龍支付平臺(tái)的國(guó)際化戰(zhàn)略才是夢(mèng)想集團(tuán)當(dāng)前工作的重中之重，這次葉浩龍收購(gòu)天天美食城，另一層考慮也是為了虛晃一槍，讓大家誤以為夢(mèng)想集團(tuán)要開啟國(guó)內(nèi)的資本運(yùn)作大幕，這樣一來，龍支付的國(guó)際化才不至于面臨更多的壓力和挑戰(zhàn)。
目前，在天鼎金融集團(tuán)的大力運(yùn)作下，龍支付平臺(tái)已經(jīng)得到多家跨國(guó)銀行的支持，與此同時(shí)，平臺(tái)的英文版也正式上線，率先進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)。另外，澳洲市場(chǎng)的開拓也正在進(jìn)行中。
如今只要登錄美國(guó)版神龍網(wǎng)，就可以通過美國(guó)版龍支付平臺(tái)進(jìn)行交易。
同時(shí)，龍支付平臺(tái)的“聚龍寶”也推出了國(guó)際理財(cái)產(chǎn)品，針對(duì)美元、日元、歐元等世界主要貨幣，開設(shè)了規(guī)模不等的貨幣理財(cái)基金，為龍支付平臺(tái)的全面國(guó)際化打下國(guó)際資金基礎(chǔ)。
這一舉動(dòng)也被看做是國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的劃時(shí)代之舉，由于目前國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域相對(duì)滯后，在金融上對(duì)于國(guó)外的依賴程度非常高，往往在很多方面受到掣肘，難以挑戰(zhàn)國(guó)外企業(yè)的霸權(quán)。
如今國(guó)人有了自己的國(guó)際支付平臺(tái)，這使得電商體系的國(guó)際化基礎(chǔ)設(shè)施得到了徹底健全，同時(shí)也使得神龍網(wǎng)的國(guó)際化之路底氣更足了。
從目前的表現(xiàn)來看，美國(guó)版龍支付的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)非常強(qiáng)勁，從正式開啟的第一天起，每天的增長(zhǎng)率都超過了80%，僅僅用了一周的時(shí)間，美國(guó)版龍支付平臺(tái)的每日資金交易額就突破了一千萬美元。
同時(shí)，國(guó)際版“聚龍寶”貨幣基金理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)也正式開展起來，一周的時(shí)間，平臺(tái)總計(jì)吸引了超過五千萬美元的國(guó)際資金，天鼎金融集團(tuán)旗下玉鼎基金的國(guó)際業(yè)務(wù)也順利開展起來了。
作為當(dāng)前國(guó)內(nèi)三大基金之一，如今玉鼎基金的聲勢(shì)越來越旺，通過吸引超過兩千億資金進(jìn)入“聚龍寶”貨幣基金理財(cái)產(chǎn)品，徹底盤活了整個(gè)天鼎金融集團(tuán)。
僅僅用了不到一年的時(shí)間，天鼎金融集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模足足擴(kuò)大了五倍，而且仍在高速成長(zhǎng)，已經(jīng)完全超越了當(dāng)年的全盛時(shí)期，成為了國(guó)內(nèi)頂級(jí)的金融集團(tuán)。
這次龍支付平臺(tái)的國(guó)際化，也正是天鼎金融集團(tuán)的大力推動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn)。
通過互相扶持，如今天鼎金融集團(tuán)和夢(mèng)想集團(tuán)已經(jīng)成為了堅(jiān)定的戰(zhàn)略同盟，也正是有了天鼎金融集團(tuán)的大力支持，如今夢(mèng)想集團(tuán)在資金運(yùn)作方面已經(jīng)如魚得水，天鼎金融旗下的多家銀行都是夢(mèng)想集團(tuán)的長(zhǎng)期合作商，正是由于背靠強(qiáng)大的銀行資源，使得夢(mèng)想集團(tuán)的資本運(yùn)作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
如今的夢(mèng)想集團(tuán)，神龍網(wǎng)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，已經(jīng)成為集團(tuán)的主要盈利點(diǎn)，而神農(nóng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)也是穩(wěn)扎穩(wěn)打，基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍的市場(chǎng)開拓，接下來也將走出國(guó)門，開始和國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行合作。同時(shí)，背靠天鼎金融集團(tuán)這個(gè)在金融界的資深元老，夢(mèng)想集團(tuán)的金融能力也正在不斷增強(qiáng)，龍支付平臺(tái)的國(guó)際化就是彰顯集團(tuán)金融實(shí)力的第一步。
