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章二章 農(nóng)業(yè)篇

農(nóng)業(yè)篇

黨的十一屆三中全會以后,解放思想、實(shí)事求是、尊重農(nóng)民自主權(quán)、保障農(nóng)民物質(zhì)利益的春風(fēng)吹向農(nóng)村大地,從而使在全會前已在醞釀中的農(nóng)村改革得到了強(qiáng)有力的推動。

20世紀(jì)70年代,安徽鳳陽人民率先搞起了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制。這一勇敢而智慧的行動,圓了億萬農(nóng)民期盼多年的溫飽夢。正是當(dāng)年這一偉大創(chuàng)舉的推行,才有了中國農(nóng)業(yè)的騰飛,才有了今天的社會主義新農(nóng)村!

包產(chǎn)到戶

在安徽省東部,有著一處歷史悠久的人文故地。這里曾經(jīng)走出過明朝開國皇帝朱元璋這樣一代帝王。它就是“花鼓之鄉(xiāng)”——鳳陽。

在舊中國,鳳陽縣以兩件事出名:一是花鼓,二是窮,而這兩件事又恰恰和朱元璋有關(guān)。在鳳陽當(dāng)?shù)赜幸皇琢鱾饕丫玫幕ü母柽@樣唱道:

說鳳陽,道鳳陽,

鳳陽本是好地方,

自從出了朱皇帝,

十年倒有九年荒,

……

為什么說朱元璋做了皇帝,鳳陽反而變得不好了呢?這是鳳陽當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)傳說。傳說朱元璋稱帝后,鳳陽鄉(xiāng)親帶上花鼓為他歌功頌德。皇帝龍顏大悅,一時(shí)興起便允諾鳳陽百姓以后不用再種田了,我給你們送糧食吃。你們以后的日子,就天天唱著花鼓過吧。

朱元璋本是一句戲言,沒想到鳳陽的老百姓當(dāng)了真。種田的撂了荒,做工的罷了工,整日里坐吃山空。可直到糧倉空了的時(shí)候,皇帝的糧食也沒有等到。

為了不至于餓死,百姓們只有背起花鼓去討飯,真的變成了“先唱后吃”,一年三百六十五天唱著過了。

當(dāng)然,這只是一個(gè)傳說,鳳陽的貧窮實(shí)在不能賴在朱元璋身上。事實(shí)上,在朱元璋走出去之前,這里就是一片多災(zāi)多難的地方。朱元璋在《大明皇陵碑》中就曾有過如此描述:“昔我父皇,寓居是方,農(nóng)業(yè)艱辛,朝夕彷徨,俄爾天災(zāi)流行,眷屬罹殃……值天無雨,遺蝗騰翔,里人缺食,草木為糧。”

新中國成立后,鳳陽人民的生活得到了很大的改善。但是由于鳳陽靠近淮河,而這條河又缺乏治理,經(jīng)常泛濫。有時(shí)眼看著莊稼豐收在望,可一場洪水襲來,農(nóng)民一年的辛苦和希望就全被沖走了。

“**”期間,在極“左”路線的干擾下,鳳陽和許多地方一樣,限制農(nóng)民群眾發(fā)展家庭副業(yè),認(rèn)為這是在搞資本主義。加上分配上的平均主義、吃大鍋飯,嚴(yán)重影響了人們的生產(chǎn)積極性,糧食產(chǎn)量極低。1978年,鳳陽縣逃荒要飯的近3萬人,幾年內(nèi)全縣農(nóng)村人口驟減了10萬。

1976年,萬里到安徽擔(dān)任省委書記后,曾走訪了很多鄉(xiāng)村,做了大量細(xì)致的調(diào)查,對當(dāng)時(shí)安徽農(nóng)村的問題有了深刻的了解。許多年后,萬里在回憶中寫道:

1977年6月,黨中央派我到安徽當(dāng)?shù)谝粫洝0不帐莻€(gè)農(nóng)業(yè)大省,又是“左”傾錯(cuò)誤的重災(zāi)區(qū)。“四人幫”在安徽的代理人推行學(xué)大寨的那一套“左”的東西特別積極,農(nóng)村問題特別嚴(yán)重,農(nóng)民生活特別困難……吃不飽,穿不暖,住的房子不像個(gè)房子樣,門窗都是泥土坯(做)的,桌子、凳子也是泥土坯的,找不到一件木器家具,真是家徒四壁呀!我真沒料到,解放幾十年了,不少農(nóng)村還這么窮!我不能不問自己,這是什么原因?這能算是社會主義嗎?人民公社到底有什么問題?為什么農(nóng)民的積極性沒有了?我剛到安徽那一年,全省28萬多個(gè)生產(chǎn)隊(duì),只有10%的生產(chǎn)隊(duì)能維持溫飽,67%的生產(chǎn)隊(duì)人均年收入低于60元,40元以下的約占25%,我這個(gè)第一書記怎么能不犯愁啊?

人民公社化后發(fā)生的三年困難時(shí)期,到處浮腫病,餓死人。據(jù)了解,光安徽省的所謂非正常死亡人口就三四百萬。冰凍三尺,非一日之寒,過去“左”了那么多年,幾乎把農(nóng)民的積極性打擊完了。

屋漏偏逢連夜雨。1978年,安徽大旱,鳳陽的災(zāi)情尤為嚴(yán)重。面對大面積減產(chǎn)、絕產(chǎn)的莊稼,饑餓的陰影再次籠罩在小崗村人頭上。

小崗村,顧名思義,這是一個(gè)座落在并不太大的崗地之上的村莊。說它小,確實(shí)小,當(dāng)時(shí)它只有20戶、115人。它位于安徽省滁州市(當(dāng)時(shí)還叫滁縣地區(qū))鳳陽縣城東南40華里一個(gè)海拔50米左右的丘陵崗地。當(dāng)時(shí),小崗村隸屬于梨園公社,以“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”的“三靠村”而聞名。

1959年到1961年三年自然災(zāi)害期間,小崗村餓死了67人,絕了6戶人家。全村只有2戶沒討過飯。1978年7月,夏收分麥子,鳳陽縣小崗村每個(gè)勞動力才分到3.5公斤。現(xiàn)實(shí)已經(jīng)把人逼上了改革的不歸路,即便是冒著殺頭的危險(xiǎn),他們也要試一試。

如今,在中國國家博物館內(nèi),珍藏著一份藏品號為GB54563的特殊協(xié)議書——安徽省鳳陽縣小崗村村民的大包干協(xié)議書。1978年冬末,小崗村18戶農(nóng)民冒著坐牢的危險(xiǎn),以“敢為天下先”的膽識,在這份協(xié)議書上按下了18顆鮮紅的手印,揭開了中國農(nóng)村改革的序幕。

1978年秋后,為了防止發(fā)生餓死人的悲劇,安徽省委指示小崗村生產(chǎn)隊(duì)和省內(nèi)其他地方一樣,開始嘗試推行包干到組的生產(chǎn)責(zé)任制。

小崗村生產(chǎn)隊(duì)按要求被分成兩個(gè)工作組,實(shí)行“包干到組”。可沒多久,兩個(gè)工作組內(nèi)部就產(chǎn)生了矛盾,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示公社將工作組劃分得小一點(diǎn)。

當(dāng)時(shí),書記張明樓破例同意小崗村分成4個(gè)組。可沒過幾天,各組內(nèi)部再次產(chǎn)生了矛盾。因?yàn)閯澐值迷皆敿?xì),組內(nèi)成員在記工分和出勤上誰吃虧誰占便宜就越看得清楚,農(nóng)戶之間的利益沖突愈發(fā)明顯。一時(shí)間,農(nóng)戶們吵吵嚷嚷:“照這樣下去,不如徹底散掉,各人干各人的算了。”

