“湯姆斯，你猜這次誰能得獎？”
“杰爾夫你個白癡，我怎么知道，反正是誰得獎都不會是你我！
這是第一次電影節(jié)，誰知道評定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？”湯姆斯沒好氣的說
作為電影界的新丁，湯姆斯和杰爾夫?qū)@一切都充滿了好奇，他們兩個拍過電影，只不過和大多數(shù)影片一樣，都是影院三日游。
自從電影學(xué)院建立以后，保加利亞的的電影業(yè)就踏上了發(fā)展的快車道，短短的幾年時間里，這個行業(yè)就擴(kuò)大了兩倍。
從業(yè)人員高達(dá)數(shù)十萬，每年都要從這里誕生三百多部影片，創(chuàng)造了數(shù)十億列弗的票房。
好吧，這是電影界自吹自擂出來的，1926年保加利亞的全國電影總票房僅有7.6億列弗，這個數(shù)十億列弗的票房，應(yīng)該是全世界電影票房的總和。
國內(nèi)的票房數(shù)據(jù)還可以查，而國外的票房數(shù)據(jù)，英法等發(fā)達(dá)國家還可以得到一個大概數(shù)字，其他地區(qū)上映的都是盜版，誰知道這個票房是多少？
反正現(xiàn)在保加利亞是全世界最大的電影生產(chǎn)國，市場占有率這是不存在的，這個年代還沒有這個說法！
除了歐美地區(qū)外，其他地區(qū)的電影人都在艱難的求生存，大多數(shù)地區(qū)的電影院，都是靠放盜版電影養(yǎng)活的。
為了盡可能的把電影推銷出去，保加利亞的電影公司在很多地區(qū)的授權(quán)費，就只是象征式的只收一列弗，結(jié)果人家連這一列弗都懶得付！
唯一可以統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)，就只有影片數(shù)量，現(xiàn)在全世界電影院中播放的影片，百分之六七十都保加利亞的拍攝的。
歐美地區(qū)，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯的地區(qū)，電影公司還可以和當(dāng)?shù)厝撕献鳎u點兒版權(quán)費，分層就不用想了，那是不可能的。
這個年代都是人工計票，每家電影院發(fā)行公司都要派人去蹲守，否則電影院坐滿了人，最后還是零票房也不要奇怪，資本家們的節(jié)操就只有這么高。
要不是斐迪南在扶持電影業(yè)，皇室財團(tuán)旗下的電影院線沒有偷票房，保加利亞的電影公司數(shù)量也會減少九層
經(jīng)過多次嘗試過后，電影公司都學(xué)聰明了，國內(nèi)的電影票房都拿分層，國外的直接把電影賣給院線好了。
保加利亞自然就成為了這個世界上最大的電影票房產(chǎn)地，同樣具備這個潛力的英法，因為資本家們的貪婪毀滅這一切。
這也是時代的局限性，這個時期電影的利潤就只有票房，電影周邊根本就沒有開發(fā)出來，又不需要通過電影洗黑錢。
這個時期，最流行的就是大制片廠，反正觀眾又不挑剔，只要不是玩的太嗨的電影，都能賺到錢。
獨立電影人、小電影公司，他們是很難生存下來的。在反壟斷法出臺前，院線基本上都是自產(chǎn)自銷，這些獨立電影拍出來都沒有地方放。
斐迪南旗下的院線，可以說是是全世界最早實施制播分離的，也是現(xiàn)在全世界規(guī)模最大的一家院線。
除了保加利亞外，歐美各國依然習(xí)慣大制片廠模式，這些院線通常只播放自己制作的影片，影片不足時才對外購買。
并且購買影片，大家還是習(xí)慣購買一些有成績的電影，這樣可以穩(wěn)賺不賠，基本上在保加利亞大賣的電影，在歐洲也不會撲街！
