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兄弟新書(shū)沖榜,請(qǐng)大家?guī)兔ν镀?收藏啊!萬(wàn)分感謝!

『這是一本作者從壞蛋的角度出發(fā),描寫(xiě)都市的小說(shuō),從題材到切入角度,再到故事情節(jié)的發(fā)展,可以說(shuō),是起點(diǎn)的第一本此類(lèi)型書(shū).開(kāi)頭的幾章或許有點(diǎn)悶,但為了整體情節(jié)安排,這是必要的,請(qǐng)耐心看下去,后面的發(fā)展會(huì)讓你出乎意料,希望大家能喜歡我的新書(shū)____夜深』

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“小倪，公司現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)情況怎么樣？”阿茜下午還得去公司一次，因?yàn)橥睃c(diǎn)時(shí)候她要接受美國(guó)總部的傳真，所以送她到外灘后我自己叫了一輛出租車(chē)，獨(dú)自來(lái)到了張樂(lè)瑤的新公司。由于事先的安排，踏進(jìn)辦公室后，就看見(jiàn)小倪早就坐在里面等著我了，到了后我點(diǎn)頭向她打了個(gè)招呼，接著一起來(lái)到了總經(jīng)理室，雙方在沙發(fā)上坐下后，我開(kāi)始問(wèn)起她近來(lái)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。

“李總，現(xiàn)在幾月來(lái)公司運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，我們的產(chǎn)品已經(jīng)在上海建立了一定知名度，專(zhuān)門(mén)店也從原來(lái)的三家擴(kuò)大到了七家，各大商場(chǎng)的銷(xiāo)售情況也在穩(wěn)步上升。今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額可以比上年增長(zhǎng)70%，達(dá)到一千二百萬(wàn)，利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)45%，達(dá)到四百三十萬(wàn)至四百三十五萬(wàn)?？梢哉f(shuō)基本完成了您去年預(yù)先制定的計(jì)劃目標(biāo)。”小倪自我把她從清瑤公司轉(zhuǎn)到這里后就擔(dān)任了總經(jīng)理助理的職位，主要負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)，并直接向我和張樂(lè)瑤負(fù)責(zé)。因?yàn)楝F(xiàn)在她已經(jīng)和原來(lái)清瑤公司表面上沒(méi)有關(guān)系了，所以才大大方方的又稱(chēng)呼起我李總來(lái)。

“嗯，不錯(cuò)?！蔽夷弥∧呓o我的報(bào)表看著，邊贊許的點(diǎn)點(diǎn)頭，接著又問(wèn)道：“剛才說(shuō)的是成績(jī)，接下來(lái)再談?wù)劺щy，現(xiàn)在公司有那些問(wèn)題沒(méi)有？我今天和你談的目的就是要了解公司全面的情況，不想多聽(tīng)好的，給我多說(shuō)說(shuō)困難和不足。”

小倪會(huì)意的從文件夾里取出另一份資料交給我，侃侃而談道：“李總，現(xiàn)在公司的成績(jī)不小，但問(wèn)題也很多，主要問(wèn)題有五類(lèi)，我已經(jīng)做了一份詳細(xì)的報(bào)告，您可以一邊看，我在邊上再詳細(xì)的解釋一下?！?

我一頁(yè)頁(yè)的翻看著資料，耳邊聽(tīng)著小倪的匯報(bào)：“這五類(lèi)問(wèn)題是，第一：公司擴(kuò)張?zhí)欤阶涌绲奶?，而我們?nèi)狈Ρ匾幕A(chǔ)，特別是缺乏大量有經(jīng)驗(yàn)的中層門(mén)店管理人員和銷(xiāo)售人員，而且現(xiàn)原有的員工從人員數(shù)量和素質(zhì)來(lái)講都已經(jīng)到了極限，甚至可以說(shuō)是到了臨界點(diǎn)，員工的素質(zhì)問(wèn)題直接影響了我們公司的正常發(fā)展。”