小崗村生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長嚴(yán)宏昌正值壯年,年輕氣盛。他深知這樣下去,小崗村毫無希望。一天,他向村里最年長的老人請教如何才能將生產(chǎn)搞好。老人說:“只有一家一戶地干,才能化解各種矛盾。就怕政府不讓,你們當(dāng)干部的也不敢干。”

一句話點(diǎn)醒了嚴(yán)宏昌。他家的日子原本還可以。1975年,他在不到5分的自留地里種了生姜、辣椒、大蔥,祖父留下來的近20棵柿子樹長滿柿子,再加上養(yǎng)的兩頭肥豬,一年收入幾百元。到小市場上買回糧食,夠一家9人糊口了。但是,他家因此被當(dāng)成“走資本主義”的暴發(fā)戶,接連被大隊(duì)、公社批判了好幾場。

此后,嚴(yán)宏昌便和父母兄弟分頭出去討飯,北到徐州,南到南京,“走南闖北”。只有他的妻子沒有出去過,在家里掙工分。在他的安排中,好勞力要去討飯,弱勞力呆在家里掙工分,反正“干多干少一個(gè)樣”。正值壯年的嚴(yán)金昌雖然不愿意討飯,但要想不餓肚子,似乎也想不出別的方法。

這時(shí)候,村里的議論聲也越來越明顯。村民們在田間地頭紛紛交頭接耳:“大家的自留地都種得很好,為啥合在一起就弄不好呢?”“因?yàn)榕昧艘膊灰欢ㄊ亲约旱陌。 弊h論的多了,漸漸開始有村民躲躲閃閃地提出:“不然干脆分開來干!”

嚴(yán)宏昌找到了生產(chǎn)隊(duì)長嚴(yán)俊昌和另外一名隊(duì)干部嚴(yán)立學(xué)。三個(gè)人一碰頭,意見不謀而合,全都同意單干。但是,分田單干的后果是嚴(yán)重的,很有可能被扣上“走資本主義道路”的帽子,遭受牢獄之災(zāi)。

求生的本能最終戰(zhàn)勝了未知的恐懼。幾個(gè)人決定鋌而走險(xiǎn),為小崗村闖出一條生路。嚴(yán)宏昌對隊(duì)長嚴(yán)俊昌說:“我家人口比你家少,這個(gè)犯法的事就由我來牽頭,大伙要是都同意,咱們小崗村就分田到戶,單干!”

1978年11月24日,嚴(yán)金昌吃過晚飯,來到了嚴(yán)立華家。嚴(yán)立華家有兩間茅草房,平時(shí)是村民們聚會的“據(jù)點(diǎn)”。在這個(gè)初冬的夜晚,小崗村20戶農(nóng)民有18戶的戶主在場,只有關(guān)友德、嚴(yán)國昌兩位戶主外出討飯,沒有到場。

嚴(yán)宏昌首先開口:“今天大家集中開會,主要是想商量一下,怎么才能讓各組不吵不鬧,把生產(chǎn)搞上去。”

“咱們隊(duì)要想有碗飯吃,只有分開,一家一戶地干。”農(nóng)戶嚴(yán)家芝快人快語,第一個(gè)挑明了想法。一位老農(nóng)戶接著說:“剛解放時(shí),我們都是單干,那時(shí)候都和和氣氣的,家家有余糧。單干肯定比現(xiàn)在強(qiáng),就是政府不允許。”其他農(nóng)戶也都你一言我一語,紛紛附和。最后所有人統(tǒng)一了口徑:“只要干部同意我們單干,我們保證不添半點(diǎn)麻煩。”

話已至此,隊(duì)長嚴(yán)俊昌表了態(tài):“既然大家都想單干,我們當(dāng)干部的也不裝孬。”

嚴(yán)宏昌也站了起來,一字一頓地說:“現(xiàn)在來看,咱們隊(duì)只有分田單干才能不被餓死。但是咱們必須訂個(gè)協(xié)定:第一,我們分田到戶,瞞上不瞞下,不許向任何外人講,誰講誰就是全村的敵人。第二,每逢夏秋兩季交糧油時(shí),該是國家的給國家,該是集體的給集體,誰也不許裝孬,更不能叫咱干部上門要。”

接著,他進(jìn)一步解釋道:“老輩人過去搞過‘包產(chǎn)到戶’,田分到各家各戶后,生產(chǎn)的糧食油料作物都還要統(tǒng)一收到生產(chǎn)隊(duì),由隊(duì)里再統(tǒng)一上繳國家的征購任務(wù),統(tǒng)一扣除集體的提留,一切還要由生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)一結(jié)算,算出各家各戶的工分后,再統(tǒng)一分配。這等于‘脫褲子放屁,多道手續(xù)’。咱要干,就干脆一步到臺口:包干到戶!該給國家的給國家,該給集體的給集體,剩下的都是自己的。土地、耕牛都分到戶,不再由隊(duì)里統(tǒng)一安排、統(tǒng)一分配,這樣也可以防止我們隊(duì)干部貪污挪用、多吃多占。”

窗戶紙被捅破后,現(xiàn)場熱鬧起來。“誰要說出去,就不是他娘養(yǎng)的!”農(nóng)戶們的話雖然粗俗,卻明確地表達(dá)出了各自的決心。

這時(shí),有心思縝密的農(nóng)戶說出了心里的擔(dān)憂:“萬一被上頭發(fā)現(xiàn)了,你們幾個(gè)干部弄不好要坐班房,你們的大人小孩怎么辦啊?”

大家陷入了沉默,茅草屋內(nèi)彌漫著嗆人的煙味。一位老農(nóng)站了起來,斬釘截鐵地說:“你們是為我們村民出的事,到時(shí)候,我們誰也不能裝孬,全村湊錢湊糧,把你們的小孩養(yǎng)到18歲!”這一提議得到在場村民的贊同。

有人提議道:“空口無憑,大家應(yīng)該立個(gè)‘軍令狀’!”

“對!”

“寫上幾條,大家都捺手印!”

“誰孬種,誰不是人!”

嚴(yán)宏昌被眼前這種熱血沸騰、肝膽相照的場景深深打動了。他取出兜里的新農(nóng)村牌水筆,把一包淮北牌的香煙倒出來,準(zhǔn)備就著煙紙寫下契約,卻被嚴(yán)立學(xué)勸止了。

嚴(yán)立學(xué)覺得香煙紙?zhí)。僬f在煙紙上寫這樣重要的東西,既不嚴(yán)肅也不正規(guī)。嚴(yán)立付一聽,覺得有道理,說著“我家有紙”,就出了門。他家就住在嚴(yán)立華的隔壁,原就是生產(chǎn)隊(duì)的記工員,兒子又在中學(xué)念書,幾張紙還是找得到的。很快,他就拿來了兩張十六開的白紙。

隨后,在煤油燈光中,高中文化的嚴(yán)宏昌在一張白紙上寫下了“保證書”:

我們分田到戶,每戶戶主簽字蓋章,如以后能干,每戶保證完成每戶的全年上交和公糧。不在(再)向國家伸手要錢要糧。如不成,我們干部作(坐)牢剎(殺)頭也干(甘)心,大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到十八歲。

嚴(yán)宏昌把自己的名字寫在最上面,下面依次是其他17戶戶主的名字。他和嚴(yán)立學(xué)、韓國云在自己的名字上蓋了章,到場的另15人在自己的姓名上按了手印。外出討飯的關(guān)友德的手印,由叔叔關(guān)庭珠代按;嚴(yán)國昌的手印由其兒子嚴(yán)立坤代按。

這份協(xié)議書,是一份生死文書。雖然錯(cuò)字連連,又不具有法律效力,但它卻是中國農(nóng)村改革最早的民間宣言書;一個(gè)個(gè)鮮紅的指印,彰顯了小崗村人敢于向舊觀念和舊體制挑戰(zhàn)的勇氣!

