就這樣，鋼盟拒絕了必和必拓的價(jià)格談判，作爲(wèi)佔(zhàn)據(jù)中國(guó)三分之一產(chǎn)量的鋼鐵聯(lián)盟，拒絕了必和必拓的高價(jià)之後，帶來的影響讓鐵礦石價(jià)格爲(wèi)之一變，克虜伯鋼鐵廠發(fā)表聲明，聲援鋼鐵聯(lián)盟，總裁飛到北海親自會(huì)見鋼盟總幹事盧有才，會(huì)後發(fā)表聯(lián)合聲明，由於必和必拓的漲價(jià)行爲(wèi)，鋼盟和克虜伯絕對(duì)不從必和必拓進(jìn)口鐵礦石，並向淡水河谷發(fā)出詢價(jià)報(bào)告，只接受一成的漲價(jià)幅度。至於力拓，則被直接無視了。
鐵礦石企業(yè)的悲哀也就在此，雖然通過聯(lián)合已經(jīng)壟斷了大約八成的鐵礦石企業(yè)，還有兩成的礦石漏了出去，而且這三大也是勾心鬥角的互相拆臺(tái)，這次必和必拓雖然先簽署協(xié)議，但是淡水河谷竟然隨後又來了一個(gè)價(jià)格，以前約定的談判方式被無情的推翻了。
這種情況在張巖的預(yù)料之中，於鋼鐵企業(yè)相比，鐵礦石企業(yè)的劣勢(shì)是明顯的，資金相對(duì)不足，所以在談判中無法與鋼鐵廠進(jìn)行對(duì)耗，一旦沒有了內(nèi)應(yīng)，價(jià)格談判就會(huì)變得有利於鋼鐵業(yè)，其實(shí)所有的產(chǎn)業(yè)鏈都是差不多的，生產(chǎn)者或者說加工者佔(zhàn)據(jù)主動(dòng)，而提供原材料的相對(duì)被動(dòng)一些！
與鐵礦石的談判相比，張巖更加頭疼另外一件事，那就是控股的問題，雖然控股的一百多家企業(yè)看起來不多，可是實(shí)際上接觸之後，張巖才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)控股的難度之高，超出了以往所有的併購(gòu)案！
～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~～～～~~~～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~~～～~~～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~
“北海第一機(jī)牀廠是是中國(guó)規(guī)模最大的綜合性車牀製造廠和國(guó)家級(jí)數(shù)控機(jī)牀開發(fā)製造基地。工廠於１996年通過ISO99C01１質(zhì)量體系認(rèn)證。
工廠擁有按專業(yè)化局組建的現(xiàn)代化零件加工、部裝、總裝、噴漆包裝等20個(gè)車間，工藝手段、裝備實(shí)力處?kù)秶?guó)內(nèi)同行業(yè)頂尖水平；
工廠設(shè)有部屬二類科技研究所－－瀋陽(yáng)車牀研究所和車牀工藝處、計(jì)量檢驗(yàn)處等技術(shù)處室，研發(fā)實(shí)力十分強(qiáng)大。工廠的產(chǎn)品主要分爲(wèi)數(shù)控機(jī)牀、專用機(jī)牀、普通機(jī)牀三大類，CKS系列、CKHH系列、CAK系列數(shù)控車牀和TAC系列數(shù)控立車等在廣大用戶中享有盛譽(yù)，其中CAK系列數(shù)控車牀於１997年被評(píng)爲(wèi)中國(guó)機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)大型機(jī)牀地”
很不錯(cuò)的好，可是一旦控股之後，張巖才發(fā)現(xiàn)，銀沈聯(lián)合體的各種部件，需要的機(jī)牀一機(jī)做不出來，還是一樣地要依賴進(jìn)口，十年前的聯(lián)動(dòng)機(jī)牀到現(xiàn)在還不能仿製，對(duì)於張巖來說多少有點(diǎn)難堪！
再考察了一段時(shí)間之後。張巖覺得控股地一百多家企業(yè)最大地問題在於人浮於事。並不是工人或者技術(shù)人員太多。而是當(dāng)官地太多。一個(gè)廠子工人一萬多。包括小組長(zhǎng)在內(nèi)地官就有三千多。這三千人大部分工作效率低。胃口也特別大。實(shí)際上屬於寄生蟲一類地。
