紡織廠合資協議簽署後，在開發區建新廠是必須做的第一步工作。原廠的生產在新廠建好之前並未停產。但蘇偉已經接管了紡織廠的管理權。兼任新公司董事長的輕工局長譚先河表現的非常大度，在所有的會議上都強調要尊重蘇總爲首的新經營班子的工作權威。他本人的大部分時間還在輕工局工作，馬剛和苗沛霖也不是擅權之人，所以蘇偉接掌紡織廠倒是比較順利。
蘇偉在瞭解紡織廠情況後沒有急於研究技術及生產問題，決定先解決機構臃腫人浮於事的現象。他在建議召開的董事會上講，“明華北陽公司年銷售收入四五千萬，純管理人員不足40人！管理部門只有五個！其中還有一個營銷部。而我們呢？情況你們都清楚。光是中層幹部和享受中層待遇的就有321人！我認爲合資後第一步必須削減部門，削減中層職數，精簡非生產人員。”說完，蘇偉給董事會的每個成員發了一份他親自打印的精簡方案。
這是一份紡織廠歷史上從未有過的激烈的精簡合併方案。從部門裁減做起，然後是中層的精簡，最後是一般職工的競聘上崗。預計將裁員30%。對於總數將超過1500名的“下崗”職工，蘇偉有個後續的方案，這份安置方案是在聯投總部的參與下做出的，競聘失敗的員工有三條路可供選擇：採取買斷工齡自謀職業，達到一定年齡的發原工資的80%內退回家，由聯投旗下各企業給予一次就業機會。
蘇偉在進一步的解釋中說，根據他的測算，新公司在完成技術裝備的升級後將進一步裁員。因爲根本就不需要這麼多人。人浮於事帶來的問題不僅是人工成本的浪費，而且更重要的是效率地下，直接導致企業競爭力的下降。在人員總數降至合理的水平上，經理層將提出提薪的方案，大幅度升高現有的工資水平。
馬剛書記看過後發言說，原則同意蘇總的意見，但涉及穩定問題，動作應採取和風細雨的辦法，在充分做思想工作的基礎上再實施行動。
蘇偉問馬剛需要多長時間？馬剛無言以對。這是很多管理鬆散的國企的通病，領導的意見往往是放之四海的真理，也是毫無用處的廢話。
董事長譚先河支持蘇偉的意見，認爲紡織廠的問題積重難返，長期虧損的背後必然有管理上的原因。現在新公司成立了，應當有新氣象。從人事改革入手，增加職工的危機感和責任意識是可以的。
常務副總苗沛霖沒有發言。
蘇偉在對新廠建設，老廠拆遷和新設備選定購置等一系列問題做了總體安排後最後講，作爲總經理，我的任務就是完成董事會下達的經營目標。如何管理企業是我這個總經理的職權。
不顧馬剛書記的強烈反對，蘇偉首先動手大幅度裁減了原紡織廠的管理部門，將原來的二十七個管理服務部門精簡至九個。比如，將原來的黨辦，組織部，宣傳部，紀委，工會，團委六個部門合併爲一個黨羣工作部。撤銷了原來的計生辦，廠志辦等部門，壓縮中層幹部編制的40%，定編定崗後通過考試考覈後實現競爭上崗。這個舉措贏得了紡織廠職工的熱烈擁護，工人們和普通幹部對紡織廠中幹如麻也早有怨言了。新上任的總經理拿中幹開刀，自然贏得職工的擁護。
接下來蘇偉的動作就令管理幹部們不爽了。蘇總強令人事部門將全公司的管理人員壓縮至員工總數的10%以下，辦法也是先搞定員定崗，競爭上崗，落聘的和那些壓縮下來的中層一起，到基層當工人！
此舉一出，全廠大譁。落聘的一部分中幹在其中扇風點火，終於釀成集體圍攻辦公樓的事件。幾個幹部將蘇偉的辦公室給砸了，與蘇偉發生了肢體衝突，蘇偉受了輕傷。
事件引起公司控股方明華服裝的激烈反應，也引起市裡的高度重視，公安局覈實情況後拘留了帶頭鬧事的三個人（其中一名現職中幹）。公司隨後行文給予了開除處分。
這是從未有過的事。紡織廠自組建以來，除了刑事犯罪被判刑的，即使偷竊公物，也沒有開除過職工。這下子一下就開除了三人。紡織廠全廠大譁，職工們本來希望著在合資後大幅度提升薪酬，這下倒好，漲工資還不知猴年馬月的事，飯碗先給敲了。他們一面選派代表向主管部門反映，另一面卻在一部分人的策動下罷工了。