頗有幾分后世好萊塢的味道，成為了世界電影的風(fēng)向標(biāo)！
在這種背景下，獨立電影人在國內(nèi)混不下去，又不愿意去拿那一份兒死工資，就紛紛轉(zhuǎn)進(jìn)了保加利亞。
這才保加利亞電影業(yè)飛速發(fā)展的動力源泉，有了世界各地的電影人加入，玫瑰城的電影公司多如牛毛。
玫瑰城就是保加利亞的玫瑰產(chǎn)業(yè)基地，大片的玫瑰園存在，這里風(fēng)景一直是保加利亞人的最愛！
或許是這一種愛，讓他們在拍攝電影時，情不自禁的加入玫瑰花的海洋。
好吧，這都是假的，真是原因是為了給保加利亞的玫瑰產(chǎn)業(yè)打廣告，作為幕后的老大斐迪南親自打了招呼。
底下的人怎么可能不盡心呢？反正只要在電影中出現(xiàn)了玫瑰園，在院線中排片的時候都可以獲得一定的優(yōu)待。
盡管這個優(yōu)待非常的有限，也讓電影人趨之若鶩，幾乎在所有的電影中都會出現(xiàn)。
玫瑰城影視基地，自然也成為了全世界最大的影視基地，斐迪南在這里砸下了數(shù)億列弗，擁有這個年代最完善的基礎(chǔ)設(shè)施。
并且設(shè)施還是免費對外開放的，影視基地是通過酒店、商場和出租設(shè)備、道具贏利的。
這些都是明面上的說法，真正的贏利點不在明面上，所有的電影道具都是保加利亞旗下品牌。
很多電影在拍攝的過程中，這些品牌就已經(jīng)進(jìn)入了電影中，然后出現(xiàn)在大屏幕上，無償?shù)奶孢@些品牌做了一次推廣。
由于時代的局限性，大家還沒有發(fā)現(xiàn)這電影潛在的廣告價值，或者說有聰明人發(fā)現(xiàn)了這個問題，卻不知道電影的廣告價值有多高，選擇了沉默。
這些廣告的價值，才是斐迪南愿意不賺錢，也要向海外推廣保加利亞電影的動力。
畢竟盜版電影和正版電影的廣告價值都存在，受電影的影響，買這些這些工業(yè)產(chǎn)品的時候，大家自然會傾向于熟悉的品牌了。
尤其是經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，人們會在潛意識中認(rèn)為電影出現(xiàn)的這些產(chǎn)品，就是這個世界最好的產(chǎn)品。
經(jīng)過了長時間的廣告轟炸，現(xiàn)在全世界都知道了巴爾干是上帝的后花園，這里的玫瑰花是這個世界上最好的玫瑰花。
自然這里生產(chǎn)出來的玫瑰精油、玫瑰香水、玫瑰酒、玫瑰飲料都是全世界最好的玫瑰衍生品，沒有之一！
隨著保加利亞電影在全世界推廣，斐迪南也成為了全世界最大的名牌王，旗下的很多工業(yè)產(chǎn)品都建立了品牌價值。
或許在短時間內(nèi)，這些品牌價值帶來的利益還很有限，但是到了未來隨著社會財富的增加，民眾生活的提高，這些品牌帶來的價值將是無可估量的！
至少在歐洲地區(qū)，斐迪南已經(jīng)收獲了一波品牌加成帶來的好處，在價格性能相當(dāng)?shù)那闆r下，名牌總是要受歡迎一些。
令斐迪南哭笑不得的是，有數(shù)據(jù)顯示，英法等國經(jīng)濟(jì)每上漲一個點，這些家用電器的銷量就要提高兩到三個點。
如果出于個人利益的考慮，斐迪南還要讓歐洲各國經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展，他總算明白了為什么后世會有人說，一戰(zhàn)后歐美經(jīng)濟(jì)被綁在了一起。
現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)綁的有多緊還不確定，但是斐迪南的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和歐洲各國經(jīng)濟(jì)綁在了一起，一旦經(jīng)濟(jì)危機爆發(fā)，他就會損失慘重！
