“那要是出了大問題怎麼辦？”看著明顯想把事情搞大的萬倩，李希有些憂慮。
“事情搞大了不是能渾水摸魚了嗎？”萬倩自信一笑。
這東西，有的時(shí)候把水搞混了，後期不僅可以讓魚兒跳出來呼吸空氣，更是可以讓一些其他的東西也浮出水面。
“那邊幕後平臺搭建，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到哪一步了？”伸了個(gè)懶腰，萬倩提問。
“進(jìn)度偏慢，我們聯(lián)繫他們只是做個(gè)前期，具體的我感覺還是我們先做出來比較合適。”李希回答。
所謂平臺就是之前陳曉想要聯(lián)合各大影視公司形成一個(gè)集合平臺。
這個(gè)平臺是陳曉提出的創(chuàng)意。
影視平臺先期是集影視播放版權(quán)出售，運(yùn)作，搭建，平臺延伸爲(wèi)一體的銷售，雖然如今網(wǎng)絡(luò)世界，消息變得廉價(jià)，但是對於業(yè)內(nèi)資源整合方面做得卻並不完善。
陳曉本來想要依託淘票的後臺上線這個(gè)項(xiàng)目，但是經(jīng)過考慮之後，他還是準(zhǔn)備單獨(dú)開發(fā)出來，讓更多的影視公司們加入進(jìn)來分一杯羹。
這個(gè)平臺前期的主要作用就是發(fā)佈業(yè)內(nèi)從業(yè)者的消息等。
讓影視公司的以更合理透明的價(jià)格出售公司的影視作品版權(quán)等。
如售給電視臺，海外等形成聯(lián)合競價(jià)模式。這些都是他們做的。
把一些東西做的透明化，這雖然會激怒一部分既得利益者，但是這是對於華國文化影視產(chǎn)業(yè)更完善一步的最好辦法。
當(dāng)影視文化市場做的更加合理，更加完善，更加接近於透明。投資者們就會紛紛涌入影視市場。把手中的多餘資金投入到這個(gè)整體的文化產(chǎn)業(yè)來。
而如果按照這種狀況發(fā)展，影視業(yè)內(nèi)被大量的熱錢涌處，現(xiàn)如今的傳統(tǒng)影視巨頭們紛紛因資金跟自身發(fā)展原因敗給了資本市場。
這些再過幾年就將成立的新的影視公司巨頭們雖然會讓電影市場變得更加規(guī)範(fàn)，但是後期極有可能變成後來萊塢的六大或者八大影視公司。
而文化產(chǎn)業(yè)需要的永遠(yuǎn)是那些新鮮血液。
敢於創(chuàng)新，懂得創(chuàng)新的電影人，纔是真真正正的影視圈的未來。
電影整體工業(yè)雖然是提升一個(gè)整體國家電影文化世界的水平，但是他卻不是一個(gè)定性。
遙遠(yuǎn)的中東內(nèi)部，阿拉伯世界的電影文化在全世界範(fàn)圍內(nèi)創(chuàng)作環(huán)境應(yīng)該屬於排名倒數(shù)第一或者前二的。
但是阿拉伯世界卻涌現(xiàn)了一批又一批的電影大師。他們是真真正正阿拉伯電影文化世界的靈魂導(dǎo)師。
藝術(shù)的創(chuàng)造永遠(yuǎn)充滿了不可確定性，如果照本選科地採用好萊塢的模式跟方法發(fā)展影視工業(yè)。這很簡單。
這樣的一步步的完成華國的電影文化製作雖然是一條捷徑，但是絕對會面臨好萊塢那樣，真正能影響人內(nèi)心的優(yōu)秀電影會變得越來越少。華國的核心人文關(guān)懷也會被抹除很多。
當(dāng)然，華國的文化模式是永遠(yuǎn)變成不了好萊塢那樣以資本爲(wèi)重的。
要不然國字頭的企業(yè)絕對會叫他們好好做人
陳曉做這個(gè)前臺平臺的初始目地很簡單，就是讓力量弱小的幕後影視公司那裡獲得更加大的消息獲得權(quán)跟業(yè)內(nèi)的透明度。
不過到最後實(shí)施起來，他想著似乎也可以通過這個(gè)遏制馬上已經(jīng)開始入行的三大流氓公司。遏制他們的不正當(dāng)?shù)母偁幨侄巍嵙繙p少他們資本擴(kuò)張的本性的不良影響力。
陳曉剛開始只想做一個(gè)幕後影視人交流平臺，後來發(fā)現(xiàn)做平臺的話幕後人員太少，想添加些電影人交流的時(shí)候他發(fā)現(xiàn)不如把一些投資之類的項(xiàng)目也發(fā)佈到平臺上。
這是建立平臺的最初目的。
但是陳曉發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)這樣做也不僅僅是可以提升行業(yè)信息的傳播攜性跟實(shí)時(shí)交流。前期也整合了平臺的幕後人員的工作時(shí)間，讓經(jīng)常處於閒暇的幕後有更多的獲得工作的機(jī)會，給人力資源最大利用。
