就在陳敬云抵達沈陽短短三天不到的時間里，東北大開發(fā)就已經(jīng)是取得了巨大的成果，首先的自然是煤礦和鐵礦方面的開發(fā)，由國內(nèi)數(shù)大企業(yè)聯(lián)合投資對撫順的煤礦增資開發(fā)，并獲得了由華興銀行提供的大批貸款，融資后撫順煤礦資本一舉擺脫了之前緊缺資金的局面，獲得了資本投入的撫順煤礦發(fā)展為國內(nèi)數(shù)大煤礦已經(jīng)是指日可待的事情。
除了蕪湖煤礦外，本溪湖、阜新這兩個煤礦區(qū)也是得到里大規(guī)模的投資，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展司的預(yù)計，假如東北地區(qū)的主要煤礦基地得到了大規(guī)模開發(fā)，那么到時候東北的煤炭產(chǎn)量輕輕松松都能夠突破兩千萬噸以上，而要知道現(xiàn)今整個中國的煤炭產(chǎn)量也不過四千多萬噸而已。
正所謂煤鐵不分家，東北的煤礦得到了大規(guī)模融資進行開發(fā)時，東北的鐵礦資源也是同時得到了大批的資金投入，而和煤礦的投資較為分散不同，對于鐵礦的投資則是比較集中，由國內(nèi)的其他數(shù)家大型鐵礦以及鋼鐵企業(yè)聯(lián)合成立的鞍山礦務(wù)公司可是一次性就獲得了超過三百萬元的巨額資金，而且這還只是啟動資金而已，后續(xù)鞍山礦務(wù)公司還會繼續(xù)向資本市場融資。
東北要大規(guī)模開發(fā)煤鐵礦，那么自然不去可能說只建了煤礦和鐵礦就可以的，這些資源挖出來的總需要用掉的，所以政府打算用原來日`本滿鐵投資建設(shè)的鞍山制鐵所為基礎(chǔ)，進行大規(guī)模的擴張，建設(shè)一個超大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，而這個籌備中的公司也被命名為鞍山鋼鐵公司。
根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展司的招標(biāo)規(guī)劃，這個依舊在籌備中的鞍山鋼鐵公司初步的投資金額就是高達三千萬之巨，而后續(xù)第二期投資視情況還會高達兩千萬。單單是這前面的兩期投資就是超過了五千萬元，絲毫不比當(dāng)年開發(fā)蕪湖鐵礦的力度弱上多少，甚至還更強。因為當(dāng)年的蕪湖鐵礦開發(fā)是鋼鐵廠和鐵礦加起來的投資才是五千萬左右，但是這個鞍山鋼鐵公司單單自身的投資就是超過了五千萬元，而鞍山礦務(wù)公司和蕪湖礦務(wù)公司，本溪湖礦務(wù)公司這些說白了就是給鞍山鋼鐵公司配套用的，這整個鞍山鐵礦的開發(fā)計劃所涉及的資金少說也得七八千萬以上。
當(dāng)然這么龐大的資金自然是不可能一次性就拿出來的，而是分成了多期投資，先投入一部分后獲取了利潤后，一邊用企業(yè)自身的利潤擴大生產(chǎn)規(guī)模，另外一方面則是投資方繼續(xù)追加投資，整個開發(fā)計劃可是會持續(xù)五年以上的。
不過這些年來`經(jīng)濟發(fā)展司已經(jīng)意識到了國內(nèi)的財團影響力太大，所以這一次對鞍山鋼鐵公司所采取的都不是直接股份投資，而是采取貸款的模式。在經(jīng)濟發(fā)展司的主導(dǎo)下正式成立了鞍山鋼鐵公司工商部下屬的礦務(wù)司占據(jù)百分之三十，東南鋼鐵占據(jù)了百分四十，蕪湖鋼鐵公司占據(jù)了百分二十，剩下的鞍山礦務(wù)公司占據(jù)了剩下的百分之十。
而建設(shè)資金則是從國內(nèi)外的銀行中貸款，第一期投資所需的三千萬資金中，華夏銀行就是單獨提供了半數(shù)一千五百萬元，財政部控股的交通銀行提供了五百萬，外資的英國匯豐銀行提供了六百萬，而剩下的四百萬則是美國花旗銀行所提供。
和煤礦乃至鐵礦的投資比較分散不同，鞍山鋼鐵公司的投資方則是比較集中，這不集中也沒辦法，因為其他的小投資方根本就拿不出來那么多錢投資，能夠?qū)@些超大項目進行投資的也只有國內(nèi)外的那些大銀行了，畢竟動則數(shù)百上千萬的現(xiàn)金投入可不是普通金融資本可以涉足的。
而從這個貸款的提供中，可以看得出來，國內(nèi)的重工業(yè)發(fā)展中，華夏銀行依舊發(fā)揮著不可替代的作用，一出手就是高達一千五百萬元的貸款，這等力量是國內(nèi)的其他銀行所無法仰望的，甚至就連這些年發(fā)展迅速的國家控股的交通銀行也是遠遠跟不上華夏銀行的擴張步伐，交通銀行雖然是財政部控股，在業(yè)務(wù)上有著天生的優(yōu)勢，后來又是從中國中央銀行手中接過了公務(wù)員工資發(fā)放這項超大規(guī)模的業(yè)務(wù)，更是讓交通銀行如此日中天。