既然下了決心,剩下的問題就簡單了。小崗村共有500多畝田地,全部按人頭搭配劃分;耕牛折價(jià)后,兩戶包一頭;國家征購任務(wù)、還貸任務(wù)、公共積累、各類人員的補(bǔ)助款項(xiàng),按人頭承包到戶;包干任務(wù)完成后,剩多剩少歸自己。

在那個(gè)時(shí)代,“包產(chǎn)到戶”就是一種叛逆性的行為。當(dāng)年在協(xié)議書上捺下手印的關(guān)友江說:“能干一年干一年,能干半年干半年。”小崗村的村民沒有想到,他們的這個(gè)“叛逆”行為竟會在中國引發(fā)一場風(fēng)雷,成為中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系改革的先聲。

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的確立

1978年冬天,在一間低矮的茅草房里,安徽鳳陽縣梨園公社小崗村的18戶農(nóng)民“冒天下之大不韙”,捺下了鮮紅的手印,率先實(shí)行包產(chǎn)到戶,試圖闖出一條生路。

俗話說:沒有不透風(fēng)的墻。1979年春,全縣都在實(shí)行包干到組責(zé)任制,下地干活,不是成群結(jié)隊(duì),也是幾家人一道出門,一道回村。唯獨(dú)小崗人卻是三三兩兩,有時(shí)甚至只是一個(gè)人天剛剛亮就下了田,有的摸著黑還在月亮地里忙。附近生產(chǎn)隊(duì)的春耕才剛開始,小崗村地里的莊稼卻已忙完一半了。

小崗人這么起早貪黑地忙活,周邊生產(chǎn)隊(duì)的社員從中看出了蹊蹺:小崗這是把田偷偷分到戶了!

這消息像是長了翅膀,慢慢地飛到了梨園公社,傳到了公社書記張明樓的耳朵里。張明樓開始時(shí)并不信,小崗村生產(chǎn)隊(duì)的干部都是他親自任命的,不相信他們敢這么干。不過,張明樓也留了個(gè)心眼,慢慢地搜集到一些證據(jù),最終證實(shí)了傳言。

張明樓喊來了小崗村生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長嚴(yán)宏昌,氣得直發(fā)抖:“你小子膽子太大了!逮你嚴(yán)宏昌不冤枉你,連我也要陪著你倒霉!要我說,你年紀(jì)輕輕的,啥點(diǎn)子不好出,你為什么揀這條死路走?活得不耐煩了是不是?”

嚴(yán)宏昌見事情敗露,連忙解釋:“我們只是分戶作業(yè),地還是集體的,大家沒脫離集體。再說,我們只想多收點(diǎn)糧食,大家都有碗飯吃。”

“不要說了!”張明樓下了死命令,“你們小崗就是家家收個(gè)金碾子,我們也不稀罕。國家寧愿管你們吃飯,也不能讓你們這樣胡來!回去就叫大家并起來!”

在隨后公社召開的生產(chǎn)隊(duì)長以上的干部會議上,張明樓公開點(diǎn)了小崗的名,宣布小崗生產(chǎn)隊(duì)如果不并起來,不僅要扣除小崗隊(duì)的牛草,而且化肥、種子、貸款一樣不給。

會后,張明樓專門將嚴(yán)宏昌留下來,語重心長地對他說:“我也是干過農(nóng)活的人,難道不知道你們這樣干能增產(chǎn)?我怎么會不想分田到戶呢?誰都想改變家鄉(xiāng)的貧困面貌,可是上頭不允許這樣干,你們也要理解我,我是共產(chǎn)黨員,又是公社書記,我不能不對黨負(fù)責(zé)。我同情你們,你們也要理解我。回去還是并起來吧!”

1979年4月10日,鳳陽縣委書記陳庭元到梨園公社檢查工作。張明樓將小崗村單干的情況作了匯報(bào)。

聽了匯報(bào),陳庭元心思一動,便驅(qū)車來到了小崗村,找到了嚴(yán)宏昌。

“為什么要分到戶呢?現(xiàn)在可沒有這個(gè)政策啊!”陳庭元問道。

嚴(yán)宏昌說:“三十年了,我們小崗生產(chǎn)隊(duì)年年吃救濟(jì),還年年外流;如今上面的政策變寬松了,我們就試著包干到戶,只是想多打糧食,也減少國家的負(fù)擔(dān)。”他邊說邊把陳庭元帶到一塊花生地去看。

在村西北的一處干渠旁,一位農(nóng)戶正在花生地里忙活。在滁縣行署農(nóng)業(yè)局干了多年局長的陳庭元,只稍微看看地里莊稼的長勢和社員干活的架勢,心里便清楚了。他問嚴(yán)宏昌:“花生也是分到戶之后種的嗎?看樣子秋后收成不賴。”

嚴(yán)宏昌十分自信,說:“是的,僅花生這一項(xiàng),只要不遭災(zāi),一年的產(chǎn)量肯定抵過去五年的。”

陳庭元不免有些意動,他將張明樓叫到一邊說:“就讓他們干一年試試吧!”

張明樓也是吃苦頭吃怕了,社員怕餓,干部怕錯(cuò)。他勸阻道:“書記,這不是支持他們搞資本主義嗎?上面知道了要倒霉的。”

陳庭元平靜地定下了基調(diào):“他們已經(jīng)窮‘灰’掉了,還能搞什么資本主義,最多也莫過于多收點(diǎn)糧食,解決吃飯問題。就先讓他們干著看看,上面不叫干再說。”

就這樣,陳庭元采用“不制止、不宣傳、不推廣”的方法,將小崗村的包干到戶責(zé)任制保護(hù)了下來。

小崗村人用一年辛勤的汗水,終于使“包干到戶”結(jié)出了豐碩的果實(shí)。1979年,小崗全隊(duì)糧食總產(chǎn)13.3萬斤,相當(dāng)于1966年到1970年糧食產(chǎn)量的總和;油料(主要是花生)總產(chǎn)3.5萬斤,相當(dāng)于過去20年的總和。小崗全年的糧食征購任務(wù)是2800斤,過去23年顆粒未交,當(dāng)年上交24995斤,超額7倍多。由

于生產(chǎn)發(fā)展,村民收入大大提高,全隊(duì)農(nóng)副業(yè)總收入47000多元,平均每人400多元,是上一年的18倍。

農(nóng)業(yè)豐收了,人們的精神面貌也發(fā)生了很大的變化。過去的收割季節(jié),哪家都免不了丟些黃豆、山芋什么的。可是,當(dāng)年那么多花生都攤曬在田里,從未發(fā)現(xiàn)誰家的東西少了。小崗村從昔日遠(yuǎn)近聞名的“討飯村”,一躍成為“冒尖村”。

小崗村的變化所有人都看在眼里,包干到戶的經(jīng)驗(yàn)不脛而走,周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛效仿。但是,1979年時(shí),中國農(nóng)村改革還處于起步階段,“包產(chǎn)到戶”、“分田單干”還是中國農(nóng)業(yè)的“禁區(qū)”。當(dāng)年,中央多次發(fā)文,堅(jiān)持“三級所有,隊(duì)為基礎(chǔ)”的人民公社管理體制。在此形勢下,鳳陽縣委宣布,本縣不許包產(chǎn)到戶,不許分田單干。

