季柯南和尹賢仁根本不著急項目的進展，各自做各自的事。世界自有世界的熱鬧，和他們沒有關聯。但是，又無法迴避矛盾。操心項目的，是機構的劉小姐。真正能幫到她的爲數不多。經過數次交鋒，他已經領教，印象很深。如果不長記性，恐怕難以進步。
都是爲了人們的生活質量得到提升，也希望村民能夠自力更生，但是，不是所有村民都有這個意識。村幹事和季柯南他們都盼望村民生活富裕起來，且不會返貧，一旦返貧，再想好起來，需要付出很多很多的努力才行。這個道理都懂，可惜能做到的不多。
尹賢仁知道他們來了沒好事，好事輪不到季柯南和尹賢仁。這個註定是失敗的項目。季柯南也清楚，在這個時候，如果及時退出，也沒問題。只是都缺少勇氣。尹賢仁想利用這樣的機會，好好修改劇本，回到家裡把劇團搞起來。這個他離開機構後要做的事，老有所樂，老有收入，何樂而不爲？這個都想。看到底是否能達到目的，這就不知道了。
第二天早餐後，閒來無事，尹賢仁找季柯南聊天。季柯南剛好這時候沒有什麼靈感，找一些話題，也說不定能用上。補充一些材料，也是好的。
"老弟，你清楚，鬆村不需要扶貧。如果搞精準扶貧，這裡不能評上。之所以在這裡做項目，是考慮人情關係，不是真的需要，人情關係佔主要的，各自懷著鬼胎，我們矇在鼓裡，作爲當兵的，只能是前進的卒子，沒有思想，有思想也不能當回事，只有往前衝的份兒。"尹賢仁說。
"什麼人情關係？鶴村存在這個現象可以理解，因爲都知道鶴村出了大人物，在省裡，多少有些照顧。鬆村沒聽說出了大人物。沒有人，講啥關係？這個不是自相矛盾嗎？這個地方就是世外桃源嗎？"季柯南不解地問道。
"世外桃源？說不定是死亡之地，沒有誰去過，去了的回不來了。這個你不清楚了吧？爲了讓鶴村得到好處，先把一顆糖給鬆村，這樣纔好。這叫排排坐吃果果，大家都有份，再能安撫住人心，不這樣，就沒辦法安撫民心。當然，這個錢來自港島海外，不是來自協調辦。協調辦只有建議權，不享有決定權，實際上我們機構領導自己都心虛，不能去自己想去的地方，沒有絕對的自由。自由的確是個好東西，可是，就是沒有人擁有。"尹賢仁說。
聽尹賢仁的話，話裡有話，總讓人感到神秘，如果覺得有神秘感，證明尹賢仁所說的話很有意思，具有感染力，和能幫助人做出決定的作用，這個效果，在季柯南看來，非常明顯，可能連尹賢仁自己都不覺得。彷彿騙子騙人次數太多，連自己說的話，都自然而然，連自己都給騙了。被騙了還不知道，還幫別人加快處理步伐，還要感謝別人，簡直愚蠢到家了！騙人的人，技術高超，被騙的人，麻木也到了極致。都是經典。有騙子，就有上當的。上當的，也不會醒悟，還嘲笑那些不上當的。騙人的，啥都要，就是臉不要。
騙子的話往往動聽，感覺超爽。不是一般的感覺，倒是看了戲劇性的變化，很有意思。文章不喜平，總有風景可圈可點。坎坷、高低、起伏等等優美的線條，也是一道美麗的風景。如果深諳此道，也就清楚了騙子的伎倆，不會害怕。
尹賢仁沒有什麼鬥志了。撇開項目不談，這個項目不是機構想要的，也不是捐助人的初衷，現在越走越偏，都不醒悟，先滿足自己的私慾再說。人的自私自利這裡看得很清楚。對於女人，要遠離，對於有權的女人，更要跑遠點，對於上了年紀人老珠黃又有權力慾望並且旺盛的女人，更要小心加小心，搞得好的平安軟著陸，還能全身而退，搞不好的，小命就算交代了，從此香消玉殞，陰陽兩隔。
