大，但是人品口碑卻是有口皆碑的；也有拉伊奧拉這樣在足球圈子里臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的。但是在歐洲足球經(jīng)紀(jì)人的規(guī)范和發(fā)達(dá)是有目共睹的。只不過在中國，足球經(jīng)紀(jì)人卻顯得很沉寂，當(dāng)然這也和中國特（luo）殊（hou）的足球環(huán)境有關(guān)。
因?yàn)樵缙诘闹袊闱蚴遣淮嬖谒^的經(jīng)紀(jì)人的。在職業(yè)化的早期，中國足協(xié)為了規(guī)范中國國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會工作能夠得以順暢進(jìn)行，而不得不強(qiáng)行組織職業(yè)俱樂部采取摘牌制轉(zhuǎn)會形式。但是這樣的摘牌制度只能解決國內(nèi)的球員的轉(zhuǎn)會，那么各個俱樂部外援的引進(jìn)，則基本依賴于足球經(jīng)紀(jì)人作為橋梁進(jìn)行操作。中國足球經(jīng)紀(jì)人就是在這種背景下誕生的。
但是令人難以置信的是直到2003年7月28日國際足聯(lián)才正式頒發(fā)經(jīng)紀(jì)人證書給中國足球經(jīng)紀(jì)人，搞了10年的所謂職業(yè)聯(lián)賽，才破天荒地有了七名夠資格的經(jīng)紀(jì)人。正所謂：十年經(jīng)紀(jì)帳，一把糊涂淚，都云足協(xié)癡，誰解其中味？
而之前沒有正經(jīng)資格的經(jīng)紀(jì)人，轉(zhuǎn)會摘牌、洋將洋帥引進(jìn)、國腳留洋等等居然也無照駕駛地玩了十年。
在摘牌制期間，1998年的三大轉(zhuǎn)會風(fēng)波，1999年的新轉(zhuǎn)會三大風(fēng)波一次又一次的打臉中國足協(xié)，以至于摘牌制成了萬眾唾棄的罪魁禍?zhǔn)住Ｖ钡降搅?005年，摘牌制已經(jīng)到了天怒人怨的地步才被足協(xié)慢慢的廢除掉，而職業(yè)足球經(jīng)紀(jì)人的人才匱乏問題也浮出了水面。截止到06年，在中國，擁有《中國足球協(xié)會足球經(jīng)紀(jì)人許可證》的只有9個人（保證金35萬元人民幣），國際足聯(lián)頒發(fā)的《國際足聯(lián)球員經(jīng)紀(jì)人許可證》的有14人（保證金20萬瑞士法郎）。而當(dāng)年有轉(zhuǎn)會需求的光國內(nèi)球員則有將近上百名之多。至于外援的引進(jìn)也是正逐步的增多。
隨著國內(nèi)足球?qū)ψ闱蚪?jīng)紀(jì)人的需求的猛增，足球經(jīng)紀(jì)公司也大量的成立，在這其中由于市場的不規(guī)范，法律的不健全，這些公司也是魚目混珠，泥沙俱下。這樣就和“劣幣驅(qū)逐良幣”一樣，在足球市場上，“不懂行的”、“不規(guī)范的”對“懂行的”、“正規(guī)的”有一種近乎天然的排斥。因?yàn)椤岸械摹敝?jǐn)慎，所以有時候就顯得“膽小”、“放不開”，從而被具有“決策權(quán)”的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)輕視乃至放棄。不少中國人，在思想深處不重視合同條文，認(rèn)為在權(quán)力面前，那些東西都不算數(shù)。
以至于到2013年的時候中國擁有國際足聯(lián)頒發(fā)證書并認(rèn)證的“正規(guī)足球經(jīng)紀(jì)人”一共有24個，但現(xiàn)在還“吃這碗飯”的不足十人。國內(nèi)著名的足球經(jīng)紀(jì)人邢健在被記者采訪時就說道：“咱們中國就是個人情社會，經(jīng)紀(jì)人手頭有好球員的信息、具備專業(yè)知識，沒有用，還是得搭關(guān)系、找朋友。一些簡單的事情，做出來也變得很復(fù)雜，不少人覺得挺累的，就都不干了。”一方面是正規(guī)經(jīng)紀(jì)人緊缺，一方面是外教、外援源源不斷“組團(tuán)”來華，中國足球界的“不平等條約”，就這樣多了起來，而且有一些“怪得離譜”。
