年齡是個問題，那麼想要說服其他黨內(nèi)同志，就得在陸政東的工作情況上琢磨了，關(guān)於陸政東的工作情況部裡邊早就進(jìn)行過認(rèn)真摸底調(diào)查，材料很翔實，也很立體，就這些材料，只要見過的人一下就能勾勒出陸政東的工作能力。

說實話，魏金來對於陸政東在經(jīng)濟(jì)工作上的能力也是蠻佩服的，凡是陸政東工作過的地方，經(jīng)濟(jì)都有極大起色，不管是從曾經(jīng)工作過的鄉(xiāng)里，還是縣裡，以及市裡都是如此，並一直能夠得到保持和發(fā)展。

一時的起色算不得什麼，而一直得到保持和發(fā)展，這就難能可貴。

就憑這一點，陸政東也是足以讓人側(cè)目,只是這些都改變不了

陸政東的事情最終還是要拿到政*治局會議上來定案，這是魏金來最不希望看到的，能夠在會前通過部裡邊的充分協(xié)商溝通，就人選達(dá)成基本一致的意見，這樣纔是最佳選擇，但是現(xiàn)在看來這個意圖要落空了。

щщщ★Tтka n★￠O

但他也還是需要作最後的努力，爭取一下，他找劉振強(qiáng)來也是商議此事的，他希望劉振強(qiáng)能夠通過一些渠道做做常委中負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的工作，要是能有一個很鮮明的態(tài)度，兩大巨頭能夠支持，那麼陸政東的事情上會討論效果也會好得多……

新年伊始，孫偉陽陪同總*理在全省進(jìn)行考察，這一次前來考察的陣容非常大，隨同總*理前來考察的有國家發(fā)改委主，工業(yè)和信息化部部長，財政部部長，國土資源部部長，住建部部長。商務(wù)部長，國*務(wù)院副秘書長、總*理辦公室主任，國*務(wù)院副秘書長兼國辦秘書一局局長，國研室副主任。

陣容之所以如此強(qiáng)大。這是因爲(wèi)這不僅僅是新年之後總*理首次到地方進(jìn)行考察調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。也是兩會之前一次比較全面和系統(tǒng)的考察，是爲(wèi)即將召開的兩會政府出臺相關(guān)政策和措施的最重要的考察之一。到時候還將召開五省市經(jīng)濟(jì)形勢座談會。

不僅如此，更爲(wèi)重要的是，今年年底要召開三*中全會，作爲(wèi)三中全會前的兩會會有一些新理念新觀點會在這其間提出。以便爲(wèi)三中全會推出的重大的理論和政策進(jìn)行預(yù)熱和吹風(fēng)。

總*理在考察完之後，對於省裡的發(fā)展新規(guī)劃綱要顯得比較滿意。

“偉陽，經(jīng)過實地考察和聽取你們的彙報，我也和國研室的幾位同志聊了聊，在民生這一塊上下了很大的功夫，你們的規(guī)劃寂個人感覺是可行的，關(guān)鍵在於落實。我看到了你們省委省政府的基礎(chǔ)工作做得很紮實，現(xiàn)在就是該昂揚(yáng)奮鬥，振興的時候了，希望你們能夠藉助這樣的戰(zhàn)略機(jī)遇期。乘著這股東風(fēng)扶搖直上，我希望幾年之後，你們省的發(fā)展能夠在上一個臺階。”

“感謝總*理的關(guān)杯，我們絕不辜負(fù)總*理的期望，一定牢記您的囑託，讓中*央放心，讓人民羣衆(zhòng)滿意?！?

孫偉陽緊走一步跟著總*理略快的步伐，說道。

和前*任風(fēng)格截然不同的是總*理性格要柔和得多，對於民生的關(guān)注度也高得多。

“全省局面不錯，不過，作爲(wèi)和安新、深川相比，還有很大的上升空間，我看安新提出的又好又快的發(fā)展思路是很不錯的，多年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直以“快”爲(wèi)主，“快”在“好”之前。依據(jù)“又快又好發(fā)展”要求，經(jīng)濟(jì)從九零年至去年年平均增速高達(dá)九點五以上，經(jīng)濟(jì)總量從九零年的全球第十一位上升到去年的第六位，而且按照這樣的發(fā)展態(tài)勢，今年超越前面兩位應(yīng)該是不存在問題的，這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度確實值得自豪，但多年來的“粗放型”快速增長方式我們也爲(wèi)此付出了極大的代價。能源的高消耗以及由此造成的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，成爲(wèi)制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題。

