從普通用戶的存疑，到網(wǎng)絡(luò)上的質(zhì)疑，再到專業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)聲。這一系列連貫的動(dòng)作下來，即便富國集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，在沒拿出站得住臺(tái)面的證據(jù)前，他們也難以阻擋社會(huì)的輿論聲音。
國外的蘋果公司來電詢問過，本該是國內(nèi)的小事情，因?yàn)榫揞^的發(fā)聲，消息已經(jīng)傳到了海外，組裝了數(shù)百萬部新機(jī)的蘋果，不得不對這批電池存在擔(dān)憂，萬一也頻繁事故，合作得泡湯。
孟謙本人也接到了劉建業(yè)的電話，他帶來特斯拉那邊的消息：“這件事情你給我透個(gè)底，這是動(dòng)力電池合作的重要環(huán)節(jié)，有問題就趁事情還小趕緊補(bǔ)，絕不能強(qiáng)撐著到起事故了，再來檢討。”
“我跟你保證，安全是絕對過關(guān)的。但關(guān)鍵是，技術(shù)都是鋰電體系下的，再怎么改變，它會(huì)發(fā)熱、起火的特性都無法消除——外界就抓著這點(diǎn)，以偏概全，把鋰電體系的責(zé)任推卸到公司身上！”
孟謙很頭疼的去解釋，鋰體系就擺在那里，他雖然能保證比原有模式更安全、更穩(wěn)定，但道理就好比……一個(gè)人再怎么強(qiáng)化自己，也始終改變不了他是一個(gè)人，而不是一只老虎的事實(shí)。
劉建業(yè)作為一個(gè)良好的合作伙伴，并沒有在困難時(shí)刻互相指責(zé)：“我?guī)湍銣贤ㄌ厮估@邊，媒體方面也能下手，你現(xiàn)在要在事情鬧大前，把關(guān)系撇清，最好是證明它的安全性比傳統(tǒng)更高。”
“我知道，公司正在抓緊檢測，我也讓華威那邊重新來過，但我擔(dān)心它們可能會(huì)為面子不承認(rèn)，所以我需要官方的力量。”
“你想要權(quán)威部門來查？”劉建業(yè)明白了。
“是的。”
劉建業(yè)說清楚：“官方態(tài)度的效果會(huì)更強(qiáng)，但反過來，如果真的存在缺陷，面臨的危機(jī)也會(huì)更大。”
孟謙果斷拿隊(duì)友開刀：“先檢查華威的手機(jī)，我不怕得罪它們。我這邊的電池檢測完畢后，再送上。”
“我?guī)湍闳ヂ?lián)絡(luò)。”劉建業(yè)說。
掛了電話，孟謙也松了口氣，還好有人脈、背景廣闊的朋友幫忙，就這次事件來說，華威起到的作用很小，它們甚至還在可能是手機(jī)引發(fā)的問題上遮遮掩掩，態(tài)度并不足夠配合。
搞定眼前的事，孟謙思索著對策。
事業(yè)果然不會(huì)一帆風(fēng)順，特別是砸人飯碗，要搞壟斷的行業(yè)。在富國集團(tuán)沒有成為真正的巨頭前，任何一絲質(zhì)疑和事故，都需要它們很謹(jǐn)慎的對待。但這不會(huì)讓他害怕，只會(huì)讓他更堅(jiān)定。
王曼文的聲音傳來：“宗總帶來最新消息。”
宗巖面帶喜色，把手里的文件交給他：“電池檢查結(jié)果出來了。第一起事故的手機(jī)，原因是當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的問題，據(jù)該區(qū)域居民反映，當(dāng)時(shí)存在斷電和突然來電的現(xiàn)象，事后充電器也被燒毀。”
“第二起是烏龍，用戶的電池不是我們生產(chǎn)的，他替換過，在不清楚的情況下，用我們的專用快充去充電。事故的原因與我們的電池完全無關(guān)，只因?yàn)樗米杂每斐淙コ淦胀ǖ碾姵兀?zé)任在他。”
孟謙掃了幾眼，針對第一起事故：“這么說的話，這起事故也是非常意外和巧合才能發(fā)生的？”
“是的。”宗巖點(diǎn)頭，“技術(shù)部跟我說過，這種情況極少會(huì)發(fā)生，我們只能提醒用戶打雷停電時(shí)，盡量不充電，不打電話。”
“總算解決了。”孟謙是放心下來，主要問題都不在產(chǎn)品身上，頂多是日后對充電器和保護(hù)板加強(qiáng)防護(hù)。
宗巖說：“接下來可以送給政府機(jī)構(gòu)檢測，拿到證據(jù)后再進(jìn)行澄清。”
“你負(fù)責(zé)處理。”孟謙說，他考慮下一件事：“我在想，豐田與我們無冤無仇，這么針對我們，有什么好處？”
