姚明月投資并參演的這部電影，叫《紅色記憶》。

這是她的轉(zhuǎn)型之作，完全不同于青春偶像商業(yè)套路。

上映前后，媒體和看過的影迷贊不絕口，口碑還不錯。

只是，票房太慘了。

上映不到兩周，很多影院都準(zhǔn)備下畫，不排片了。

在大宇，《紅色記憶》雖然拿不到什么太多獎項，但在文藝片盛行的歐洲，口碑卻極好，拿的獎項很多。

那個時候，姚明月雖然不是主演，但也跟導(dǎo)演跑了很多地方。

她的公司個人休息室黑板上，寫滿了影片的行程計劃，多倫多、羅馬、威尼斯，浪漫之都，寶島……

這幾個月，她和導(dǎo)演幾乎跑遍全球各大電影節(jié)。

那時候的姚明月，志得意滿，且很樂觀。

她覺得，全球的電影市場越來越好，蛋糕大了，是可以切一小塊給予藝術(shù)電影生存的空間了。

但現(xiàn)實是，《紅色記憶》上映后的第一周，影片從上映首日的1.15%排片占比回升到在3%上下徘徊，票房非常吃力的，才撐到700萬。

這樣的票房，不過是同期上映的商業(yè)影片的一個零頭，距離其制作成本的回收更是遙遠(yuǎn)。

姚明月不得不在微博發(fā)聲，請觀眾挺她。

誰知道激起了網(wǎng)絡(luò)上“撒嬌求抱抱”，“嚴(yán)肅電影就不該要票房”等言論的蔓延。

姚明月很沮喪，轉(zhuǎn)型真是難啊。

看來成功，也需要運氣。

表哥當(dāng)初轉(zhuǎn)型成功，一是有實力，二是也有運氣，有好劇本。

唉，大宇電影在1000億年產(chǎn)值的大路上狂飆突進(jìn)，而嚴(yán)肅電影忽然之間被時代遺忘了。

銀幕數(shù)每天都在增加，票房紀(jì)錄頻繁創(chuàng)造，但這些“市場紅利”，嚴(yán)肅電影怎么就分不到呢。

直面現(xiàn)實，姚明月嘆息。

雖然觀眾總埋怨被爛片污濁眼球，業(yè)內(nèi)也每天都在呼喚更有品質(zhì)的電影，希望市場類型更多樣化，少跟風(fēng)，多走心。

但當(dāng)這樣的電影，真的站到市場面前時，卻被漠視了。

就像《紅色記憶》電影中被時代遺忘的歷史記憶，戲里戲外，形成了微妙的隱喻。

有人說，《紅色記憶》選錯了檔期，嚴(yán)肅電影跑五一檔湊什么熱鬧，活該！

也有人說，嚴(yán)肅電影做好藝術(shù)表達(dá)就行了，要什么票房？

但是，整個市場上真的存在給嚴(yán)肅電影生存空間的檔期嗎？

它們就沒資格堂而皇之地獲得一定的市場份額嗎？

以前，文藝片團(tuán)隊可能對市場化的宣發(fā)不懂行情，只是用自己的微博等社交工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

但這次，《紅色記憶》完整地組建宣傳團(tuán)隊，投入了1100萬宣發(fā)費用（這些費用有一半是姚明月出的），買廣告，跑路演，做落地活動……

上映前，她覺得，市場好，盤也大，排片怎么著也有5%的底線吧，再不濟(jì)也不會比之前更差。

結(jié)果，《紅色記憶》上映首日是1.15%的排片占比。

還沒上映，市場就提前宣判了——你不行。

“你至少給我多點上場的機(jī)會啊，我還沒開始，你就說我該結(jié)束了，直接判了我死刑，現(xiàn)在最多就是個死緩。”上映第一周，姚明月就曾在群里埋怨過。

蛋糕大了，份額就會大，如果給機(jī)會，喜歡這類電影的觀眾就會成為一個人群。

但現(xiàn)實是，市場經(jīng)濟(jì)，資本和觀眾并不會為情懷為偶像買太多單。

這樣情懷式的疑問扔到影院經(jīng)理面前，也只能換來一聲呵呵。

看完《紅色記憶》，王子安在群里看到姚明月跟大家聊天。

大宇那邊是白天了，王子安忍不住冒泡：“明月姐，《紅色記憶》拍得很不錯的，這些天我一直忙著拍戲，沒關(guān)注，抱歉了。”

“表哥！”譚勇最積極，響應(yīng)很快，這家伙似乎一天二十五小時都在線。

“表哥，美利堅那邊應(yīng)該很晚了吧？”哈里也出現(xiàn)。

“表哥，怎么還沒睡，結(jié)衣表妹呢？”宋茜茜。

王子安回復(fù)：“這邊確實很晚了，我還沒睡，但哄好結(jié)衣睡下了。我睡不著，看看明月姐的這部電影，剛看完。”

