裡鴉雀無(wú)聲，誰(shuí)都清楚，能夠容納八萬(wàn)多人的聖西羅入方面卻趕不上只有三萬(wàn)多個(gè)座位的海布里，將意味著什麼。
“爲(wèi)什麼會(huì)這樣？難道是米蘭球迷的熱情趕不上那些英國(guó)佬嗎？雖然海布里球場(chǎng)曾經(jīng)創(chuàng)造了百分之二百上座率的世界記錄，但要論球迷的支持這一點(diǎn)，我們一點(diǎn)兒不比阿森納差！”朱球進(jìn)一步解釋道。
“剛纔所提到的阿森納平均每場(chǎng)比賽31萬(wàn)英鎊的球場(chǎng)收指海布里球場(chǎng)的門(mén)票收入，事實(shí)上球場(chǎng)收入這一塊可不單單隻有門(mén)票收入，其他像球場(chǎng)廣告、配套服務(wù)設(shè)施的收入，也算在其內(nèi)，而這些方面的收入一般不按場(chǎng)次計(jì)算，具體的情況就請(qǐng)巴爾達(dá)諾經(jīng)理詳細(xì)的說(shuō)明一下吧。”
“好的主席，我想在真實(shí)的數(shù)據(jù)面前，大家不會(huì)有什麼異議，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查，尤其是通過(guò)這次英超考察活動(dòng)，我找到了幾點(diǎn)造成這種局面的原因……首先是宏觀方面，一是這兩年尤其是這半年來(lái)里拉的大幅貶值，造成了意甲球會(huì)收入的普遍下降，不過(guò)值得慶幸的是，最近的一波貶值潮來(lái)臨前，主席先生提前出臺(tái)了一系列的應(yīng)對(duì)措施，避免了俱樂(lè)部更大程度的損失……
第二呢，雖然我是一個(gè)阿根廷人，但我也不得不抗議一下意大利政府，他們?cè)谧闱蝾I(lǐng)域徵收的重稅，實(shí)在是極不合理，前段時(shí)間阿方索主管告訴我，意大利政府在這方面徵收的平均稅率達(dá)到了恐怖的百分之三十——百分之三十是個(gè)什麼概念？據(jù)我所知，這比美國(guó)很多賭場(chǎng)的稅率都高！難道在一些官員議員的眼裡，足球像賭場(chǎng)地梭哈、轉(zhuǎn)盤(pán)一樣。只剩下了博彩的功能了？”
儘管衆(zhòng)人明白了巴爾達(dá)諾話裡的意思，但他拿足球與賭博相比較的做法，還是讓大家面面相覷，一時(shí)間不知如何作答。
“呃，這個(gè)問(wèn)題，巴爾達(dá)諾經(jīng)理，我想這與意大利體育領(lǐng)域特殊的政策有關(guān)。政府在意甲徵收的重稅，都用做了支持國(guó)內(nèi)其他體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，相對(duì)應(yīng)回報(bào)我們的是政府在一些政策上的支持，怎麼說(shuō)呢。或許我們承擔(dān)的納稅義務(wù)重了些，但這些東西一般情況下是很難量化地啊！”
加里亞尼很不情願(yuàn)解答這樣的問(wèn)題，從心裡講他也對(duì)意大利政府這樣的做法頗有微辭，但情知有些事情短時(shí)期內(nèi)很難有所作爲(wèi)，所以他也只有儘量的站在“平衡”的高度，儘量的化解阿根廷人心中的煩悶。
立場(chǎng)上有些拘謹(jǐn)?shù)丶佣d子，並不知道他的老闆朱球。心裡面已經(jīng)樂(lè)開(kāi)了花：正思考著將來(lái)如何解決意甲的頑疾之一重稅問(wèn)題呢，沒(méi)想到巴爾達(dá)諾居然“自告奮勇”的在這個(gè)問(wèn)題上宣泄了一通，事先並沒(méi)有與阿根廷人在這個(gè)問(wèn)題有過(guò)哪怕是一丁點(diǎn)的“串通”，但從與會(huì)衆(zhòng)人的反應(yīng)來(lái)看，這種突如其來(lái)的效果似乎更理想一些，這樣沒(méi)曾預(yù)料到的現(xiàn)實(shí)，讓朱球看到了解決重稅這一意甲頑疾的希望。
希望本就不曾泯滅，但朱球終於意識(shí)到了以前自己地思路錯(cuò)了，因爲(wèi)心裡面折騰了許久才愕然發(fā)現(xiàn)。這原來(lái)是一種自下而上的希望。“死結(jié)”已經(jīng)打開(kāi)，會(huì)議室中表情始終有些嚴(yán)峻的朱球，終於精神爲(wèi)之一振。