難怪大資本家最后都去玩金融了，就抗風(fēng)險能力而言，在金融市場做莊，只要自己不做死，幾乎是穩(wěn)賺不賠。
做實體經(jīng)濟(jì)的就不一樣了，一旦經(jīng)濟(jì)危機爆發(fā)，誰也不能獨善其身，應(yīng)對措施得力也要損失慘重，反應(yīng)不及時直接就會破產(chǎn)。
如果斐迪南只是一個單純的資本家話，估計也會搞金融，控制幾家銀行，建立幾家證卷公司，直接在股市坐莊剪羊毛，即安全又能賺錢！
……
隨著保加利亞電影業(yè)的飛速發(fā)展，1926年9月保加利亞電影協(xié)會向文化部申請創(chuàng)立保加利亞電影節(jié)——玫瑰電影節(jié)！
獲得批準(zhǔn)之后，電影協(xié)會就開始籌備，1927年就是保加利亞第一個電影節(jié)，也是世界上第一個電影節(jié)。
比歷史上最早的威尼斯電影節(jié)，提前了整整四年時間！
為了保證電影節(jié)的權(quán)威性，保加利亞官方果斷的選擇了回避，將電影節(jié)的舉報權(quán)交給了保加利亞電影協(xié)會。
電影節(jié)，這是一個新生的產(chǎn)物，除了在行業(yè)內(nèi)部外，外界幾乎沒有任何反應(yīng)，玫瑰電影節(jié)的第一次亮相，可以說是非常的寒酸！
沒有紅地毯，沒有豪華的舞臺，沒有任何宣傳，就悄然無聲的在玫瑰影視基地中的一個大禮堂中就開始了。
電影協(xié)會會長維克多比利親自擔(dān)任主持人，電影節(jié)開幕，先是回顧了一遍世界電影的發(fā)展式，然后又轉(zhuǎn)到保加利亞電影發(fā)展史，折騰了一個多小時才進(jìn)入了核心環(huán)節(jié)。
“第一屆玫瑰電影節(jié)，獲得最佳影片獎的是系列電影《保加利亞的崛起之路》，現(xiàn)在請制片方上臺領(lǐng)獎。”主持人的聲音響起
只見制片方派出一名代表，走上前臺從主持人手中拿走了一本證書，然后干脆利落的走下了下去，然后主持人繼續(xù)頒發(fā)第二項大獎，直到頒獎結(jié)束，也沒有用到十分鐘。
沒有獎杯，也沒有頒獎嘉賓，更沒有獲獎感言，甚至連入圍電影名單都沒有，這就是保加利亞的第一個電影節(jié)！
獎項也沒有后世那么多，只有最佳導(dǎo)演獎、最佳演員獎、最佳劇本獎、最佳攝影將、最佳影片獎五項大獎。
考慮到這個時代，文藝青年們的獨立個性，斐迪南沒有干預(yù)，更沒有直接拿出后世的電影節(jié)模式硬套，完全交給了電影界的人自己折騰。
寒酸就寒酸，簡單就簡單吧！反正這是世界上第一個電影節(jié)，一切都在摸索中前進(jìn)，前世的電影節(jié)模式，也未必適合現(xiàn)在的保加利亞！
看著這個別扭的電影節(jié)，斐迪南很懷疑是不是自己的蝴蝶效應(yīng)太強大了，就連電影節(jié)都辦的這么干凈利落。
世界上有一個只需要幾分鐘時間，就結(jié)束頒獎典禮的電影節(jié)么？
估計這么點兒時間，還不夠一個明星走紅地毯！
玫瑰電影節(jié)頒獎典禮就這么快速的結(jié)束了，然后酒會就開始了。
斐迪南真的很懷疑他們是不是為了提前開啟酒會，才以最短的時間結(jié)束了頒獎典禮。
他的懷疑不是沒有根據(jù)的，俄羅斯人有多嗜酒，估計很多人都清楚，保加利亞國內(nèi)龐大的俄國移民群體，直接把這個特性也帶入了保加利亞。
這個從保加利亞每年高速增長的酒水消耗量，就可以看出來，世界上第二大酒水消費國，超過了英法兩國酒水消耗量的總和！