聽(tīng)完第一條后，我抬手示意著說(shuō)道：“這點(diǎn)好辦，以公司的發(fā)展速度，下月起成立人力資源部，人力資源部成立后，先對(duì)公司的員工進(jìn)行一次考核，經(jīng)過(guò)考核后再按各自的能力和特長(zhǎng)進(jìn)行分配。如果分配后再不適合其崗位的就進(jìn)行調(diào)離或者辭退。另外再招聘一些經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員和學(xué)歷高、能力強(qiáng)的中層管理人員來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，避免人力資源缺乏所造成的企業(yè)發(fā)展瓶頸?！?

小倪快速的把我所說(shuō)的話記錄了下來(lái)，接著她又說(shuō)道：“第二點(diǎn)是品牌設(shè)計(jì)的問(wèn)題，我們現(xiàn)在的設(shè)計(jì)大多都是參照國(guó)外的設(shè)計(jì)來(lái)制作的，但是隨著近幾年市場(chǎng)的開(kāi)放，設(shè)計(jì)版權(quán)的問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越重視，我怕今后再這么操作下去，會(huì)給我們公司帶來(lái)國(guó)際版權(quán)上的麻煩，畢竟我們已經(jīng)是一個(gè)中等規(guī)模的服裝公司了，隨著公司的規(guī)模越做越大，這么經(jīng)營(yíng)下去，終于會(huì)有一天惹上版權(quán)官司的麻煩。所以現(xiàn)在培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師，打造真正屬于自己的品牌，已經(jīng)是到了迫在眉睫的時(shí)刻了。

“這是你的思路還是其他人的想法？或者是公司幾個(gè)管理人員的共同看法？”我面無(wú)表情的問(wèn)道。

小倪見(jiàn)我臉色既不喜也不憂，拿不準(zhǔn)我是什么主意，要知道培養(yǎng)設(shè)計(jì)師或者聘請(qǐng)高級(jí)設(shè)計(jì)師是一筆很大的開(kāi)銷(xiāo)，而且設(shè)計(jì)出來(lái)的服裝是否可以得到市場(chǎng)的肯定也都是未知的。要知道有很多叫好的設(shè)計(jì)都在市場(chǎng)中沒(méi)能取得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，加上設(shè)計(jì)時(shí)間周期長(zhǎng)，其中風(fēng)險(xiǎn)又很大，從利潤(rùn)角度上來(lái)講根本就沒(méi)辦法和現(xiàn)在公司的‘拿來(lái)主義’來(lái)的實(shí)際。所以因?yàn)檫@些，加上我的發(fā)問(wèn)，小倪猶豫了一下，這才鼓足勇氣的答道：“李總，這只是我的個(gè)人看法，也許您認(rèn)為有些不切實(shí)際，但我是您的助理，有責(zé)任把真實(shí)的情況和意見(jiàn)提供給您，至于是否接受或者如何決定還得由您來(lái)拍板?！?

我眼一亮，笑著說(shuō)道：“小倪啊，你現(xiàn)在說(shuō)話也學(xué)會(huì)婉轉(zhuǎn)了？當(dāng)官三年，口氣都變。以前你可是風(fēng)風(fēng)火火的啊。呵呵，不錯(cuò)。你沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我早就考慮到了，只不過(guò)在公司剛開(kāi)始創(chuàng)立的時(shí)候我們還沒(méi)有能力這么做，或者說(shuō)沒(méi)有必要這么做而已，所以才沒(méi)有從一開(kāi)始就使用自行設(shè)計(jì)的方式來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。不過(guò)，隨著這二年的發(fā)展，公司是已經(jīng)到了應(yīng)該轉(zhuǎn)變的時(shí)候了?！?

