島國(guó)，丸紅商社的大樓內(nèi)。
丸紅商社穀物部部長(zhǎng)兼執(zhí)行董事若林哲在通道內(nèi)一路暢通無(wú)礙，碰上的員工無(wú)不鞠躬問(wèn)好。而他，只要嚴(yán)肅地點(diǎn)點(diǎn)頭就可以了。
施施然地走進(jìn)自己的辦公室，準(zhǔn)備開(kāi)始一天的工作。
他的目光，很快就被一份最新情報(bào)吸引住了——“中國(guó)嘉穀集團(tuán)有意併購(gòu)美國(guó)高鴻”。
這讓他心頭一跳。
在島國(guó)排名前六的商社中，丸紅規(guī)模爲(wèi)第五位。在資源領(lǐng)域，它難以望三菱和三井的項(xiàng)背。因此，丸紅將發(fā)展目標(biāo)定在了“趕住（友）超伊（藤忠）”上，選擇需求日益高漲的糧食業(yè)作爲(wèi)商社發(fā)展的中心，決意要在糧食領(lǐng)域做島國(guó)綜合商社的第一。
整個(gè)計(jì)劃的核心執(zhí)行人物就是若林哲。
在職權(quán)範(fàn)圍內(nèi)，若林哲已經(jīng)是丸紅商社數(shù)一數(shù)二的角色了。但即使是以他的驕傲，也不敢忽視嘉穀的名頭。
收購(gòu)美國(guó)高鴻，是丸紅吹起進(jìn)軍國(guó)際級(jí)糧商的號(hào)角。當(dāng)“高鴻”與“嘉穀”聯(lián)繫在一起的時(shí)候，若林哲心裡有了一種不好的預(yù)感。
他馬上叫來(lái)了情報(bào)部的太田明夫。
與三井商社一樣，丸紅通過(guò)上百個(gè)經(jīng)營(yíng)部室的組織機(jī)構(gòu)從事著幾萬(wàn)種商品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，自然也有自身的情報(bào)機(jī)構(gòu)。
“部長(zhǎng)。”太田明夫以最快的速度到達(dá)若林哲的辦公室。
若林哲微微點(diǎn)頭，一副嚴(yán)肅的模樣：“你詳細(xì)說(shuō)一下嘉穀集團(tuán)有意併購(gòu)美國(guó)高鴻的情報(bào)。”
“嘉穀”這個(gè)稱呼，又勾起了太田明夫的回憶。
曾經(jīng)的他，也是商社穀物部的一名得力干將，但現(xiàn)在被調(diào)派到情報(bào)部，按照丸紅內(nèi)部的部門等級(jí)來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是一種貶斥了。
而造成這種失落的，是太田明夫折戟於嘉穀的經(jīng)歷。在與嘉穀競(jìng)爭(zhēng)俄遠(yuǎn)東大豆開(kāi)發(fā)失敗之後，隨後幾年，中國(guó)東北的非轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)基地水潑不進(jìn)，美國(guó)的非轉(zhuǎn)基因大豆基地“超級(jí)雜草”叢生，導(dǎo)致他沒(méi)有在非轉(zhuǎn)基因大豆業(yè)務(wù)上爲(wèi)商社取得任何進(jìn)展，曾經(jīng)的地位也穩(wěn)不住了。
這一份刺痛，也使得他進(jìn)入情報(bào)部後，不斷地提高對(duì)嘉穀的關(guān)注度，成爲(wèi)商社內(nèi)有名的“嘉穀通”。
腦子裡的回憶不過(guò)一瞬，太田明夫就謙卑地回答道：“……我們得到消息，嘉穀集團(tuán)以在美國(guó)生產(chǎn)嘉穀牛奶爲(wèi)條件，換取一些美國(guó)大型醫(yī)藥公司對(duì)其收購(gòu)高鴻的支持……”
話音剛落，若林哲的臉色肉眼可見(jiàn)地沉了下來(lái)，太田明夫連忙低下頭。
本來(lái)若林哲還不是很擔(dān)心的。
嘉穀的名號(hào)雖然日漸響亮，但是在美國(guó)，丸紅已深耕多年。
早在1975年，丸紅就通過(guò)收購(gòu)美國(guó)的一家糧貿(mào)公司51%的股份而獲得三座內(nèi)陸糧倉(cāng)，由此開(kāi)啓了在美國(guó)的糧食業(yè)務(wù)。及至1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，丸紅在美國(guó)擁有的三級(jí)糧食儲(chǔ)運(yùn)體系，含內(nèi)陸糧倉(cāng)九座，中轉(zhuǎn)糧庫(kù)兩座，終端倉(cāng)庫(kù)兩座及港口終端倉(cāng)庫(kù)一座……此時(shí)的嘉穀呢，連影子都沒(méi)有。
