于禁就職的公司，在德國(guó)。

德國(guó)的IT實(shí)力，在如今這個(gè)年代，在歐洲，還是比較強(qiáng)悍的。

在歐洲，評(píng)定一個(gè)國(guó)家的IT業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，有幾個(gè)很重要的因素。

科技產(chǎn)品出口、創(chuàng)新、研發(fā)和寬帶普及率。

很多人能想象，馬耳他這個(gè)只有40萬人口的小島國(guó)可能成爲(wèi)歐洲IT實(shí)力最強(qiáng)的國(guó)家嗎？

估計(jì)知道這個(gè)國(guó)家的人都不多。

其實(shí)要說強(qiáng)不強(qiáng)，這真的要看根據(jù)什麼標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

科技產(chǎn)品出口量，創(chuàng)新、研發(fā)支出數(shù)額或者寬帶普及率；衡量標(biāo)準(zhǔn)不同，得到的結(jié)果也不同。斯堪的納維亞、挪威、瑞典、冰島、丹麥等，在電信基礎(chǔ)設(shè)施方面比較領(lǐng)先，在發(fā)達(dá)國(guó)家遍地的歐洲，也是頂尖的。而另一方面德國(guó)獲得的專利數(shù)最多，是IT業(yè)強(qiáng)國(guó)。

還有一些國(guó)家則在科技產(chǎn)品出口額上佔(zhàn)優(yōu)勢(shì)。

先說馬耳他。

根據(jù)歐洲委員會(huì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Eurostat的數(shù)字，2004年5月加入歐盟的馬耳他，其高科技產(chǎn)品的出口收入在其總出口收入中所佔(zhàn)比例在歐洲國(guó)家中排名第一，佔(zhàn)55.9%。Eurostat的高科技定義包括計(jì)算機(jī)，消費(fèi)電子產(chǎn)品、製藥、醫(yī)療器械和飛機(jī)制造。而它定義的高科技服務(wù)幾乎都是與IT有關(guān)的，包括電信、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)活動(dòng)和研發(fā)。

橫向?qū)Ρ龋瑦蹱柼m政府在吸引Apple、Dell、Intel等大廠的投資上下了很大力氣。這些廠商在愛爾蘭建立了面向全歐洲的工廠和分銷服務(wù)機(jī)構(gòu)。但是，愛爾蘭的高科技出口收入僅佔(zhàn)其總出口收入的29.1%。而米國(guó)這一比例爲(wèi)27%，扶桑爲(wèi)22.8％，英國(guó)爲(wèi)22.7%，法國(guó)爲(wèi)20%，德國(guó)僅爲(wèi)14.8%。

馬耳他的高科技業(yè)在另一層意義上也讓人感到驚訝，那就是其產(chǎn)值的驚人。根據(jù)Eurostat的數(shù)字，2002年，馬耳他製造商的年平均產(chǎn)值爲(wèi)2100萬歐元。這一平均數(shù)是由爲(wèi)數(shù)不多的幾家大公司擡高的，如汽車開關(guān)與傳感器製造商Methode Electronics公司馬耳他分公司，以及號(hào)稱馬耳他最大出口商的ST Microelectronics馬耳他分公司。

但是，這個(gè)島國(guó)只有不到290家高科技製造商。而意大利擁有3.4651萬餘高科技製造商，是歐洲擁有高科技製造公司最多的國(guó)家，幾乎是德國(guó)的兩倍。意大利的高科技製造商佔(zhàn)其全部製造商的6.3%。不過意大利高科技製造公司的數(shù)量?jī)嵐鼙鹊聡?guó)多，但其規(guī)模卻比德國(guó)公司小很多，平均產(chǎn)值僅爲(wèi)德國(guó)公司的1/3或更少。

由此可見，馬耳他在IT業(yè)上，實(shí)力可以說是相當(dāng)強(qiáng)悍了。

而另一個(gè)IT業(yè)極爲(wèi)強(qiáng)悍的國(guó)家，不用說，就是于禁所在的德國(guó)。

德國(guó)突出的地方是高科技製造企業(yè)在全部製造企業(yè)中所佔(zhàn)比例最高。2002年，德國(guó)共有19.67萬家製造公司，其中9.8%，即1.93萬家爲(wèi)高科技公司，而歐盟25個(gè)成員國(guó)的平均比例爲(wèi)6.3%。但有些奇怪的是，德國(guó)高科技製造商的產(chǎn)值略低於低科技製造商，這兩類製造商的平均產(chǎn)值均在600萬至700萬歐元之間。