哄？

眾人一頭冷汗。

表哥，你那是把結(jié)衣表妹累得不行睡的吧？

沒想到表哥能說得這么清新脫俗。

不愧是有文化的流氓。

但想想，大家尤其是伊凡卡她們壓根不信三三把新垣結(jié)衣累倒睡的。

凈整天睜眼說瞎話！

“沒關(guān)系，就是有點想不通為什么這么失敗，排片那么少。”姚明月沮喪道。

王子安：“我說說我的看法。”

眾人一下來興致了。

表哥的看法，向來都很中聽的，就像煙鬼吸到煙，酒鬼喝到酒，單身三十年找到能進(jìn)行合體進(jìn)化成完全體的女朋友的狗……

王子安覺得打字太累太慢，直接語音發(fā)信息說道：“首先，直面消費者的影院經(jīng)理對于《紅色記憶》極少量的排片有自己的解讀，《紅色記憶》并沒有得到大量觀眾的關(guān)注度，宣傳動靜上比起同期影片較弱。”

“影院是很現(xiàn)實的，不會給予你時間培養(yǎng)和引導(dǎo)，市場也很短平快，現(xiàn)在一部影片第一天的表現(xiàn)沒有吸引到人，就不可能給你很多時間。”

“全國影院數(shù)量多，競爭激烈，怎么樣把每年的房租交上并獲得盈利是影院經(jīng)理考慮的第一要素。”

“在基本的生存壓力之下，要影院去培養(yǎng)觀眾，誰給影院負(fù)擔(dān)成本？”

“作為要在市場上流通的影片，商業(yè)元素是不能不考慮的。”

“首先也得是它有票房，剛開始能照顧，但能照顧多久呢？現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)。”

“影院經(jīng)理的預(yù)判沒有脫離市場，《紅色記憶》再怎么優(yōu)質(zhì)，終究也是小眾電影，最多只能呼喚影院經(jīng)理對嚴(yán)肅電影扶持的良心。”

“現(xiàn)在的局面，是市場的選擇，也是你們自己投放時機(jī)的選擇。”

誠如王子安所說，除此之外，大宇現(xiàn)在不重視嚴(yán)肅電影。

嚴(yán)肅電影在大宇要有市場，首先國家要給入圍或者在歐洲三大電影節(jié)獲獎的嚴(yán)肅電影政策支持，譬如給予放映這些電影的影院減免稅收或?qū)ＹY，給予獲獎影片制片方獎金等。

然而，電影管理部門對嚴(yán)肅電影或者電影獲獎電影并沒有資金鼓勵，沒有將其納入公共文化服務(wù)體系，國內(nèi)文化政策似乎并不鼓勵藝術(shù)電影或者嚴(yán)肅電影創(chuàng)作。

主管部門還有點指責(zé)藝術(shù)片導(dǎo)演為何不考慮觀眾趣味，把文藝導(dǎo)演都弄糊涂了。

全世界都是政府支持藝術(shù)片，大宇這兒是票房要過億才能給予獎勵。

像歐美進(jìn)入國際影展就有物質(zhì)獎勵，大宇恰恰相反。

姚明月在微博發(fā)聲請觀眾挺我之后，成了這出事件的“主演”，有人抨擊她的市場小算盤，有人唾棄她轉(zhuǎn)型就要有藝術(shù)家的姿態(tài)，竟然會去要票房。

藝術(shù)電影行業(yè)就不是一個掙錢的業(yè)態(tài)，這一點數(shù)數(shù)全國有幾個純正的藝術(shù)影院就能心知肚明。

如今的局面，就是《紅色記憶》的應(yīng)得，搞藝術(shù)的就不要去想票房這樣的言論，在網(wǎng)上極多。

這樣的言論姚明月聽了，有些哭笑不得，不是我們向大盤里去競爭去圈錢，而是給嚴(yán)肅電影或者說劇情片基本的空間，《紅色記憶》是個市場電影啊。

也有人說，你根本不應(yīng)該到市場上來，你就去電影節(jié)搞藝術(shù)唄，你干嘛來？

姚明月不服氣，誰規(guī)定一個劇情片就不能到市場上來，我也沒標(biāo)榜我是一個實驗藝術(shù)，自己在辦公室里在家里看的東西，我也在國外賣，我怎么就不能回到自己的國家賣片了？

《紅色記憶》投資成本2000萬，宣發(fā)費用1100萬，海外市場雖然有售賣版權(quán)，但那是個長線的回收方式，以目前的國內(nèi)市場成績來看，影片距離收回成本相當(dāng)遙遠(yuǎn)。

姚明月也困惑，花了那么多時間，精力以及投入的成本，現(xiàn)在的局面讓她覺得跟十年前沒什么不同。

“沒有證據(jù)證明我不行，就判了我死刑，還不讓申訴，說一下挺我，還成了撒嬌？我要的是尊嚴(yán)，是底線，不是大富大貴，我要的不是票房，只是成本。”群里，姚明月很不高興。