落實科學(xué)發(fā)展觀，在“好”字上做文章已成爲(wèi)當(dāng)務(wù)之急。

實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制方面取得重大新進(jìn)展，粗放型增長方式向集約型增長方式轉(zhuǎn)變，資源消耗型發(fā)展向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展轉(zhuǎn)變，技術(shù)引進(jìn)型發(fā)展向技術(shù)創(chuàng)新型發(fā)展轉(zhuǎn)變，外需拉動型發(fā)展向內(nèi)需主導(dǎo)型發(fā)展轉(zhuǎn)變，投資拉動型增長向居民消費(fèi)拉動型增長轉(zhuǎn)變，傾斜型發(fā)展戰(zhàn)略向均衡型發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，效率優(yōu)先的分配模式向兼顧效率與公平的分配模式轉(zhuǎn)變。

又好又快的發(fā)展要求在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中把質(zhì)量和效益放在突出位置，在注重質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上求得發(fā)展的速度。‘快’是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的強(qiáng)調(diào)，‘好’是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的要求。

國*務(wù)院也在就這方面的一些調(diào)研和規(guī)劃，我希望你們能夠先行一步，在這方面做出一些有益的嘗試和探索?！?

孫偉陽心中一震，沒想到總*理會談及到這樣核心的話題，這無疑是一個相當(dāng)利好的消息。

科學(xué)發(fā)展在孫偉陽看來確實也是時候了，改革開放二十多年了，粗放式的發(fā)展帶來的問題將會越來越多，發(fā)展成本也會越來越高，各種資源比如水、空氣以及交通、環(huán)境資源都會日慚稀缺，這是關(guān)係到千秋萬代的事情，中*央確實需要認(rèn)真考慮的問題，怎樣來緩解和消除發(fā)展帶來的各種越來越明顯的弊端，早作打算，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌佈局，否則越到後邊要想來解決這些問題會越因難，付出的代價也會越大。

孫偉陽的意見讓總*理很滿意，作爲(wèi)省委書記能夠考慮到長遠(yuǎn)和全局，這纔是一個合格的省*委書*記，也只有具備了這樣深遠(yuǎn)的眼光和寬闊的胸襟，才足以勝任這副重?fù)?dān)。

也正是因爲(wèi)孫偉陽有這樣的全局觀，他纔會在五省市座談會之前和孫偉陽談這些，也是希望孫偉陽能夠起到一個示範(fàn)作用。畢竟這些年一直強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一向也是考察幹部的重要指標(biāo)，一時之間轉(zhuǎn)不過來這個彎，這個慣性還需要往前衝一衝。所以需要有的省帶頭動起來。

“對了。偉陽，你在西河工作的時候陸政東在你下面幹過。對陸政東這個同志也相當(dāng)熟悉，你對這位同志怎麼看？”

總*理很是隨意的問道。

但孫偉陽知道這種隨意只是表象，總*理是以安新作爲(wèi)鋪墊提到陸政東，想來也是經(jīng)過一番思考和權(quán)衡的。孫偉陽也穩(wěn)穩(wěn)神，可客觀的說道：

“陸政東這是一個相當(dāng)優(yōu)秀的年輕幹部，不瞞領(lǐng)導(dǎo)，我調(diào)到外地的時候，也曾曾經(jīng)考慮過把他調(diào)過來，他這樣思路開闊大局觀強(qiáng)精於協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)秀幹部，而且現(xiàn)在政治上日趨成熟。但是沒想到被西部辦捷足先登了?！?

孫偉陽毫不掩飾自己的讚譽(yù)，這種時候絕對要舉賢不避親。

“偉陽。陸政東就這麼優(yōu)秀？你在用詞上很難得用如此優(yōu)秀來形容一個幹部啊，嗯，精於協(xié)調(diào)發(fā)展。政治日趨成熟，這是……”

和前任鐵面嚴(yán)厲完全是兩個極端，溫和，?綿裡藏針，善於溝通和協(xié)調(diào)方方面面。聽得總*理這樣打*趣，孫偉陽也微微一笑：“總*理，怎麼說呢？我雖然離開西河比較早，但陸政東畢竟是我看著成長起來的幹部，所以一直都是非常關(guān)注，也說得上比較瞭解，這個同志總是能夠勇挑重?fù)?dān)，在開展工作時候能夠創(chuàng)造性的開展工作，絕不僅僅是僅僅擅長經(jīng)濟(jì)工作那麼簡單，而且他能團(tuán)結(jié)大多數(shù)的同志，科學(xué)調(diào)度，服從大局，至於說政治日趨成熟這句話也非溢美之詞，總*理您應(yīng)該也看到了他在安新工作的時候的表現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)上上去了這只是一個方面，更爲(wèi)關(guān)鍵的是原來一團(tuán)亂麻的安新，現(xiàn)在是政通人和，這是真正考驗一個領(lǐng)導(dǎo)幹部的，對我來講，我更看重他這一方面?！?

“嗯，我知道了?！?

