彈性的上下班時(shí)間還是可以的，雖然仍是上班，但體驗(yàn)感完全不一樣。
李曼君不用開鬧鐘，睡到自然醒。
能在年年上幼兒園前醒來，就送女兒去幼兒園。
如果不能，趙勇會(huì)幫她送。
下午下班的話，就更簡(jiǎn)單，為了自己許下的諾言，李曼君四點(diǎn)半就下班，開車直奔幼兒園，第一個(gè)接女兒放學(xué)。
年年還以為媽媽上班了就會(huì)忘記這件事，都不敢抱希望的，只是一聽見放學(xué)的鈴聲，就下意識(shí)往教室門口看。
沒想到，老師第一個(gè)叫了她的名字。
看到媽媽一身職業(yè)裝，妝容精致的出現(xiàn)在教室門口，年年開心的飛奔過去，「媽媽！你是世界上最最最最好的媽媽！」
李曼君心里那個(gè)甜吶，不枉她頂著全芯片項(xiàng)目組研究員們幽怨的目光早早下班趕來。
項(xiàng)廉的芯片項(xiàng)目組已經(jīng)換地方了，之前的地方小，后面有李曼君持續(xù)的經(jīng)濟(jì)支持后，全體轉(zhuǎn)到本地科學(xué)院旁的公家辦公樓里。
這棟大樓原先是一家研究環(huán)節(jié)材料的國(guó)企，后面搬走了，房子空下來，公司長(zhǎng)期租賃下來作為研究基地正好。
項(xiàng)廉說，如果條件允許，以后能去首都，跟中科院的專家們一起研究，那就更好了。
可惜，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還達(dá)不到，畢竟人員變動(dòng)需要大筆人才安家費(fèi)，要是沒有這個(gè)補(bǔ)貼，科研班底甭想帶走。
都是有家室的，包括項(xiàng)廉自己，都很難離開榕城去首都。
索性現(xiàn)在交通越來越方便了，可以接中科院那邊的專家們過來協(xié)助指導(dǎo)。
而機(jī)票，也成了研究組的固定開支之一。
李曼君到了研究組，項(xiàng)廉就把這些雜事全交給她，叮囑道：「除非天塌下來，否則別喊我。」
留下這話，就鉆進(jìn)研究室，全心投入技術(shù)研發(fā)當(dāng)中。
李曼君挑了挑眉，在項(xiàng)廉原本的工位上坐下，打開電腦，開始接待采買組員工，給他們結(jié)算報(bào)銷單。
研究需要很多材料，不少原料需要從國(guó)外購(gòu)入，公司安排了專門的采購(gòu)小組為科研人員們采購(gòu)原料，這些材料又多又專業(yè)，有很多專業(yè)英文單詞，沒點(diǎn)文化水平真是干不來。
李曼君到項(xiàng)目組的前三天，什么事也沒干，光是記住電腦上面的采購(gòu)單條目，就已經(jīng)耗費(fèi)她全部精力。
嗯，有點(diǎn)能理解項(xiàng)廉的苦了。
來到項(xiàng)目組一個(gè)星期后，李曼君才把公司的運(yùn)營(yíng)弄清楚。
公司里只有兩個(gè)組，一個(gè)采購(gòu)組，一個(gè)研發(fā)組。
顧名思義，一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)，一個(gè)負(fù)責(zé)芯片研發(fā)。
而公司里的衣食住行，都包含在采購(gòu)當(dāng)中，研發(fā)組需要的服裝、手套、鞋、襪、一日三餐，都是采購(gòu)組負(fù)責(zé)。
這么做，只是為了讓技術(shù)人員們把每一分鐘都投入到芯片的研發(fā)中，爭(zhēng)取早日取得進(jìn)展。
說得通俗點(diǎn)，采購(gòu)組就是研發(fā)人員們的全能保姆。
而作為「保姆們」的管理者，李曼君恨不得自己長(zhǎng)個(gè)計(jì)算機(jī)腦子。
「你們這樣不行啊。」
干了半個(gè)月后，李曼君把采購(gòu)組的兩名小組長(zhǎng)叫到自己工位前。
她在這半個(gè)月，不管大事小事，就算屁大點(diǎn)事，也會(huì)有人來找自己，仿佛一個(gè)個(gè)都失去了判斷和執(zhí)行的能力，一點(diǎn)責(zé)任都不能承擔(dān)。
兩名小組長(zhǎng)，一個(gè)負(fù)責(zé)衣食住行的生存采購(gòu)，另一個(gè)負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)。
因?yàn)槁毮懿煌瑑扇说哪芰Α⑽幕揭膊幌嗤?
