就在葉浩龍等人埋頭研究高級度假村設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，樂通動(dòng)漫公司里已經(jīng)開起了盛大的慶功會(huì)，只見公司的辦公大廳里扎起了五顏六色的氣球，中央擺放著三個(gè)巨大的萌萌噠吉祥三寶玩偶。
這次《守衛(wèi)星球》斬獲了近十億的票房，成為國產(chǎn)動(dòng)畫電影的里程碑，可以說近三年來所有國產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房加起來，都沒有一部《守衛(wèi)星球》來得多，這樣驕人的戰(zhàn)績使得樂通動(dòng)漫公司一躍成為國內(nèi)頂級動(dòng)漫公司，在行業(yè)中的影響力超越了萬象影業(yè)，這可把大伙都樂開花了。
此刻的樂通動(dòng)漫，已經(jīng)成了一片歡樂的海洋，大家盡情地歡慶著勝利，整個(gè)公司沉浸在一片熱鬧的氛圍中。
中央的大展臺上，擺放著各類美食和酒水，歡快的音樂響起，現(xiàn)場簡直跟派對一樣熱鬧。
“各位，我們這次一舉打敗了萬象影業(yè)，成為國產(chǎn)動(dòng)畫領(lǐng)域的巔峰王者，為了犒勞大家一年來的辛苦付出，我給每個(gè)人一個(gè)十萬塊的大紅包！”祁美婷兩瓶啤酒下肚，已然有點(diǎn)找不著北，隨口一說就是兩千萬，這小酒量實(shí)在是太差了。
“噢耶！”眾人立刻興奮起來，歡呼聲、尖叫聲不絕于耳。
“另外，我還要宣布一個(gè)重要計(jì)劃，那就是萌萌噠大電影的第二部即將進(jìn)入籌備階段，我們要延續(xù)第一部的巨大成功，把第二部大電影做好。”祁美婷說著，又大口地喝起了啤酒。
有了第一部《守衛(wèi)星球》的成功，現(xiàn)在大家對于第二部也是充滿了期待，別說是祁美婷了，就是選擇樂通的員工們，都希望萌萌噠大電影的第二部進(jìn)入籌備。
祁美婷興頭一起，跟員工們開始拼酒，結(jié)果就憑這小妮子的小酒量，沒喝幾口，就已經(jīng)趴到在地，像一只小豬似的呼呼睡了起來。
得益于《守衛(wèi)星球》的驕人戰(zhàn)績，這回葉浩龍也是賺得盆滿缽滿，由于版權(quán)授權(quán)，《守衛(wèi)星球》凈收益的10%將歸他所有，再加上之前籌集資金時(shí)拿出的投資，算下來，葉浩龍能拿到《守衛(wèi)星球》15%以上的凈收益。
所以哪怕投資湖心漾高級度假村要耗費(fèi)兩個(gè)億的資金，至少葉浩龍手里還能有幾千萬的流動(dòng)現(xiàn)金。
事業(yè)做到如今這個(gè)地步，要花錢的地方非常多，這幾千萬現(xiàn)金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠他造的。
只不過玩了一陣子資本運(yùn)作之后，葉浩龍心里莫名地感到一陣空虛，所以他打算暫時(shí)消停下來，回歸事業(yè)的主線。
資本運(yùn)作畢竟不是真材實(shí)料的技術(shù)，只是玩錢的游戲。
玩砸錢，別說是個(gè)人，就算是只豬都會(huì)，技術(shù)含量實(shí)在是低了些。
所以當(dāng)下，還是要鞏固自己的根本，那就是日新月異的神農(nóng)網(wǎng)，爭取讓神農(nóng)網(wǎng)早日實(shí)現(xiàn)大幅度的盈利，因?yàn)橹挥写罅康挠拍転閷淼?d虛擬商城打下基礎(chǔ)。
神農(nóng)網(wǎng)總部，葉浩龍端坐著老總辦公室夸大舒適的老板椅上，看著今年上半年公司的財(cái)報(bào)，總體上看，神農(nóng)網(wǎng)的交易份額已經(jīng)節(jié)節(jié)走高，一路躥升到b2b領(lǐng)域的第二名，與排名第一的易通網(wǎng)已經(jīng)相差無幾。