這些年來政府雖然一直不主張國家插手工業(yè)經(jīng)濟活動，但是有些領(lǐng)域依舊是需要政府進行投資并掌控的。比如銀行業(yè)，當(dāng)年政府花費了巨大的代價才把貨幣發(fā)行權(quán)從華夏銀行手中給拿了回來，隨后建立的中國中央銀行成為了一個金融監(jiān)管和普通商業(yè)銀行于一體的產(chǎn)物，不過這種模式很快就是被國內(nèi)的經(jīng)濟學(xué)家們猛烈批判，認(rèn)為如此的中央銀行依舊違背了最基本的金融活動原則，不得已之下政府只好把中央銀行進行再一次的拆分，把全部商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給了交通銀行，剩下的中國中央銀行就只成為了一個擔(dān)任貨幣發(fā)行，金融監(jiān)管的機構(gòu)。說是銀行，但說是行政機構(gòu)還更恰當(dāng)一些。
而接受了中央銀行商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)后，國家控股的交通銀行的發(fā)展速度是如日中天，現(xiàn)在已經(jīng)是和華興銀行爭奪著國內(nèi)第三大銀行的位置了。
然而即便有著國家資本支持的交通銀行在融資規(guī)模上依舊無法和華夏銀行相提并論，而融資規(guī)模也就代表著這家銀行的實力，畢竟銀行要賺錢，主要還是依靠向企業(yè)提供貸款，融資能力越強，所能提供的貸款越多，那么銀行的盈利能力也就越強。
而直接投資企業(yè)這種事情已經(jīng)慢慢被華夏銀行甚至東南銀行等銀行所拋棄，畢竟直接投資實業(yè)的話不但獲利較少，而且投資時間太長。而更關(guān)鍵的是現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展司方面已經(jīng)是嚴(yán)格限制國內(nèi)外的銀行直接投資實業(yè)，雖然不是說直接禁制，但是也是設(shè)置了重重的障礙，從各種法律條款來說銀行直接投資建設(shè)工廠等實業(yè)是可以的，但是實際上這些投資行為是很難得工商部的批文。
就算是華夏銀行這些年來也是收斂了許多，除了原有的控股企業(yè)外，這么多年來也就只和伯利恒公司合資投資了一個唐山鋼鐵公司而已，而這個合資可以得到了陳敬云親自批準(zhǔn)的，要不然真的很難獲得批準(zhǔn)。
當(dāng)然了，這些都是表面現(xiàn)象，這些銀行如果鐵了心要涉足實業(yè)界，也會有諸多的辦法可以辦到。倒是這些做下來的后果卻是很嚴(yán)重的，中國如今的財團壟斷已經(jīng)非常嚴(yán)重，經(jīng)濟發(fā)展司和財政部以及工商部等一大圈政府官員做夢都想改變這種局面，尤其是華夏銀行壟斷了中國絕大部分重工業(yè)，東南銀行又壟斷了中國的主要出口產(chǎn)品生絲，此外東南銀行和華興銀行的下屬企業(yè)加在一起幾乎壟斷了國內(nèi)百分之六十以上的紡織市場。這種情況在國內(nèi)一大票經(jīng)濟學(xué)家們看來是絕對無法忍受的。
只不過陳敬云對財團壟斷一直都是睜一只眼閉一只眼，下面的那些官員們也是無可奈何。陳敬云之所以默認(rèn)了這種局面，因為在他看來現(xiàn)在中國最重要的就是發(fā)展工業(yè)，而這種情況下適當(dāng)?shù)膲艛嘁彩强梢越邮艿模凑惥丛朴凶孕挪还芙?jīng)濟怎么搞，都脫離不了他的掌控。在官本位思想濃厚的中國，財團的壟斷要是沒有自己的默許，不用幾年時間就得崩離四散。所以目前來說，財團壟斷對中國的經(jīng)濟是好處大于壞處的。
陳敬云不動，下面的那些官員也無可奈何，但是雖然動不了這些財團，但是給他們制造一些小麻煩卻是輕松無比的，就比如說這一些的鞍山鋼鐵公司招標(biāo)，按照國內(nèi)東南銀行和華興銀行的實力，拿出幾百萬里進行貸款也是輕松的，可是愣是沒得到提供貸款的機會，反而是兩家外國銀行得到了提供貸款的機會，只能干看著賺錢的機會溜走，這里頭說沒有貓膩肯定是假的，很簡單，經(jīng)濟發(fā)展司里的劉大均在最后關(guān)頭把這兩家銀行從候選列表里劃掉了。
所以不到不得已的時候，國內(nèi)的這幾家銀行都是老老實實賺錢，不會輕易的去觸動經(jīng)濟發(fā)展司的那群經(jīng)濟官員的霉頭。
國內(nèi)的金融界在這一次的東北資源大開發(fā)中，也是老老實實的按照經(jīng)濟發(fā)展司的規(guī)劃走，反正對他們來說，提供貸款賺錢也是賺，直接投資也也是賺，區(qū)別并不大。
大開發(fā)中除了最為重要的煤鐵礦開發(fā)外，還有其他的重要礦產(chǎn)資源的開發(fā)，比如銅，比如金，比如鋅等金屬資源。此外還準(zhǔn)備對水資源、森林資源，土地資源進行全面的開發(fā)。
比如由福樂電氣就是準(zhǔn)備投資的松花江修建一座水力發(fā)電站，為廣大的東北地區(qū)的工業(yè)建設(shè)提供滂湃的電力資源。當(dāng)然這個豐源水電站的施工難度較大，而且需要的投資也較大，預(yù)期建設(shè)時間需要十年以上，所以福樂電氣還在東北的數(shù)大重要城市里加大了火力發(fā)電廠的建設(shè)。