宋文生考慮的問題,吳蔚這些日子一直在思考。他覺得,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn),不管是干部任用還是干部考核,都應(yīng)該有所不同。再跟原來一樣“一律打家伙”,恐怕收不到好的效果。
“我正想向吳書記匯報(bào)這兩個(gè)問題呢。我們組織人力,對現(xiàn)有的干部考核制度進(jìn)行了深入分析調(diào)查,提出了一個(gè)新的考核辦法。這個(gè)考核辦法,是我們學(xué)習(xí)南方一些先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合我們敬之縣的實(shí)際起草的。還有一份關(guān)于推進(jìn)干部交流的意見,也跟這樣考核辦法一樣,結(jié)合實(shí)際比較緊密。”
宋文生把兩份文件擺到吳蔚面前。吳蔚深知,管人是縣委書記最重要的職責(zé)。干部出問題,無非兩種情況,干部自身素質(zhì)不硬;還有一個(gè)就是管理失之于軟、失之于寬。最關(guān)鍵的,就是缺少一套行之有效的措施。
當(dāng)下,干部考核問題一直是困擾各級(jí)一把手的問題。如果把考核這個(gè)指揮棒用好了,工作自然是無往而不利。
可無論是哪一級(jí)的一把手,都會(huì)遇到同樣一個(gè)問題:考核是個(gè)好手段,但如果考準(zhǔn)、考核,科學(xué)公正地評(píng)價(jià)一個(gè)干部的是非功過,卻是一門極高深的學(xué)問。
張居正是考核大家,他就是利用考核這個(gè)手段,創(chuàng)造了那個(gè)屬于他的時(shí)代。吳蔚也想運(yùn)用好考核這一手段,不單單是縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,甚至是農(nóng)村兩委干部,都用考核這一利器加以規(guī)范。可是現(xiàn)在,他還找不到一個(gè)切實(shí)有效的辦法。
吳蔚翻閱著宋文生拿來的兩份文件,卻微微有些失望,通篇沒有什么新東西,只是對原有考核制度的改良,并沒有大的突破。
“這個(gè)先放這兒,我先看看吧。其他常委也一人給一份,先征求一下意見。另外,你們是不是開個(gè)座談會(huì),聽聽下面同志們的意見?” шωш ?t tkan ?C〇
“已經(jīng)開過兩次座談會(huì)了。這是最后的成型稿。我個(gè)人覺得,這材料還不算太成熟,且得好好揉揉呢。部里同志的水平有限,我又框在了第框框里出不來,這才拿出向領(lǐng)導(dǎo)請教。”宋文生推推眼鏡說道。
“我對組織工作向來是支持的。等晚上靜下來了,我好好看一看。現(xiàn)在白天事多,靜不下心來。宋部長,你覺得,咱們各級(jí)班子的情況如何?”
宋文生眸光閃鑠,看著吳蔚的眼睛,突然笑了一下,停頓了幾秒鐘,這才說道:“怎么說呢?我得向吳書記檢討。現(xiàn)在各級(jí)班子,包括縣本級(jí),我都不看好。”
吳蔚怔了一下。宋文生這是自己打自己的臉嗎?領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),包括基層黨員隊(duì)伍,那可都是他宋文生分管的工作啊!
“我這是實(shí)話實(shí)說,我不想抬高自己。這兩年,劉縣長在這兒的時(shí)候,我們組織工作就是麻繩提豆腐——提不起來。隊(duì)伍管不著,干部管不了,哦,這是冒怨氣。他都走了,這些事就不說了。反正,吳書記,現(xiàn)在我想把考核和干部交流這兩項(xiàng)工作抓一抓。當(dāng)然,這個(gè)科學(xué)發(fā)展觀是我們的一條主線,咱們的干部工作,就應(yīng)該圍繞發(fā)展選干部,圍繞發(fā)展用干部才對!”
“你的觀點(diǎn)我贊同。政治路線確定以后,干部就是決定因素,這可是傳人說的。對我們也是極有意義。對下一步班子調(diào)整,你有什么想法?”
“按慣例,年前都會(huì)調(diào)整一批。現(xiàn)在時(shí)間迫近,組織部應(yīng)該拿大盤子了,還沒吳書記你的指示,我們還沒動(dòng)。”
“該動(dòng)就得動(dòng)。流水不腐,戶樞不蠹。這干部隊(duì)伍這潭水,要是攪不起來,那可就成死水了。死水會(huì)臭,干部隊(duì)伍也是如此。”
宋文生眉開眼笑地看著吳蔚,能對干部工作認(rèn)識(shí)這么深刻的領(lǐng)導(dǎo),他宋文生還真沒見過幾個(gè)。怪不得,這么年輕就當(dāng)上縣委書記呢,看來,還是個(gè)用人高手。
“今年有十多個(gè)男53女50的一把手,他們提前離崗以后,會(huì)空出很多的位置來,吳書記,您還得做好準(zhǔn)備啊。”
吳蔚當(dāng)然知道,出來十幾個(gè)位置,肯定是一番激烈的爭奪。原來走的地方,大多有不成文的規(guī)矩,男到53周歲,女到50周歲,都要退居二線,不再擔(dān)任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),敬之縣也不例外。
對這個(gè)問題,雖然一直有反對的聲音,吳蔚倒覺得,這個(gè)規(guī)矩雖然不是明文規(guī)定的,但已經(jīng)為大多數(shù)人所接受,還是不要輕易改的好。到了50多歲的年齡,不想離開工作崗位,大致有幾種原因,其一,真的想干事,覺得離離退休還有七八年的時(shí)間,還能為老百姓辦不少事情。這種人,說實(shí)話為數(shù)不多。有這種想法的人,即便讓他離開工作崗位,也是到哪兒都閃光,比如楊善洲,離休了也不忘植樹造林,帶領(lǐng)群眾改善當(dāng)?shù)貝毫拥淖匀画h(huán)境。
其二,崗位是個(gè)肥缺兒,有實(shí)惠可以撈。特別是各單位的一把手,或握有實(shí)權(quán)的副職,也不想早早退下去,如果退下去的話就是斷了財(cái)路,自然不會(huì)輕易撒手。這種人,為數(shù)好像不少。
其三,真的不想再干下去,想離開工作崗位的。這一部分,會(huì)算一筆賬。你不讓我上班了,好,那我到其他地方找個(gè)工作干,一個(gè)月也能掙一些,雙份兒的工資,我的日子倒是好過了。這部分人,不在少數(shù)。
當(dāng)然,還有一種人是隨大流的。你讓離崗就離崗,不讓離就不離,無所謂。
不管是哪一種,吳蔚覺得都應(yīng)該具體問題具體分析,不應(yīng)該一框子打死。家里有事的,身體情況不允許的,為什么不讓他們提前離崗呢?一來,可以給更多的年輕人機(jī)會(huì);二來,也可以讓機(jī)關(guān)更有活力。
“你把男到53,女到50的人員拉個(gè)單子出來,我先看看。”吳蔚對宋文生說道。
“好的,我馬上讓干部科把名單送過來。”
宋文生拿起吳蔚辦公桌兒上的電話,“小賈?馬上把男53、女50的名單送到吳書記辦公室來。”
“吳書記,這次有一個(gè)人提出要?jiǎng)右幌拢褪呛铎o。我覺得她這個(gè)崗位很特殊,現(xiàn)在動(dòng)她,可能對整體工作不太有利。”宋文生突然冒出了一句。