不過隨著國內(nèi)俱樂部的管理越來越規(guī)范，等到大量的體量龐大管理規(guī)范的公司進(jìn)入中國足壇后，情況有了一定的好轉(zhuǎn)。
而張升對經(jīng)紀(jì)人的了解就要從他和著名的巴西華人經(jīng)紀(jì)人李譽(yù)鴻的聯(lián)系開始說起。
說起李譽(yù)鴻，如果只是一個普通的球迷，估計沒什么印象，但是如果是真正在中國的足球圈子里討生活的教練或者俱樂部官員，這個人絕對是一個繞不過去的坎。
因?yàn)樵趪鴥?nèi)很多轉(zhuǎn)會的背后，都有著他的身影，里皮、孔卡由他引入中國。早期在1998年他成功化解四川全興隊(duì)隊(duì)的“馬麥羅風(fēng)波”，奧斯瓦爾多多、奧蘭多多、巴力斯塔塔、馬克斯、蒂亞戈也是由他引進(jìn)的。巴里奧斯最開始報價是1200萬歐，因?yàn)樗拿孀雍愦?50萬歐拿下了，之后巴里奧斯?fàn)罡鎻V州恒大的事情，也是他一手?jǐn)[平的。
此外他所創(chuàng)立的麒麟足球經(jīng)紀(jì)公司還操作過巴西國腳埃爾南內(nèi)斯以轉(zhuǎn)會費(fèi)2000萬歐元從巴西圣保羅轉(zhuǎn)會至意甲拉齊奧隊(duì)隊(duì)，之后埃爾納內(nèi)斯由他操作從拉齊奧轉(zhuǎn)會國際米蘭，可見他的觸手已伸入到了亞平寧半島。
李譽(yù)鴻的祖籍是鄂省天門，但他從小在香港長大，1982年的時候他移民巴西。在巴西，他依靠著華人特有的勤奮努力，勤儉持家不停的拼搏，漸漸的有了自己的餐館、車行以及貿(mào)易公司。
并且在香港這個足球氛圍很濃的地方長大的他非常的熱愛足球。在有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，他組建了自己的業(yè)余球隊(duì)，并且在圣貝納多城的業(yè)余比賽里成績還不錯，但是早期他的足球經(jīng)紀(jì)生意主要是把巴西小球員輸送到各個俱樂部，沒想到和中國足球會產(chǎn)生利益關(guān)系，因?yàn)楫?dāng)時國內(nèi)根本沒有職業(yè)聯(lián)賽。
不過當(dāng)張升當(dāng)時所在的魔力水青年隊(duì)到了巴西后，他的人生軌跡也在那時發(fā)生了悄然改變。之前就經(jīng)常接待國內(nèi)過來的足球隊(duì)的李譽(yù)鴻并沒有搶到魔力水青年隊(duì)的第一期接待生意。直到魔力水青年隊(duì)第一次回國時，對在巴西的鍛煉并不滿意，還與負(fù)責(zé)生活服務(wù)的公司產(chǎn)生了巨大矛盾之后，他適時的站了出來。
那也是張升第一次和李譽(yù)鴻的接觸，作為同為鄂省人，李譽(yù)鴻對當(dāng)時魔力水青年隊(duì)的幾名鄂省球員非常的照顧。李譽(yù)鴻后來也給張升透露了當(dāng)時魔力水青年隊(duì)之所以找到他的內(nèi)幕：“魔力水隊(duì)和當(dāng)?shù)氐囊粋€華人鬧翻了，原因就是他們只收錢卻讓小隊(duì)員吃不飽。魔力水第二次來巴西的時候，中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)特意給我打電話，希望我接手魔力水在巴西的衣食住行，并讓我找一個好的農(nóng)場，讓小球員封閉訓(xùn)練。這被我否決了，搞農(nóng)場不如交培訓(xùn)費(fèi)，讓中國小球員到巴西的俱樂部里，和巴西孩子們一起住一起吃，腳對腳的訓(xùn)練。”
