宋文生考慮的問題，吳蔚這些日子一直在思考。他覺得，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，不管是干部任用還是干部考核，都應(yīng)該有所不同。再跟原來一樣“一律打家伙”，恐怕收不到好的效果。
“我正想向吳書記匯報(bào)這兩個(gè)問題呢。我們組織人力，對現(xiàn)有的干部考核制度進(jìn)行了深入分析調(diào)查，提出了一個(gè)新的考核辦法。這個(gè)考核辦法，是我們學(xué)習(xí)南方一些先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合我們敬之縣的實(shí)際起草的。還有一份關(guān)于推進(jìn)干部交流的意見，也跟這樣考核辦法一樣，結(jié)合實(shí)際比較緊密。”
宋文生把兩份文件擺到吳蔚面前。吳蔚深知，管人是縣委書記最重要的職責(zé)。干部出問題，無非兩種情況，干部自身素質(zhì)不硬；還有一個(gè)就是管理失之于軟、失之于寬。最關(guān)鍵的，就是缺少一套行之有效的措施。
當(dāng)下，干部考核問題一直是困擾各級(jí)一把手的問題。如果把考核這個(gè)指揮棒用好了，工作自然是無往而不利。
可無論是哪一級(jí)的一把手，都會(huì)遇到同樣一個(gè)問題：考核是個(gè)好手段，但如果考準(zhǔn)、考核，科學(xué)公正地評(píng)價(jià)一個(gè)干部的是非功過，卻是一門極高深的學(xué)問。
張居正是考核大家，他就是利用考核這個(gè)手段，創(chuàng)造了那個(gè)屬于他的時(shí)代。吳蔚也想運(yùn)用好考核這一手段，不單單是縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至是農(nóng)村兩委干部，都用考核這一利器加以規(guī)范。可是現(xiàn)在，他還找不到一個(gè)切實(shí)有效的辦法。
吳蔚翻閱著宋文生拿來的兩份文件，卻微微有些失望，通篇沒有什么新東西，只是對原有考核制度的改良，并沒有大的突破。
“這個(gè)先放這兒，我先看看吧。其他常委也一人給一份，先征求一下意見。另外，你們是不是開個(gè)座談會(huì)，聽聽下面同志們的意見？” шωш ?t tkan ?C〇
“已經(jīng)開過兩次座談會(huì)了。這是最后的成型稿。我個(gè)人覺得，這材料還不算太成熟，且得好好揉揉呢。部里同志的水平有限，我又框在了第框框里出不來，這才拿出向領(lǐng)導(dǎo)請教。”宋文生推推眼鏡說道。
“我對組織工作向來是支持的。等晚上靜下來了，我好好看一看。現(xiàn)在白天事多，靜不下心來。宋部長，你覺得，咱們各級(jí)班子的情況如何？”
宋文生眸光閃鑠，看著吳蔚的眼睛，突然笑了一下，停頓了幾秒鐘，這才說道：“怎么說呢？我得向吳書記檢討。現(xiàn)在各級(jí)班子，包括縣本級(jí)，我都不看好。”
吳蔚怔了一下。宋文生這是自己打自己的臉嗎？領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，包括基層黨員隊(duì)伍，那可都是他宋文生分管的工作啊！
“我這是實(shí)話實(shí)說，我不想抬高自己。這兩年，劉縣長在這兒的時(shí)候，我們組織工作就是麻繩提豆腐——提不起來。隊(duì)伍管不著，干部管不了，哦，這是冒怨氣。他都走了，這些事就不說了。反正，吳書記，現(xiàn)在我想把考核和干部交流這兩項(xiàng)工作抓一抓。當(dāng)然，這個(gè)科學(xué)發(fā)展觀是我們的一條主線，咱們的干部工作，就應(yīng)該圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部才對！”
“你的觀點(diǎn)我贊同。政治路線確定以后，干部就是決定因素，這可是傳人說的。對我們也是極有意義。對下一步班子調(diào)整，你有什么想法？”
“按慣例，年前都會(huì)調(diào)整一批。現(xiàn)在時(shí)間迫近，組織部應(yīng)該拿大盤子了，還沒吳書記你的指示，我們還沒動(dòng)。”
“該動(dòng)就得動(dòng)。流水不腐，戶樞不蠹。這干部隊(duì)伍這潭水，要是攪不起來，那可就成死水了。死水會(huì)臭，干部隊(duì)伍也是如此。”
宋文生眉開眼笑地看著吳蔚，能對干部工作認(rèn)識(shí)這么深刻的領(lǐng)導(dǎo)，他宋文生還真沒見過幾個(gè)。怪不得，這么年輕就當(dāng)上縣委書記呢，看來，還是個(gè)用人高手。
“今年有十多個(gè)男53女50的一把手，他們提前離崗以后，會(huì)空出很多的位置來，吳書記，您還得做好準(zhǔn)備啊。”
吳蔚當(dāng)然知道，出來十幾個(gè)位置，肯定是一番激烈的爭奪。原來走的地方，大多有不成文的規(guī)矩，男到53周歲，女到50周歲，都要退居二線，不再擔(dān)任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，敬之縣也不例外。
對這個(gè)問題，雖然一直有反對的聲音，吳蔚倒覺得，這個(gè)規(guī)矩雖然不是明文規(guī)定的，但已經(jīng)為大多數(shù)人所接受，還是不要輕易改的好。到了50多歲的年齡，不想離開工作崗位，大致有幾種原因，其一，真的想干事，覺得離離退休還有七八年的時(shí)間，還能為老百姓辦不少事情。這種人，說實(shí)話為數(shù)不多。有這種想法的人，即便讓他離開工作崗位，也是到哪兒都閃光，比如楊善洲，離休了也不忘植樹造林，帶領(lǐng)群眾改善當(dāng)?shù)貝毫拥淖匀画h(huán)境。
其二，崗位是個(gè)肥缺兒，有實(shí)惠可以撈。特別是各單位的一把手，或握有實(shí)權(quán)的副職，也不想早早退下去，如果退下去的話就是斷了財(cái)路，自然不會(huì)輕易撒手。這種人，為數(shù)好像不少。
其三，真的不想再干下去，想離開工作崗位的。這一部分，會(huì)算一筆賬。你不讓我上班了，好，那我到其他地方找個(gè)工作干，一個(gè)月也能掙一些，雙份兒的工資，我的日子倒是好過了。這部分人，不在少數(shù)。
當(dāng)然，還有一種人是隨大流的。你讓離崗就離崗，不讓離就不離，無所謂。
不管是哪一種，吳蔚覺得都應(yīng)該具體問題具體分析，不應(yīng)該一框子打死。家里有事的，身體情況不允許的，為什么不讓他們提前離崗呢？一來，可以給更多的年輕人機(jī)會(huì)；二來，也可以讓機(jī)關(guān)更有活力。
“你把男到53，女到50的人員拉個(gè)單子出來，我先看看。”吳蔚對宋文生說道。
“好的，我馬上讓干部科把名單送過來。”
宋文生拿起吳蔚辦公桌兒上的電話，“小賈？馬上把男53、女50的名單送到吳書記辦公室來。”
“吳書記，這次有一個(gè)人提出要?jiǎng)右幌拢褪呛铎o。我覺得她這個(gè)崗位很特殊，現(xiàn)在動(dòng)她，可能對整體工作不太有利。”宋文生突然冒出了一句。