生存組組長(zhǎng)性子直脾氣爆，小學(xué)文化，是項(xiàng)廉母親遠(yuǎn)房表弟。
原料組組長(zhǎng)高學(xué)歷、會(huì)講英文
，辦事雷厲風(fēng)行，效率常常掛在嘴上，性格比較武斷。
這兩個(gè)人一起辦事，很少有愉快的時(shí)候，性格脾氣是一個(gè)原因，但更重要的一個(gè)原因是，他們手下員工是同一批人。
李曼君到項(xiàng)廉這邊沒幾天，就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不合理的構(gòu)架。
一支羊群里怎么能有兩只領(lǐng)頭羊？
如果有，會(huì)發(fā)生什么狀況？
普通羊們不知道跟那著一個(gè)領(lǐng)頭羊跑，兩個(gè)領(lǐng)頭同時(shí)發(fā)號(hào)施令，它們是同時(shí)執(zhí)行還是只執(zhí)行一個(gè)？
羊群得到混亂指令，原地打轉(zhuǎn)，工作推進(jìn)困難。
項(xiàng)廉是公司最大決策人，經(jīng)費(fèi)批示要他簽字，然后再到財(cái)務(wù)那邊領(lǐng)取。
這個(gè)模式是對(duì)的。
但一些已經(jīng)有前例的事情，其實(shí)可以省略這個(gè)環(huán)節(jié)。
比如生存組這邊對(duì)外包食堂的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)已經(jīng)有明確的指標(biāo)了，按照季度調(diào)整，三個(gè)月來一次就行，不用每個(gè)星期都來說這些事。
她一點(diǎn)都不想知道明天吃豆芽炒肉，還把蘋果換成梨。
或是研發(fā)人員們需要的特殊服裝護(hù)具手套是什么款式。
她只想知道，每日的食物樣本留沒留，防護(hù)用具是否達(dá)到合格指標(biāo)。
還有原料組的匯率，每一次采購(gòu)匯率都有些浮動(dòng)，每一次浮動(dòng)原料組組長(zhǎng)都要來問。
但其實(shí)，在一個(gè)安全范圍內(nèi)的上下浮動(dòng)，是很正常的，組長(zhǎng)自行決定下單即可，因?yàn)橄聠斡袝r(shí)間在，當(dāng)日匯率也可查，財(cái)務(wù)那邊不會(huì)弄混的。
除非勐跌或是勐漲，這才需要報(bào)備。
以研發(fā)組的需求，每天都有十幾樣原材料需要從國(guó)外公司下單，李曼君真的看到這些單子都牙癢癢。
一天之內(nèi)的匯率又沒變化，真的沒必要每一項(xiàng)原料都來請(qǐng)示一遍！
發(fā)現(xiàn)構(gòu)架有問題，那當(dāng)然就要調(diào)整。
李曼君想著，自己干不長(zhǎng)，但項(xiàng)廉又實(shí)在可憐，所以在她結(jié)束芯片項(xiàng)目組這邊的工作前，給項(xiàng)廉留個(gè)好用的班底。
于是，把兩位組長(zhǎng)叫來，重新分派工作和責(zé)權(quán)。
做領(lǐng)導(dǎo)要懂得給手下人適當(dāng)放權(quán)，最大調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。
李曼君先把員工重新安排分配給兩位組長(zhǎng)。
生存組安排四個(gè)人，細(xì)分衣食住行。
「你們把固定的開支列出來交給財(cái)務(wù)備桉，這部分以后你直接跟財(cái)務(wù)對(duì)接，不用過我這簽字。」
說完生存組，李曼君又看向原料組組長(zhǎng)，「你組三個(gè)人，一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)輸，一個(gè)負(fù)責(zé)入庫(kù)，一個(gè)負(fù)責(zé)出庫(kù)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組長(zhǎng)每天下班前核對(duì)好，把數(shù)據(jù)上傳到電腦上來，方便查詢。」
「匯率波動(dòng)這個(gè)事，我們制定一個(gè)浮動(dòng)區(qū)間，在區(qū)間內(nèi)的浮動(dòng)，不用找我簽字，你自己決定。」
「原料很貴重，一定要做好查缺補(bǔ)漏工作！」李曼君嚴(yán)肅叮囑。
兩人表示明白，因?yàn)榉值搅巳耸郑ぷ鞣e極性空前高漲。
這才像是個(gè)小組長(zhǎng)嘛！
李曼君隨后又給財(cái)務(wù)那邊安排兩名監(jiān)督員，盯好源頭，防止***。
兩名監(jiān)督員都是大家公認(rèn)的老實(shí)人，一根筋辦事那種，軸得很。
有他們?cè)冢I(lǐng)導(dǎo)也安心多了。
就是財(cái)務(wù)和兩名小組長(zhǎng)不太開心，有種被人監(jiān)視的感覺。
但李曼君就是要他們心里有忌憚，要不然，權(quán)利下放，公司很有可能會(huì)被背刺。