這次張宏略與吉佳的談話跟以往比較真的算得上是相敬如賓、互敬互讓。吉佳這個人向來就是一個過於自信的直腸子，很多時候，爲工作上的事情都會與張宏略據理力爭、不曾退讓。說得不好聽——從不顧及領導面子，張宏略總結了一下：這叫目無領導。

電視這個行業是個人才輩出的時尚行業。這些年，電視業已市場化，事業體制已企業運作，從領導層面來說就是每年完成了多少金額的進賬任務；對業務骨幹來說就是創造了多高的收視率、多少的收視份額，而每年的進賬任務那得要收視曲線給面子才行。所以，在電視行業“人才”的地位有時比“領導”的地位高，以下犯上——如果是因爲工作——那是必須的。張宏略當然知道在電視行業“外行”很難領導“內行”，他經常以自己是一個“名記”出身而樂道，他除了抓“才”、“財”，還要管業務，所以、難免、與手下的業務骨幹發生一些碰撞，這些讓他覺得有些光火。他是一個領導者，他除了要得到領導者的敬畏以外，他還要得到像才子般的敬仰。吉佳，在他看來是個自以爲是的傢伙，雖然，他在例會上不只一次地表揚過吉佳的創意和文筆，那都是在成績面前必須使用的手段，所以，面對吉佳這個才子，他只能忍讓幾分，可他越發覺得助長了吉佳的傲氣，也就越發心裡生厭。

年初，張宏略與一位商家洽談了一檔合作欄目，這個欄目是關於企業家創業故事的。張宏略把吉佳叫去，大體上跟他談了想法，就佈置任務下去——讓他寫出欄目方案和宣傳方案。吉佳接到這個任務很坦然，他沒有意識到張宏略有意要整他。吉佳根據張宏略的意圖寫好了欄目方案，卻被張宏略幾次打回。理由很簡單：沒有領會合作方的意圖。吉佳也有些惱火了，在一次與合作方洽談的會議上，吉佳把自己的方案擺在了桌面上，當著衆人的面一起探討。當然，此時的張宏略不好再當衆出難題阻撓，此欄目方案算是順利通過。不過後來吉佳寫的廣告詞又再次受到張宏略的詆譭。區區幾十個字，張宏略一面催著要稿，一面不停地否決。吉佳倒好，在一次例會上把廣告詞當衆遞給了張宏略，並且說道：

“我就這水平了，不行，就另請高明吧。”

張宏略陰沉著臉都有些變形，他接過稿子看了一眼。

“哼，這都寫些什麼呀，你們看看。”張宏略的聲音也有些變形，他不屑地把稿子遞給了兩邊坐著的副總監。

在例會上，張宏略的這種表態是很管用的，基本上可以起到一邊倒的作用，不過，吉佳今天也豁出去了：你愛怎麼損就怎麼損吧，老子不做總可以吧。

兩位副總監傳遞著看了稿子，擡頭看看局勢，都委婉地說了——可以、不錯。張宏略沒有說話，接過稿子也沒有再傳遞的意思，他害怕這次的結果會出乎他的意料，他不想冒這個險，他心裡在想：“也許我真的落伍了，也許吉佳這篇廣告詞會被大家認可，可這寫的什麼東西，根本就海闊天空的不著題，但是，大家都認可的話，那我這樣一味地貶低，豈不是自己搬石頭砸自己的腳。”

“就這樣吧。”張宏略把稿子遞給吉佳，就算是通過了，但在他心裡還是保留著自己的想法——什麼玩意兒！

吉佳負責包裝製作廣告，廣告終於播出了：畫面上巨浪拍打著巖石、憨實的腳步踩在了沙灘上、渾厚的男中音鏗鏘有力：在理想與現實的境界裡找尋成功與探索中的距離。敢想未必敢做，敢做未必成功，樂觀人生，積極創造，失敗只是創造的鋪路石，創造是爲自信者開闢的道路，大浪淘沙，盡請參與《南海創造》欄目，讓我們共同探討成功者的秘密。

廣告播出之後，出乎張宏略的意外——得到了一致的好評，在又一次的例會上，張宏略當衆表揚了吉佳：這個廣告做得不錯！吉佳聽到表揚，有些喜形於色，在張宏略看來有些得意揚揚：“得意就得意，你吉佳畢竟是能爲我所用的一個棋子嘛！”

現在匿名短信事件一出，吉佳在張宏略看來，再也不是一顆好用的棋子了，而是一個攪局的絆腳石，就算你吉佳是個“奇子”，礙著我了就是禍根！張宏略是打定主意要搬掉吉佳。