不過怎麼說呢，德國(guó)的IT業(yè)是除了變態(tài)的米國(guó)IT界之外可以說是數(shù)一數(shù)二了。

而且德國(guó)IT公司不同於咖喱國(guó)那種給人當(dāng)小弟的打下手，也不同於扶桑的大工廠。是真正有核心技術(shù)的一流公司，雖然數(shù)量不可能和米國(guó)相比。所以有那麼幾家公司是足以匹敵米國(guó)IT巨頭的，這是在其他國(guó)家IT界不可想像的。

比如說西門子，不用多說，絕對(duì)的巨人，堪比IBM。

SAP，在辦公軟件上僅次於oracle，在米國(guó)市場(chǎng)上也可以風(fēng)聲水起，打得一大堆米國(guó)公司沒脾氣，很是爲(wèi)歐洲長(zhǎng)臉。德國(guó)電信，這個(gè)不用多解釋，世界各國(guó)的電信公司都一個(gè)樣。英飛凌，芯片巨頭，比AMD強(qiáng)多了。Computergroup，一家歐洲內(nèi)還是能算頂尖的軟件公司，雖然不算是頂尖，但實(shí)力也不差。

于禁所在的公司，就是大名鼎鼎的愛思普，也就是上面提到的SAP。

這家公司可不簡(jiǎn)單。

成立於1972年，總部位於德國(guó)沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商，世界第三大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商，全球第二大雲(yún)公司，在全球有120多個(gè)國(guó)家的超過172000家用戶正在運(yùn)行SAP軟件。財(cái)富500強(qiáng)80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球75個(gè)國(guó)家擁有分支機(jī)構(gòu)，並在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。

這家公司成立的時(shí)候，正是IBM大型主機(jī)風(fēng)行的時(shí)代。而當(dāng)時(shí)所謂的應(yīng)用軟件市場(chǎng)，例如企業(yè)用的財(cái)務(wù)管理軟件，纔剛在起步階段。雖然IBM銷售出超大型計(jì)算機(jī)時(shí)會(huì)“附贈(zèng)”這種軟件，但通常研發(fā)應(yīng)用軟件是客戶自己的工作。每位客戶都得重新設(shè)計(jì)相同的軟件，花費(fèi)重金聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)顧問。因此，每次爲(wèi)企業(yè)的編程開發(fā)都是一次龐大的重複勞動(dòng)。

五位SAP的創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)都是IBM德國(guó)分公司的軟件工程師，他們建議IBM爲(wèi)大企業(yè)項(xiàng)目編寫現(xiàn)成的軟件供企業(yè)自由選用，但I(xiàn)BM拒絕了這項(xiàng)建議而執(zhí)意採(cǎi)用定製軟件。

在自己的“少數(shù)派報(bào)告”被忽視後，五人決定離開IBM自己創(chuàng)業(yè)，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)軟件。1972年4月1日，SAP公司成立。當(dāng)時(shí)，沒有人會(huì)想到有一天它會(huì)成爲(wèi)世界最大的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

于禁能加入到這家公司裡，已經(jīng)證明了他的實(shí)力和天賦，說實(shí)話，周方遠(yuǎn)時(shí)由衷的爲(wèi)他高興。

至於說于禁心中潛藏著的，想要超越周方遠(yuǎn)的想法，其實(shí)並非完全不可能實(shí)現(xiàn)。

就國(guó)內(nèi)IT業(yè)而言，其實(shí)有很多人都是曾經(jīng)在國(guó)外的大公司任職，然後辭職回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，最後打下一片江山的。于禁的人生已經(jīng)發(fā)生了改變，誰也不知道他未來能走到哪一步，只能說，周方遠(yuǎn)對(duì)此保持著強(qiáng)烈的期待。

再說說其他歐洲國(guó)家。

英國(guó)共有1.18萬家高科技製造商，在其製造商總數(shù)中佔(zhàn)7.2%。英國(guó)的高科技製造商生產(chǎn)率較高，平均產(chǎn)值接近1000萬歐元；相比之下，該國(guó)非高科技製造商的平均產(chǎn)值爲(wèi)400萬歐元。與英國(guó)相比，德國(guó)非高科技製造商的產(chǎn)值相對(duì)較高，可能是因爲(wèi)英國(guó)傳統(tǒng)重型製造業(yè)正在消失，而且英國(guó)又在發(fā)展服務(wù)業(yè)。英國(guó)的高科技企業(yè)的雄心更多地顯現(xiàn)在服務(wù)領(lǐng)域而不是製造業(yè)。儘管英國(guó)和德國(guó)人均服務(wù)業(yè)公司數(shù)量大約相同，但是英國(guó)服務(wù)業(yè)有19%涉及高科技知識(shí)和信息服務(wù)，而德國(guó)這一比例僅爲(wèi)4.4%。

