正當(dāng)樂樂苦思如何找到歷史的同路人的時(shí)候，樂樂從網(wǎng)上看到了一篇新聞，女醫(yī)生反對(duì)過度醫(yī)療被趕至走廊院長(zhǎng)接受調(diào)查。
（新京報(bào)訊1月9日，央視新聞播出了《過度醫(yī)療的危害》專題報(bào)道，綿陽市人民醫(yī)院女醫(yī)生蘭越峰稱，因反對(duì)醫(yī)院過度醫(yī)療，成爲(wèi)一名“走廊醫(yī)生”。報(bào)道播出後，當(dāng)?shù)爻闪⒙?lián)合調(diào)查組進(jìn)駐醫(yī)院。
昨晚，調(diào)查組發(fā)佈初步調(diào)查情況報(bào)告，稱未發(fā)現(xiàn)該院存在“醫(yī)療亂象”，該院醫(yī)療收入增長(zhǎng)與“過度醫(yī)療”問題不具有密切關(guān)聯(lián)性。
此外，記者18日獲悉，綿陽市紀(jì)檢監(jiān)察、檢察機(jī)關(guān)對(duì)綿陽市人民醫(yī)院院長(zhǎng)王彥銘的有關(guān)問題從去年下半年開始展開了調(diào)查。目前，王彥銘因涉嫌違紀(jì)，正在接受組織調(diào)查。
“走廊醫(yī)生”蘭越峰曾是綿陽市人民醫(yī)院的超聲科主任，經(jīng)常要參與許多重癥患者的會(huì)診。
蘭越峰稱，經(jīng)常有人因爲(wèi)一些小毛病到醫(yī)院，醫(yī)生會(huì)先把人收住院，憑空說他患有很嚴(yán)重的疾病，然後讓超聲科做相應(yīng)的檢查，並配合出具顯示患有重病的檢查結(jié)果。
蘭越峰說：“我就很自覺地和他們默契配合，我知道他（患者）是先收住院的，我會(huì)給他（憑空）寫一點(diǎn)點(diǎn)問題上去?！弊滋煸横幔僮鰴z查，住院醫(yī)生就會(huì)告訴患者病治好了，然後蘭越峰再出具正常報(bào)告，“幾年來一直這個(gè)樣”。
2009年5月，身爲(wèi)超聲科主任的蘭越峰參與給一位53歲的下肢靜脈曲張住院病人會(huì)診。當(dāng)時(shí)臨牀醫(yī)生已經(jīng)給這位病人開好了手術(shù)單：下肢血管手術(shù)及安裝心臟起搏器。
然而，蘭越峰這邊的檢查結(jié)果顯示，患者心率較整齊且在60次以上，完全沒必要安裝起搏器。蘭越峰決定將真實(shí)的檢查結(jié)果交給臨牀科室，最後這位患者沒有做手術(shù)就出院了。蘭越峰卻被叫到院長(zhǎng)辦公室。她說：“（院長(zhǎng)）說我要把醫(yī)院整垮?！?
此後，蘭越峰在醫(yī)院被幾次免職、復(fù)職，最終成爲(wèi)一位每天得到醫(yī)院上班卻沒有工作崗位的走廊醫(yī)生。）
此醫(yī)生病了，還是社會(huì)病了？樂樂也不去深究，這樣的起碼很有原則和責(zé)任心，你們不要，我要了。
樂樂說幹就幹，聯(lián)繫信息管理部專門負(fù)責(zé)這樣的事情。凡是從網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)有好人存在，一律調(diào)查覈實(shí)後收錄。這樣，樂樂頭痛的隊(duì)伍中混入機(jī)會(huì)主義者的可能就少了很多。雖然出了問題，智腦能處理掉，但是那樣太令人傷心了。
每天都可以見到好人登報(bào)，爲(wèi)何不轉(zhuǎn)變思路，從這些好人中去挑選志同道合者呢？
社會(huì)上正義的呼聲已經(jīng)很少，這樣的人都是好樣的。
志同道合者來自人民，來自五湖四海，來自公平和正義，來自真正的科學(xué)精神和哲學(xué)思考。
不過這樣以後，很容易遭到非正義人士的攻擊和抹黑，樂樂也不怕他們，他就是要建設(shè)一個(gè)社會(huì)主義的烏托邦公司。
守法成本高於違法成本的國(guó)度。天平何時(shí)能反轉(zhuǎn)？有人這樣評(píng)論。
樂樂看到了這個(gè)評(píng)論，不錯(cuò)，思路不錯(cuò)，這還不容易，違法成本調(diào)高十倍就可以了。社會(huì)管理光腦很容易就能收集資料和處理信息。即使有的人不道德，做了件小錯(cuò)事，光腦也會(huì)給予警告的。當(dāng)然，近朱者赤，近墨者黑。在社會(huì)大染缸裡漂泊這麼多年能混的很好的人，不是一時(shí)半會(huì)就能變成道德模範(fàn)的。這點(diǎn)樂樂還是有估計(jì)的。
樂樂也不在乎從衆(zhòng)者們?cè)觞N想，因爲(wèi)他知道身後華夏大地上還有千千萬萬的志同道合者。文明的力量不在於人數(shù)多寡，而是在於文明的核心，文明的精神力量是否成熟和純淨(jìng)。
這一人才引進(jìn)戰(zhàn)略的改變，不管樂樂過去是怎麼想的，就足夠使使種子文明開始發(fā)芽了。
因爲(wèi)不論文明如何發(fā)展，最終都要落實(shí)到一個(gè)個(gè)個(gè)體，最終就是文明的每一個(gè)人，每個(gè)人的思想和靈魂。
一個(gè)健康向上的文明，一個(gè)懂得天道發(fā)展的文明，每一個(gè)個(gè)體也都會(huì)在心中稱一稱自己的分量，想一想自己爲(wèi)文明貢獻(xiàn)了什麼有益的方面，自己的一些行爲(wèi)是否有悖於文明發(fā)展的基本原則。
