從這幾個看片人的反應(yīng)來看，湯姆·科里森就知道迪士尼公司簽下這部電影是必然的趨勢，他無法改變這一點，也承認影片確實足夠驚險刺激，有很多賣點，可他也必須將對方壓一壓，否則他就不好過。
想到那位先生隱約的一些暗示，湯姆·科里森就有一些頭疼，原本以為并不難達到，畢竟保羅·迪士尼作為一個年輕的菜鳥，沒有多少的經(jīng)驗，投資一大筆錢最后卻拍出來爛片的情況并不少見。
可偏偏第一部《決勝二十一點》就質(zhì)量上乘，而且羅伊·迪士尼派人關(guān)注，最終獲得了不少的發(fā)行資源。
最終宣傳上投資三百萬美元的電影，獲得了超過成本十倍的票房，完全可以說是大獲成功。
如今這部電影，這次居然還得到了手下一致的好評，這代表著有極大地可能也會成功，這讓湯姆不由得更為懊惱。
這個保羅·迪士尼怎么能夠有這么好運氣，接連投資兩部的電影都獲得了成功，還是說導演杜奇·查理曼是一位才華橫溢的導演，就和斯皮爾伯格那樣嗎？
不管怎么樣，上一次《決勝二十一點》成功，他很可能已經(jīng)讓那位不滿意了，他必須要做一點什么，因此他開口道：
“雖然近些年北美動作片盛行，但我們也不該忘了，觀眾的口味都是善變的，誰也不知道他們什么時候就會厭倦這個類型。
還有這部影片缺乏有號召力的明星演員，宣傳時極為不利，這意味這著我們要拿出更多的資源做宣發(fā)……”
能成為發(fā)行部的主管，湯姆不是笨蛋，羅列出的全部是客觀事實，最終在經(jīng)過一系列的討論之后，大家決定先按照B類影片的宣發(fā)來安排。
先安排影片的評級和點映，然后根據(jù)成績，再適當?shù)募哟笮l(fā)資源。
不管怎么樣，在九月底，保羅的工作室和迪士尼公司簽訂了發(fā)行合約，杜奇·查理曼接下來根據(jù)迪士尼公司的要求剪出兩支預告片。
對保羅來說，影片的制作算是結(jié)束了，不過對于發(fā)行的關(guān)注同樣也不能夠放松，發(fā)行公司對影片的宣發(fā)策略，同樣是影片成功必不可少的條件。
發(fā)行是好萊塢商業(yè)電影的核心，憑借自身的出身和人脈，雖然迪士尼公司一開始安排的宣發(fā)資源并沒有達到預期，但只要電影的成績出色，他就可以運作獲得更加多的宣發(fā)資源。
根據(jù)雙方的合約，這次的條件比上次《決勝二十一點》有所優(yōu)待，迪士尼公司會抽取北美票房的分成下降到了百分之十五，工作室能夠獲得了票房分成提高了一大半。
不過迪士尼公司同樣也獲得了北美電視錄像帶版權(quán)收入30%的分成，并享有海外發(fā)行權(quán)的優(yōu)先購買權(quán)，而墊付的宣傳營銷和制作拷貝等先期宣發(fā)費用，等影片在北美下檔后，將優(yōu)先從票房中截留。
同時，迪士尼公司也制定了影片的北美上映計劃表，答應(yīng)會將電影安排在圣誕檔期發(fā)行，
按照計劃，先期宣傳定在了十一月初開始，初步的宣傳之后，就是點映，然后根據(jù)觀眾和影評人的反應(yīng)，再來決定具體開畫的銀幕數(shù)和宣傳投入資金。
對于這一次保守的發(fā)行策略不滿，但保羅并沒有立刻說出來自己的不滿，這樣穩(wěn)妥的發(fā)行策略并不能夠說是錯的，即便是被質(zhì)問，對方的行為也是在保護迪士尼公司的利益。
影片以點映的方式開畫，迪士尼公司盡可以觀察市場的反應(yīng)，如果觀眾口碑極佳，單館票房成績出色，以他們的能力，短時間內(nèi)沖印上千拷貝并且將放映規(guī)模迅速擴大根本不是難事。
到最后，影片大賣，迪士尼公司拿到高額抽成；影片失敗，迪士尼公司沒有多大損失。
時間進入了十月份，工作室的工作也就少了下來，保羅則來到了思科公司，即便是作為擁有30%股份的大股東，他也沒有過多的干預公司的發(fā)展。
1984年，隨著路由器的開發(fā)出現(xiàn)，讓思科公司在一部分行業(yè)內(nèi)有了名氣，這種小巧的設(shè)備大大降低了計算機相互聯(lián)系的成本，讓人們能夠更加方便的將不兼容的計算機局域網(wǎng)整合在一起，形成一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)，當時人們認為這標志著互聯(lián)網(wǎng)時代的真正到來。
盡管現(xiàn)在已經(jīng)是1986年底，可如今個人電腦最主要的作用，依舊是處理文字、計算數(shù)字，除此之外并沒有太大的用處。
1982年國家科學基金會發(fā)布了計算機科學網(wǎng)，任何研究機構(gòu)只要支付年費，并且禁止商業(yè)用途都可以登錄這個網(wǎng)絡(luò)，許多地方網(wǎng)絡(luò)也興建起來，并且連接在了國家科學基金網(wǎng)上面。
如今的互聯(lián)網(wǎng)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)不再是少部分人的專利，許多大公司開始發(fā)展屬于自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，這部分內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)被稱為局域網(wǎng)，同樣在促進互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大。
如今在硅谷新建立的軟件公司也越來越多，現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)千家的公司，將來很快會發(fā)展到上萬。
許多的報道上，都說二十世紀最具革命性的科技發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)，人們一窩蜂地建立在線公司，稍稍取得一點成績后便去納斯達克發(fā)行股票，使得互聯(lián)網(wǎng)股票價格不斷攀升。
即使許多人不懂什么叫做“互聯(lián)網(wǎng)”，卻依然不能阻擋他們揮舞著鈔票購買股票。
不過保羅卻知道，真正的互聯(lián)網(wǎng)時代還沒有到來，對于專家群體以外的其他人來說，登錄互聯(lián)網(wǎng)非常費力。
為了通過互聯(lián)網(wǎng)從某一臺計算機遠程調(diào)取文件，用戶必須用一個程序來操作網(wǎng)絡(luò)對面的電腦，再用另一個程序來定位自己想要的文件，還要用第三個程序?qū)⑦@些文件翻譯成自己的電腦能夠理解的格式。
這樣的繁瑣方式必然將大部分的普通人隔離在外，加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)只有簡單的信息交流功能，除了發(fā)個電子郵件之類的，并沒有其他的功能，實用性和便利性并不高。
也就是說，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)并沒有高速發(fā)展的土壤，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)只能夠算剛剛有萌芽，真正讓互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大事件還是要等到三年以后。
不過現(xiàn)在，保羅覺得自己可以想法子促進一下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。