“那么說(shuō)您是準(zhǔn)備培養(yǎng)設(shè)計(jì)師和聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員了？”小倪話一說(shuō)出口，就已經(jīng)做好了被我訓(xùn)斥的準(zhǔn)備，想不到我同意了她的看法，心中一定，驚喜的問(wèn)道。

“對(duì)，你做的很好，沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)。這的確是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，不過(guò)這種事不能急，我們得慢慢的來(lái)，一步步的走。你記一下，現(xiàn)在生產(chǎn)還是以參照國(guó)外的成功設(shè)計(jì)為主，但同時(shí)公司也要進(jìn)行設(shè)計(jì)師招聘和內(nèi)部培養(yǎng)，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以市場(chǎng)化和新潮化為前提，不要求那種華而不實(shí)的設(shè)計(jì)，一切以市場(chǎng)實(shí)用并加藝術(shù)創(chuàng)作為前提作為考核內(nèi)容。年輕的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)從歷屆服裝設(shè)計(jì)的大學(xué)生中挑選些有才華和思路開(kāi)拓的年輕人為重點(diǎn)，爭(zhēng)取在三年之內(nèi)慢慢的把設(shè)計(jì)產(chǎn)品全面替代參照產(chǎn)品，來(lái)完成公司的第二步轉(zhuǎn)型?！?

“明白了，李總。”小倪把我的交代記錄好后，開(kāi)始說(shuō)第三個(gè)問(wèn)題：“第三個(gè)問(wèn)題是：市場(chǎng)問(wèn)題。我們現(xiàn)在的市場(chǎng)比較狹隘，主要在上海本地進(jìn)行銷(xiāo)售，這么一來(lái)品牌的知名度提高有限，只能限于區(qū)域性。加上本地的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，總的市場(chǎng)份額有限，限制了公司的擴(kuò)大發(fā)展?！?

“你的看法呢？準(zhǔn)備怎么解決這個(gè)問(wèn)題？”我用鼓勵(lì)的目光看著她，溫和的問(wèn)道。

小倪看了我一眼，見(jiàn)我緩緩的點(diǎn)頭期待著她的回答，她深深的吸了一口氣，說(shuō)道：“李總，我本來(lái)是想把我們的產(chǎn)品推向全國(guó)。但以公司的規(guī)模來(lái)看，現(xiàn)在走這一大步的時(shí)機(jī)還不成熟。但我們可以先試著從上海小步的走出去，選擇一些比較合適和地區(qū)擴(kuò)大市場(chǎng)，先期占領(lǐng)一些大型城市，等再過(guò)幾年后以這些城市和上海為中心，再向全國(guó)輻射?！?

“你認(rèn)為那些城市比較合適呢？”我思索了一下，開(kāi)口問(wèn)道。

“蘇州、杭州、南京、寧波”小倪答道。

“所選的都是些附近城市啊?！蔽倚χ鴨?wèn)道：“怎么就沒(méi)考慮到北京、天津、深圳和廣州呢？要知道，你說(shuō)的幾個(gè)城市可都在華東地區(qū)啊?！?

小倪不好意思的笑笑說(shuō)道：“我這么建議，主要是考慮到華東地區(qū)這幾個(gè)城市離上海比較近，便于公司的管理和調(diào)配貨源。而北京、天津、深圳、廣州這四個(gè)地方雖然比我說(shuō)的四個(gè)城市好，可惜太遠(yuǎn)了，管理起來(lái)實(shí)在是不方便，加上調(diào)配貨源又麻煩，而且還要駐外，這樣算下來(lái)的話費(fèi)用就太高了，所以才它們沒(méi)在我的選定之中?！?