雖然在島國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂後所謂“失去的十年”中，丸紅在美洲的糧食流通業(yè)基本處?kù)锻c收縮的狀態(tài)，直到06年，丸紅穀物部誕生後，才重新開(kāi)啓擴(kuò)張之旅。但他自認(rèn)丸紅在美國(guó)的影響力，是嘉穀不能比擬的。
更何況，在西方的經(jīng)濟(jì)體系中，日韓等國(guó)的企業(yè)併購(gòu)，屬於“友好競(jìng)爭(zhēng)者”，限制程度遠(yuǎn)鬆於來(lái)自“敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者”的中國(guó)嘉穀。
但這一切，在美國(guó)大型醫(yī)藥公司的介入下，都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。
同爲(wèi)資本主義世界的巨頭，他還能不知道大型醫(yī)藥公司在美國(guó)的恐怖影響力嗎？
“還有……”辦公室裡的氣壓越來(lái)越低，太田明夫縮縮頭道。
“還有什麼？說(shuō)！”若林哲瞪起眼睛，還是很有威嚴(yán)的。
太田明夫就囁嚅著說(shuō)道：“商社高層有人傾向於退出併購(gòu)高鴻的競(jìng)爭(zhēng)，換取嘉穀在日本生產(chǎn)嘉穀牛奶……”
“……”若林哲差點(diǎn)被氣笑了。
他很想罵一句“蠢貨”，但還是強(qiáng)忍住了。
雖然太田明夫沒(méi)有指名道姓，但若林哲想想就知道了，能提出這種建議的，除了董事會(huì)裡那幫六七十歲的怕死的老頭子，還會(huì)有誰(shuí)？
說(shuō)起來(lái)，丸紅還是最早發(fā)現(xiàn)“高能生長(zhǎng)因子”的勢(shì)力之一，對(duì)於“高能生長(zhǎng)因子”的研究自然更加深入。他理解垂垂老矣的商社高層，爲(wèi)了挽回正在流失的生命力，不惜抓住任何一絲機(jī)會(huì)，但如果是要犧牲他的利益，就很難讓他笑臉以對(duì)了。
更何況，收購(gòu)高鴻，還關(guān)乎著商社的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
丸紅如今的大豆、玉米等大宗農(nóng)產(chǎn)品年交易量雖然達(dá)到2500萬(wàn)噸，但受限於收購(gòu)調(diào)配能力，800萬(wàn)噸以外的大多數(shù)，不得不從ABCD四大糧商處採(cǎi)購(gòu)。當(dāng)糧食從產(chǎn)地輸送到市場(chǎng)的整個(gè)流通環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)四大糧商之手時(shí)，丸紅要因此而支付名目雜多、數(shù)額巨大的手續(xù)費(fèi)、傭金、保險(xiǎn)費(fèi)等，丸紅就好像一個(gè)“代購(gòu)者”，其交易量越高，ABCD受利越大。
只有在收購(gòu)高鴻後，才能一舉扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面。
另外還有很重要的一點(diǎn)，如果能夠收購(gòu)高鴻，丸紅在國(guó)際級(jí)的糧食業(yè)務(wù)人才體系方面也將得到了完善。要知道，ABCD每家均擁有100左右的頂尖交易員規(guī)模，而丸紅不過(guò)10人，頂尖交易員的匱乏限制了丸紅的發(fā)展，而嘉穀同樣也面臨著這樣的狀況。
所以，如果是丸紅收購(gòu)了高鴻，丸紅將一躍成爲(wèi)名副其實(shí)的世界級(jí)糧商；相反，如果是嘉穀收購(gòu)了高鴻，中國(guó)也將出現(xiàn)一家名副其實(shí)的國(guó)際級(jí)糧商。
也就是說(shuō)，丸紅如果放棄了，不僅僅是失去了更上一層樓的機(jī)會(huì)，還相當(dāng)於培育了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“不行，我要找社長(zhǎng)商量，這麼好的機(jī)會(huì)，我們絕不應(yīng)放棄！”若林哲冷著臉想道。
蘊(yùn)含“高能生長(zhǎng)因子”的牛奶他也想要，但他不急，反正他正值壯年；但是對(duì)高鴻的收購(gòu)成功與否，可能關(guān)乎著他能不能跨過(guò)目前的位置，他絕不能讓混吃等死的老頭子們壞事。
……