需卦，等待，困難，守正轉機。少年的成長所需。險在前也，剛健而不陷，其義不困窮——
龍國聯盟的擴展比較嚴格，要求各加盟國嚴格遵守聯盟委員會的法令法規，併成爲家園文明在地球大的堅強後盾。
首先是軍事上的聯盟，原各國軍隊除龍國外‘精’簡一半，分流至武警或特警。優秀的集中到新建的快速反應部隊。空海軍規模不大，暫時保留。
陸軍的數量就相對比較多，各國爲了保持互相平衡而擁有的數量，遠遠超過正常的需要。
所以，如果加入聯盟之後，起碼相互間的需要消失了。
龍國軍隊不做大量裁剪，只把少量裝備比較落後的陸軍步兵降爲農墾兵團‘交’由三北墾殖區的省軍區使用。
這些被轉移的，番號也變更的部隊，開始官兵都很不高興，畢竟降級了。但是到了目的地以後，經過一段時間的艱苦培訓之後，發現他們竟然喜歡上這個欣欣向榮的新地域。這個農業和工業都是新建的，人民‘精’神風貌大爲好轉的新地域。在這個本來是處於荒野，戈壁，沙漠化嚴重地區的，從無到有，從一點一滴建設起來的新地域。
從某種意義上來講，這些新的世界纔是聯盟的示範區域。
各個加盟國的民衆也是主要從這些龍國新生力量和新的世界的宣傳廣告中認識到家園公司乃至家園文明的力量的。也願意加入這個以人民的利益爲主，以賢者治理國家的新興國度。
當然，如果你非要說這些加盟國的民衆是被虛擬世界這些新興的事物或者龍國開始完善的福利所吸引也行。
龍國大量吸引資金的房地產主要跑到新興墾殖省去了，但是根據墾殖省的嚴格限制和調控房價的措施，只有少數商品房上市，而大部分的住房都是統一採購，而採取的限價的策略，大概只達到了所有行業平均利潤率，買不買隨我，建不建隨你。不建的話家園公司也有很多的建築公司。
房地產商主要的‘精’力都放在了城市建設上，大量的公共設施還有基礎設施需要建設。利潤低點也是有利可圖的。
家園文明從根本上解決了這個畸形的產業結構，閒置的資金也被引導到去海外友好國家建設資源或者資源加工企業。因爲家園文明公司因爲火星基地的建設而大量需要。
另一方面，關於醫療這個更不必說。首先實現了全民醫療。第二，實現了重大疾病比如以前很難解決的癌癥，艾滋病等，家園文明執行了按資產收取十分之一的政策。
這樣，就從一個方面調整了個人收入因歷史原因造成的差異。
而且如果不是成員或者預備成員的想要買家園文明的醫療保險，你同樣也要按照資產執行。而絕不是按照絕對的數量上‘交’就可以了。
因爲絕對數量纔是不平等的存在。
一些不忍心放棄自己資產但又想享受文明的各種福利的時候，你就會發現他們權衡利弊之後，上‘交’二十分之一或者十分之一的資產買到一個延續生命或者使生命保持健康的機會是多麼的帕累托最優選擇。
同樣的，原來的曾經光腦購買的差異化政策也是如此。
如此簡單的，家園文明就從世界各地席捲了最多達十分之一的資產或者股份——
現在的文明就如同需卦中所展示的一樣。
物初‘蒙’稚，待養而成。正如坎上乾下所揭示的那樣，從‘蒙’卦天地初開細雨‘蒙’‘蒙’的‘混’沌過度到現在的雨過天晴，遇險而止。
事物從初期萌芽到發展，不是一蹴而就的，需要人們守正待機，持之以恆——
龍國聯盟除了從軍事上大肆‘精’簡，統一步伐之外，就是在經濟上聯盟。
這個就相對簡單，但是與一般經濟共同體不同的地方是，不僅僅是降低互相的關稅和貿易壁壘，產業規劃和設計也要逐漸打破地域限制；而且在多國價格並軌過程中產生的‘波’動由各國貨幣基金共同承擔。
自加盟之日起一年內，貨幣發行將有聯盟管理光腦接管，由它進行經濟政策的調整和調節，並逐漸使用龍幣和電元取代原來的貨幣。
說是一年，但是在這段時間內也是‘交’由管理光腦改革的，特別是一些與龍國經濟‘交’流密切的加盟國，產業融合和龍幣的流通力度很高，可能只需要幾個月的調整和開放就能解決。
