“劉主任，這么快就找到了嗎？”一旁的小黃看到劉明興奮的樣子也湊了過(guò)來(lái)，困擾了這么久的舉報(bào)早就讓這個(gè)年青小伙兒煩透了。
“只是有了一點(diǎn)新的想法，還需要更多的證據(jù)來(lái)證明，不過(guò)應(yīng)該是差不離了。”劉明說(shuō)。
“別這么云山霧罩的了，趕緊的。”周姐說(shuō)，“看到你在那里畫(huà)圈圈我就知道你小子大概有了辦法。復(fù)雜嗎？”
“從現(xiàn)在我們掌握的資料來(lái)說(shuō)的確比較復(fù)雜，但是如果我的判斷沒(méi)有問(wèn)題的話(huà)，原因其實(shí)非常簡(jiǎn)單。但是，還是要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這就跟科學(xué)探索一樣大膽假設(shè)，小心求證。”劉明說(shuō)。
“好了，你也別賣(mài)關(guān)子了，搞清楚了今天晚上請(qǐng)你去七零年代酒吧，我自掏腰包。”劉明越是這么說(shuō)，周姐的對(duì)他的信心就越堅(jiān)定。
“今天肯定是做不到水落石出了，但是大概的思路基本上可以明確了。”劉明說(shuō)，“忙了這么久了也該吃中午飯了，我們下午仔細(xì)聊一聊，你也給點(diǎn)意見(jiàn)。”
周姐一看手表，可不是嗎，已經(jīng)到了十二點(diǎn)半了。金燕公司看到調(diào)查組關(guān)著門(mén)也不敢過(guò)來(lái)敲門(mén)，尤其是上次劉明訓(xùn)了陳河一頓后，金燕公司的人看到調(diào)查組的都想斜路走。
匆匆吃過(guò)午飯，談話(huà)室的門(mén)又關(guān)上了。趁熱打鐵，這是紀(jì)檢工作的一個(gè)習(xí)慣。
“周姐、小黃你們先有點(diǎn)耐心，這個(gè)推導(dǎo)的過(guò)程比較長(zhǎng)，而且里面涉及到的相關(guān)規(guī)定比較多，我一邊講麻煩你們一邊提意見(jiàn)，這樣查漏補(bǔ)缺后我們?nèi)菀走_(dá)成一致。”劉明說(shuō)。
“行，小黃你可以用筆記一下，這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”周姐在這個(gè)時(shí)候還沒(méi)忘記帶徒弟。
“別這么夸張，也就是有些規(guī)定不熟悉而已，我講慢一點(diǎn)，你們注意補(bǔ)充。”劉明說(shuō)完稍稍坐正了一點(diǎn)，臉上的表情也變得認(rèn)真起來(lái)。
“我們先來(lái)看看這四次的人員變動(dòng)，總共14個(gè)崗位卻輪動(dòng)了22個(gè)人，這里要注意的是22個(gè)人而不是人次，如果用人次來(lái)計(jì)算，那就不只是22這個(gè)數(shù)字了。按理說(shuō)14個(gè)崗位變動(dòng)是不會(huì)涉及到這么多人的，出現(xiàn)這種情況那就意味著肯定有人退出有人進(jìn)入。比如說(shuō)原本14個(gè)崗位是全滿(mǎn)的，然后有8個(gè)人退休，這就空出了8個(gè)崗位，如此一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)涉及到22個(gè)人，因?yàn)?個(gè)退休加上8個(gè)提拔的，然后再對(duì)剩下的6個(gè)崗位進(jìn)行輪換這就涉及到22個(gè)人。我仔細(xì)看了一下四次調(diào)整的文件，的的確確有8個(gè)人從中層骨干的崗位上退出了，其中退休的5人，調(diào)離的2人，提拔了1人。在加上輪崗，所以22這個(gè)數(shù)字沒(méi)問(wèn)題。這從一個(gè)方面說(shuō)明了金燕公司并沒(méi)有超職數(shù)配備中層骨干，并不違反相關(guān)規(guī)定。
