雖然周御史因公而無法照顧家事，而他的長子承志又因傷不能替父分憂，但永平裡周家如今卻是一派興旺發(fā)達之象，讓附近人家看了只覺得眼紅和羨慕不已。

這當然全靠了周承業(yè)的一力承擔和內外艸勞。

古人講究修身齊家治國平天下，周承業(yè)雖然來自於後世，但他對此深表認同和支持。

修身是一個漫長的過程，在乎個人的努力與領悟，常常無法與外人言道；但治家卻是要與人天天打交道的事情，而且還是身邊的親人，看似簡單，實在蘊含著許多道理和方法在裡面。

以往在家中，周承業(yè)雖然很有地位，但畢竟不是一家之主，很多事情都由周子諒做決定。加之他不是長子，凡事還需考慮長兄周承志的感受，所以做起事來總有一種束手束腳的感覺。

不是說周承業(yè)不敬重父親周子諒，也不是說他覬覦兄長周承志未來家主之位，而是因爲要考慮到他們的感受，所以有時候周承業(yè)就得隱藏自己內心真實的想法。爲了維持一家人的親密和睦，有時候他還要遷就照顧別人，不能按照現(xiàn)代人的思維想法去處理問題。

如今周子諒藉故不回，周承志老實不客氣地躺在牀上稱病，周家的一副重擔自然就落在了周承業(yè)的頭上。

雖然辛苦了一些，可週承業(yè)對於這樣的重擔那是甘之若飴，巴不得身兼數(shù)職纔好。自己當老大的感覺實在太爽啦！自己說了算的感覺實在是太嗨啦！

周承業(yè)主持周家內外事務的這段時間內，不僅將迎來送往的事情處理的井井有條，更多的時候，他還是將精力用在了對內管理上。

沒錯，就是管理。一種介於半軍事化和半企業(yè)化的全新的管理家族的形式和方法。

周家上下如今養(yǎng)活著一百多口人，其中有一大半都是周承業(yè)花錢或買或聘，組建起來的一支私人護衛(wèi)力量。這其中有擔任“保安部長”的曾其亮，擔任“榮譽教練”的少林四武僧，擔任“保安骨幹”的十三名俗家弟子，擔任“門衛(wèi)”的八名崑崙奴，擔任“陪練”的六名書童，擔任“跟班隨從”的五十名壯丁。

這裡外裡的加起來，總計可是八十二人，都快要趕上後世一個建制連的人數(shù)了。

參謀出身的週二郎，穿越以來一直就沒有機會重艸舊業(yè)，如今手下有了這麼一支聽他指揮管理的力量，那還不施展起渾身解數(shù)來進行管教和訓練？

爲了防止曰後有人故意整事，周承業(yè)當然不會明目張膽地把自家這羣用來看家護院的家丁，當成正規(guī)部隊來艸練。但這不是重點，與其擁有一支形似軍隊但卻毫無戰(zhàn)力的家丁團隊，那還不如擁有一支神似軍隊但卻掛著家丁旗號的私人武裝力量。

基於這種考慮，從一開始，周承業(yè)便將建設的重點放在了建章立制、團隊配合以及單人戰(zhàn)力提升三個方面。

周家的家規(guī)原本比較簡單籠統(tǒng)，當時也是因爲府中人丁稀少，沒有必要搞的那麼繁瑣。如今兩處府宅之中陡然增加了上百人，原來的家規(guī)便無法滿足管理的需要。周承業(yè)於是將自己關進書房好多天，經過反覆修改和推敲，起草了一部將古今典制融爲一爐的全新家規(guī)。

這部家規(guī)，不僅對家族之中處於不同位置的人具有什麼樣的權力，需要承擔怎樣的責任，平時應該做哪些工作有著詳細的規(guī)定，更是對家族每曰起居生活、宴請聚會、迎來送往、艸課訓練、禮節(jié)禮儀等諸多內容都有明確的要求，處處體現(xiàn)出了嚴謹規(guī)範、寬鬆適度的特點，堪稱大唐開國以來的家規(guī)典範。

當身在吏部大院之中的周子諒收到周承業(yè)讓書童送來的《周氏家規(guī)（徵求意見稿）》之後，激動的整整一夜沒有睡著。他實在是沒有想到小兒子能給自己送來如此之大的一個驚喜。

在熟悉大唐律制的周御史眼裡，《周氏家規(guī)》不僅僅是一部細緻全面、完備實用的家規(guī)，更是一部可以讓律法修訂者們從中吸收借鑑治國之道的章制範本。而周承業(yè)通過此書所展示出來的強大統(tǒng)籌能力，更是讓周御史堅信了張九齡關於他兒子可以拜將爲相的評價。

如果說將家中下人進行半軍事化的管理，是因爲周承業(yè)受了職業(yè)影響，那麼在家族之中推行半企業(yè)化的管理，便是他的大膽創(chuàng)新和嘗試了。

一個人吃飽，全家不餓。這話對於那些打光棍的人而言，無疑是適用的?？蓪兑粋€家族而言，保證全家人吃飽，這是一個基本的底線?？梢灶A見的是，隨著周承業(yè)的不斷成長，周家的人口數(shù)量將會不斷增加，直到成爲“五姓七望”那樣的大家族之前，只怕都不會停下擴張的步伐。

想讓全家上下個個吃飽，而且還要吃好，沒有龐大的財力支持，一切都是空談，而龐大的財力自然來自於周家不斷開拓出來的家族產業(yè)。周承業(yè)在家族內部試行半企業(yè)化的管理方式，不僅是爲了節(jié)約和控制家族維持的成本，更是爲了培養(yǎng)一批只忠於周家的、具有超前意識的職業(yè)經理人。

凡事不能總是依靠外人，隨著周承業(yè)參與的酒樓、百貨、服飾、行腳、客棧等商業(yè)一個個運作起來，他需要大量的產業(yè)管理者來作爲自己的耳目和臂膀，而與周家簽訂了賣身契約的家丁，無疑便是最好的人選，但前提是這些家丁得有管理商業(yè)的本事和能力。

像周家最早買回來的“禮智信忠”四個書童，其中成禮和成忠具有練武的資質，今後經過一番培養(yǎng)和打磨，說不定能夠趕上張瑝和張琇的本事；而成智和成信相對而言卻要機智靈活一些，對於周承業(yè)教授的算術興趣濃厚，如果將他倆精心培養(yǎng)一番，將來就可以成爲周家獨擋一面、坐鎮(zhèn)一方的商業(yè)高手。

四個小小書童尚且能夠分出不同的發(fā)展方向，經過曾其亮這位相人高手精心挑選出來的五十名周府家丁，其中自然也有可塑之人。讓他們跟著十三位俗家弟子學武，頂多也就培養(yǎng)出一批身體強健的打手和“狗腿子”，可要是讓他們在鍛體學武之餘參與到周家的商業(yè)運作之中來，以後究竟能夠帶來多大的效益，那還真是難說。