說(shuō)得有些口乾舌燥，楊凱文抿了一口茶水，這是張非剛剛給他倒的。
他說(shuō)在興頭上，擺手阻止了張非想要插嘴的舉動(dòng)，繼續(xù)滔滔不絕的描繪著他心目中的那個(gè)世界：“《論劍》世界中的每一個(gè)方面都要讓人感覺(jué)到真實(shí)可信。它那美麗的、精心描繪的畫(huà)卷可以讓玩家去創(chuàng)造屬於他們自己的、令人難忘的冒險(xiǎn)之旅——每一個(gè)冒險(xiǎn)之旅都是獨(dú)一無(wú)二的。”
“繁華似錦的古代城市，玩家們可以在城池裡面飛檐走壁，只是要小心官兵的追捕，也可以在酒樓茶館裡和好友一醉方休，當(dāng)然也可以坐在茶館裡聽(tīng)一聽(tīng)江湖上又發(fā)生了哪些大事，而哪些事情又與你有關(guān)。”
“重巒疊嶂的山川裡面，隱藏著無(wú)數(shù)的秘密，或許某個(gè)懸崖的下面，就隱藏著武林絕學(xué)，一夜之間成就絕世高手不是幻想。”
“人在江湖，身不由己。當(dāng)然你也可以選擇隱藏在市井之中，安心的做一個(gè)遊客，遊山玩水，踏遍名山，享受自由自在的生活。”
“遊戲中添加了生動(dòng)的天氣效果和晝夜變化，還有很多好玩的細(xì)節(jié)等待著玩家去發(fā)掘——當(dāng)然了，偶爾你也會(huì)遇到一位武林前輩，或許會(huì)傳你一招半式。”
......
一邊聽(tīng)著楊凱文的講述，一邊看著厚厚的策劃書(shū)。策劃書(shū)很厚，但是還是不夠詳細(xì)，畢竟窮盡一人之力還是難以描繪出他的那個(gè)理想世界。
“聽(tīng)起來(lái)就很好玩！”張非不由得讚歎道。
楊凱文急切的問(wèn)：“這麼說(shuō)，張總，你同意了？”
張非沒(méi)有直接回答，而是揚(yáng)了揚(yáng)手中的策劃書(shū)：“這投入可不小，老楊，你這是要做一款3a大作啊。”
在遊戲行業(yè)，aaa被用來(lái)指那些開(kāi)發(fā)水平頂級(jí)、推廣預(yù)算極高的遊戲項(xiàng)目。而當(dāng)遊戲面世之後，爲(wèi)了維持它3a的稱(chēng)號(hào)，還要做到商業(yè)上非常成功並且口碑極佳。
楊凱文小心翼翼的說(shuō)道：“其實(shí)預(yù)算不用那麼高的，我這裡也有一些錢(qián)，實(shí)在是不行，我個(gè)人也可以出資一部分。”
這個(gè)策劃案已經(jīng)成爲(wèi)了他的心病，爲(wèi)了它，楊凱文寧願(yuàn)拿出這麼多年辛辛苦苦攢的一些錢(qián)。
張非看著楊凱文那小心翼翼試探的樣子，不由得感覺(jué)有些心酸。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的遊戲策劃裡面，還抱著這種心念的人已經(jīng)很少了，老楊這已經(jīng)屬於異類(lèi)中的異類(lèi)了。
拿著一款3a級(jí)別的遊戲策劃案，換做國(guó)內(nèi)的任何公司，恐怕也不會(huì)輕易的過(guò)關(guān)。
無(wú)他，不斷提高的開(kāi)發(fā)成本、日新月異的開(kāi)發(fā)技術(shù)、苛刻挑剔的玩家使得3a遊戲的製作難度持續(xù)提升。
《巫師3》300人做了3年，用了3200w美元是業(yè)內(nèi)衆(zhòng)所周知的事。這3200w美元還只是開(kāi)發(fā)成本，宣傳成本甚至要高於開(kāi)發(fā)成本。
如果是像《使命召喚》《俠盜獵車(chē)手》這種銷(xiāo)量千萬(wàn)級(jí)別的ip配合開(kāi)發(fā)商實(shí)力，那麼整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可能達(dá)到上千人，動(dòng)用整個(gè)公司的全球開(kāi)發(fā)工作室的資源。營(yíng)銷(xiāo)成本加上人力成本，整個(gè)開(kāi)發(fā)成本超過(guò)上億美元的情況屢見(jiàn)不鮮。這樣規(guī)模的投入，想要收回開(kāi)發(fā)成本，基本得達(dá)到銷(xiāo)量榜前十的成績(jī)才行。也就是說(shuō)，在這個(gè)金字塔底部的作品，大多是賠本買(mǎi)賣(mài)。
