近年來，樂買網動作頻繁，不斷向外擴張，通過研究百寶網運營中的短板，鉆頭覓縫地找尋擴大市場份額的機會。

通過幾年的努力，如今樂買網的市場占有率已經突破了10%，雖然與百寶網超過80%的占有率相去甚遠，但還是成為了百寶集團的心腹大患。

此刻，在樂買網的老總辦公室里，一份商業并購計劃書擺在了ceo羅有才的辦公桌上。

羅有才點上一根煙，扶了扶鼻梁上那副如探照燈般碩大的眼睛，望著窗外鱗次櫛比的繁華街景，似乎若有所思。

這老羅早年是辦團購網站起家的，他的運氣比李大江要好得多，因為年長幾歲的緣故，他早了兩年進入o2o領域。

那還是2010年的時候，當時o2o領域的市場競爭還不算太激烈，拓展業務的成本也沒有那么高，再加上移動互聯網尚未全面爆發，互聯網新興創業公司的生存余地相對較大。

而且老羅比李大江有戰略眼光和經營策略，早早地降低身段尋求資本合作，在幾輪風投注資之后，網站順利地度過了最難熬的燒錢期。

更幸運的是，就在公司估值最高的時候，樂買網直接溢價80%，將他的團購網站整體收購，成為了樂買網業務的一部分。

羅有才因此成功套現，一躍成為億萬富翁，成為了電商創業界的一個小小的傳奇人物。

而后老羅也不是趟在金山銀山上胡吃海喝，而是進入了樂買網的高層，由于工作業績出色，他在去年成功接班，成為了樂買網的新一任ceo，掌管這個國內第二大的電商平臺，成為國內互聯網界呼風喚雨的人物。

恐怕沒人相信，三年多之前的羅有才和李大江一樣，還是個為了生計而四處奔波，吃了上頓沒下頓的窮小子。

老羅掐滅了煙頭，完成了每日的思考人生任務，回到辦公桌前，開始細細審閱最新的商業并購目標。

這年頭要想從無到有做出一個市場歡迎度高的項目，是一件非常困難的事，就算是強如樂買網這樣的業內大公司，都有些力不從心。

最有效的方法就是收購一些具有優秀成長潛力的新興公司，使他們成為自己商業版圖上的一部分，這樣做雖然付出的代價相對高一點，但成功率卻是比較高的，而且省時省心，大大提升公司發展的效率。

樂買網一直就奉行著這樣的策略，那就是三個字：買買買！

這幾年來，樂買網秉承著這樣的經營理念，一旦發掘到一些具有潛力的新公司，就著手實施收購。

這樣一來，不僅能得到這家新興公司的市場份額和成長潛力，還能得到幾個優秀的創業者來充實自己的管理層，可謂一石二鳥。

羅有才就是因此而進入了樂買網高層，并迅速成長公司的信任ceo的，作為最大收益者，他對這個策略是深信不疑的。

所以每隔一兩個月，樂買網就會搜羅一批具有潛力的新興公司，作為收購的對象，列入公司的戰略發展議程。

在行業中，樂買網已經有了“創業殺手”的稱號，一批優質的小型創業公司，就是因此被收入囊中，

雖然最終能完成100%收購的公司非常有限，但這招似乎屢試不爽，樂買網的商業帝國疆域也開始逐漸增大，甚至有了威脅業界巨無霸百寶集團的趨勢。

老羅翻開最新一期的公司名單，細細地翻看著每一家公司的詳細資料，像是一只獵狗一般追尋著他們的潛在價值。

“神農網？”老羅推了推眼鏡，腦海中一根敏感的神經似乎被輕輕地彈到一下，“農產品b2b交易平臺……”

他似乎嗅到了什么，立即打開電腦，進入了神農網的網頁，開始細細地翻看網站。

“樂買網的自營業務‘新鮮買’就是一個線上水果交易平臺，屬于農產品b2c中的一小部分。”老羅邊翻看網站，邊想道，“農產品線上交易，程序比起一般的商品要繁瑣得多，就算是一個小小的水果交易平臺，現在面臨的問題就很多，這個b2b平臺究竟是怎么做起來的呢？”

羅有才陷入了深深的思考。

批發相比于零售，環節相對要簡單一些，所以葉浩龍選擇b2b作為起點，而不是相對復雜的b2c或者c2c。

樂買網的新鮮買水果交易平臺走的是面向小買家的路子，一開始就遭遇了很多問題，因而投訴不斷，成為了公司的一大頭疼業務。

所以樂買網近來有了將這項業務打包出售，或者并購具有相似業務的公司，將兩者進行整合的想法。

畢竟這項業務涉足的是容易腐敗變質的新鮮水果，不做好專業的保鮮和配送，那就極有可能在倉儲和運輸環節造成很多問題。

而要做到專業性，又必須要投入更多的人力物力，作為一項營收額占公司總量比重并不高的新生業務，這么做并不符合公司的整體利益。

這項線上水果交易業務是上一任ceo一手建立的，由于業績沒有達到預期，拖累了公司的總體業績，所以被迫卸任。

羅有才上位之后，始終不待見這項業務，把它視為公司的包袱。

當前，最好的解決方案就是整體打包出售，但怎奈沒有公司當接盤俠。

其次的方案就是收購自家有一定成功經驗的線上農產品交易公司，將樂買網的這項業務與之整合，看看能否提升競爭力。

所以當羅有才看到神農網這個新興的農產品交易平臺的時候，腦海中突然一震，覺得這是一個不錯的機會。

而當他看到神農網目前的實際管理者，運營總監李大江的時候，更是莫名的一陣興奮，這不是當年的競爭對手“老貓”么？

當年李大江創立的團團網，可是他的主要競爭對手。

如果當時樂買網收購的不是他，而是李大江的團團網的話，今天坐上ceo寶座的，恐怕就是這只老貓了。

要怪也怪李大江眼高于頂，沒有及時放下身段，向大型互聯網公司謀求合作，所以他的失敗也在意料之中。

真是性格決定命運啊，想想李大江的悲慘遭遇，老羅恨不得立馬為自己當年的英明神武點一百個贊。

現在，也到了在舊時競爭對手面前耍耍威風的時候了！

一想到自己能居高臨下，以鄙視中略帶同情的目光，注視著李大江那副慘兮兮的樣子，羅有才興奮得臉都樂歪了，竟像個三歲小孩似的在偌大的辦公室里蹦噠起來。

他立刻拿起紅筆，在神農網的名字上畫了一個大大的圈，隨即吩咐下屬詳細研究這個網站，擬定商業合作策略。