下午的開課時間已經(jīng)過去很久了，很多人依然在試車場流連忘返，工作人員不得不去催促。
經(jīng)歷了中午的這一段瘋狂的放松，大家的學(xué)習(xí)氛圍與上午有了大大的不同，距離拉近了，交流也變得虔誠起來，互動的問題更加務(wù)實(shí)和趨近事物的本質(zhì)。樸信庸的授課思路也逐漸的從單一講《中庸》轉(zhuǎn)向結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理以及如何有效的用人之道，接地氣的內(nèi)容讓學(xué)員們有了更多的發(fā)言空間，活躍的氣氛讓每個人都處在亢奮的精神狀態(tài)之中。
周雅悄悄地把我拉到休息室，關(guān)上門，打開餐盒，真豐盛啊，都是我喜歡的口味。這時我才想起自己還沒吃飯?jiān)琊I得不行了，伸手便去抓筷子，見周雅正看著我，心想自己太毛糙了，便重又站好，對周雅說道:“謝謝!”
“我也沒吃呢。”周雅說道。
于是，我倆坐下來，再不管什么優(yōu)雅的形象了，不顧一切的狼吞虎咽起來。
門“吱扭”一聲被推開，玄雅剛走進(jìn)一步，看見我倆正挨在一起吃飯，不知發(fā)哪份神經(jīng)，竟說了一句:“對不起，打擾了。你們繼續(xù)…”轉(zhuǎn)身關(guān)門退出。
我看了一眼周雅，笑道:“玄雅真可愛!”
我承認(rèn)我說這話本無他意，只不過是想說玄雅少見多怪，不料周雅竟誤會了我的意思，斜了我一眼，說道:“玄雅可愛，周雅不可愛嗎?”
周雅的話讓我愣了半天才反應(yīng)過來，我夾了點(diǎn)泡菜放在嘴里嚼了嚼說道:“真好吃，就是有點(diǎn)酸…”
周雅見我挖苦她，生氣的舉起筷子，說道:“我終于認(rèn)清你的本性了，從此和你劃地絕交。”見周雅氣呼呼的樣子，我一陣好笑，心想不如將計就計，徹底逗逗她。于是，我放下筷子，假裝生氣的說道:“既然你這么絕情，我也就沒什么好說的了，再見。”說罷，起身向門外走去。
周雅被我的舉動鎮(zhèn)住了，跑上前拉住我央求道:“峰哥哥，真生氣啦?和你鬧著玩呢，別當(dāng)真，繼續(xù)吃飯，好嗎?”
看我站著不動，周雅看了看門口，小聲說道:“我錯了!”
我看著周雅，嘆了口氣，以教育的口吻說道:“知錯能改，善莫大焉。下不為例!”
“嗯嗯，是是。”周雅連連點(diǎn)頭，我這才回到桌前繼續(xù)吃飯。
周雅乖巧起來，不停的給我夾菜讓我多吃，我告訴周雅:“十幾輛超跑被定購一空了，其他車型也銷售了好幾輛，咱們要一鼓作氣，把那些心里游移搖擺的人也拿下。另外，晚上要對重點(diǎn)客戶進(jìn)客房問候跟進(jìn)，胡魅是潛在的大客戶，但在售車現(xiàn)場她的人卻沒有下單，她自己說過要先表示一下也沒見動靜，晚上一定要帶到樸董事長辦公室當(dāng)面洽談，爭取成為可持續(xù)性的長期客戶。”
周雅應(yīng)著說道:“峰哥哥，你安排我照辦，聽你的。”
我笑著說道:“聽話照做，這才是好同志!”
“同志!”周雅抬起頭，看我的眼神滿是疑惑…
整個下午的課程都在輕松的氛圍中進(jìn)行，大家有說有笑，不知不覺中課程結(jié)束了。吃完飯，大家又不約而同的來到試車場，在徐徐的清風(fēng)中，尋找快意的人生感覺。
我問胡魅一天下來感覺怎樣?胡魅爽快的回答:“別有風(fēng)味!”我有點(diǎn)糊涂，不知道她這話是在說聽課還是在說韓餐的味道，亦或是玩車的感覺?便問道:“老鄉(xiāng)，是吃的別有風(fēng)味還是玩的別有風(fēng)味啊?”
胡魅大笑起來:“吃的玩的聽的都別有風(fēng)味，一天來，我和我的朋友們一直在默默考察，今晚上，一定要和樸董事長好好談?wù)劇！?
還是在樸信庸辦公室，胡魅把公司七八位董事會成員全都帶過來，其中兩位還是臨時趕來的。我提前告訴樸信庸，胡魅不僅僅是美容品公司的董事長，還是一位知名的媒體記者，雙方若合作成功，可以充分利用她在媒體界的力量，為喜樂汽車做很好的傳播，樸信庸點(diǎn)頭稱是。
大家在愉快的氣氛中開始了對美容及美容品市場未來發(fā)展方向的討論。樸信庸首先聽取了胡魅一方的自我介紹，對產(chǎn)品質(zhì)量的詢問尤其仔細(xì)，接下來，也把靜淑美容機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及行業(yè)地位做了認(rèn)真的描述。
話不說不透，雙方的可合作點(diǎn)還真的不少，但涉及到兩家機(jī)構(gòu)的對等合作，畢竟不是三兩句話就能拍板的，需要相互配合認(rèn)真調(diào)研和合理的市場定位。胡魅提出，本公司原本就有獎勵銷售團(tuán)隊(duì)去韓國旅游的計劃，可否在旅游期間由靜淑美容機(jī)構(gòu)提供一次免費(fèi)的美容體驗(yàn)，如果大家滿意，就等于為未來靜淑機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國提前鋪下了一支市場傳播團(tuán)隊(duì)。樸信庸當(dāng)即答應(yīng)，但同時也提出，胡魅的美容品審核通過后，靜淑公司可以作為主打產(chǎn)品推廣使用，但喜樂汽車在中國市場的占有率還遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，雙方可否拿出一個具體模式推動喜樂汽車在中國市場的投放?
胡魅和同行們互相交換著眼色，一時間誰都沒有答話。我記得胡魅曾說過她們公司為了激勵全國各地經(jīng)銷商的銷售動力，決定增大獎勵力度，正在設(shè)計方案，便問道:“胡總，現(xiàn)在很多美容化妝品公司甚至保健品公司為了最大限度的調(diào)動經(jīng)銷商的工作潛能，都采用轎車獎勵的制度，而且產(chǎn)生了良好的效果。貴公司不妨設(shè)定對達(dá)到一定級別的經(jīng)銷商也采用階梯式獎勵，用業(yè)績說話，達(dá)到哪個級別就領(lǐng)走哪個級別的獎品，喜樂公司的車你們都感受過了，各級別各價位層次分明，正是團(tuán)隊(duì)獎勵的上佳選擇。”
胡魅有點(diǎn)不好意思，喝了口茶，才緩緩的說道:“用轎車作為獎品的模式我們并非沒有考慮，只是標(biāo)準(zhǔn)定高了，擔(dān)心大多數(shù)人夠不著，起不到應(yīng)有的激勵作用，標(biāo)準(zhǔn)定低了，又擔(dān)心公司支付成本過重，掌控不當(dāng)，反至負(fù)擔(dān)。
胡魅說的沒錯，改革制度確實(shí)不是一件容易事，往根上說，是企業(yè)命運(yùn)走向的調(diào)整，直接決定著生死存亡。
看著大家各異的表情，我也有些頭暈，不知道接下來該怎么打破僵局，腦子飛速的旋轉(zhuǎn)，想著各種推進(jìn)話題的可能…