“有道理。”我輕輕的拍拍手贊道，但是語(yǔ)氣一轉(zhuǎn)，又說(shuō)道：“雖然你從管理費(fèi)用的角度來(lái)考慮是沒(méi)錯(cuò)，可是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來(lái)看，選擇北京、天津、深圳、廣州這四個(gè)城市的效果肯定要比你選擇華東地區(qū)要好的多。我的看法和你有所不同，我傾向于后四個(gè)城市。理由有二條，第一：這四個(gè)城市都是大城市，其中二個(gè)是首都和直轄市，另外二是一個(gè)是廣東的首府，另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，從市場(chǎng)的影響和潛力來(lái)看都比你所說(shuō)的四個(gè)城市大的多。第二：從今后輻射全國(guó)的規(guī)劃來(lái)看這四個(gè)城市和上海一起占據(jù)了中國(guó)的北部，長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲，更便于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。所以說(shuō)我還是建議選擇這四個(gè)城市為第一批開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。至于費(fèi)用問(wèn)題，這你不用擔(dān)心，改出的就出，甚至前期虧錢(qián)只要能早日建立起銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也是值得的。而且駐外的問(wèn)題，我看只要選好優(yōu)秀的駐外人員，再加上公司制定一個(gè)駐外相應(yīng)的待遇和權(quán)利，并發(fā)動(dòng)公司全力配合他們，應(yīng)該能在二年內(nèi)就打開(kāi)當(dāng)?shù)夭糠质袌?chǎng)?！?

小倪默默的把我的話思考了一下，笑著答道：“看來(lái)還是您考慮的比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，聽(tīng)您這么一解釋?zhuān)矣X(jué)得自己的思考的確有些狹隘了，謝謝您的指點(diǎn)。”

我笑著擺擺手，謙虛的說(shuō)道：“其實(shí)你的想法是不錯(cuò)的，是一種比較穩(wěn)妥的手法，并沒(méi)有什么錯(cuò)。如果公司資金不是充裕的情況下，換成我也會(huì)選擇你的方法。只不過(guò)我們公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)沒(méi)有什么問(wèn)題，又不缺少資金，在資金投入相差不太多的情況下，選擇開(kāi)拓的市場(chǎng)就應(yīng)該選擇那些潛力大、前景開(kāi)闊并戰(zhàn)略地位顯著的地區(qū)。呵呵，這么說(shuō)也可以算是提前的一步到位吧。”

小倪不好意思的笑笑，謙虛的說(shuō)道：“那里、那里，不管怎么說(shuō)還是您看的比較遠(yuǎn)，比較全面而已，我還得向您多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)呢。李總，接下來(lái)我再談?wù)勈Ｓ嗟亩€(gè)問(wèn)題？”

小倪看見(jiàn)我點(diǎn)頭示意，她接著說(shuō)道：“第四個(gè)問(wèn)題是貨源問(wèn)題，也就是工廠問(wèn)題。我們現(xiàn)在有服裝加工廠二家，一家是以前收購(gòu)的集體企業(yè)，另一家是去年在蘇州自己新建的工廠。再加上zhan有投資的協(xié)作廠三家，這么計(jì)算的話等于公司有五家下屬工廠。可是這五家廠生產(chǎn)工藝不一，生產(chǎn)能力各不相同，而且管理有好有壞，除了蘇州的新建工廠從無(wú)到有，開(kāi)始就是按您和張總的要求來(lái)管理的，所以它在制度和工藝、質(zhì)量等方面比較過(guò)關(guān)外，其余四家工廠都有或多或少的缺陷。有的是工藝落后，有的是設(shè)備老化，有的是管理混亂，還有的是成本過(guò)高……?！?

“我明白了”我伸手打斷小倪的話，一手托著下巴想了一會(huì)，抬頭對(duì)她說(shuō)道：“這些情況我都知道，但現(xiàn)在也是沒(méi)有辦法的事。我們的新廠畢竟建立時(shí)間不長(zhǎng)，而且光靠這么一家的話，產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了銷(xiāo)售。何況我也不想加大新廠的投資，雖然把工廠做成大而全雖然可以在一個(gè)時(shí)期滿(mǎn)足公司的發(fā)展，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是讓企業(yè)背了個(gè)巨大的包袱，所以不到萬(wàn)不得已我不會(huì)走這么一步?？墒悄阏f(shuō)的情況的確存在，貨源問(wèn)題確實(shí)影響到了公司的發(fā)展，如果我們要按計(jì)劃中把公司的產(chǎn)品推向全國(guó)甚至全世界的話，必須盡快的解決這個(gè)問(wèn)題?！?