智能虛擬網絡也會同時鋪開，電元的使用也會被推廣，經過一段時間的‘波’動之後，各國幣值穩定下來之後就可以進行統一貨幣的行動了。
這個自然是以龍國的龍幣和電元爲基礎的，加上電力的生產，龍國的工業生產甚至已經達到地球的百分之八十以上——
再次就是政治上聯盟，經過三個階段的權利機構逐漸實現的。龍國聯盟指導委員會，龍國聯盟行政中心，龍國聯邦中央政fǔ。
從名字上就可以看出，龍國聯盟在逐漸掌控。
因爲聯盟是要徹底的從經濟上，也就是預算，貨幣發行控制與調控等先行基礎確定之後，然後再採取的使用統一的貨幣龍幣和電元，最後再進行更加進一步的聯盟，聯邦化。
這三步走，都是早已經確立的，有明確的時間表和計劃安排，在之前的公衆投票中也是表示了明確支持的。智腦對於這些過程的設計和細節處理也都是很詳盡和具體。
作爲龍國聯盟一體化的主要推動力的聯盟改革委員會，龍國和家園文明各佔了三分之一。
其他的席位都被加盟國分了。
一體化進程的每一步，都會被聯盟監督進行——
一體化較爲成功的例子就是歐盟。但是你又不能說他是絕對的成功。
正是因爲它在經濟一體化不成熟的階段，就採取了經濟一體化成熟階段所採取的貨幣和經濟流通政策。
它放開了市場和人才流動，但是卻沒有整合相應的市場結構，明顯還是存在區域化。這麼說或許是片面的，但是它相應的配套機制沒有運行起來。
它的預算或者平衡支出從個人或許是可以的，但是放到整個歐盟來說，市場中的距離因素和集中因素是永遠不可忽視的。
歐盟正在進行市場，人員和資本的一體化整合，最近幾年的‘交’易所的併購案就反應瞭如此。
與之相應的是法律的一體化。市場，人員和資本的一體化需要法律的規制。
歐洲議會制定規範，考慮各國執行，來制定法律。這樣實現的一體化。但是這樣因地制宜的法律一體化，從本源上就存在不徹底‘性’。
從另一個角度看，作爲調整市場最重要的參與者公司的規範，公司法也是法律一體化的具體表現形式。
公司法在一體化方面也存在同樣的困境。各國在公司的設立和組織形式，公司治理結構，以及公司運行方面都存在著不同規定。
所以，歐洲議會在制定公司法的時候，不得不考慮法律傳統，文化背景，民族傳統等等——
歐盟的能源一體化也是說易行難。早在2011年，歐盟就達成了達成共識，通過了有關歐盟內部能源市場一體化的決議。該決議顯示，歐盟將在2014年底前建成歐盟內部的單一能源市場，旨在促進經濟增長與就業，提高歐盟在全球的整體競爭力。但時隔3年後的當前，歐盟在能源安全問題上面臨著“前有堵截，後有追兵”的尷尬境遇。一邊是亟待振興的疲弱經濟，一邊是能源命脈很大程度上受制於俄羅斯。近日，歐盟委員會主席巴羅佐強調，下一步歐盟會把工作重心放在加速推動歐盟內部統一能源市場的構建上。
從技術層面來看，基礎設施統一便是一道坎。目前，‘波’羅的海國家與北歐、東歐部分國家的天然氣管道仍然與俄相通，如何改造上述國家的進氣管道便是一大難題。
從歐盟成員國看，以‘波’蘭爲代表，深受高價天然氣之苦的東歐國家一直是統一市場的積極倡導國，這些國家提議歐盟應爲其提供足夠資金，以完善能源基礎設施建設。而西歐如法、德等國，由於自身基礎設施良好，與鄰國能源供應渠道順暢，國內能源價格低廉，在歐債危機‘陰’雲尚未散去的背景下，他們很難響應歐委會的號召，爲歐盟新成員國的能源問題掏錢出力。
從市場角度看，歐盟各國利*益集團未必會對能源市場統一點贊。由於歐洲各區域發展呈分化狀態，面對統一能源市場要求的“共同購買政策”，部分成員國內部的保守利益集團尤其是能源巨頭不會樂見外國能源公司從自己碗裡分得一杯羹——
從上面可以看出，很明顯，歐盟的各種繁複的存在，或者說一體化進程始終並非一帆風順，所以對於龍國聯盟來講，一個統一的經濟體和zhengfu結構是非常重要的，這個家園文明在各加盟國的成功擴展和蔓延就能起到一體化中流砥柱的作用。.