既然在大面上并沒(méi)有什么問(wèn)題，那就需要對(duì)具體輪動(dòng)的人進(jìn)行分析了，也就是要找出重點(diǎn)人來(lái)進(jìn)行觀測(cè)分析。這里面第一個(gè)進(jìn)入我視野的人選是趙高兵，因?yàn)樗拇屋啀彛{(diào)整了3次，這不符合我們用人的慣例。短短半年變動(dòng)3次崗位這絕對(duì)不正常。可是由于我對(duì)這個(gè)人本身比較熟悉，然后看到他變動(dòng)崗位的痕跡，恰恰證明了在對(duì)他的使用上金燕公司算得上是知人善任，再加上這小子的經(jīng)歷相對(duì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有太多的地方關(guān)系牽扯，自身的資歷也不是很老，所以我先把他排除在外了。而除了他的輪動(dòng)非常頻繁之外，其他人輪動(dòng)的頻率卻是比較正常的。在這種情況下，我又換了一個(gè)思路，那就是從崗位的重要性來(lái)進(jìn)行分析。周姐你們對(duì)金燕公司不熟悉，自然對(duì)這個(gè)公司的工作崗位的權(quán)重也就不很清楚。作為他們的上級(jí)公司，我們接觸還是比較多的，相對(duì)來(lái)說(shuō)了解得就多一些。具體來(lái)講，金燕公司權(quán)重最重的幾個(gè)崗位分別是工程部、招投標(biāo)部、財(cái)務(wù)部這三個(gè)崗位。財(cái)務(wù)部一般都是保持比較穩(wěn)定而且還有專(zhuān)業(yè)要求，所以任何一個(gè)公司財(cái)務(wù)部的人員都是相對(duì)穩(wěn)定的，人員變動(dòng)很少。招投標(biāo)部看上去是權(quán)力最大的部門(mén)，但是同時(shí)也是監(jiān)管最嚴(yán)格的部門(mén)，尤其是近些年來(lái)隨著反腐倡廉不斷深入，各級(jí)紀(jì)委對(duì)這一塊盯得非常緊，所以招投標(biāo)部也逐漸從權(quán)重最重的部門(mén)變?yōu)榱斯芾碜顕?yán)的部門(mén)，一般人還不愿意去。剩下的就是工程部了。這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)具體施工，這里面的利潤(rùn)是比較大的一塊，權(quán)力相對(duì)集中。因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中有很多不確定的因素，所以他們臨機(jī)處置的自由裁量權(quán)也是最大的，我們?cè)诒O(jiān)管上難度也是最大的。從紀(jì)檢監(jiān)察的角度來(lái)看，權(quán)力越大產(chǎn)生腐敗的可能也就越大，所謂的絕對(duì)的權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)的腐敗就是這個(gè)意思。”劉明停了停，喝了一口水。
“所以，你就盯著這個(gè)工程部了。”周姐插話(huà)道。
“是的，也就是從這個(gè)職位上我先鎖定了兩個(gè)主要的人，陳鋒和賈學(xué)軍。”劉明說(shuō)。
“有什么問(wèn)題？”小黃問(wèn)。
“我們把四次的文件合在一起再看看，陳鋒一直都是工程部的負(fù)責(zé)人，前三次的調(diào)整都沒(méi)有涉及到他，賈學(xué)軍則是后來(lái)提拔上來(lái)的，第一個(gè)崗位在信息部而不是工程部。但是就在最后一次調(diào)整的時(shí)候，賈學(xué)軍卻成為了工程部的負(fù)責(zé)人，而陳鋒則被放到了后勤部的崗位上。這兩個(gè)人的崗位調(diào)整正好是一種反向的調(diào)整。賈學(xué)軍是從冷門(mén)調(diào)到了熱門(mén)部門(mén)，而陳鋒則是從熱門(mén)崗位調(diào)到了相對(duì)冷門(mén)的崗位。所以，我在最后的一張紙上就留下了這兩個(gè)人的名字。”劉明說(shuō)。
“劉明，你的這種思路是不是有點(diǎn)問(wèn)題啊。從我們監(jiān)督的角度來(lái)看，越是重要的崗位越需要輪崗。這兩個(gè)人雖然有你所說(shuō)的反向調(diào)整的問(wèn)題，但是這不是恰恰證明了金燕公司是守規(guī)矩的嗎？”周姐說(shuō)。
“姐兒，這就老劉和你不同的地方了。”劉明賤賤的一笑，“你是不接地氣加上健忘癥的綜合體，所以就有了盲點(diǎn)。”