平臺(tái)的國(guó)際化使得龍支付公司的估值不斷走高，如今在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，龍支付平臺(tái)的總交易額已經(jīng)占到了全網(wǎng)交易額的30%，幾乎達(dá)到了百寶集團(tuán)付款寶的一半，成為國(guó)內(nèi)當(dāng)之無愧的榜眼。
如今，龍支付又率先走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化的第一步，這對(duì)于相對(duì)落后的國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域來說，無疑是一劑強(qiáng)心針，大大增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的信心。
所以這條消息在業(yè)界傳開之后，龍支付公司的聲譽(yù)和地位得到了進(jìn)一步提升，在金融業(yè)界，已經(jīng)有了在線支付“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”的說法，其中所謂的“兩強(qiáng)”，無疑就是百寶集團(tuán)的付款寶和夢(mèng)想集團(tuán)的龍支付了。
這使得業(yè)界對(duì)于龍支付公司持續(xù)看好，對(duì)它估值的評(píng)價(jià)也不斷提升，從去年的五六十億飛速躥升到兩百億之上，而且隨著龍支付海外市場(chǎng)的一步步拓展，估值仍在急速提高中，相信用不了多久，龍支付公司的估值就能同神龍網(wǎng)相當(dāng)，達(dá)到三百億的區(qū)間。
2015年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，新一波的信息化浪潮越來越大，可謂是風(fēng)起云涌，群星閃耀。所以市場(chǎng)上的資金也開始加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入，特別是在環(huán)球商城大規(guī)模收購(gòu)國(guó)內(nèi)中小電商平臺(tái)之后，使得業(yè)界進(jìn)一步看到了資本運(yùn)作的強(qiáng)大能量，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的資金池子越來越大，各家公司的估值也水漲船高。
排名第一的百寶集團(tuán)自然是一騎絕塵，如今的整體估值超過了一千兩百億美元，用人民幣計(jì)價(jià)，那就是超過七千億的規(guī)模，不僅僅是在電商領(lǐng)域，就是在國(guó)內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，也是當(dāng)之無愧的老大。而接下來百寶集團(tuán)工作的重點(diǎn)，就是要在美國(guó)股票市場(chǎng)上市。
排名第二的環(huán)球商城中國(guó)分公司，如今日均交易額穩(wěn)定在十五億的規(guī)模，分公司的估值也達(dá)到了一百五十億美元，也就是不到一千億人民幣。作為電商界的外來物種，環(huán)球商城在大胡子老里的帶領(lǐng)下一路攻城拔寨。
特別是在瓦解了樂買集團(tuán)的電商大聯(lián)盟之后，通過大把大把地砸錢，強(qiáng)勢(shì)的收購(gòu)整合電商領(lǐng)域的弱小勢(shì)力，已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上徹底建立了威望。
至于排名第三的位置，是業(yè)界爭(zhēng)議最大的。
有人認(rèn)為還是傳統(tǒng)霸主樂買集團(tuán)，雖然如今樂買集團(tuán)喪失了電商盟主的地位，還遭到了國(guó)際巨頭環(huán)球商城的強(qiáng)烈沖擊，但是樂買集團(tuán)作為曾經(jīng)的國(guó)內(nèi)第二大巨頭，瘦死的駱駝比馬大，根基還是很廣的。
尤其是樂買集團(tuán)當(dāng)前的ceo羅有才，是商界難得一見的奇才人物，此人的足智多謀已在國(guó)內(nèi)電商界形成共識(shí)，在他的帶領(lǐng)下，樂買集團(tuán)的業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而且主營(yíng)業(yè)務(wù)越來越清晰，未來仍是有一定潛力的大型電商平臺(tái)。