電影節(jié)簡單、快速也就算了，反正這是第一次，大家都沒有經(jīng)驗，出現(xiàn)任何情況都是可以接受的。
最令斐迪南感到意外的是最佳影片獎的獲得者，居然是系列電影《保加利亞崛起之路》，這是直接將系列電影當(dāng)成了一部電影。
當(dāng)然這還不算什么，把系列電影直接當(dāng)做一步電影也是可以接受的，問題是這部電影完全是徹頭徹尾的商業(yè)片電影。
同時，也是一部給斐迪南歌功頌德的商業(yè)電影，還是全世界票房最高的電影，目前拍攝出來的前五部，就包攬了票房排行榜的前五名。
正常情況下，這樣完全沒有藝術(shù)細(xì)胞的商業(yè)電影，是很難獲得大家認(rèn)可的，更不用說獲獎了。
很快，斐迪南就搞清楚為什么《保加利亞崛起之路》能夠獲獎了，電影節(jié)所有的評委都是保加利亞人。
一部能夠激起他們愛國情懷的電影，不獲獎才有問題！和藝術(shù)相比，還是愛國情懷更重要一些。
或許這也是電影成功的關(guān)鍵，這部電影雖然稍微用了一點夸張手法，但是也反應(yīng)了保加利亞的社會變遷。
從最初的《獨立戰(zhàn)爭》，保加利亞民眾為了國家民族獨立，武裝起義驅(qū)逐了奧斯曼人。
接著又是《自衛(wèi)戰(zhàn)》，保加利亞軍民抵抗塞爾維亞人入侵，保衛(wèi)了國家領(lǐng)土的完整。
第三部《自衛(wèi)反擊戰(zhàn)》，保塞戰(zhàn)爭爆發(fā)，保加利亞軍隊取得全勝，從這一戰(zhàn)開始，斐迪南就登上了歷史的舞臺，保加利亞也走上了開掛之路。
第四部《巴爾干戰(zhàn)爭》，保加利亞第一次實現(xiàn)逆襲，擊敗了奧斯曼帝國，奠定保加利亞的大國之基！
第五部《君士坦丁堡戰(zhàn)役》，就是一部單純的戰(zhàn)爭片，反應(yīng)保加利亞軍隊頑強作戰(zhàn)，巴爾干民眾踴躍參軍，最后打垮了奧斯曼帝國。
這五部電影，都充滿了濃濃的政治意味，保加利亞宣傳部還是投資方之一，否則電影根本就不可能立項。
畢竟單部影片的成本都超過了2000萬列弗，而當(dāng)時保加利亞電影的最高票房記錄，還不到3000萬列弗，一開始就是奔著虧損去的！
只不過后來發(fā)生了意外，電影的票房有些出乎眾人的意料，第一次接觸這樣的戰(zhàn)爭大片，觀眾的喜愛超乎尋常。
第一部《獨立戰(zhàn)爭》，在國內(nèi)就取得了上億列弗的票房，雖然是在院線中掛了兩年才破億的，這也成功的收回了成本。
現(xiàn)在保加利亞的商業(yè)影片，通常是制片方和院線五五分，前提是制片方自己發(fā)行，否則發(fā)行公司要抽走百分之二十～百分之二十五。
不是發(fā)行公司黑，而是這個年代電影的發(fā)行成本確實高，無論是電影拷貝還是電影宣傳，都是發(fā)行公司在承擔(dān)。
最麻煩的還是要監(jiān)督電影院，不讓他們偷票房，這些成本加起來就很高了。
除此之外，還有一種風(fēng)險更大的方法，就是直接把電影院給包下來，在固定的期限內(nèi)都放你的電影，所有的風(fēng)險全部由制片方承擔(dān)。
這種模式是院線最喜歡的模式，卻是制片方最討厭的，只適合大導(dǎo)演玩，普通電影這么玩，鐵定賠死。
正常的電影發(fā)行，最后真正能夠拿到制片方手中的的錢，僅有不到百分之三十，還有繳納稅收，所以票房過億實際上也僅僅只是保本，略有小賺。
這種政治題材的影片，一貫都是電影人最抵制的，斐迪南估計《保加利亞崛起之路》這次玫瑰電影節(jié)獲獎，在國際上電影人中肯定是罵聲一片。
不過這似乎沒有什么影響，世界上第一次電影節(jié)，能引起爭議也是一件好事，最怕的就是沒有關(guān)注度。
……