在此情況下,小崗村所在的梨園公社要求他們再“并起來”。經(jīng)常到小崗觀察形勢的鳳陽縣委書記陳庭元支持小崗:只要你們交齊國家征購、集體提留,并帶頭還貸款,還叫你們干下去。不過,其他生產(chǎn)隊(duì)以“小崗不并,他們就不并”為由,讓公社很為難,讓小崗并起來的聲音仍不絕于耳。小崗人單干干得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

1980年1月24日,時(shí)任安徽省省委書記的萬里來到小崗村。在嚴(yán)宏昌家開的座談會上,萬里對小崗的包產(chǎn)到戶明確表態(tài):“地委批準(zhǔn)你們干3年,我批準(zhǔn)你們干5年。”對于有人批評小崗在“開倒車”的說法,萬里說,只要能對國家多做貢獻(xiàn),對集體能夠多提留,社員生活能有改善,干一輩子也不能算“開倒車”。誰要說你們“開倒車”,這場官司由我跟他打去。

萬里之所以如此自信的支持鳳陽縣的改革,這和鄧小平的堅(jiān)決支持是分不開的。

在中共十一屆五中全會上,萬里當(dāng)選為中央書記處書記。在五屆全國人大常委會第十四次會議上,萬里被任命為國務(wù)院副總理。

期間,萬里曾就安徽農(nóng)村包產(chǎn)到戶的情況多次向鄧小平、陳云等中央領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。當(dāng)時(shí),鄧小平已經(jīng)敏銳地意識到了農(nóng)村改革方面存在的重大思想分歧。同時(shí),這位政治家也意識到了農(nóng)村改革的成功與否,將直接影響中國改革的大趨勢。經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮后,鄧小平開始發(fā)表自己的觀點(diǎn),表明自己對農(nóng)村改革的態(tài)度。特別是在農(nóng)村改革遇到壓力的艱難時(shí)刻,他對萬里說:“不要爭論,你就這么干下去。”

1980年4月2日,鄧小平對小崗村生產(chǎn)隊(duì)和安徽其他實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的地區(qū)給予了肯定和支持。鄧小平說:“對于農(nóng)村地廣人稀,經(jīng)濟(jì)落后,生活貧困的地區(qū),我贊成政策要放寬,使他們真正做到因地制宜,發(fā)展自己的特點(diǎn)。政策一定要放寬,使每家每戶都自己想辦法,多找門路,增加生產(chǎn),增加收入。有的可包產(chǎn)到組,有的可包給個(gè)人,這個(gè)不用怕,這不會影響我們的社會主義性質(zhì)。”

1980年5月31日,鄧小平再一次站出來支持農(nóng)村改革,他對“大包干”做了充分的肯定。他說:“農(nóng)村改革放寬以后,一些適宜搞包產(chǎn)到戶的地方搞了包產(chǎn)到戶,效果很好,變化很快。‘鳳陽花鼓’中唱的那個(gè)鳳陽縣,絕大多數(shù)生產(chǎn)隊(duì)搞了大包干,也是一年翻身、改變面貌。有的同志擔(dān)心,這樣會不會影響集體經(jīng)濟(jì)。我看這種擔(dān)心是不必要的。實(shí)行包干到戶的地方,經(jīng)濟(jì)的主體現(xiàn)在也還是生產(chǎn)隊(duì)。”

此時(shí)的鄧小平已經(jīng)是黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體的核心,他的關(guān)于包產(chǎn)到戶的表態(tài),對于人們打破僵化觀念、消除恐懼心理、推動包產(chǎn)到組最終發(fā)展到包產(chǎn)到戶起到了關(guān)鍵的作用。

1980年9月,中共中央發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的幾個(gè)問題的通知》,明確規(guī)定“可以包產(chǎn)到戶,也可以包干到戶”。在黨中央的推動下,這種農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制迅速發(fā)展。到1981年底,全國農(nóng)村90%以上的生產(chǎn)隊(duì)建立了不同形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制。

1982年1月1日,中共中央批轉(zhuǎn)《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》,指出目前農(nóng)村實(shí)行的各種責(zé)任制,包括小段包工定額計(jì)酬,專業(yè)承包聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,聯(lián)產(chǎn)到勞,包產(chǎn)到戶、到組,包干到戶、到組等等,都是社會主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制;1983年中央下發(fā)文件,正式將大包干、包干到戶、包產(chǎn)到戶等統(tǒng)稱為“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”,并將其肯定為偉大的創(chuàng)造,是馬克思主義農(nóng)業(yè)合作化理論在中國實(shí)踐中的新發(fā)展。

在1991年11月舉行的中共十三屆八中全會上,通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的決定》。《決定》提出把以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責(zé)任制、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制作為中國鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的一項(xiàng)基本制度長期穩(wěn)定下來,并不斷充實(shí)完善。

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,是指農(nóng)戶以家庭為單位向集體組織承包土地等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)任務(wù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制形式。其基本特點(diǎn)是在保留集體經(jīng)濟(jì)必要的統(tǒng)一經(jīng)營的同時(shí),集體將土地和其他生產(chǎn)資料承包給農(nóng)戶,承包戶根據(jù)承包合同規(guī)定的權(quán)限,獨(dú)立作出經(jīng)營決策,并在完成國家和集體任務(wù)的前提下分享經(jīng)營成果、一般做法是將土地等按人口或勞動力比例根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則分給農(nóng)戶經(jīng)營。承包戶和集體經(jīng)濟(jì)組織簽定承包合同。

“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的第一步,突破了“一大二公”、“大鍋飯”的舊體制。而且,隨著承包制的推行,個(gè)人付出與收入掛勾,農(nóng)民生產(chǎn)的積極性大增,解放了農(nóng)村生產(chǎn)力。農(nóng)民可以將多余的糧食出售,形成了自由市場,農(nóng)民手上的現(xiàn)金大增,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大為好轉(zhuǎn)。在1978年至1985年間,糧食的增幅達(dá)到中共建國以來的最高峰。而農(nóng)民除了需要上繳的公糧外,對種谷物擁有完全的自主權(quán)。農(nóng)民可以選擇收益較高的經(jīng)濟(jì)作物,農(nóng)民的收入也因此得到了提高,部分的農(nóng)戶更躍升為萬元戶。農(nóng)村出現(xiàn)了一番新氣象。

1985年,聯(lián)合國糧農(nóng)組織召開成立40周年大會,當(dāng)中國代表在會上宣布中國的人均糧食占有量已接近400公斤,達(dá)到世界人均水平時(shí),全世界為之震驚。

“家庭聯(lián)產(chǎn)承包制”的普遍實(shí)行,使農(nóng)產(chǎn)品的市場供應(yīng)狀況明顯好轉(zhuǎn),為農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了條件,促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開始朝專業(yè)化、商品化和社會化方向發(fā)展。同時(shí),農(nóng)村改革的巨大成功及其示范效應(yīng),堅(jiān)定了廣大群眾對于改革的決心,從而為各領(lǐng)域的全面改革奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),給予了可靠的精神支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由農(nóng)民辦的企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的出現(xiàn),是中國改革開放中一件具有偉大意義的事。

眾所周知,在中國的十幾億人口中,有80%的人口是農(nóng)民。但有限的耕地又用不了這么多人去種,將剩余的勞動力組織起來創(chuàng)辦企業(yè),既能充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,又能發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在建國初期就已經(jīng)存在。不過,當(dāng)時(shí)的工業(yè)化以國家發(fā)動且生產(chǎn)資料優(yōu)先發(fā)展為基本特征,工業(yè)和農(nóng)業(yè)被截然分入城市、鄉(xiāng)村不同的經(jīng)濟(jì)體系。鄉(xiāng)村工業(yè)的發(fā)展受到抑制,波動很大且速度緩慢。