尹賢仁的工資較高，每年沒有犯錯，工資一定是居高不下。如果一旦犯錯，啥都沒有了。這個是他的陰謀詭計成功的標誌。混得好的，就是這樣，混的好的不見得人品很好，混不好不見得人品就差。有些人很有錢，但是就是沒水平，有的人很有水平，可惜就是沒錢。從來都不是十全十美，總有缺憾等身，不是這個缺陷，就是那個凹陷，早晚都是讓人操心。
除了工資，還有名聲。尹賢仁的名聲很好，在做扶貧事業，很崇高，令人仰慕。回到家鄉，也是響噹噹的人物，在村裡是個名人，趁著機會，發了財，建了樓房，在當時還算是“萬元戶”。相當於現在的百萬元。物價漲了不少，錢的含金量越來越少。數字就是最好的見證。在這種情況下，同樣是錢，數量不同，相同的錢，買到的東西有多少優劣之差別。只是可惜得很，很多鄉人無法判斷他所從事的事業真相是什麼。
就是不幹了回到家鄉，也有很多事要做。他老婆是當地人，在隔壁的村子，現在村子合併，也算是一家人，不必再麻煩分開。
"尹大哥，現在的情況很不好。做項目離不開羣衆的參與。你看看，來幹事不想發動羣衆參與，就是上面來人逼著，他也只是表演，能躲則躲。不必硬碰硬。"季柯南說，顯然，他觀察了很久，得出結論。這個結論也是思考了再三再四才說出口的。本來不想說，不說不舒服。
季柯南想多拿工資，也想得到升遷，不知道將來到江城還是到港島，總之，不想在山區。在山區差不多八年，修煉得差不多了。如果再這樣下去，估計要成精。成精也好，不成精也好，最後的結果都是死。在死之前，可以好好活。不圖特別精彩，只要過得去就行。不要抱著幻想，起碼要接接地氣。
"你說得對。換位想一想，如果你是來幹事你會怎麼做？"尹賢仁問，他把這個難題給了季柯南。
季柯南哪裡想過這個問題。想成爲村幹事，談何容易？其實，這是他的一廂情願，根本無法實現，是達不到的目標。
"沒可能。對這沒有興趣。"季柯南立馬回答說，他很清楚，再接下來，無論季柯南怎樣回答，都會遭到尹賢仁的猜疑。因爲，尹賢仁生來多疑，懷疑一切，看到的負面東西比正面東西要多得多。
季柯南的工資想超過尹賢仁，必須等尹賢仁犯個大錯誤，分數降低，季柯南不降分，得滿分，且連續三年都是這樣。這是制度使然。
季柯南已經對漲工資感到失望，項目進展陷入泥潭，哪怕尋求鐵主任來，給村幹事打強心針也沒用。因爲農村工作的現狀就是這樣，村幹事也懶得去協調去組織，也不想操心，更不想培養羣衆村民代表搞社團提升能力，再去帶動其他村民共同發展。這個路子走不通。除非你是這個村的村幹部，常住居民，真正瞭解羣衆，知道羣衆需要，提供實際的幫助，發現一些帶頭的好苗子，只有這樣，才能可能達到目的。否則，這是非常困難的，表面功夫很好做，從思想上改變他們非常難。
季柯南晚上精神狀態好，早上不願起牀。晚上決心挺大，早上全部作廢。這是夢裡實現目標的節奏嗎？好像不太現實。
專家意見說，早睡，早起，身體好。但是，對季柯南來說，早睡可以，早起很難。乾脆把專家的話拋之腦後，該咋樣就咋樣，這樣反倒輕鬆。
正在商量，來幹事在樓下喊："小季，小季。小季！"
季柯南沒聽到，尹賢仁耳朵比較靈敏。先聽到了聲音，"快，快，東干事在喊你。"尹賢仁向季柯南說道。
