古蘭們越聽越入迷，嶽總則越講越來勁：
“那麼我們7進6出，以3萬5爲例。3萬5的6倍就是21萬，40%可以提現，拿回來8萬，60%進行復投就是13萬。
如果有的朋友說我把13萬也想拿回來怎麼辦？那麼你原點是3萬5，你拿走21萬就出局了，從此和這個公司再沒有任何關係。
這就是說，你養了個老母雞你把它殺了，就不會再下蛋了。那麼你如果按照我們的模式走，8萬拿走，13萬復投。但是投資都有風險，風險就在於第一輪你的本錢還存在一定的風險。
前面我們拆分平均每4-5個月一次，你的風險也就在這第一輪。正常的話1年多一點時間走完一輪，你能拿回來8萬，風險清零還賺回4萬5。
那麼13萬你不拿回來，就當你在銀行裡的一個存款，這是你用第一輪的利息去復投，這時你就是零風險了。
你不用從家裡拿一分錢了，用你的利息去復投，扣除10%的交易費，投了10萬5，是不是也等於給公司找了3個人呀？10萬5的6倍就是63萬。
63萬按40%你拿走25萬，這裡又預留了38萬，再進行第三輪復投。除去交易費，35萬是不是又等於給公司找了10個人。那麼它的6倍就是120萬。
84萬你拿走剩下的105萬去繼續第四輪復投，它的6倍就是630萬。250萬你拿走，這裡還給公司裡預留了380萬。105萬是不是就等於你又找了30個人。你的人閒著，錢在給你幹活。
你3萬5的本錢，拆下來你看看1、2、3、4，是不是4輪？4×7=28個月，你看看你拿到手多少錢，總共367萬。那麼很多人、90%的人覺得拿出3萬5來，得到300多萬太多了，不敢投。
但分析下來你心裡就清楚了。3萬5是不是真金白銀你從口袋裡掏出來的，按照普通的模式，一般的資金盤是不可能的。但是你4輪拆分下來，再復投又等於給公司找了43個人，它給你這些還多嗎？這麼一分析是不是就不多了。
那麼你不去找人，你也可以自己玩。一個點是3萬5，你投上7個點，等於建了一個盤。在這裡邊，直推獎、碰對獎、建點獎等等都是你的。
那麼你報完單後，第二天獎金就可以提現。你提出3萬5來，裡邊還有21萬，等於在裡邊直接復投了，而且都是成7倍的復投。
時間不變，同樣28個月，你可以拿到大約2500萬。你說你幹傳統行業，拿出二十幾萬來，幹什麼生意兩年時間，頂多3年你能賺兩千多萬？對吧。
所以我們就是相信不相信的事，你只要相信，能進去試一下。我們相信我們就跟著走過來了，我們已經見證了。那麼我們現在是純靜態，你一個人不用找，你就把錢放在這裡天天看，就像理財一樣就行了。
那麼我們現在講動態的。如果我今天投了3萬5，隨後我找了張總，張總投了3萬5。我們獎金馬上到賬3850加一個建點獎175，我們獎金秒到4000元。
往下我們又找了時總投了3萬5，我有一個3850，當上了兩個人的時候產生對碰，3萬5碰3萬5是一個11%，就是再加一個3850，又有一個建點獎175，那麼我們獎金第二天到賬8千元。
那麼，以我爲支點，我今天又找了兩個朋友，我第二天的獎金1萬2。以我爲支點，張總又找了朋友，那麼直推獎張總拿走，我又得一個建點獎175。
時總又找了朋友，直推獎時總拿走，我又是一個175的建點獎。當他們找的朋友產生對碰，碰對獎3850，這些加起來在我的獎金池就產生4200元。
以我爲支點，我只是找了兩個人，下面有幾個建點我拿幾個建點獎，有幾個碰對我拿幾個碰對獎。我再找兩個人又會翻番。動態的沒有風險，自己說了算。
那麼我們爲什麼要跟隨這個公司走到現在？如果在座的每個人手裡都有幾個項目，你只用和它對比。有兩條：第一，這個公司講誠信，不管遇到大大小小的什麼事，它能100%的兌現。
第二，公司走了15個月，我們的提現功能是越來越好。這個你可以和任何一家公司去對比。那麼這個公司呢還捨得燒錢。今年公司發放市場1000輛車，前300位作爲公司的合夥人。
這個合夥人怎麼樣拿呢？就是以我爲支點，左區（你直推的）105萬、右區（你直推的人又推出來的）105萬，你就可以拿到公司獎勵你的15萬的朗逸轎車和一份分紅。
一份分紅是多少呢？我們按照1千億的流水，10%的交易費就是1百億。公司拿出18個億來分給前300位合夥人，每人每年600萬。
那麼有的朋友覺得15萬的車太低檔次了，那麼你可以在30天內提出申請，90天內你左區達到196萬，右區達到196萬，你就可以拿到公司獎勵你的28萬的寶馬車。那你的分紅是兩份1200萬。
這個是跟著市場業績走的，第一年是肯定達不到的，第二年、第三年、第四年可能要高。那麼你就1千億×2、×3、×4就行了。獎金池裡的獎金會越來越多，你的機會也就越來越大。
我今天就講到這裡，謝謝大家的聆聽?！?
嶽總講完後，古蘭看了一下時間，剛好20分鐘。大家報以熱烈的掌聲，有些激動地叫了好。
此情此景更讓古蘭對嶽總刮目相看，並且對這個拆分也有了新的認識。
從中古蘭又得出了一個經驗看法。那就是任何一個行業中，都是藏龍臥虎，都是人才濟濟。
不然的話，任何的項目都是不可能策劃研究出籠的，更是難以成功的。對這些開發者、創新者，古蘭突然從心裡冒出來一股敬意。