法國(guó)的高科技製造商生產(chǎn)率也較高，其1.61萬家高科技製造商的平均產(chǎn)值接近900萬歐元，而其餘製造公司的平均產(chǎn)值僅爲(wèi)400萬歐元。

研發(fā)投入是幫助公司以及國(guó)家在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先地位的一種方式。根據(jù)Eurostat的統(tǒng)計(jì)，2004年歐盟的平均研發(fā)支出佔(zhàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.9%，而米國(guó)這一比例爲(wèi)2.59％，扶桑則爲(wèi)3.15％。

在歐洲，54%的研發(fā)投入來自企業(yè)，其餘則來自政府。而在米國(guó)，來自企業(yè)的研發(fā)投入佔(zhàn)63%，扶桑則爲(wèi)75%。

歐洲委員會(huì)希望到2010年，歐洲的研發(fā)支出達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3%，而且其中2/3來自企業(yè)。

那麼各個(gè)歐洲國(guó)家如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？斯堪的納維亞國(guó)家離這個(gè)目標(biāo)最近。芬蘭2004年的研發(fā)投入佔(zhàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.51%，實(shí)際年增長(zhǎng)率爲(wèi)4%。此外，超過2/3的資金來自企業(yè)。

瑞典的比例更高一些，研發(fā)支出佔(zhàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.74%，但是其支出實(shí)際每年降低2.1%。不過瑞典達(dá)到了2/3支出來自企業(yè)的目標(biāo)。

丹麥的研發(fā)支出是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.63%，年增長(zhǎng)4.3%，其中61%是私營(yíng)企業(yè)資金。德國(guó)的研發(fā)支出爲(wèi)551億歐元，略低於丹麥，佔(zhàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.49%，其中2/3來自企業(yè)。

法國(guó)的研發(fā)支出增長(zhǎng)同樣緩慢，研發(fā)投入佔(zhàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%左右，其中一半來自企業(yè)。

法國(guó)想通過向國(guó)有實(shí)驗(yàn)室提供資金的激勵(lì)措施來提高企業(yè)的研發(fā)投入力度。該項(xiàng)激勵(lì)措施將參與這項(xiàng)計(jì)劃的研究中心命名爲(wèi)Carnot實(shí)驗(yàn)室，並仿效德國(guó)的Fraunhofer研究所網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作模式。這項(xiàng)激勵(lì)措施將於明年開始啓用，法國(guó)研究部將向贏得企業(yè)研究合同的實(shí)驗(yàn)室提供政府資金，資金額度跟實(shí)驗(yàn)室與多少私營(yíng)公司合作有關(guān)，起步額度是4000萬歐元。

企業(yè)和國(guó)家的研發(fā)投入產(chǎn)生的效果比較難以量度。

歐洲委員會(huì)公佈的“2005年歐盟企業(yè)研發(fā)投資狀況”報(bào)告，該報(bào)告對(duì)歐盟研發(fā)投入排名前700的公司和其他地方研發(fā)投入排名前700的公司進(jìn)行了比較，按照研發(fā)支出與淨(jìng)銷售收入的比值以及淨(jìng)利潤(rùn)與淨(jìng)銷售收入的比值對(duì)參與調(diào)查的大約200家IT和電信公司進(jìn)行了排名。初步分析表明，在研發(fā)投入和贏利之間沒有明顯的聯(lián)繫：贏利排名前10位的公司沒有一家進(jìn)入研發(fā)投入前10名；研發(fā)投入低的公司也不是贏利最差的公司。當(dāng)然，在開始投入研發(fā)和開始獲得收效之間有很長(zhǎng)時(shí)間的延遲。這種過分簡(jiǎn)單化的排名方法只能適合一種情況：某個(gè)行業(yè)中的公司10年或更長(zhǎng)時(shí)間以來一直以相同的進(jìn)度向他們現(xiàn)在正在銷售的產(chǎn)品進(jìn)行投資。

如果今天的利潤(rùn)無法表明今天研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)效，那麼還有什麼其他方法來衡量創(chuàng)新？一種方式是衡量所獲得的新工藝和新技術(shù)的專利數(shù)，這可以更直接地反映研究人員的勞動(dòng)成果。但是，要用這種方式衡量歐洲的IT業(yè)，還有一些欠缺，因爲(wèi)歐洲的大量創(chuàng)新在軟件領(lǐng)域。由於歐洲議會(huì)拒絕通過“用計(jì)算機(jī)實(shí)施發(fā)明”的建議法令，軟件的專利問題在歐洲仍然處?kù)痘疑貛А?