另外一點(diǎn)就是對電影投資人更加的透明化了。
這給陳曉打開了一道窗口，如果更多的投資人進(jìn)入到這個(gè)市場之上呢？
讓那些苦於渠道、人脈的投資人進(jìn)入到這個(gè)變得透明化的工業(yè)流水線中呢？
然後這個(gè)平臺就這麼建立了。
李希腦中想著平臺的工作，這個(gè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人是周蒙公，業(yè)務(wù)能力突出的他是此平臺搭建的奠基人。
“整體來講前期的我們做的還算不錯(cuò)。雖然華藝、光鮮幾大影視公司對咱們的平臺抱深刻的敵意。但是我們已經(jīng)聯(lián)絡(luò)了大量的小型影視幕後團(tuán)隊(duì)，我們現(xiàn)在只需要等待一個(gè)小小的契機(jī)就可以了。”
“契機(jī)？”萬倩嘴角一挑。
“當(dāng)幾大資本公司開始入駐平臺，從平臺挑選優(yōu)秀的幕後團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他們就不會如此的放鬆了。”
“可是一場極爲(wèi)有趣的角逐哦!”李希調(diào)皮一笑。
在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代中企業(yè)思維是什麼？
就是分享，分享各種資源，分享人力資源，讓各部門、道具跟工具利用時(shí)間以最小的代價(jià)，最大的動力的利用起來，這就是互聯(lián)網(wǎng)+思維。
傳統(tǒng)的影視企業(yè)相比而言都比較保守。影視文化行業(yè)雖然主要看重於人才。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入影視行業(yè)的時(shí)候，他們憑藉的並不是他們的創(chuàng)意，他們靠的就是他們的互聯(lián)網(wǎng)+的思維。
原本陳曉的記憶中，當(dāng)影視圈的公司們還在守著自己一畝三寸地裡爭奪影視份額。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始佈局影視業(yè)。
這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已經(jīng)見識到了影視文化產(chǎn)業(yè)的甜美蛋糕，他們開始不辭辛勞地協(xié)助他們，準(zhǔn)備把參與進(jìn)來把影視市場擴(kuò)大做強(qiáng)。
但傳統(tǒng)影視公司的做法卻是保持?jǐn)骋暋?
很多企業(yè)，如光伯納直接拒絕，華藝等影視公司也背地裡用各種各樣的方法阻撓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐。
這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)後期大量入股併購影視公司的原因，不懂的絕對會被淘汰，不能一塊掙錢分擔(dān)蛋糕的人也必須會被淘汰。
這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的可怕之處。
但互聯(lián)網(wǎng)的思維在文化影視產(chǎn)業(yè)上面，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)明顯非常的嚴(yán)重。
大量的觀衆(zhòng)數(shù)據(jù)庫的建立統(tǒng)計(jì)了很多觀影羣體的羣喜好。
未來馬上就要開始流行的新鮮名詞：流量小生就是這麼產(chǎn)生的。
因爲(wèi)用數(shù)據(jù)庫挑出符合最大部分的審美的男性和女性，這些精心挑選的備受矚目的明星理所當(dāng)然的成爲(wèi)賺取大量的金錢的有利工具。
但是，文化電影中最震撼人心的往往是那些語言平淡，能打動人心，那些要麼靈光一閃的鏡頭，要麼特殊的故事。
所以，流量抹殺了很多藝術(shù)創(chuàng)作者的天賦。因爲(wèi)他們發(fā)現(xiàn)，只需要找流量小生就可以做一部收視率良好的流水線產(chǎn)品。