在宇宙中，越高級(jí)的文明，文明個(gè)體的自查自省的力量就越強(qiáng)。.文明個(gè)體的自我糾錯(cuò)能力就越完善。因爲(wèi)有些時(shí)候，一個(gè)文明個(gè)體個(gè)人的不符合天道的行爲(wèi)就會(huì)導(dǎo)致文明整體的毀滅。
樂樂從接受命運(yùn)的安排後，就不斷的思索這些問題，雖然說他擁有足夠的科技和力量，但是發(fā)展一個(gè)文明的事情還是相當(dāng)?shù)睦щy，即使在有asgard文明的歷史經(jīng)驗(yàn)下。
如果在古代矇昧?xí)r期，他只要裝成天神就可以收攏很多人心了。
但是，在高速發(fā)展的現(xiàn)代，在人人自我獨(dú)立缺乏信仰的時(shí)代，樂樂必須深入每個(gè)人的心中，發(fā)掘出人人心中存在的善的方面和理性的一面，減弱和摒除向惡和非理性的一面。
經(jīng)過不到一個(gè)月的努力，種子文明的發(fā)展基本已經(jīng)上了正軌，各項(xiàng)事務(wù)也有了規(guī)劃和開展。
家鄉(xiāng)的地面基地，各個(gè)工廠的主要設(shè)備已經(jīng)開始安裝和調(diào)試了。
主要工作人員和員工也開始了學(xué)習(xí)設(shè)備的操作和運(yùn)用。從定向和無計(jì)劃的吸引人才到非定向和有計(jì)劃的吸引人才，這一人才戰(zhàn)略的改變使種子文明的發(fā)展奠定了人員基礎(chǔ)?？梢赃@樣說，經(jīng)此一役，以後再也不用擔(dān)心人心不定的問題了。
因爲(wèi)作爲(wèi)種子文明來講，需要的不是圓滑的在社會(huì)上混的風(fēng)生水起的精英，而是有原則有理想有道德的“聖人“。
對(duì)於文明來講，包容和懷柔固然有用，但更重要的是原則和立場(chǎng)更加重要。君不見，很多發(fā)源於同一星球的衆(zhòng)多文明發(fā)展到太陽系文明階段以後很多都分道揚(yáng)鑣了嗎？就古人文明來講就是例子。古人和ORI就因爲(wèi)發(fā)展理念不同而分開的。
也可能未來地球會(huì)有共同的敵人，但樂樂在文明初期不敢冒險(xiǎn)，他只有努力的去研究創(chuàng)造新的發(fā)展模式，跟尋合理的方式去壯大融合。
他開始經(jīng)常和不同的人員去開會(huì)，研究問題和公司文化，努力使員工孕育在和諧的氛圍中。他也強(qiáng)調(diào)原則和責(zé)任，使員工能夠?qū)磳⒌絹淼墓芾眢w制的轉(zhuǎn)變而適應(yīng)。同時(shí)，他也說明創(chuàng)造和現(xiàn)象能力都值得鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工自主和合作創(chuàng)新。
子公司比較多，各個(gè)公司的任務(wù)不太一樣，除了太空港外，工廠都已經(jīng)基本建成。一些學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開始了招募人員的階段。總公司現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到5萬之衆(zhòng)。
樂樂開車去了新城區(qū)的區(qū)委，新城區(qū)的路是九橫九縱很好找。由於新區(qū)委建設(shè)倉促，暫時(shí)安置在一幢小樓裡。
可是門口的車卻停的滿滿的，辦事的不少。樂樂讓司機(jī)找地方停好車，他就下來，結(jié)果碰到好多公司的員工來辦事情的。子公司太多了，事情很多都在進(jìn)行之中。
幸好有特別工作小組特事特辦，要不還不知道要等到啥時(shí)候手續(xù)才能辦全。
正好在大門見到幾個(gè)人陪著王鵬拿著文件夾出來，這個(gè)董事長(zhǎng)趕鴨子上架，乾的還不錯(cuò)。
王鵬打趣樂樂說：“劉總有時(shí)間來辦公司手續(xù)了？“
樂樂幾乎不處理具體業(yè)務(wù)，他瞬間明白這是在訴苦呢。
於是安慰到：“能者多多勞啊。我去看看我父親做的咋樣了？有啥要幫助的沒？”
王鵬回言：“你爸以前就沒這麼忙過，不過還好，下面有不少人在幫忙處理的。”
聊了一會(huì)，樂樂見到了父親。
接待人員帶到了區(qū)長(zhǎng)辦公室，樂樂敲了敲門。
樂樂和父親聊了一會(huì)，發(fā)現(xiàn)人一旦有了責(zé)任和目標(biāo)，這精神面貌都大不一樣了。
雖然暫時(shí)對(duì)政府的工作不太熟悉，但是父親處理的還可以。痛並快樂著就是這樣的情況。
走時(shí)，父親指示樂樂公司發(fā)展要合理有序，不要盲目上項(xiàng)目，注意保安和保密。人員管理工作也很重要。
樂樂經(jīng)過多天的磨練和實(shí)踐，深以爲(wèi)然。
種子文明的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了快車道，接下來又有什麼挑戰(zhàn)在等著樂樂和他的小夥伴們呢？