……

節目短片：當看到屏幕上的這一副熙熙攘攘接踵摩肩景象的時候，許多人都以爲這是chun運時的火車站情景，其實不是，我們看到的這一幕是兩年前6月8日重慶華盛魁開業時的景象，雖然當地的地方jiāo警部mén已經在華盛魁開業時對周邊三條街道的jiāo通進行了臨時管制，但當日涌進華盛魁這個超級商貿圈的周邊人流還是超過了14萬，也因此造成了商場周邊幾條道路的jiāo通擁堵……無獨有偶，在去年1月18日廣州華盛魁的開業典禮時，同樣如chun運般擁擠的一幕又在當天上演，而這一天，廣州華盛魁創造了zh國商場零售業的一個神話，日銷售額達到6.4個億，這個奇蹟的源頭在哪裡？帶著好奇，我們來到了華盛魁在zh國的第一個店，位於mk最繁華的西華mén商圈的華盛魁，華盛魁的奇蹟就從這裡開始上演，看著眼前擁擠的人流和林立的高樓與那密密麻麻的霓虹和廣告牌，很難讓人相信，這裡三年前還是一片被荒蕪的，只有幾個臨時工棚的不máo之地。

“大爺，請問您是這裡的本地人嗎？”

“我都在mk住了50多年了，當然是本地人……”

“哦，聽說這裡以前就是一片荒地。”

“啊巴，不是荒地，這邊就是條臭水河，老遠就能聞到了，水髒得不行，像墨一樣，地種不出（菜）來，種最耐髒呢韭菜都不行，都著污染了，生意也不好做，髒得很……這裡……諾……這一大片以前基本上就是垃圾堆……”

“現在基本上看不出來了……”

“我們這點兒是國家改革試驗區嘛，黨和國家政策好，後來這邊整起這個商場，人就多了，老外也一堆一堆呢來，一天十多萬，也就一天一個樣子了嘛……”

……

我們來到了華盛魁頂樓專mén銷售高檔珠寶翡翠的奢侈品賣場，與其他此類賣場的冷清和稀少的客流相比，這裡的更像是熱鬧的賣普通商品的百貨商場，我們注意到，來這裡的許多人，從穿著上來看，都是來yn的遊客。

“你好，你們是來這裡買東西嘛？”

“噢，是啊……”

“是來yn旅遊的嗎？”

“是啊，我們都是一個團的……”

“是導遊帶來的嗎？”

“不是，現在來yn這邊旅遊導遊已經不許帶遊客進購物商店了，我們自己來的，出了酒店打的過來，很方便的，我以前來過一次，他們幾個是第一次過來……”

“我看大家好像每個人都買了一樣……”

“旅遊嘛，帶點東西回去做紀念，要不白來一趟了……”

“是yu石和翡翠……”

“嗯，也就一般的xiǎo掛件，不算太貴，這幾年yu石翡翠升值很，買回去放著也算是投資保值……”

“你麼懂這個嗎？這些翡翠和yu石……”

“不怎麼懂……”

“不擔心嗎……”

“不擔心……”

“爲什麼……”

“來yn旅遊的都知道這裡賣的yu石翡翠貨真價實……”

在華盛魁的翡翠珠寶賣場，這裡每天銷售出去的yu石翡翠和金銀飾品都達到了一個驚人的量，我們也看到這裡掛著的一個銅牌，是“yn省旅遊購物五星級單位”，作爲全國的綜合改革實驗區，yn的旅遊業的改革也走在全國的前列，雖然旅行團費有所提高，但遊客們不再被導遊帶進一個個高價的購物商店，而是被髮給這樣一個，在這份報告中，有些數據讓人看來觸目驚心，目前國內的300餘家大型外資零售企業，90％是違規建立的，世界50家最大零售企業蜂擁進入zh國，國內目前在商業零售領域的過度開放，外資在商業零售領域所表現出的越來越強勢的話語權和控制力，實際上，正在把越來越多的zh國企業bi入越來越xiǎo的生存空間之內，zh國廣大供應商所面臨的生存壓力，正是這一現實的寫照，所有搞企業的人都知道一句話，渠道爲王，我們的企業外貿依存度過大，但在國外市場，我們並沒有什麼渠道，所有的渠道都由外資控制，別人隨時可以卡我們企業的脖子，現在，如果我們連本國國內的渠道都被外資掌控，讓zh國企業在國內都失去渠道話語權，那整個zh國經濟所積累起來的系統xing風險，則會數倍乃至數十倍的提高，zh國政fu對經濟的調控管制能力，則被大爲削弱。從這個層面來說，華盛魁現在所取得的成就，還很微不足道。我們也希望有更多的zh國企業，能夠在最短的時間內成長起來，肩負起開拓zh國人生存空間的責任。

主持人：華盛魁的模式能夠被複制嗎？

嚴昌：世界上沒有兩片完全相同的樹葉，也不會有兩個完全相同的企業，華盛魁所根植的成長土壤，決定於北極星商社的商社化的企業管理模式和資本與產業的結合方式，它是商社實力和影響力的一個縮影，在這個過程中，我們也不斷的在學習和檢討，在向日本的那些優秀的商社，如三井，三菱和住友學習，學習檢討他們的成功經驗，yn作爲國家級綜合改革實驗區，在全國範圍內，目前其批準的商社化試點企業有我們和億龍，但在zh國其他地方，比如說江浙地區，那裡發展綜合商社的潛力更加巨大，實際上，當地的一些商業協會，已經具有了綜合商社的雛形。

主持人：剛剛嚴社長反覆提到兩個詞，那就是學習和檢討，在應對複雜多變的的國際和國內經濟局勢的時候，您覺得我們最應該向日本商社學習的地方是什麼？什麼地方又應該值得檢討？