不過，在計(jì)算和電子通信技術(shù)領(lǐng)域，研究人員正在爲(wèi)大量發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利。根據(jù)歐洲專利局的統(tǒng)計(jì)，2000年至2004年，歐洲在這些領(lǐng)域獲得的專利數(shù)幾乎翻了一番，從2819項(xiàng)上升到5615項(xiàng)。在所有歐洲國(guó)家中，德國(guó)獲得的專利最多，有741項(xiàng)IT專利。排在第二的是法國(guó)，IT專利爲(wèi)466項(xiàng)。芬蘭有288項(xiàng)，英國(guó)和瑞典分別有238項(xiàng)和221項(xiàng)。

但放眼全球，在歐洲專利賽場(chǎng)中，歐洲國(guó)家還只是小玩家。2004年，歐洲專利局批準(zhǔn)了米國(guó)申請(qǐng)的1749項(xiàng)IT專利，以及扶桑申請(qǐng)的1192項(xiàng)專利。2000年，這兩個(gè)國(guó)家合起來的IT專利數(shù)幾乎佔(zhàn)歐洲的2/3，當(dāng)然2004年這一比例有所降低。

德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部在一份有關(guān)德國(guó)2005年科技業(yè)績(jī)的報(bào)告中提到，瑞典、英國(guó)、米國(guó)和扶桑獲取信息與通信技術(shù)專利的年增長(zhǎng)率在下降，但是芬蘭似乎沒有下降的趨勢(shì)。該報(bào)告說，傳統(tǒng)上，德國(guó)的專利申請(qǐng)還未進(jìn)入這類尖端領(lǐng)域，不過德國(guó)正在向這個(gè)方向發(fā)展，因爲(wèi)這裡蘊(yùn)含著最大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。該報(bào)告還說，要挖掘出這樣的增長(zhǎng)潛力，必須在寬帶通信基礎(chǔ)設(shè)施上有更大的投資。

根據(jù)IDC在2005年6月發(fā)表的報(bào)告，丹麥在2004年末時(shí)寬帶普及率達(dá)到了18%左右，芬蘭、瑞典和挪威在15%左右。而法國(guó)和英國(guó)接近10%，德國(guó)則更低。這也表明，試圖確定歐洲IT實(shí)力最強(qiáng)的國(guó)家，就像試圖擊中一個(gè)正在移動(dòng)的目標(biāo)一樣不容易。

當(dāng)然了，看似強(qiáng)大的歐洲、米國(guó)和扶桑，也就是這會(huì)兒還能囂張囂張了，因爲(wèi)不消說，未來必然是屬於華夏的。

別的不說，光是一個(gè)智能手機(jī)，就已經(jīng)把一衆(zhòng)歐洲公司按在地上捶了，包括米國(guó)也是。

就說手機(jī)產(chǎn)業(yè)，如今放眼全球，曾經(jīng)的老大哥諾基亞，是歐洲的老牌強(qiáng)企了，如今手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)幾乎停滯。米國(guó)方面的摩托羅拉，如今也在茍延殘喘。就算是水果手機(jī)，也僅僅能在北美地區(qū)和遠(yuǎn)方手機(jī)抗衡一下，這裡面有多少政治因素就不說了，就單說市場(chǎng)的選擇，遠(yuǎn)方手機(jī)作爲(wèi)智能手機(jī)的“鼻祖”，本身成本也相對(duì)較低，加上如今新版本安卓系統(tǒng)的自由度和穩(wěn)定程度，雖說不至於完全碾壓水果的ios，但也大差不差吧。在北美地區(qū)，之所以雙方僵持不下，原因是非常複雜的。

但在世界其他角落，幾乎沒有哪個(gè)手機(jī)公司能夠和遠(yuǎn)方手機(jī)抗衡，前世手機(jī)領(lǐng)域雙巨頭之一的三星，如今在手機(jī)業(yè)務(wù)方面，完全就是個(gè)弟弟。他們賣出去的每一部手機(jī)，就要交付給遠(yuǎn)方集團(tuán)200塊錢的系統(tǒng)授權(quán)使用的費(fèi)用，一臺(tái)手機(jī)200塊，一萬臺(tái)手機(jī)就是兩百萬。看似不多，可智能手機(jī)這東西，未來是要遍及全球的。

全球幾十億人，最少有三分之二的人在使用智能手機(jī)，這裡面又有大概三分之二的人用的是安卓系統(tǒng)，可以想象這是多麼大一筆收入了。

遠(yuǎn)方集團(tuán)也從未考慮過要讓其他廠商免費(fèi)使用這個(gè)系統(tǒng)，前世大G公司這麼做，原因什麼的且不說，遠(yuǎn)方集團(tuán)就不會(huì)走老路子，我們就是比IOS自由，穩(wěn)定性和優(yōu)化也不差，那麼爲(wèi)什麼要免費(fèi)呢？沒有這個(gè)道理嘛！