這也是公司很多人的疑問。
豐田的態(tài)度實(shí)在耐人尋味，富國集團(tuán)與它們并沒有結(jié)仇，頂多是在動(dòng)力電池方面可能會(huì)交鋒——豐田研發(fā)的是氫燃料電池，并且已經(jīng)在日本和美國加州推廣，嚴(yán)格算起來，它們是競爭對手。
競爭對手？
要這么說，日本和韓國都可以恨死富國集團(tuán)！它們是鋰電池制造大國，尤其日本，松下、索尼等企業(yè)都有鋰電業(yè)務(wù)，富國推出新技術(shù)后，將嚴(yán)重?fù)p害它們的利益，雙方杠上也是遲早的。
但并不足以讓豐田站到富國集團(tuán)的對立面上，豐田的首要目的是推動(dòng)電動(dòng)汽車領(lǐng)域的發(fā)展，有了市場才能談競爭。更重要的一點(diǎn)是，豐田是特斯拉的第十大股東，特斯拉掌管著電池工廠的運(yùn)營。
富國集團(tuán)和特斯拉都沒有意向搞動(dòng)力電池壟斷，面向的是所有群體——豐田作為大股東，同樣能使用新電池。
除非豐田是跟特斯拉的合作不愉快……先前埃隆·馬斯克曾評(píng)價(jià)豐田的燃料電池為“垃圾”。
宗巖聽了分析，并不肯定：“沒達(dá)到給我們落井下石的地步吧？”
“好像也是。”孟謙琢磨著，“豐田就是要撕X，也該是跟特斯拉……”
“或許它們有了更穩(wěn)妥的新技術(shù)呢？”
孟謙和宗巖同時(shí)轉(zhuǎn)頭，被他們眼睛盯著的王曼文，大膽表達(dá)：“我的意思是，燃料電池的新突破。”
“燃料電池？豐田的技術(shù)不行。”孟謙站在馬斯克這一邊。
“沒用的。”宗巖和他一個(gè)調(diào)調(diào)。
“那你們？”王曼文弄不懂了。
“新技術(shù)！”孟謙提醒她，“你是想到了，但還不夠大膽，豐田可能有新的，更成熟的技術(shù)。”
“沒錯(cuò)。”宗巖點(diǎn)頭。
王曼文也瞬間明白，只有找到一項(xiàng)穩(wěn)妥的技術(shù)，身為汽車巨頭，家大業(yè)大的豐田才會(huì)決定走自己的路，不惜站到富國集團(tuán)的對立面，先客觀貶低一下對手，拖住其壯大速度，再發(fā)展自身。
這個(gè)理由，就很充足了。
王曼文想明白的同時(shí)，宗巖已經(jīng)坐到電腦前。
“有沒有新技術(shù)的消息？”孟謙問，對手出招絕對不是一兩下，接下來會(huì)不斷的產(chǎn)生新的招數(shù)。
宗巖看著屏幕：“豐田這家子公司，是專門研究動(dòng)力電池的，因?yàn)樨?cái)團(tuán)的關(guān)系，它和日本的鋰電企業(yè)聯(lián)系密切。”
“然后？”
“最近它們有公布新型電池技術(shù)的計(jì)劃，獲得數(shù)億投資，并與日本多家鋰電企業(yè)合作，項(xiàng)目進(jìn)展神速。”
“有計(jì)劃就會(huì)有專利。”孟謙翻出手機(jī)，找號(hào)碼。
電話通了后，孟謙說：“有個(gè)忙，你有沒有辦法去查專利局審核中的申請？如豐田最近一年內(nèi)遞交的？”
劉建業(yè)爽快答應(yīng)：“能查，但你們注意保密。”
“質(zhì)量麻煩已經(jīng)能解決，目前我們在分析對手的陰謀陽謀。”孟謙再對劉建業(yè)說了幾句，也給他自信。
劉建業(yè)滿意：“很好。”
兩天后，內(nèi)部的文件送來。
那家所屬豐田的電池研究公司，三個(gè)月前通過PCT途徑，向中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)局遞交多項(xiàng)關(guān)于新型電池技術(shù)的專利！重點(diǎn)不是這里，而是其中某些技術(shù)，它們與富國集團(tuán)前段時(shí)間申請的相似。
王曼文看不懂專利內(nèi)容：“有什么發(fā)現(xiàn)？”
孟謙放下東西琢磨著，然后抬頭：“前陣子我大力投資技術(shù)研發(fā)，公司有人還覺得我小題大做。”
宗巖則若有所思。
孟謙曾想過，自己“借鑒”的未來技術(shù)，到底屬于誰呢？
但在這個(gè)時(shí)空，技術(shù)是屬于自己的！所以他說：“現(xiàn)在證明我是對的，公司準(zhǔn)備好和豐田打?qū)＠偎景桑 ?
王曼文明白了：“全球范圍內(nèi)的？”
“全球。”孟謙點(diǎn)頭。