1956年,無錫縣(今無錫市郊區(qū))東亭鎮(zhèn)的春雷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,為解決田少人多的矛盾,把木匠、泥瓦匠、篾匠、鐵匠、石匠等“五匠”組織起來,辦起了春雷高級社木工廠,這是江蘇省有據(jù)可查的第一個(gè)社隊(duì)企業(yè)。

1978年12月,黨的十一屆三中全會指出:“社隊(duì)企業(yè)要有一個(gè)大發(fā)展。”同時(shí),農(nóng)村改革全面展開,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)村勞動力開始出現(xiàn)剩余,這進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)民興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的熱情。在改革開放政策的指導(dǎo)下,全國的經(jīng)濟(jì)形勢有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。

這里面所說的“社隊(duì)企業(yè)”,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的前身。1959年時(shí),毛澤東叫它社辦工業(yè),并稱贊它為“偉大的、光明燦爛的希望也就在這里”。

1978年,黨的十一屆三中全會上提出,“社隊(duì)企業(yè)要有一個(gè)大發(fā)展”,即農(nóng)村人民公社和生產(chǎn)大隊(duì)辦的集體所有制企業(yè)。

直到改革開放以后,農(nóng)村各種聯(lián)營企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)才得以迅速發(fā)展。根據(jù)新的情況,1984年中央4號文件把社隊(duì)企業(yè)改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村(村民小組)辦、聯(lián)戶(合伙)辦、戶(個(gè)體私營)辦四個(gè)“輪子”。1984年初,國務(wù)院副總理萬里在煙臺調(diào)查社隊(duì)企業(yè)時(shí)說,社隊(duì)都改成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和村民小組了,還是改名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)好,將來農(nóng)民辦企業(yè)可能得辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、不吃“大鍋飯”、不捧“鐵飯碗”、投資少、費(fèi)用低、自主權(quán)比較多,因而更容易適應(yīng)市場需要。它一經(jīng)出現(xiàn)便顯示出了很強(qiáng)的競爭力和生命力。在國家有關(guān)政策的支持下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展速度一度超過了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均速度。到1984年,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)到606.52萬個(gè),其中戶辦、聯(lián)戶辦的企業(yè)占69.3%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入為1537.08億元,比1983年增長65.5%。到了1985年,戶辦、聯(lián)戶辦的企業(yè)又增加了600多萬個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入較1984年增長66.9%。

在1987年至1988年的兩年間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦、聯(lián)戶辦、個(gè)體辦的農(nóng)村小企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī),農(nóng)民稱之為“‘四個(gè)輪子’一齊轉(zhuǎn),大家奮力奔小康”。在興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的事件中,廣大農(nóng)民創(chuàng)造出了一些各具區(qū)域特色的發(fā)展模式。這些模式主要有:

一、珠江模式。這是外向型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一種模式。在地域上指珠江三角洲經(jīng)濟(jì)開放區(qū)的佛山市、中山市、江門市、東莞市、新華鎮(zhèn)和順德、寶安等13個(gè)縣的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點(diǎn)是:在所有制上,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級集體經(jīng)濟(jì)為主、五個(gè)輪子(鄉(xiāng)辦、村辦、農(nóng)民聯(lián)戶辦、個(gè)體辦和其他合作形式辦)一齊轉(zhuǎn)的多層次結(jié)構(gòu);在經(jīng)營形式上,以集體經(jīng)營為主,積極發(fā)展包括同外商合資、合作經(jīng)營在內(nèi)的多形式的橫向聯(lián)營;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,以工業(yè)為主,積極發(fā)展“新興產(chǎn)業(yè)”,包括發(fā)展創(chuàng)匯型、“三來一補(bǔ)”型和中外合資、中外合作型企業(yè);在企業(yè)營銷目標(biāo)上,面向國際、國內(nèi)兩大市場,擴(kuò)大產(chǎn)品外銷比重,多出口,多創(chuàng)匯;在企業(yè)資金來源上,采取積極引進(jìn)外資、社會集資、銀行貸款等多渠道辦法。

珠江模式的成因,主要是毗鄰港澳,海外華僑、港澳同胞眾多。利用這種優(yōu)勢,大力引進(jìn)外資、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,從而創(chuàng)造出“外向型”經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式。同時(shí),這些地區(qū)優(yōu)越的自然條件,發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)和有較高文化科技素質(zhì)的勞動力,也給創(chuàng)建外向型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、蘇南模式。這種模式是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式。這種模式主要集中于江蘇南部的蘇州、無錫、常州三市的廣大農(nóng)村地區(qū)。這一地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),起步早,發(fā)展快。其特點(diǎn)是在所有制形式上,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級集體所有制為主;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,以工業(yè)為主,尤其以非農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主;在城鄉(xiāng)關(guān)系上,與城市企業(yè)、科研單位有著緊密聯(lián)系,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)相互依存和滲透;在流通結(jié)構(gòu)上,以市場調(diào)節(jié)為主。“蘇南模式”形成于中國歷史上商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地、人多地少、人地矛盾尖銳的地區(qū)。中國最大的工業(yè)城市上海,可以經(jīng)常給這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以技術(shù)、設(shè)備和加工任務(wù)等支持,從而使這一模式優(yōu)勢明顯,發(fā)展較快。

江蘇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是“蘇南模式”的典型代表。從1978年到1992年,黨的十一屆三中全會后的14年間,江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值總量由1978年的63億元增加到1992年的2463億元,從業(yè)人數(shù)由1978年的249萬人增加到1992年的730.25萬人。不斷壯大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累了初步工業(yè)化的資本、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從而帶動了江蘇經(jīng)濟(jì)的騰飛。

三、耿車模式。耿車模式是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一種模式。它是以江蘇省北部宿遷縣耿車鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的格局而得名。它從起點(diǎn)低的戶辦企業(yè)開始,進(jìn)而鄉(xiāng)、村、聯(lián)戶四個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn),形成多種所有制、多樣化產(chǎn)業(yè)、多渠道服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式。耿車鄉(xiāng)創(chuàng)辦大大小小一起上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),從1983年試點(diǎn),1984年全鄉(xiāng)推開,運(yùn)行兩年就取得了可喜成績。

1986年,耿車全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)辦企業(yè)18個(gè),村辦企業(yè)29個(gè),聯(lián)戶辦企業(yè)98個(gè),個(gè)體辦企業(yè)5249個(gè)。全鄉(xiāng)大小企業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到4691.13萬元,比1983年增長近4倍。耿車模式的成因是從貧困落后的實(shí)際出發(fā),以“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富”思想為指導(dǎo),在堅(jiān)持農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的前提下,從開發(fā)本地傳統(tǒng)手工技術(shù)做起,發(fā)揮勞動力眾多的優(yōu)勢,以勞動密集方式分戶經(jīng)營小手工藝品、小商品,進(jìn)而形成聯(lián)戶辦、村辦、鄉(xiāng)辦的復(fù)合式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

四、溫州模式。溫州模式是一種以興旺的家庭工業(yè)為主的市場型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式。它在所有制上,以個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主體。據(jù)1985年的統(tǒng)計(jì),全市工商登記發(fā)證的個(gè)體工商戶已超過13萬戶,其中農(nóng)村占80%,城鎮(zhèn)占20%。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,以日用小商品生產(chǎn)為主導(dǎo)企業(yè),兼營門類齊全的社會化服務(wù)業(yè)。在流通結(jié)構(gòu)上,充分運(yùn)用市場機(jī)制來聯(lián)結(jié)生產(chǎn)循環(huán)過程,形成了小商品市場和生產(chǎn)要素市場的組合方式。在城鄉(xiāng)關(guān)系上,形成以小城鎮(zhèn)為依托的商品生產(chǎn)群體。