“那么，您有什么主意嗎？”小倪問(wèn)道。

我揮了揮手，說(shuō)道：“今年暫時(shí)還維持這種操作模式，但計(jì)劃明年先結(jié)束那家收購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)，挑選其中熟練工人和技工和新廠進(jìn)行合并，以后新廠以生產(chǎn)高檔服裝為主，并承擔(dān)中低檔服裝的打樣工作。之后再結(jié)束協(xié)作企業(yè)合作，或者和協(xié)作企業(yè)重新談判，以后協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須以新廠打樣產(chǎn)品為準(zhǔn)，如果工藝和質(zhì)量達(dá)不到樣品標(biāo)準(zhǔn)的話就不再?gòu)乃麄兡抢镉嗁?gòu)制做。一句話，今后我們的大宗服裝采購(gòu)一切要以訂單的形式尋找貨源，誰(shuí)的質(zhì)量最好，誰(shuí)的價(jià)格最便宜，我們就采購(gòu)誰(shuí)的產(chǎn)品。這么一來(lái)既能保證貨源，又能保證質(zhì)量，還能降低成本，解決問(wèn)題。不過(guò)得記住，這些步驟得一步步的來(lái)，前提是不能影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)，在沒(méi)有后顧之憂的前提下再采取這些措施，所以今年是著手準(zhǔn)備，明年再開(kāi)始實(shí)施?！?

“明白了！”小倪記錄好后答道，并問(wèn)了一句：“可是那家集體企業(yè)現(xiàn)在有五十多個(gè)員工，如果按您的做法話，我估計(jì)得有一半職工無(wú)法去新廠工作，您準(zhǔn)備如何安置那些淘汰下來(lái)的員工呢？”

“這個(gè)……”我考慮了一下，要知道現(xiàn)在和七八年后不一樣，現(xiàn)在還沒(méi)有什么大批的失業(yè)下崗情況，如果在職工問(wèn)題上處理不好的話也許會(huì)給公司帶來(lái)麻煩，所以這個(gè)問(wèn)題還得慎重考慮一下，盡量要做到兩全其美，平穩(wěn)過(guò)渡，不能給任何人抓住把柄。我站了起來(lái)，在辦公室里慢慢的走了幾圈，突然想到了一個(gè)主意，回頭雙掌一擊，笑著對(duì)小倪說(shuō)道：“有辦法了！合格的熟練工人和技工等全部加入新廠后，剩余的員工年紀(jì)輕的女工一類(lèi)重新培訓(xùn)一下，直接加到專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)業(yè)人員中去，男的全部加入到銷(xiāo)售人員中去，并和他們簽定營(yíng)銷(xiāo)合同，規(guī)定基本工資，其余的收入由銷(xiāo)售提成來(lái)結(jié)算，而現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)人員挑選一部分派駐外地，這么一來(lái)既能安置這些工人，二來(lái)又可以補(bǔ)充你前面所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的人員緊缺情況。年紀(jì)大的員工可以調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)管和調(diào)度工作，實(shí)在不行就讓他們直接回家，公司大不了多付點(diǎn)錢(qián)，養(yǎng)到他們退休?！?