而在b2c和c2c領(lǐng)域，神農(nóng)網(wǎng)作為后起之秀，也已經(jīng)有所斬獲，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長甚至超過了主營的b2b業(yè)務(wù)，分別占到神農(nóng)網(wǎng)總交易量的12%和9%。
從這個(gè)意義上說，神農(nóng)網(wǎng)已經(jīng)不是一家正宗的b2b交易網(wǎng)站，而是向著類似百寶網(wǎng)和樂買網(wǎng)這樣的大型綜合性平臺靠攏。
而要做一家大型綜合性平臺，神農(nóng)網(wǎng)要走的路還很漫長，而眼下，新的轉(zhuǎn)型馬上又將開始。
神農(nóng)網(wǎng)的董事長辦公室里，葉浩龍叫來了李大江，把這個(gè)想法和他交流了一下：“大江，現(xiàn)在神農(nóng)網(wǎng)已經(jīng)開通了全方位的農(nóng)產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)，在農(nóng)產(chǎn)品電商交易領(lǐng)域，我們已經(jīng)成為絕對的第一，目前看來，市場上根本沒有競爭對手。但是農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域的廣度有限，到了現(xiàn)在這個(gè)階段，神農(nóng)網(wǎng)的成長已經(jīng)遇到了瓶頸，要想再有之前每月50%以上的增長已經(jīng)不可能了。”
李大江聞言點(diǎn)了點(diǎn)頭：“老葉，你說的有道理，農(nóng)產(chǎn)品電商這塊，咱們的確已經(jīng)挖掘得差不多了，目前看來增長已經(jīng)放緩。當(dāng)然，如果能再做深度挖掘，可能還能發(fā)現(xiàn)一部分潛力，但是深度挖掘的成本實(shí)在太高，對于公司來說是不經(jīng)濟(jì)的。”
這個(gè)道理其實(shí)非常簡單，就好比是考試，從0分達(dá)到60分是不難的，但要達(dá)到80分就需要付出很大的努力，而要到達(dá)90分以上，恐怕就要付出成倍的努力。
神農(nóng)網(wǎng)目前在市場上并沒有任何強(qiáng)勁的競爭對手，所以付出極大努力去爭取那個(gè)90分，對于公司來說并沒有這個(gè)必要，而應(yīng)該把更多的精力放到拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域上去。
“目前看來，神農(nóng)網(wǎng)的盈利模式仍然有些問題，從財(cái)務(wù)報(bào)表上看，咱們的盈利能力只在行業(yè)的平均線上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上百寶網(wǎng)、樂買網(wǎng)這樣的行業(yè)巨頭，甚至連花花商城這樣的電商平臺都比不上。”葉浩龍將財(cái)務(wù)報(bào)表放在了一邊，說道，“我的看法是，咱們一直扎根在農(nóng)產(chǎn)品電商交易這條路子上是不行的，畢竟農(nóng)產(chǎn)品利潤非常有限，不像賣衣服那樣利潤高，所以咱們的店鋪總體盈利能力都不及其他的平臺。”
在網(wǎng)上買菜，除了少數(shù)經(jīng)營得好的店家之外，的確收益不會(huì)特別高，尤其是對于c2c小賣家來說，由于本身產(chǎn)量就非常少，又是面對小買家，就算能全部賣出去，也掙不了太多的錢。
所以網(wǎng)站平臺也不能收取高額的交易費(fèi)和管理費(fèi)，必須要減輕店家的負(fù)擔(dān)，讓他們的收益維持在合理范圍之內(nèi)。時(shí)間一長，這也就成為神農(nóng)網(wǎng)盈利能力不高的根本原因了。
所以眼下，發(fā)掘出神農(nóng)網(wǎng)的新增長點(diǎn)，讓盈利模式升級就顯得尤為重要。