季柯南聽到聲音，尹賢仁的話，遠近都有，感到頓時沒了主張，不知道是怎麼回事。心裡有些堵得慌，連忙跑出來，從樓上往下看，東干事站在院子中間，臉仰著，看起來肥胖，肚子尖擋住了鞋子，不知道穿的是什麼鞋，皮鞋還是布鞋？實際上不胖。胖子，看著好像更有權勢，更不容撼動。
地面上比較潮溼，牆角有些青苔，泛著綠悠悠的光。看上去小有恐怖感。像是小人國的森林。
來幹事的頭髮稀少，謝了頂，顯得聰明絕頂似的，這個在山區很少見，這個絕頂，得到了聰明的聲譽，卻落下無毛的事實，多少都會產生自卑感，無法解脫出來。
"來幹事，叫我？"
"是的。今天有沒有空？"
"有，有，有。什麼事？"
"我們去三組看看。"
"好，馬上就來。"
季柯南說完，就立馬向尹賢仁說了。
尹賢仁顯然已經聽到了這話，也就合了筆記本，說："這是好事。既然到三組，就說明準備動工了。管委會倒是其次。
尹賢仁很清楚如何操作，他不想第一個打破規矩，否則，機構領導劉小姐以及馮菲菲那胖妮子會找他算賬。就是閉門造車，或者在辦公室裡空想出來的東西，也要照辦，不照辦就滾蛋。
這條路走不通也要走。
不符合中國國情也要表面上接受，具體操作還是需要前線工作人員。這一點讓季柯南得到滿足感。如果不靈活處理，事態將要發生變化。就像丈夫試圖改變妻子，或者妻子企圖改變丈夫一樣，都非常難。
冰凍三尺，非一日之寒。的確如此，現狀很好，大多數人都不願意改變。關鍵一點，就是懶惰成了主宰。一切行動都聽懶惰的思想的。
季柯南和尹賢仁下樓，樓梯全是瓷磚做的，打掃起來比較容易，可是沒有打掃，沒有拖把擦洗過，樓梯欄桿也佈滿了灰塵。大家都在忙，沒時間打理。這幢房屋不是自己的，不心疼，也不願花心思打理，這屬於正常思維。租的房子和自己買的房子，同樣是房子，房子沒變，人心在變。
在鬆村的項目也是這樣，不是自己的，就等於在給別人打工，沒有歸屬感覺，只覺得把事做完就行，至於做到最後的結果不太關心，不太在意。
來幹事笑瞇瞇的樣子，眼睛成了一條線，人能看到他本人，卻看不到眼珠子，他能看到人，且看得遠，眼睛小聚光，看起來更有精神。
"這麼早啊，來幹事！"尹賢仁先打招呼道。
"你們也早，昨天只顧打牌，也沒談到工作，晚上回家，想想不對，今天就來找二位，商量一下怎樣搞這個項目。合同簽了，就認真完成，遇到再大的困難，也要面對，要好好解決。"來幹事說，有點像做報告，非常正式的語言。看來，來幹事具有豐富的經驗，一般的人，他都不屑一顧，視爲不存在。
"今天怎樣安排？"季柯南問。
"先去三組，做做羣衆工作。受益戶不是他們，可是需要提供幫助的，恰恰是他們。造成現在的工作，難度增加，需要大家共同努力才行。"來幹事說。
"那好啊，我們就等來幹事的這句話。不怕慢，就怕站。如果不動，永遠都不會遇到困難，也就不需要去解決。乾脆等到明年後年或者大後年，總要解決飲水困難的。火車跑得快，全靠車頭帶。只要來幹事帶頭，已經啓動，就不用擔心什麼。我們需要來幹事的充滿智慧的頭腦，需要來幹事安排。"尹賢仁說。
尹賢仁說這番話，綿裡藏針，令人不安，又讓人感到痛快。總算呼出這口惡氣，真是如鯁在喉，無法自由吞嚥和呼吸。
來幹事已經清楚，知道尹賢仁是方神聖。也就揣著明白裝糊塗了。
這一次沒有車，來幹事已經深思熟慮，決定親自登門拜訪，坐車上去，顯得有些唐突，不夠尊重被訪者。
究竟三組有何方毛神？竟然讓來幹事這麼緊張！季柯南有些納悶，是不是見過面？如果見過，應當熟悉些。如果沒見過，那倒要好好認識認識。