時(shí)間成本也是開(kāi)發(fā)成本的重要組成部分。《gta5》開(kāi)發(fā)週期爲(wèi)5年大家都知道，然而《刺客信條》初代從立項(xiàng)到出品開(kāi)發(fā)了七年，纔在《波斯王子》的基礎(chǔ)上做出一個(gè)新ip的原型，並在二代中趨於完善。
漫長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)週期也是3a遊戲開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。夜長(zhǎng)便夢(mèng)多，市場(chǎng)模式變化、公司運(yùn)營(yíng)狀況的變更、開(kāi)發(fā)人員的理念衝突，在長(zhǎng)達(dá)幾年的開(kāi)發(fā)時(shí)間裡，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都有可能對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)造成不可磨滅的影響。
所以即使是國(guó)外的那些大公司，育碧，ea這個(gè)級(jí)別，一款3a遊戲的立項(xiàng)，也是慎之又慎。一旦走錯(cuò)一步，損失的可不僅僅是金錢(qián)。
《合金裝備v：幻痛》未能完成的遺憾盡人皆知，在投入了科樂(lè)美8000w美元的開(kāi)發(fā)資金後，依然無(wú)法保證能在公司預(yù)期的時(shí)間上市。即使如期上市，即使能賣(mài)出500w份也只是堪堪回本。在這樣的前提下，科樂(lè)美和小島秀夫的衝突也不是不能理解了。
如此艱難的開(kāi)發(fā)過(guò)程，無(wú)怪乎有業(yè)內(nèi)人士在形容3a遊戲的開(kāi)發(fā)難度時(shí)曾比喻道“沒(méi)有哪個(gè)3a遊戲的開(kāi)發(fā)過(guò)程是順利無(wú)曲折的，即便是能力再?gòu)?qiáng)資歷再老的團(tuán)隊(duì)也一樣。”
而且，市場(chǎng)增長(zhǎng)的緩慢也是3a遊戲開(kāi)發(fā)困難的一個(gè)重要因素。相對(duì)於移動(dòng)遊戲玩家，擁有長(zhǎng)久遊戲經(jīng)歷、追求遊戲體驗(yàn)的主機(jī)玩家執(zhí)著而單純、苛刻又狂熱。
他們會(huì)因爲(wèi)遊戲品質(zhì)不符合預(yù)期而破口大罵開(kāi)發(fā)商，也會(huì)單純的因爲(wèi)一個(gè)心愛(ài)遊戲的預(yù)告片而激動(dòng)哭泣；會(huì)因爲(wèi)遊戲打折的價(jià)格落差而耿耿於懷，也會(huì)在遇到心儀遊戲的珍藏版時(shí)慷慨解囊；會(huì)拼命吐槽遊戲劇本的硬傷和槽點(diǎn)，也會(huì)在遊戲主題音樂(lè)會(huì)上感動(dòng)流淚。他們注重遊戲體驗(yàn)本身，追求新鮮和刺激，渴望公平的挑戰(zhàn)，對(duì)新的技術(shù)科技趨之若鶩。
而幾十年的發(fā)展經(jīng)歷使得主機(jī)遊戲開(kāi)發(fā)商對(duì)於自己長(zhǎng)期的衣食父母很瞭解。自己的遊戲會(huì)有多少玩家去玩，需要投入多大的資本，能取得多少收益，都是主機(jī)遊戲開(kāi)發(fā)商可以估算預(yù)計(jì)到的。
發(fā)展和培養(yǎng)擁有新的行爲(wèi)模式和消費(fèi)觀(guān)念的羣體固然可以給公司帶來(lái)收益，但是需要投入大量的資源和時(shí)間去實(shí)驗(yàn)，即使是對(duì)大規(guī)模的國(guó)際遊戲開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)也不是一件能輕易達(dá)成的事。
所以許多的遊戲廠(chǎng)商熱衷於炒冷飯，出年貨。因爲(wèi)這對(duì)於他們來(lái)說(shuō)是比較保險(xiǎn)的一個(gè)盈利方式，貿(mào)然的推出新的遊戲類(lèi)型會(huì)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)於小廠(chǎng)商更是這樣，貿(mào)然的去做一款3a遊戲?qū)端麄儊?lái)說(shuō)就像是一場(chǎng)賭博，壓上了全副身家，回報(bào)卻不知道有多少。