我這些安排在九十年代后期是非常常見(jiàn)的，特別是最后一句話，其實(shí)就等于待退休的形式，但在九二年的時(shí)候這種操作方法非常罕見(jiàn)，所以當(dāng)小倪聽(tīng)到我養(yǎng)他們到退休的話大吃一驚，迷惑不解的問(wèn)道：“李總，您的意思是不上班，就發(fā)錢(qián)？而且一直發(fā)到他們退休？”

“是啊”我點(diǎn)點(diǎn)頭答道。

“這也太舒服了吧？”小倪有些不能理解的搖搖頭。

“呵呵”我笑著說(shuō)道：“小倪，要知道這些工人數(shù)量極少，最多不會(huì)幾個(gè)，就算一個(gè)人一年二千左右的工資，十個(gè)人一年下來(lái)才只有二萬(wàn)多點(diǎn)。何況他們都離退休沒(méi)幾年了，就算出這筆錢(qián)也只不過(guò)才十多萬(wàn)。但是要知道，我們這么做的話一來(lái)可以讓留下來(lái)的員工定心，告訴他們公司是不會(huì)拋棄的他們的，使得他們對(duì)公司的安排不產(chǎn)生抵觸的心理，并對(duì)公司形成一種認(rèn)同感。第二呢又能在社會(huì)上博得好名聲，避免某些政府部門(mén)來(lái)找我們的麻煩。十多萬(wàn)既解決了問(wèn)題，又買(mǎi)到了人心，何樂(lè)而不為呢？”

小倪琢磨了一會(huì)，若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。我笑著又說(shuō)道：“今后這種事多了，以后會(huì)很常見(jiàn)的，我只不過(guò)是先走了這么一步而已，放心吧，你按我的去做就行了。對(duì)了，還有最后一個(gè)問(wèn)題是什么？”

“最后一個(gè)問(wèn)題不是公司的問(wèn)題，而是是外部問(wèn)題?！毙∧叽鸬馈?

“外部問(wèn)題？”我奇怪的問(wèn)道。

小倪點(diǎn)頭解釋道：“是的，我們公司是以民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)的，雖然國(guó)家說(shuō)要扶持民營(yíng)企業(yè)，但是在稅收政策、銀行待遇、工商環(huán)境和社會(huì)地位等等來(lái)說(shuō)都遇到了不少麻煩，一句話，我們是小娘養(yǎng)的，處處受氣?！?

“哦，能不能舉點(diǎn)例子呢？”我看著小倪有些氣呼呼的樣子，覺(jué)得有點(diǎn)好笑，特意問(wèn)道。

“例子？例子多著呢?！毙∧邚陌锬贸鲆化B東西放在桌上，用手一一指著，氣憤的對(duì)我說(shuō)道：“李總，您來(lái)看看，這些是居委會(huì)的清潔費(fèi)單據(jù)，每月都要交。這是街道買(mǎi)老鼠藥的收據(jù)，一季度一買(mǎi)，而且一買(mǎi)就是三百包，特別的貴，是市場(chǎng)價(jià)的好幾倍。這是工商通知，要求我們公司去參加茶話會(huì)，而且上面寫(xiě)明要交五百塊錢(qián)的費(fèi)用，半年來(lái)已經(jīng)是第四次了。這是稅務(wù)局的審計(jì)通知，上半年剛審計(jì)過(guò)，現(xiàn)在又來(lái)審計(jì)，好似我們?cè)谕刀惵┒愐话悖覈?guó)有企業(yè)都有三免二減的優(yōu)惠政策，可我們優(yōu)惠沒(méi)有不算，還稅收特別高，簡(jiǎn)直把我們當(dāng)成搖錢(qián)樹(shù)了。這些是派出所的治安費(fèi)，簡(jiǎn)直和保護(hù)費(fèi)沒(méi)什么區(qū)別。更可氣的是銀行，按銀行規(guī)定我們民營(yíng)企業(yè)只能在信用社開(kāi)戶(hù)，但是信用社的提款限制太厲害了，除了工資外，每天居然只能提一千元現(xiàn)金，就算提出申請(qǐng)的話也最多提三千元。如果碰到出差或者大額度提現(xiàn)的話怎么辦？按他們的規(guī)定就算是三千元一天吧，一月才只能提九萬(wàn)元。九萬(wàn)元一月！要是等以后駐外公司建立后，這么點(diǎn)錢(qián)就連差旅費(fèi)都不夠報(bào)銷(xiāo)??！另外貸款限制更厲害，沒(méi)有抵押的民營(yíng)根本就貸不到一分錢(qián)，還好我們不缺錢(qián)，要不然的話非得讓錢(qián)給愁死不可。”