想要把企業(yè)搞上去。最後需要地還是技術(shù)人員。在中國(guó)技術(shù)人員不是太多了。而是太少了。尤其是那種集中研發(fā)地大兵團(tuán)攻關(guān)實(shí)在是太少了。
在中國(guó)搞技術(shù)只能混碗飯吃。沒有太大希望。原因如下：１、中國(guó)地文化傳統(tǒng)決定地在中國(guó)。技術(shù)以及技術(shù)人員缺乏社會(huì)地位。具有悠久地歷史傳統(tǒng)。自古就被斥爲(wèi)“奇技淫巧”。工匠（技術(shù)人員）在古代地地位非常低下；而歐洲從幾個(gè)世紀(jì)以前就非常重視科技了。各國(guó)都成立了皇家科學(xué)院。很多科學(xué)家擁有爵位。地位非常高。
而中國(guó)搞了一個(gè)院士之後很快走形。院士地評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)由官方機(jī)構(gòu)評(píng)判。等於也是一個(gè)半官方地頭銜。這些人有些是有真才實(shí)學(xué)地。有些則成爲(wèi)官位制度下地得利者！
中國(guó)是個(gè)官本位地社會(huì)。這導(dǎo)致了“唯官正確”地怪象。很多事情。當(dāng)官地並不懂。但是他發(fā)表幾句狗p不通地指示。人人都點(diǎn)頭稱是。張巖對(duì)這種事情屢見不鮮。領(lǐng)導(dǎo)地話不管對(duì)錯(cuò)。都跟聖旨一樣。沒人敢去懷疑和辯駁。其實(shí)也是大家都傻到不明是非。而是辯駁只會(huì)給自己帶來麻煩。
但是如果某個(gè)技術(shù)人員發(fā)表一番見解。則會(huì)遭來諸多詰難。原因不是你說了。而是因爲(wèi)你沒權(quán)力。人家不怕你。每個(gè)人都敢辯駁你。不管他地觀點(diǎn)多麼荒謬。在這樣一種氛圍下。試問還有多少人有興趣繼續(xù)搞技術(shù)。
3、中國(guó)幾乎有無限的勞力供應(yīng)，在幾大生產(chǎn)力要素中：土地、資本、勞力（在中國(guó)還要加上權(quán)力），資本最值錢（在中國(guó)也許是權(quán)力），而勞力最不值錢，原因在於中國(guó)幾乎擁有無限的勞力供應(yīng)，供大於求，價(jià)格當(dāng)然下跌（也包括勞力的地位）；而資本是最緊缺地，供不應(yīng)求，當(dāng)然價(jià)格上漲（也包括資本家的地位）。
當(dāng)然有人會(huì)說高端技術(shù)人才並不多，甚至極度緊缺，這點(diǎn)我承認(rèn)，但是我們當(dāng)中有幾個(gè)是緊缺地高端技術(shù)人才呢？9999%的不都是普通技術(shù)人員嘛。
缺乏支持技術(shù)創(chuàng)新地體制，缺乏良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境沒有上述二者，請(qǐng)問還有多少技術(shù)人員有無窮地?zé)岢劳渡盱都夹g(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造？
5、企業(yè)寧可去買技術(shù)，也不願(yuàn)投入資金進(jìn)行研發(fā)，TCLL收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)研發(fā)部門和飛利浦彩電研發(fā)部門，中國(guó)的政策是市場(chǎng)換技術(shù)，而不是加大研發(fā)投入自己搞技術(shù)。
6、企業(yè)內(nèi)的“政治”讓技術(shù)人員心灰意冷，大部分熱衷於技術(shù)的人員在“政治”上都相當(dāng)?shù)湍埽@也不是他們笨，而是“一心不能二用”，滿腦袋都琢磨的是技術(shù)，怎麼可能天天去琢磨人，但是，企業(yè)裡混得好的都是成天琢磨人的主。
這也是爲(wèi)什麼很多搞技術(shù)的都想自己去創(chuàng)業(yè)，沒辦法，實(shí)在受不了這種環(huán)境。但是在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，沒有足夠的資金，僅靠幾個(gè)人的小作坊很難成功。