溫州模式的出現(xiàn),是因?yàn)闅v史上溫州的各種家庭手工業(yè)十分發(fā)達(dá),小商小販眾多,由此造成溫州農(nóng)村的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在農(nóng)村改革不斷深入的影響下,溫州的傳統(tǒng)手工業(yè)優(yōu)勢,在家庭工業(yè)、聯(lián)戶企業(yè)的載體上得到發(fā)揮。

此外,還有福建僑鄉(xiāng)以股份經(jīng)營型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為特征的晉江模式,以上海郊區(qū)為典型的城鄉(xiāng)緊密結(jié)合的滬郊模式等等。

1987年6月,鄧小平同志在接見外賓時(shí)說:“農(nóng)村改革中,我們完全沒有預(yù)料到的最大的收獲,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來了,突然冒出搞多種行業(yè),搞商品經(jīng)濟(jì),搞各種小型企業(yè),異軍突起。”他不僅以“異軍突起”充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展的重大成就,而且把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)村改革緊密聯(lián)系起來,肯定了中國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造。

總的來說,改革開放以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動力從土地上轉(zhuǎn)移出來,為農(nóng)村致富和逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,為促進(jìn)工業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展,開辟了一條新路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展不僅給農(nóng)村帶來了翻天覆地的變化,而且在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代率先進(jìn)行了以市場為導(dǎo)向的實(shí)踐,并取得了巨大成功,為社會主義市場經(jīng)濟(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式確定下來,起了重要的作用。

城市般的村莊——華西

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)。

華西于1961年建村,原來的名字是華西大隊(duì)。建村之初全村僅有667人,面積僅0.96平方公里,是一個(gè)再尋常不過的江南小村。當(dāng)時(shí),華西村的集體資產(chǎn)只有2.5萬元,還欠債1.5萬元,人均收入只有53元。

誰能想到,幾十年后的華西村發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變。近年來,華西先后獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國模范村民委員會”、“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國文化典范村示范點(diǎn)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“全國大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技工業(yè)園”等殊榮,并被國內(nèi)外各界人士贊譽(yù)為 “天下第一村”!

走進(jìn)如今的華西村,取代過去低矮、落后農(nóng)業(yè)小村的是一排排歐式高檔別墅構(gòu)成的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)中央豎立著9座塔樓,雄偉壯觀的“金塔”特別顯眼,它成了華西村的標(biāo)志性建筑。華西——現(xiàn)已匯集成為一座由周邊16個(gè)村構(gòu)成、面積30平方公里、人口超過3萬,集娛樂、休閑、體育、購物、旅游等于一體的各類設(shè)施齊全的現(xiàn)代化新農(nóng)村。

那么,一個(gè)只有數(shù)百個(gè)勞動力的小村莊,在不足1平方公里的土地上竟然做出了如此突出的業(yè)績。難道華西村有什么“秘密武器”?

事實(shí)上,直到20世紀(jì)70年代末,華西村還相當(dāng)貧困,每年都有人離開家鄉(xiāng)到外面去求生存。那時(shí),村長吳仁寶終于明白了一件事:華西村每人只有0.03公頃的土地,若是人人都擠在這么有限的耕地上謀生,也許只能解決溫飽;只有利用全村勞動力多且廉價(jià)的優(yōu)勢,大力興辦工廠,使鄉(xiāng)親們走“亦工亦農(nóng)”、“離土不離鄉(xiāng)”的道路,才能共同富裕。

當(dāng)時(shí)全國上下正在學(xué)習(xí)大寨,而華西村正是全國學(xué)大寨的典型。但是華西村地少人多的事實(shí)讓吳仁寶選擇“

鋌而走險(xiǎn)”,開始了新的嘗試。吳仁寶偷偷抽調(diào)了20人,在村里偷偷辦起了小五金廠。在“階級斗爭為綱”的年月,這樣的做法是非常冒險(xiǎn)的,這個(gè)五金廠也成了村里的最高機(jī)密。吳仁寶的大兒子吳協(xié)東回憶說:“當(dāng)時(shí)可千萬不能讓外面知道,正是割資本主義尾巴的時(shí)候呢。”

“原來我們20世紀(jì)在60年代的時(shí)候講階級斗爭、生產(chǎn)斗爭,我們抓生產(chǎn)斗爭。階級斗爭,嘴上要喊,具體不要去做。發(fā)展以糧為綱、全面發(fā)展,我們是抓全面發(fā)展。實(shí)踐下來,單靠農(nóng)業(yè)富不起來的,要富起來,我們農(nóng)民,特別是我們?nèi)硕嗟厣俚牡胤礁闫渌袠I(yè),”吳仁寶說,“上面不準(zhǔn)搞怎么辦?我們辦的小五金廠,我們保密,對外不講。領(lǐng)導(dǎo)來怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)來我們有數(shù)的。因?yàn)樯厦娴念I(lǐng)導(dǎo)也不統(tǒng)一,有的領(lǐng)導(dǎo)說要搞經(jīng)濟(jì),有的領(lǐng)導(dǎo)說要抓階級斗爭。上面要抓階級斗爭的領(lǐng)導(dǎo)來了,我就不給他看了。看什么?把職工帶到外面去,鏟草皮,積河泥,搞得轟轟烈烈。上面的領(lǐng)導(dǎo)一看他非常高興,他走了。我們把工人再叫回來,把耽誤的時(shí)間補(bǔ)回來,要加班加點(diǎn)。所以我們這樣搞的,過去我們工作一天要15個(gè)小時(shí),現(xiàn)在來說8小時(shí)還有雙休日,那時(shí)不同的。”

正是這個(gè)“機(jī)密”的小五金廠,促成了華西村的第一次轉(zhuǎn)身——帶來百萬利潤,讓200多戶社員全部住進(jìn)新蓋的瓦房。

如果說小崗村的包干制是一場農(nóng)村變革,華西村當(dāng)時(shí)正在發(fā)生的則是另一場變革。它是從人民公社集體中變異過來的一種集體經(jīng)濟(jì),它代表一類在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)受到政府認(rèn)可、并確實(shí)發(fā)展了生產(chǎn)力的民間公司模式。

吳仁寶的第四個(gè)兒子、現(xiàn)任華西集團(tuán)公司董事長吳協(xié)恩說:“在1978年改革開放前夕時(shí),我們在銀行的存款已經(jīng)有100萬了,但我們的銷售額、產(chǎn)值也只有大概一百零幾萬,那時(shí)華西人均純收入只有210塊錢。真正要說華西有所改變的時(shí)代就是在20世紀(jì)80年代,特別是在80年代早期和中期這段時(shí)間,華西的發(fā)展非常快。”

20世紀(jì)80年代的華西村依托上海搞“橫向聯(lián)營”,通過每個(gè)周末請上海的工程師進(jìn)行指導(dǎo)的方式,把上海的技術(shù)移植過來。這種用班車請到華西村的工程師,最多時(shí)一次有100多人。這些“禮拜天工程師”的到來,不光為華西創(chuàng)造了財(cái)富,更重要的是幫助華西村培養(yǎng)了一批綜合素質(zhì)較高的年輕技師和工人,發(fā)展工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)更加雄厚。于是,隨著改革進(jìn)一步深化,國家政策越來越放開,華西村也越發(fā)如魚得水。

如今的華西新村,已經(jīng)建起了鋁型材、銅型材、鋼材、帶管、化工、毛紡六大系列產(chǎn)品的工業(yè)新村。全村擁有全資、控股、參股企業(yè)57家。其中全資企業(yè)40家,控股企業(yè)7家,參股企業(yè)10家,這57家企業(yè)構(gòu)成了規(guī)模化經(jīng)營的華西集團(tuán)。2003年,華西集團(tuán)銷售收入達(dá)到106億元,成為中國第一個(gè)超百億村。