市委市政府對紡織廠合資後出現的“勞資糾紛”非常關注。紡織廠也算北陽市數得上的大型企業，出現罷工是非常嚴重的事件了。程恪和楊百鑫親自出席了明華北陽的專題處置會議，聯投的高層也列席了會議。
在聽取了合資公司領導班子的彙報後，主持會議的馬剛請參加會議的榮飛講，但榮飛擺手拒絕了。馬剛只好請楊市長講話。
楊百鑫沒有料到合資後出現這樣的問題。本來爲解決掉市裡的一個大包袱而高興著。明華服裝方面嚴格執行著合資協議，第一筆資金1000萬已經到位，開發區的土地徵用協議也已順利簽署，新公司已經在著手安排清償職工的舊欠和調研設備了。這個蘇偉卻鬧出了這一出！事前楊百鑫已經請示了程恪，在這種程恪註定會親自參與處理的問題上他必須跟程恪保持一致。
楊市長表態說，“市委市政府認爲合資公司人事改革的總體思路是正確的。職工的安置也比較周到。問題在於事前沒有做周到細緻的宣傳解釋工作。明華北陽應加大宣傳的力度，和職工代表，所謂的骨幹分子認真溝通，讓職工全面瞭解新公司的設想和政策，同時還要將新公司的光明前景講清楚，讓職工增添信心，不要爲明春開始的大規模拆遷帶來負面影響。”
程恪接著楊百鑫發言，他首先嚴厲批評了合資公司黨委在此事件上的不作爲。代表市委對受傷的蘇偉表示慰問。認爲人事改革是應當的而且是必須的，新公司找準了病根，但確實存在楊市長所講的宣傳解釋不到位的問題。已經採取的措施不能翻烙餅了，開除就開除了。帶頭鬧事的取消競聘上崗的資格。市委絕不支持採取威脅甚至打砸搶解決問題。
關於接下來的工作，程恪指示要出一本小冊子，將合資的意義，公司的前景，包括對職工舊欠和薪酬方面的原則承諾寫清楚。人手一冊發下去。紡織廠不是自己辦了廠報嗎？廠報也要登出來。同時指明罷工損害的是誰的利益。告訴大家，裁員不是損害工人的利益，恰恰是維護工人的利益嘛。再說了，聯投旗下各企業哪個工資不比紡織廠高？有什麼擔心呢？內退，買斷，都要堅持職工志願的原則，做到這些，我想大家是會理解支持的。
程恪點名要榮飛說幾句，榮飛站起來，“此事要從快處理。我歷來認爲普通職工可以享受改革的成果，不能承擔改革的風險。蘇總的用意沒有問題，政策也可圈可點，但方式差了！捱打也是活該。”他本不是董事會成員，也不是蘇偉的直接上級，以這種口氣教訓蘇偉大家並沒有覺得有什麼不合適，“我同意楊市長和程書記的安排意見，希望北陽明華認真執行。有幾點意見供你們參考。第一，限期復工，恢復秩序。不遵照執行者取消競聘資格。第二，參與鬧事或證實鼓動鬧事的中層以上人員免職。第三，帶頭鬧事者須向蘇總及受衝擊的其他領導寫出道歉書或當面道歉，否則按第一條辦理。可以聲明，北陽明華取消競聘資格者，聯投系企業一律不予聘用。第四，儘快公佈搬遷拆遷進度表以及薪酬調整原則。聯投系將在三天內公佈缺員崗位，錄用資格要求及薪酬待遇。以安其心。”
“這樣好。”程恪肯定道。
頭上扎著繃帶的蘇偉站起來向榮飛做了檢討，承認自己有操之過急的錯誤。
榮飛示意他不必再說，“我建議從明華北陽及明華服裝總部調一批管理骨幹過來。如果需要，聯投也可以支持。國企改制是一件非常艱難的事，只有讓職工看到希望，得到實惠才能取得他們的支持，你要記住，北陽紡織廠和你原來管理的公司體制文化上有很大的不同。”
蘇偉採納了榮飛的建議，和鄭小英商量後，從明華北陽公司調來一部分管理骨幹，明華服裝總部也派了一部分人來，以這些人爲主，蘇偉重組了明華北陽服裝公司管理機構。而政府的態度和隨即展開的宣傳尤其是聯投系陶氏，麒麟汽車，傅家堡實業以及榮氏餐飲公佈的針對原紡織廠職工的數百個崗位及薪酬讓大部分職工安了心，一批人已經去聯投及相關企業報名應聘了。
一場風波暫時消除了。