小倪的話說(shuō)完了，見(jiàn)著她氣呼呼的樣子，我搖搖頭，其實(shí)我早就知道這些了，她說(shuō)的全部真實(shí)，一點(diǎn)都沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)。街道和居委會(huì)的確愛(ài)找企業(yè)占點(diǎn)小便宜，如果是國(guó)有企業(yè)還好點(diǎn)，可以討價(jià)還價(jià)。但碰到民營(yíng)企業(yè)你不交也得交，不買(mǎi)也得買(mǎi)，要不就會(huì)麻煩不斷。而工商和稅務(wù)也是這樣，優(yōu)惠沒(méi)有，義務(wù)一大堆。派出所的費(fèi)用本來(lái)就是攤派在民營(yíng)頭上的，你不交誰(shuí)交？現(xiàn)在信用社的確如此，一直到一九九八年后改為上海銀行后才放寬了提款額度。我還清晰的記得，以前前世的時(shí)候，我廠因?yàn)榫嚯x近，存款方便的原因就在廠附近的信用社開(kāi)了個(gè)戶(hù)口。一次去參加全國(guó)交易會(huì)，我拿著支票為銷(xiāo)售部去提五十萬(wàn)現(xiàn)金的差旅費(fèi)的時(shí)候，銀行小姐居然告訴我，只能讓我每天拿二千，多一分也不行。要知道這么算下來(lái)要提一年才能提完，真是開(kāi)玩笑。后來(lái)找到信用社主任特批也只不過(guò)最多一天拿一萬(wàn)。一氣之下我就向廠里提出了申請(qǐng)，結(jié)束了信用社的帳戶(hù)，直接跑去工行提錢(qián)，五十萬(wàn)，二小時(shí)后就提到了。

“小倪，這些問(wèn)題也是沒(méi)辦法的事，這是社會(huì)的問(wèn)題，暫時(shí)還不能解決的，還得克服一下啊?！蔽倚χf(shuō)道。

“可是這么下去會(huì)給公司的發(fā)展帶來(lái)阻礙的?！毙∧咭?jiàn)我滿(mǎn)不在乎的樣子，提醒我道。

“但是我們有這資格解決嗎？這不是我們公司的問(wèn)題，是整個(gè)社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的歧視啊。所以在一段時(shí)間內(nèi)你不要奢望能解決這些問(wèn)題，只有去盡量克服它?！蔽覈@了一口，雙手一攤，無(wú)奈的反問(wèn)道。

“哎，看來(lái)只能這樣了，我讓大家都盡力克服一下吧，不過(guò)李總，我得先和您聲明啊，以后要是您要提什么錢(qián)的話我可提不出來(lái)啊，幾千幾萬(wàn)還能解決，幾十萬(wàn)上百萬(wàn)殺了我也每辦法短時(shí)期里從帳戶(hù)里拿出來(lái)?！毙∧咭仓肋@些并不是我們能解決的，但還是不甘心的發(fā)了些牢騷。

“呵呵，行。先將就將就吧?！蔽倚呛堑恼f(shuō)道：“或者過(guò)些日子會(huì)有其它辦法也說(shuō)不準(zhǔn)呢，困難是暫時(shí)的，前途是光明的。面包會(huì)有的，牛奶也會(huì)有的。”

“嘻嘻”小倪見(jiàn)我這么說(shuō)，不好意思的笑了起來(lái)。