聽(tīng)到劉明的調(diào)侃，周姐稍加思索就莞爾一笑：“還真是的，年紀(jì)大了記性不好了。”
“逗你的，別當(dāng)真。”劉明說(shuō)，“由于你們不熟悉金燕公司，有這樣的想法是理所當(dāng)然的，但是前面我說(shuō)過(guò)，金燕公司的中層是沒(méi)有級(jí)別的干部，所以他們的崗位是否重要外人根本就不清楚，至于是否輪崗那就更加無(wú)從談起了。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，導(dǎo)致了在金燕公司內(nèi)部就產(chǎn)生了重要崗位不輪崗的惡習(xí)，只要到了重要崗位，那都是恨不得能夠干到退休，而想要到重要崗位上去，中間又還有很多門(mén)道，這個(gè)用屁股都能想得到。”
“你這么一說(shuō)，我就明白了。這兩個(gè)人的調(diào)整肯定是經(jīng)過(guò)了一番激烈的交鋒的。所以你才要看看會(huì)議記錄，想從這里面找出相關(guān)的證據(jù)對(duì)嗎？”周姐說(shuō)，“可是會(huì)議記錄既簡(jiǎn)單又一致，可以說(shuō)沒(méi)有多大的價(jià)值，所以你才反反復(fù)復(fù)的看了好多遍。”
“是的，我剛剛看的時(shí)候也覺(jué)得在這么重要的崗位調(diào)整竟然能夠這么高度一致實(shí)在是不合常理。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)就是一個(gè)小社會(huì)，人與人之間難免會(huì)有遠(yuǎn)近親疏，能夠調(diào)整到重要崗位和金燕公司的管理層肯定是有關(guān)系的。尤其是這個(gè)小朱到金燕公司主持工作的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，根據(jù)這些天的調(diào)查你們應(yīng)該不難感覺(jué)到，小朱在這里并不是有絕對(duì)的掌控能力。而要做到高度的一致前提就是要有較強(qiáng)的掌控能力或者是有非常良好的溝通能力和人脈關(guān)系。就我日常的了解，這位朱經(jīng)理任何一條都做不到。”劉明說(shuō)。
“確實(shí)，在我們的調(diào)查談話(huà)中也能明顯的感覺(jué)到這一點(diǎn)。”周姐說(shuō)。
“所以，沒(méi)有爭(zhēng)論是不可能的。但是在記錄上確沒(méi)有顯示出來(lái)，那么就只有兩種可能。一是記筆記的人不用心，敷衍了事；二就是反對(duì)的人表現(xiàn)得很隱晦，甚至于懷恨在心，等著機(jī)會(huì)再反撲。”劉明說(shuō)。
“可是你后來(lái)你是怎么找出問(wèn)題的，看你那個(gè)嘚瑟的樣子，你千萬(wàn)不要用什么靈光一閃來(lái)敷衍。”周姐說(shuō)。
“沒(méi)有，我一開(kāi)始確實(shí)也找不到頭緒。可是后來(lái)，我想起來(lái)了一個(gè)重要的問(wèn)題。那就是在表態(tài)發(fā)言的時(shí)候總是有個(gè)先后順序的，按照常理來(lái)說(shuō)是一把手最后表態(tài)，前面就是按照管理層里的排名順序進(jìn)行表態(tài)，也就是從排第二的副經(jīng)理開(kāi)始，一把手最后的順序表態(tài)。”劉明說(shuō)，“現(xiàn)在你們?cè)侔训谌魏偷谒拇稳藛T調(diào)整的會(huì)議記錄仔細(xì)看看你也會(huì)像我一樣得出結(jié)論來(lái)。”
周姐和小黃聽(tīng)到這里，馬上將兩次的會(huì)議記錄拿出來(lái)擺在一起一行行的對(duì)著看，小黃也像劉明那樣對(duì)表態(tài)人員進(jìn)行排序。總共7個(gè)管理層排起來(lái)并不復(fù)雜，也就是十來(lái)分鐘，周姐和小黃就排出了順序，為了證明劉明的正確性，他們又把第一次第二次的會(huì)議記錄調(diào)出來(lái)，又排了一遍。果然，經(jīng)過(guò)四次排序的對(duì)比，結(jié)果一目了然。
“劉哥，受教了，你牛！”小黃佩服的沖劉明豎起了大拇指。