“別去網(wǎng)上吶喊了哈，會招來更多罵名，看看吧，有人說，瞧瞧同檔期的一些文藝片導(dǎo)演，票房也慘淡，他們也沒有出來發(fā)聲要票房，就你。”王子安安慰道。

黃廷飛也出現(xiàn)了：“頭疼，為什么大家要對嚴(yán)肅電影沒有生存空間的現(xiàn)象默認(rèn)與理所當(dāng)然，為什么就不能去吶喊？全世界嚴(yán)肅電影成功的案例很多，能獲得北美三千萬美元票房。”

“很多人覺得，市場經(jīng)濟(jì)和觀眾選擇都沒有錯，我恰恰覺得大錯特錯。一來，我們的市場并不是真正的市場調(diào)控，有太多人為的不透明的因素。政策引導(dǎo)排片，擁有自身院線的電影投資公司在自家投資影片上的排片偏向，購買票房等等，暗流涌動的行業(yè)默認(rèn)規(guī)則，并沒有給藝術(shù)片真正的生存空間。”

確實，市場過于在乎商品屬性，而丟掉了電影的文化屬性。

年輕一代的觀眾群體并不成熟，也沒有高度的影視鑒賞能力，在這個階段，觀眾需要被引導(dǎo)。

而一個人的聲音太微弱，大宇嚴(yán)肅電影的困局也不是一天兩天，但電影人往往立場模糊，只在自己身處困局的時候，才知道吶喊。

電影人要真正形成團(tuán)結(jié)，否則，具備文化屬性的電影會越來越少。

“換個檔期，《紅色記憶》的票房會不會好？”譚勇也提出了一些網(wǎng)友的看法：“三月份淡季，那部叫什么名字的文藝影片了？拿下近7000萬的票房呢。”

他還想說，文藝片要找到自己的生存法則，沒有必要非要硬碰硬五一黃金檔，要在非黃金檔期打特色牌。

但他最終沒說出來。

姚明月發(fā)語音：“在這之前，影片去到威尼斯參賽展映，去浪漫之都……太多繁瑣的電影節(jié)工作，無法做到趁熱打鐵趕國內(nèi)的賀歲檔，即便趕了，也是個死亡檔。無數(shù)國產(chǎn)大片競爭激烈，直到2月中旬結(jié)束。進(jìn)入3月，《紅色記憶》也不敢裸上，要做一些前期宣傳，4月中又有大片，再往后又是暑期檔，往哪兒跑，好像都不合時宜。總是在躲，但總會撞上誰。選在五一檔，是覺得自己跟別的電影類型不沖突，總能差異化競爭。”

王子安：“《紅色記憶》跟三月份那部文藝片有異曲同工之處，但人家是商業(yè)片的配置和格局，卻選了藝術(shù)電影的宣傳方式。而《紅色記憶》是嚴(yán)肅電影，卻走了商業(yè)片的推廣路線。《紅色記憶》應(yīng)該按照嚴(yán)肅電影的方式做點映，然后擴(kuò)大上映通過長線賺口碑。而《紅色記憶》選擇跑全國路演，在報紙上投買整版廣告，這是又耗錢又不得法的做法。”

王子安還說道，嚴(yán)肅電影需要大宇“頒獎季”推廣，與其被動等施舍，不如主動求探索。

大宇的電影市場還在快速發(fā)展，但紅利，嚴(yán)肅電影卻很少很少能撈著。

國外嚴(yán)肅電影風(fēng)生水起，原因之一是因為他們有頒獎季。

大宇最糟糕的是沒有幾個頒獎季重視藝術(shù)片，少有鼓勵優(yōu)秀藝術(shù)電影的各類協(xié)會和運動。

只有通過頒獎季的不斷發(fā)酵，才能激起觀眾對嚴(yán)肅電影的關(guān)注和認(rèn)可。

小眾不是天生的，藝術(shù)電影讓大宇藝術(shù)片在世界的舞臺上有榮耀的身影，理應(yīng)在國內(nèi)市場獲得應(yīng)得的禮遇。

藝術(shù)電影除了商業(yè)院線發(fā)行，也可主動地探索更多的生存渠道。

國內(nèi)影院，電視版權(quán)，網(wǎng)絡(luò)付費點播……做好這些版塊工作，大體能滿足小成本電影的回收。

之后，只要能保本或掙錢，就能再次進(jìn)入拍電影的環(huán)節(jié)中。

“藝術(shù)電影的片方要主動出擊，可以找一些切合自己電影氣質(zhì)的機(jī)構(gòu)，比如，電影資料館，高校的藝術(shù)院線，藝術(shù)電影聯(lián)盟，以及更多有志于進(jìn)行推廣藝術(shù)電影的地方，做長線分賬的放映。藝術(shù)電影主流院線上映結(jié)束，還可以在這些渠道發(fā)光發(fā)熱。”王子安給姚明月提醒道。