2001年,吳仁寶和華西村人又創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”,即:一分,就是村與企業(yè)要分開,把新合并的16個(gè)村規(guī)劃成12個(gè)村,合并后的原村委會還是由本村村民自治、選舉。五統(tǒng),一是經(jīng)濟(jì)由華西統(tǒng)一管理,二是勞動力在同一條件下統(tǒng)一安排,三是福利由華西統(tǒng)一發(fā)放,四是村莊由華西統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),五是華西村黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),和周邊的16個(gè)村一起組成了大華西村,面積由原來的0.96平方公里擴(kuò)大到30平方公里,人口由原來的2000多人增加到5萬多人。

2004年,華西村人均工資收入12.26萬元。同年全國農(nóng)民人均純收入2936元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9422元。華西村人收入是全國農(nóng)民人均收入的41.76倍、城鎮(zhèn)居民人均收入的13.01倍。2009年,華西村入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國第一村,華西村創(chuàng)造了中國世界紀(jì)錄協(xié)會多項(xiàng)世界之最、中國之最。

社會主義新農(nóng)村

“社會主義新農(nóng)村”這一概念由來已久,從20世紀(jì)50年代被中國共產(chǎn)黨提出至今,經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程。這幾十年的探索經(jīng)歷,其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得認(rèn)真總結(jié)和記取。

1956年,中共中央召開一屆人大第三次會議。當(dāng)時(shí),為了早日實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng),國家開始實(shí)施工業(yè)化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,所需資金只能來自農(nóng)業(yè)剩余,農(nóng)民要為國家的工業(yè)化作出貢獻(xiàn)。所以,為了加速農(nóng)業(yè)發(fā)展,這次會議上通過了《高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社示范章程》。會議上,鄧穎超在講話中指出,高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社示范章程(草案)“是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的法規(guī)”。這是中央領(lǐng)導(dǎo)人中最早提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的概念。

進(jìn)入20世紀(jì)60年代后,隨著人民公社化運(yùn)動的發(fā)展,中共二屆全國人大二次會議通過了關(guān)于為提前實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要而奮斗的決議。決議指出:“中共中央制訂的1956年到1967年全國農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要,是高速度發(fā)展我國社會主義農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大綱領(lǐng)。”

1963年12月,黨中央下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于動員和組織城市知識青年參加農(nóng)村社會主義建設(shè)的決定(草案)》提出,在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),要動員和組織大批城市知識青年下鄉(xiāng)參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn),“建設(shè)社會主義的新農(nóng)村”。隨后,在國家的動員下,相繼有近百萬知識青年離開城市,趕赴農(nóng)村參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

歷史的發(fā)展證明,60年代的社會主義新農(nóng)村的建設(shè)是不成熟的。單純地把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為一種動員手段,其目的是要求農(nóng)業(yè)支持工業(yè)、農(nóng)村支持城市,城鄉(xiāng)差別越來越大,對農(nóng)村建設(shè)很少投入,地方和農(nóng)民沒有資金投入到新農(nóng)村建設(shè)中去。還有就是容易將某一地的經(jīng)驗(yàn)教條化,忽視不同區(qū)域的條件差別,比如說農(nóng)業(yè)學(xué)大寨運(yùn)動。因此,是不可能建成真正意義上的社會主義新農(nóng)村的。

盡管如此,這一時(shí)期的建設(shè)仍然取得了一定成績。首先是在國家的大力扶持下,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村得到一定的發(fā)展,農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件得到一定的改善。國家提出了水利化、機(jī)械化、良種化、化學(xué)化等措施,毛澤東還提出了“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”,“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”以及農(nóng)業(yè)“八字憲法”等思想,并在全國大修水利,興建了很多水庫和灌溉工程,這些工程很多到現(xiàn)在仍然在發(fā)揮著作用。

其次,在新農(nóng)村建設(shè)中,國家逐步建立了包括勞動保險(xiǎn)、困難補(bǔ)助、生活補(bǔ)貼、社會救濟(jì)和農(nóng)村“五保”供養(yǎng)制度。特別是在1958年以后,人民公社出現(xiàn)了敬老院、合作醫(yī)療等簡易的社會保障組織,在一定程度上改善了農(nóng)民的生活條件。

同時(shí),在這一時(shí)期的新農(nóng)村建設(shè)中,一些地方發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、自力更生、艱苦奮斗的拼搏精神,頑強(qiáng)地同自然作斗爭,把不利條件改變成了有利條件,迅速發(fā)展了生產(chǎn)的同時(shí),也涌現(xiàn)出了一批“社會主義新農(nóng)民”。其中就包括以陳永貴、吳仁寶、寶日勒岱為代表的新型農(nóng)民和以邢燕子、呂玉蘭、侯雋為代表的下鄉(xiāng)知識青年,成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的榜樣。

20世紀(jì)70年代以后,十一屆三中全會吹響了改革開放的號角,全國上下掀起了一場對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的探索熱潮。

1981年11月,國家在《當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和今后經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針》報(bào)告中,號召全黨帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)億萬農(nóng)民,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村而奮斗。強(qiáng)調(diào)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中要首先抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),必須打破人民公社體制,解放農(nóng)村的生產(chǎn)力。于是,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制應(yīng)運(yùn)而生。

在新農(nóng)村建設(shè)中,黨中央開始實(shí)施“多予、少取、放活”的政策。黨的十五屆三中全會提出要堅(jiān)持多予少取,讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。接著又提出改革農(nóng)村管理體制,搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。繼而,政府又推出了直接補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的制度,幫助農(nóng)民增加收入。

2003年初,新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)人上任后,立刻把農(nóng)村改革列入四項(xiàng)改革之首,并在部署近期工作時(shí),把農(nóng)村稅費(fèi)改革工作列入第一項(xiàng)。2004年3月5日,十屆全國人大二次會議在人民大會堂隆重開幕。國務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中宣布:“從今年起,要逐步降低農(nóng)業(yè)稅稅率,平均每年降低1個(gè)百分點(diǎn)以上,5年內(nèi)取消農(nóng)業(yè)稅。”

2005年12月29日下午,十屆全國人大常委會第十九次會議以“162票贊成,0票反對,1票棄權(quán)”表決決定,于1958年6月3日通過的農(nóng)業(yè)稅條例自2006年1月1日起廢止。也就是說,從2006年開始,近9億中國農(nóng)民依法徹底告別了延續(xù)2600多年的“皇糧國稅”——農(nóng)業(yè)稅。取消農(nóng)業(yè)稅是農(nóng)村體制改革的標(biāo)志性事件,社會主義新農(nóng)村建設(shè)由此全面展開,從此農(nóng)民將輕裝前進(jìn),奔向小康。

農(nóng)業(yè)稅的取消,標(biāo)志著中國農(nóng)村改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段,這就是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育和縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革為主要內(nèi)容的綜合改革階段。

新時(shí)期的新農(nóng)村建設(shè)取得了巨大成就:從1978年到2004年,全國農(nóng)村貧困人口比例下降了89.5%;農(nóng)民人均純收入增長近22倍;農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)(食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額的比重)下降了20.5個(gè)百分點(diǎn),且將繼續(xù)呈下降趨勢。這一時(shí)期,國內(nèi)也涌現(xiàn)出了一批新農(nóng)村建設(shè)的典型。

在北京西南郊,在距離有著50萬年歷史的北京猿人遺址以西5公里處,有著一座不斷創(chuàng)造奇跡的村莊。這就是中國十大名村之一的北京韓村河村。

幾十年來,只有2.4平方公里的韓村河村緊跟時(shí)代發(fā)展,一個(gè)曾經(jīng)晴天塵土飛揚(yáng),雨天道路泥濘的村子,而今發(fā)展成了京郊最耀人奪目的明星村、第一村。