嚴昌：綜合商社是日本財團中活動範圍最廣，視野最開闊的經濟體，在應對複雜多變的的國際和國內經濟局勢的時候，廣闊的視野最爲重要，這是我們應該學習的，但學習不是爲了單純的模仿，而是爲了超越，所以我們也要檢討，日本的商社根植於日本特定的社會和文化背景下，我們zh國有我們特定的社會和文化背景，兩者有相同之處，也有不同之處，這是需要不斷檢討和mo索的。

主持人：我國企業的商社化進程這兩年來一直是各方關注的焦點，從億龍，到北極星，從中光電，到華盛魁，這些依託綜合商社背景速崛起的zh國企業，這兩年，給我們的日常生活和zh國的行業經濟版圖帶來的影響越來越大，同時，我們也看到，在這些企業壯大的背後，爭論很多，有的省市在爭取成爲國家新的綜合商社試點地區，當然，我們也可以聽到不少反對的聲音，認爲綜合商社的發展會加深行業壟斷，國家的各項政策也在有著一些微妙的調整和變化，綜合商社的地位還沒有完全穩固下來，如何看待這些爭論和zh國的新興綜合商社在國民經濟生活圈中的地位和責任問題，張主任？”

張殿兵：首先，我要說的是，有爭論是正常的，沒有爭論纔不正常，這體現的就是市場經濟環境下的公平和開放jing神，這個市場經濟環境下的公平和開放jing神，是我們政fu一直在強調的，我們的公平，不光是對外資公平，對本國企業，特別是對在社會就業和國家財政收入貢獻佔到全國三分之二以上的民營企業，更要公平，更要開放，在yn進行商社化試點正是這一jing神的體現。這個過程會觸及和改變一些現有的利益分配格局，會在市場競爭中產生一些新的因素，但這些改變，是良xing的，雖然有爭論，但爭論不是主旋律，什麼是主旋律，這就回答了下一個問題，zh國的新興綜合商社在國民經濟生活圈中的地位和作用問題？無論是看日本還是韓國的經驗，其實都可以把那些成功的綜合商社用一個東西來比喻，什麼東西，航空母艦，一個成功的綜合商社必然是一艘巨大的航空母艦，可以搭載很多的飛機去戰鬥，那些飛機是什麼，就是本國的其他中xiǎo企業，那些本身在單獨面對ji烈的市場競爭中處於弱勢地位的衆多中xiǎo企業，可以利用綜合商社的優勢產業平臺，獲得更大的市場空間，更加廣闊的經濟視野和更加有力的市場競爭地位，這是其他的一般xing企業所無法達到的，我們在億龍和北極星的身上，現在都看到了這種企業航母的特質，這種特質，體現的就是一種合作jing神，而不是爭論，合作可以讓zh國企業獲得更大的發展空間，爭論不行，所以zh國綜合商社體現出的這種合作jing神，纔是主旋律。同時，作爲企業航母，民營綜合商社所取得的巨大成功和成功經驗，必然會對我們原本應該承擔企業航母這種責任的央企，起到一個推動和促進作用，兩者在一些領域的良xing競爭，不僅不會造成壟斷，而且會消除壟斷。我們的綜合商社試點，三年下來，我認爲是成功的，綜合商社在zh國也應該有更大的發展空間。

主持人：也許短短四十分鐘的節目還無法把北極星商社過去三年取得得種種成就一一展現在大家面前，但這四十分鐘，卻讓我們瞭解了一個偉大的zh國企業所具有的那讓人傾倒的魅力——把產品做得讓人佩服——消費是尊嚴的——我會記住這兩句話，也許這個時候說偉大這個詞還有點早，但我們更願意把這當做對這個企業未來的一種期望，一種祝福，在節目的最後，我們按照慣例，還是把最後兩個問題留給現場的觀衆。

觀衆（甲）：我聽到嚴社長在剛纔的訪談中談到了三株公司，這個企業現在已經倒閉了，作爲zh國現在最讓人矚目的企業商社領導人，您個人如何評價曾經的三株公司？

嚴昌：三株公司是zh國民營企業的一個里程碑，是一個了不起的公司。

觀衆（甲）：（鞠躬）謝謝，我以前是三株公司的，謝謝……

觀衆（乙）：北極星商社和旗下企業這些年取得的榮譽和獎狀很多，可謂多不勝數，我想知道，您最看重的榮譽是哪一項？您覺得經營一個企業最難，也是最重要的是什麼？

嚴昌：我最看重的榮譽是北極星商社獲得“zh國最佳僱主”的這個稱號，我覺得經營一個企業最難，也是最重要的是讓企業第一線的員工和僱員，真正從心裡認同，關心企業，這纔是一個企業的根本。

……

———————————————————————————————

熱，

很熱，

雖已是秋，

溫度，

接近巔峰，

在盼風，

詩人說，上帝的權威在微風的呢喃中，

你側耳傾聽，

艾琳拿著梅huālu出尾巴，

魔鬼擲出的篩子在翻滾，

大或是xiǎo？

有什麼不同？

無解，只能問天，

老天準備篩石灰呀篩石灰，要篩十年的石灰，

起卦，

觀，風行於地，

風，從虎，大人虎變，

或，虎變大人，

有什麼不同？

最怕都他**的變成虎的大便。

不玩了，

怎麼辦？

有四句話相送：

厚德誠心，

遇虎不驚，

安而不動，

靜而不爭。

好詩啊好詩醉臥壺中賞清秋，月朝我來我朝鬆，哈哈哈哈……

注：以上文字皆屬老虎詩xing大發後的胡言luàn語，純粹爲湊字數，如有雷同，純屬扯淡

：