須告訴大家，這是所有中文書裡最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。

今天，國內互聯網產業如火如荼，千百萬年輕人從大學甚至中學時起就憧憬著有一天可以成爲像喬布斯、比爾？蓋茨、拉里？佩奇、謝爾蓋？布林、馬克？扎克伯格那樣引領時代潮流的人。在所有偉大的硅谷創業英雄裡，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。

道理很簡單，沒有喬布斯，今天的世界就一定是另一副模樣；沒有喬布斯，就沒有1977年的AppleII、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad；沒有喬布斯，今天我自己可以隨時打開iPad上微博、玩“植物大戰殭屍”的快樂生活就至少要被推遲3年！

有趣的是，我自己的職業生涯，竟偏偏和喬布斯擦肩而過。1990年，我放棄卡內基？梅隆大學的教職加入蘋果公司的時候，喬布斯已經被自己親手創建的蘋果無情拋棄。造化弄人，當我於1996年離開蘋果追尋更廣闊的職業發展時，距離後來喬布斯重返蘋果只有短短6個月的時間。

1998年，我已經決定回中國爲微軟創立中國研究院。一天，剛回到家，太太就告訴我：“有一個叫史蒂夫的人給你打電話。他好像一直問你爲什麼去微軟，爲什麼去中國。我以爲他是你的朋友。我們聊了有大概15分鐘吧。”

“是哪一個史蒂夫啊？”我一頭霧水。

太太想了一會兒說：“想起來啦，他叫史蒂夫？喬布斯。”

原來給我打電話的正是已經重掌蘋果CEO大權的喬布斯。我趕緊撥通了他的電話。

“你爲什麼不回蘋果工作呢？”喬布斯在電話那頭問我。

“史蒂夫，我離開蘋果已經兩年了，我根本沒有想過這件事。”我說。

“聽著，這無關緊要啊。我知道你，你以前的員工都覺得你是個好老闆，他們對我說，應該把你搞回來！去微軟之前，你來這裡看看好不好？”喬布斯說。

“對不起，史蒂夫，我已經接受了微軟的職務了。”

“聽起來，你決心已定？”

“是的。”

雖然我沒有答應他的邀請，但是喬布斯的愛才之心還是讓我感動。今天，在創新工場，在與無數年輕人一起創業、一起追隨理想的過程中，我一直告訴那些有激情、希望改變世界的年輕人，你們每個人都應該讀一讀喬布斯，都應該認識一下真實的喬布斯。

但我發現，目前的中文圖書裡，雖然打著喬布斯名號的書多如牛毛，但沒有哪一本讓我特別滿意。翻譯過來的英文書，原書內容即便非常優秀，但側重點不完全適合國內讀者，參差不齊的翻譯質量也讓原書減色不少。國內作者有關喬布斯的書則以生拼硬湊“攢”出來的居多，許多書還充斥著大量以訛傳訛的虛假信息。

非常希望有一本中國作者寫給國內讀者看的，素材豐富，可讀性強的喬布斯的書。這個想法與王詠剛和周虹寫一本最新、最全、最好的喬布斯評傳的想法不謀而合。王詠剛和周虹既是喬布斯迷，也是與我合作多年的作者兼編輯，他們曾爲我的《做最好的自己》等書做了細緻的文字潤色和編輯工作。王詠剛同時還是谷歌資深軟件工程師，對IT技術發展史有著透徹的理解。由他們來執筆寫作這本書真是再合適不過了。

爲了讓這本書更成功，我利用我在蘋果工作時以及在IT界和投資界積累的關係，幫助王詠剛和周虹聯繫到了十幾位曾與喬布斯有過直接、緊密工作聯繫的朋友，包括蘋果公司最早的風險投資者、蘋果公司前董事會成員、前副總裁、高級經理、資深工程師，以及熟悉喬布斯的其他朋友。通過對這些朋友的深入採訪，許多此前連我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解釋了人們困惑已久的謎團；有些故事則因爲出自旁觀者的客觀視角，估計連喬布斯自己也不會向媒體透露。

有了這些“獨家爆料”式的第一手素材，再加上王詠剛和周虹細緻的整理、考據和武俠小說式精彩的敘事文筆——這是真的中國人以符合中國人習慣的方式寫的書。毫無疑問，這本書是目前最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。

最後提醒大家，喬布斯的成功真的無法複製！喬布斯就是喬布斯。你不可能像他那樣單靠自己一個人把握未來的能力就足以保持蘋果這個世界最大科技公司的領先優勢，也不可能像他那樣一邊動輒對員工咆哮，一邊又用超強的感染力激發員工的工作熱情，更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮士和禪宗修士的雙重性格，一邊又像個搖滾明星一樣引得無數粉絲頂禮膜拜。

讀喬布斯、學喬布斯一定要分清楚：喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情你想學也學不到，喬布斯的傳奇人生更是可遇而不可求；但喬布斯在創新、創業歷程中那些有效的方法論，比如產業趨勢預測、產品設計理念、市場營銷技巧、人才觀、管理方法等，完全可以學習和借鑑。

喬布斯本身就是一個傳奇，比任何虛構的小說都更精彩！

願更多的人從這部傳奇中受益！