如今,韓村河村已完全發(fā)展成為都市化的新農(nóng)村。村容村貌和民風(fēng)民俗實(shí)現(xiàn)了古典與現(xiàn)代、鄉(xiāng)村與城市的有機(jī)融合。在這里有一個(gè)住宅小區(qū)、581棟小別墅以及公寓式住宅樓、一個(gè)工業(yè)小區(qū)、一個(gè)山莊賓館、兩個(gè)公園、一個(gè)教育中心點(diǎn)綴其中、錯(cuò)落有致,處處呈現(xiàn)出走向騰飛的現(xiàn)代農(nóng)村的繁榮景象。

有著國家特級資質(zhì)的大型建筑企業(yè)——韓建集團(tuán)便是韓村河村的標(biāo)志性企業(yè)。近年來,韓建集團(tuán)先后被評選為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體建筑企業(yè)第一名,京郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳單位第一名,位列北京市集體企業(yè)營業(yè)收入和利稅總額兩個(gè)百強(qiáng)第一名,成為首都和全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一面旗幟。

與韓村河村一樣,位列中國十大名村的河南南街村也是在改革開放中抓住機(jī)遇,成為了新時(shí)期社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型標(biāo)志。

改革開放以后,南街村依靠當(dāng)?shù)丶Z食資源,圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),圍繞龍頭企業(yè)上套項(xiàng)目,發(fā)展糧食深加工,形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局,從而實(shí)現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán),壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。此外,組建了國家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團(tuán))有限公司,在1991年率先摘取河南省“億元村”桂冠,1993年年產(chǎn)值突破16億元。

如今,南街村企業(yè)已經(jīng)形成了產(chǎn)、供、銷一條龍,農(nóng)、工、貿(mào)一體化的集體性質(zhì)的大型集團(tuán)公司。南街村集團(tuán)下屬企業(yè)28個(gè)南街村集團(tuán)以糧食深加工為主導(dǎo)方向、以生產(chǎn)多種方便食品為龍頭,產(chǎn)業(yè)涉及食品、飲料、酒類、印刷、包裝、醫(yī)藥、工藝品雕刻、旅游等,產(chǎn)品有15大類,近200個(gè)品種。其中部分產(chǎn)品出口銷售到蒙古、朝鮮、俄羅斯、韓國、日本、美國、澳大利亞、孟加拉國、南非等國。

除了韓村河村和南街村,還有江蘇的華西村、上海的九星村、云南的福保村等等,都是新時(shí)期以來社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得矚目成績的典型代表。

2002年,中共十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),要求在本世紀(jì)前20年集中力量建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會。

小康社會建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村。只有加快農(nóng)村發(fā)展,打破城鄉(xiāng)二元體制,樹立科學(xué)發(fā)展觀,才能將社會主義新農(nóng)村建設(shè)得更好。

2003年初,在中央農(nóng)村工作會議上,胡錦濤提出要把“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,放在更加突出的位置。黨的十六屆三中全會提出了科學(xué)發(fā)展觀和“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”等“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求。2004年9月,胡錦濤在黨的十六屆四中全會上明確提出“兩個(gè)趨向”重要論斷。他指出,農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),必須始終抓緊、抓好。

在這一系列加強(qiáng)“三農(nóng)”工作新理念、新舉措的基礎(chǔ)上,2005年10月8日,黨的十六屆五中全會提出了“積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,堅(jiān)持從各地實(shí)際出發(fā),尊重農(nóng)民意愿,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”。

在隨后召開的中央農(nóng)村工作會議上,黨中央根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要抓好六個(gè)方面的工作:(一)把國家建設(shè)資金的投入更多地轉(zhuǎn)向農(nóng)村,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);(二)圍繞鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,推進(jìn)農(nóng)村綜合改革;(三)穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn),保障國家糧食安全;(四)堅(jiān)持農(nóng)村土地基本經(jīng)營制度和嚴(yán)格控制建設(shè)占地,確保農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定;(五)引導(dǎo)農(nóng)民有序進(jìn)城務(wù)工,公平對待農(nóng)民工及發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移;(六)增加對農(nóng)村教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入,從多方面加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)。

盡管這一時(shí)期的新農(nóng)村建設(shè)剛剛起步,但是,黨中央、國務(wù)院貫徹“多予、少取、放活”的方針,采取了一系列重大措施,并取得了明顯的效果。

百年大計(jì),教育為本。2007年,國家在農(nóng)村全面推行義務(wù)教育免除學(xué)雜費(fèi)的政策。隨后,2009年9月1日,國家在全國范圍內(nèi)全部免除城市義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)。這一政策的出臺,將使農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員的子女義務(wù)教育得到保障。

“我爹媽都在浙江打工,家里不富裕,我讀到初二就不上學(xué)了。弟弟趕上了好時(shí)候,上學(xué)不用交學(xué)雜費(fèi)。”2008年,正在北京打工的19歲姑娘小周,談起在河南老家中學(xué)念書的弟弟,非常羨慕。

農(nóng)村衛(wèi)生工作一直被放在全國衛(wèi)生工作的首位,是中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的重要問題之一。

2003年1月16日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合制定的《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見》,對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的目標(biāo)原則、組織管理和資金管理、醫(yī)療服務(wù)管理做了具體而明確的規(guī)定和指導(dǎo)。

從2003年6月起,全國30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市首批確定了304個(gè)試點(diǎn)縣,覆蓋農(nóng)村人口9300多萬。至2007年年底,全國2448個(gè)縣(市、區(qū))已經(jīng)基本建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,覆蓋7.3億農(nóng)民,參合率達(dá)85.9%。2008年,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人口達(dá)到8.15億,參合率達(dá)到91.5%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施初戰(zhàn)告捷。

中國的新型農(nóng)村合作醫(yī)療,開始發(fā)揮著越來越大的作用。每個(gè)農(nóng)民每年交20元或者30元,各級政府按實(shí)際參加人數(shù)給予相應(yīng)補(bǔ)助。錢雖不多,但它帶給農(nóng)民的精神作用遠(yuǎn)大于金錢本身。

51歲的河北省高碑店市喬劉凡村的李學(xué)芳,2007年初因患有嚴(yán)重的心臟病和供血不足到北京接受手術(shù)治療,花了4萬多元。

這個(gè)數(shù)字對于一個(gè)本不富裕的農(nóng)民家庭來說,顯然是個(gè)天文數(shù)字。慶幸的是,李學(xué)芳一家參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。李學(xué)芳病愈出院后,從當(dāng)?shù)亍靶罗r(nóng)合”管理中心領(lǐng)到了1.2萬多元的補(bǔ)助。

康復(fù)后的李學(xué)芳逢人便說:“是合作醫(yī)療解決了我的大問題。”

2010年,中國的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全,一張覆蓋中國農(nóng)村的醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)正在張開。未來,這項(xiàng)利民措施將會不斷完善,發(fā)揮越來越大的作用。

進(jìn)入21世紀(jì)以后,中共十六大和十六屆三中全會從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義新局面的全局出發(fā),明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務(wù)。而建設(shè)社會主義新農(nóng)村,則是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。社會和諧離不開廣闊農(nóng)村的和諧。

當(dāng)前,中國農(nóng)村社會關(guān)系總體是健康、穩(wěn)定的,但也存在一些不容忽視的矛盾和問題。通過推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,有利于更好地維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,緩解農(nóng)村的社會矛盾,減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素,為構(gòu)建社會主義和諧社會打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(本章完)

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