總*理點點頭。

如果單單只是會搞經(jīng)濟(jì)工作，那像陸政東這樣的幹部也不會引起軒然大波，恐怕也根本推不上這個臺階，正因爲(wèi)陸政東表現(xiàn)太過優(yōu)異突出，當(dāng)然缺陷也很明顯1年齡和經(jīng)驗問題，這樣鮮明的對比，使得大家在對這個幹部的使用上纔會才這麼大的分歧。

都說年輕是個寶，但是在正部級幹部的使用上卻不能不考慮這個問題。

人的成長和成熟都需要時間和經(jīng)歷來沉澱，這是客觀現(xiàn)實決定的，太過於年輕使得他的心理成熟度還需要一個時間過程來完成閱歷上的蛻變，進(jìn)而形成一種風(fēng)格，而這種風(fēng)格也就是成熟穩(wěn)重，當(dāng)然這只是普遍性的問題，在經(jīng)歷閱歷相當(dāng)豐富的情況和這個幹部的悟性比別人更高的情況下，一個幹部的成長成熟也會超出一般正常人的成長速度。

在任用一名高級幹部上主流的觀點都還是趨穩(wěn)，但是不是就一定要按照一個定製一個模式搞一刀切，他不認(rèn)同這個觀點，畢竟客觀事物都是千變?nèi)f化，既有普遍性，也有特殊性，不能因爲(wèi)普遍性就否定特殊性，這不符合辯證法，當(dāng)然也不能把特殊性放之四海而皆準(zhǔn)。

就像他的前任，四十多歲還是副科級，五十歲才正處，五十五歲卻步入副部級，這在當(dāng)時同樣不可理解和思議。

當(dāng)時已經(jīng)極*力提倡幹部四化，五十五歲，而以他的年齡，是不可能納入後備幹部的，當(dāng)時考察一千餘人，年齡標(biāo)準(zhǔn)是四十到四十五歲，五十五肯定不能說是年輕幹部。但卻得到了力薦，可是卻遇到了不小的麻煩。中*組部一開始直接給否掉了，也是有人堅持不懈，才終於進(jìn)入副部級，沒有這一步，那麼無論他有天大的本領(lǐng)也只能長嘆一聲“時運(yùn)不濟(jì)”，而正是如此他才進(jìn)入更高領(lǐng)導(dǎo)人的視野，然後以不可思議的速度進(jìn)入最高層。

能夠突破常規(guī)嶄露頭角首先是因爲(wèi)他個人的能力，其次纔是博弈的結(jié)果。改革開放後，改革與保守，總是在一種此消彼長，保守者幾十年來極力推行計劃經(jīng)濟(jì)理論，有相當(dāng)強(qiáng)大的人事網(wǎng)絡(luò)，對改革形成強(qiáng)有力的牽制作用。

而在那場風(fēng)波後，國內(nèi)的改革、外交前景愁雲(yún)慘淡，急需新面孔推陳出新。工作能力和對經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)行，也敢冒風(fēng)險，而保守者也欣賞其才幹，認(rèn)爲(wèi)比起其他人，其應(yīng)該算得上是理論素養(yǎng)較完備的一個，同時，其在改革大刀闊斧，又能頭腦清醒地看到改革“大幹快上”將會導(dǎo)致的危機(jī)，再加上這樣的機(jī)遇，事情也就水到渠成了。

而陸政東也有些類似。

由於這些年經(jīng)濟(jì)一直保持著較快增長，國內(nèi)外都持非常樂觀的態(tài)度，但是作爲(wèi)最高層，生於憂患，死於安樂,還是很清醒的看到背後的隱憂，擺在面前還有許多困難和問題，

農(nóng)業(yè)發(fā)展滯後，農(nóng)民收入增長緩慢，這已經(jīng)成爲(wèi)制約擴(kuò)大內(nèi)需的一個重要因素；一部分企業(yè)經(jīng)營困難，建立現(xiàn)代企業(yè)制度將是一個長期的任務(wù)；下崗和失業(yè)人口不斷增加，社會保障的壓力非常之大；城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，東西發(fā)展不平衡，還有相當(dāng)一部分地區(qū)、相當(dāng)一部分人口處於貧困狀態(tài)；財政負(fù)擔(dān)沉重，金融不良資產(chǎn)比例較大……

這那一條都不輕鬆，特別是前任是在極高的聲譽(yù)之下離任的，作爲(wèi)繼任者，難免會被人拿出來進(jìn)行比較，這肯定是一種無形的壓力，必須要繼續(xù)進(jìn)行開創(chuàng)性的工作，才能打開局面。

而要打開局面，最重要的當(dāng)人還是用人，之所以有其他同志提出這樣的建議，恐怕也正是很清醒的看到這一點……

孫偉陽注意到總*理雖然臉上掛著一貫的淡淡的微笑，只是卻是在深深的凝思之中，似乎是在思考什麼，看來陸政東的任用問題確實是讓高層也感到有些撓頭，只是他也只能做到這一步了，陸政東想要真正進(jìn)入權(quán)力核心，就得看高層到底是一個什麼樣的打算和雲(yún)家那位老人是何考慮了……