但是真正和張升有商業(yè)上的接觸則要回溯到年初老科斯塔他們來中國的時候。在巴西國內(nèi)耳目靈敏的李譽(yù)鴻在聽說張升有意拉上老科斯塔他們準(zhǔn)備建立球員渠道時，第一時間聯(lián)系到了張升。
因?yàn)樵谶@里面李譽(yù)鴻聞到了競爭的味道，并且競爭力度還非常的大。因?yàn)榻┠觌S著中超甚至中甲的水平穩(wěn)步提升，李譽(yù)鴻從之前每年送16個到23個巴西球員前往國內(nèi)這樣的球員操作，慢慢的向輸送高品質(zhì)球員這方面看齊了，孔卡的轉(zhuǎn)會就是他的得意之作。而張升和老科斯塔之間的高水平球員的輸送協(xié)議真正的威脅到了他的發(fā)展。其中還有一個重要原因是李譽(yù)鴻的球員主要依靠圣保羅俱樂部，而老科斯塔則有科林蒂安和帕爾梅拉斯兩只巴西傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)和幾只巴甲俱樂部的效力經(jīng)歷，在球員方面有更多的人脈關(guān)系。
李譽(yù)鴻的經(jīng)紀(jì)公司現(xiàn)在已經(jīng)開始脫離低級的球員買賣階段，他和國內(nèi)俱樂部的合作不僅僅只是外援的事了，還有俱樂部間合作，包括青訓(xùn)合作，青訓(xùn)基地等事宜的牽線搭橋等等。而當(dāng)關(guān)系更深的巴西本地人老科斯塔出現(xiàn)后，他首先找到的就是張升，因?yàn)楫吘箯埳攀抢峡扑顾谥袊暮献麝P(guān)鍵人物。
面對這個事情，張升也不敢怠慢，他很快聯(lián)系上了老科斯塔，一起商量這個事情，畢竟如果兩家做惡性競爭，吃虧的還是自己。老科斯塔也意識到了這個問題，加上年前的轉(zhuǎn)會天津泰達(dá)的外援達(dá)尼洛·加布里埃爾表現(xiàn)很受泰達(dá)俱樂部好評，準(zhǔn)備大干一場的老科斯塔也聯(lián)系到了李譽(yù)鴻，科斯塔父子和李譽(yù)鴻專程的來到了中國。
經(jīng)過面談之后，大家最后的決議是合資成立一家經(jīng)紀(jì)公司，三家分別占有三分之一的股份，然后通力合作南美球員的轉(zhuǎn)會事宜（僅限于南美地區(qū)），大家約定好各自旗下球員的轉(zhuǎn)會分成比例。可以說這是一個三贏的策略。并且這家取名為五洲文化傳播有限公司，代表之后的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
這個公司的成立得到了張志軍的大力支持，因?yàn)橐恍南氪蛟祗w育產(chǎn)業(yè)，并且將體育產(chǎn)業(yè)做大的龍騰集團(tuán)早就想把自己的觸手從僅僅擁有足球俱樂部之間走出來了。
經(jīng)紀(jì)公司成立后，李譽(yù)鴻留在江城仔細(xì)的觀摩了龍騰俱樂部的規(guī)模和球員，已經(jīng)非常有專業(yè)眼光的他看到龍騰俱樂部的這些年輕球員真的是垂涎欲滴，對中國足球很了解的他知道這些球員對缺乏好球員的中國足壇來說是一筆超大的財富。
同時李譽(yù)鴻也給了張升很多青訓(xùn)上的經(jīng)驗(yàn)，比如在他的建議下，張升開始擴(kuò)張龍騰足校的選材點(diǎn)，在鄂省的多個地市準(zhǔn)備籌備龍騰足校的分校，而不再是盲目的擴(kuò)大江城龍騰足校的規(guī)模。首家的分校就開了天門市，并且李譽(yù)鴻還投入了100wrmb作為贊助費(fèi)，同時還承諾幫忙引進(jìn)巴西的高水平青訓(xùn)教練。當(dāng)然這些分校的規(guī)模就小了很多，但是對龍騰集團(tuán)在這些地市拿地有了很大的幫助。
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