走上管理者崗位之後的巴爾但諾，事實(shí)上是很少在這種公開(kāi)場(chǎng)合“失態(tài)”地。加里亞尼善意的提醒，讓他激動(dòng)的情緒很快平靜下來(lái)，從老闆那裡傳來(lái)的讚許的目光也讓他的心裡涌動(dòng)出更多的從容與自信。很客氣的“感謝”了加禿子和朱球一通後，重新迴歸正題的他接著說(shuō)道：
“宏觀方面的原因我們暫時(shí)無(wú)能爲(wèi)力，但正如主席先生說(shuō)地那樣，俱樂(lè)部自身在這方面存在在的問(wèn)題卻是亟需解決的……前面提到我們與阿森納球場(chǎng)收入方面地差距，其實(shí)這樣的差距大多來(lái)自於兩座球場(chǎng)間的差異，讓我們來(lái)看看海布里與聖西羅在球場(chǎng)功能上的不同……”
這樣的比較引起了衆(zhòng)人的興趣，但令很多人驚奇的是，巴爾納諾對(duì)於如此細(xì)化的講解。並沒(méi)有拿出任何準(zhǔn)備好的資料參照，而是非常自信的張口說(shuō)道：
“海布里球場(chǎng)共有38500標(biāo)準(zhǔn)座位，全部是經(jīng)過(guò)改造的強(qiáng)化塑料座位。包廂座位達(dá)到了1500個(gè)，這其中包括主控室96座位，以及供給高級(jí)俱樂(lè)部會(huì)員的座位。看臺(tái)上大約300位的地方被劃爲(wèi)了絕對(duì)“禁區(qū)”，其中包括150記者席位。另外有1000-5000座位是固定留個(gè)客場(chǎng)球迷的（客場(chǎng)球迷人數(shù)未到5000，>以爲(wèi)，阿森納主場(chǎng)的火暴場(chǎng)面，與海布里球場(chǎng)在各種座位上完善和比例劃分，有很大關(guān)係，不客氣的講，我們?cè)谶@方面做的不太理想。”
“巴爾達(dá)諾經(jīng)理，你說(shuō)的可能都是事實(shí)，但請(qǐng)不要忘了聖西羅球場(chǎng)有它的特殊情況，聖西羅球場(chǎng)本身是屬於米蘭市政府的，而且我們要與隔壁的國(guó)際隊(duì)共用一塊球場(chǎng)，有些事情是很難協(xié)調(diào)的。”負(fù)責(zé)後勤的主管有些不“服氣”的回敬道。
“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，但請(qǐng)讓我把話講完，除了看臺(tái)上的座位外，海布里球場(chǎng)還有很多的服務(wù)性設(shè)施，比如提款機(jī)以及提供軟包裝飲料的自動(dòng)售貨機(jī)，各種球迷裝備的移動(dòng)銷售點(diǎn)，甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們把麥當(dāng)勞店引進(jìn)到了球場(chǎng)內(nèi)。這些能帶來(lái)不少穩(wěn)定收入的設(shè)施最大的作用還不在收入本身，因爲(wèi)這種利人利己的“服務(wù)”模式極大的刺激球場(chǎng)廣告方面的收入，在聖西羅還是僅僅停留在十幾個(gè)乾癟癟廣告版階段時(shí)，海布里球場(chǎng)的每個(gè)角落已經(jīng)填滿了雜而有序的各位廣告，想想看，爲(wèi)什麼我們不能把球場(chǎng)廣告方面的收入延伸到聖西羅的其他角落呢？爲(wèi)什麼我們的球場(chǎng)顯示屏不能像海布里的一樣插播點(diǎn)小廣告，而仍然呆板的顯示著一成不變的比分和進(jìn)球者呢……”
巴爾達(dá)諾知道自己已經(jīng)沒(méi)有進(jìn)一步解說(shuō)下去的必要了，掌聲代表了大家對(duì)他的肯定，而從年輕老闆那裡傳來(lái)從容的笑意，讓他心裡面更加的確信，這一切都在那個(gè)“花花公子”的掌控之中。
巴爾達(dá)諾對(duì)於英超考察活動(dòng)的“彙報(bào)”，無(wú)疑是讓大家滿意的，那麼另一位參與了這一活動(dòng)的蘭妮絲呢？衆(zhòng)人充滿了期待，而只有朱球和茜茜等少數(shù)人知道，隨著蘭妮絲有關(guān)“轉(zhuǎn)播權(quán)”的“彙報(bào)”，引發(fā)的將是一種前所未有的思考，和震撼……